【精華】醫院工作計劃錦集十篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的醫院工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院工作計劃 篇1
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申各級護理人員職責，明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持查對制度:
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為:安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于*月份、**月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施，評選出最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
根據護理質(zhì)量目標與規范服務(wù)考核標準,建立以護士長(cháng)、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結果公布,年終總結與目標管理掛鉤,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著(zhù)想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長(cháng)在科室實(shí)際上是一個(gè)內當家,因此要按市場(chǎng)經(jīng)濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關(guān)系�？傊�,社會(huì )的發(fā)展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時(shí)面臨著(zhù)新的挑戰,時(shí)代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進(jìn)取,以精湛的技術(shù)贏(yíng)得社會(huì )對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實(shí)現護理目標,才能提高護理的權威性,培養內在美和外在美的氣質(zhì)和專(zhuān)家學(xué)者風(fēng)度,樹(shù)立護士職業(yè)的.自信心也是我們今年護理人員努力的方向。
四、不斷提高自身素質(zhì)
一個(gè)成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導技巧。
�、傥覈l生事業(yè)面臨著(zhù)重大改革,醫院內部以及醫院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本變化。醫患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長(cháng)要得到大家的愛(ài)戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務(wù)在前,不計較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前有謙讓?xiě)B度,多給大家一些機會(huì ),使護士有榮譽(yù)心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應進(jìn)逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏(yíng)得身邊人的理解,實(shí)事求是,護士長(cháng)應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協(xié)作,科室之間的配合。
�、趯颊咦龅剿闹v、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問(wèn)題時(shí)在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個(gè)有特殊要求的個(gè)體,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長(cháng)是護士的導師,應用文明的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹的護理規范、高尚的情懷和道德要求每個(gè)護理人員的行為和護理過(guò)程。
護士長(cháng)是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著(zhù)護理質(zhì)量。因此,要注重“細節管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng )新。
醫院工作計劃 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平，結合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下：
目標：增創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室。通過(guò)開(kāi)展以患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意
為目標的“示范工程”活動(dòng),全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
任務(wù)：1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
2、通過(guò)學(xué)習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準，運用到臨床實(shí)踐中
確保取得實(shí)效。
3、對護士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關(guān)職責。
方法及措施：
1、1-3月（籌備啟動(dòng)階段）組織全科護士學(xué)習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》《住院患者基礎護理服務(wù)項目（試行）》，達到思想認識。
2月組織科室護士結合本科特點(diǎn)，開(kāi)展護理服務(wù)專(zhuān)題討論。
2、4-10月（組織實(shí)施階段）
�。�1）、4月科室組織高年資護士到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區學(xué)習工作經(jīng)驗。
�。�2）、5月試行分組排班，對護士進(jìn)行合理分工。
�。�3）、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實(shí)施。重新制定績(jì)效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進(jìn)行考核，體現多勞多得，獎優(yōu)罰劣。
�。�4）、8-10月結合我院開(kāi)展的臨床路徑管理工作，進(jìn)一步明確責任護士工作職責，加強主觀(guān)能動(dòng)作用，協(xié)助醫生實(shí)施診療計劃，密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫生溝通，隨時(shí)與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務(wù)。
�。�5）、嚴格落實(shí)護士分層專(zhuān)科培訓計劃，加強低年資護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將專(zhuān)科知識，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓內容中。創(chuàng )新傳統教學(xué)，嘗試采用幻燈片教學(xué)形式，考核隨機化的方式，確保教學(xué)效果。
�。�6）、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的'始終，加強6個(gè)環(huán)節監控，注重質(zhì)量，注重細節。
3、11月-12月總結階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)行總結，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng )新，患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總，進(jìn)行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續改進(jìn)。實(shí)施者：全科護士。
醫院工作計劃 篇3
20xx年度普外科醫療質(zhì)量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相結合，維護群眾利益，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，構健和諧醫患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：
一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心，提高醫療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，在醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的基礎上，把減少醫療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，科室內嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會(huì )診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行，處方書(shū)寫(xiě)桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。
二、優(yōu)化醫療服務(wù)流程，方便患者就醫，進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，保障醫療安全。認真落實(shí)患者權利，把科室服務(wù)的`標識規范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫療流程，方便患者就醫。增強服務(wù)意識，優(yōu)化就醫環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、實(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育。加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫務(wù)人員具有正確的人生觀(guān)、價(jià)質(zhì)觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān);要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識;在科室內全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫療安全工作、學(xué)習，激發(fā)職工比學(xué)習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。
四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規范醫療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護士長(cháng)作為主要責任人、科室內各醫務(wù)人員作為責任人的質(zhì)量安全管理小組，負責科室內的質(zhì)量安全管理工作。使醫院形成醫療質(zhì)量、安全領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫療質(zhì)量、醫療安全管理格局。加強醫療質(zhì)量管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內職工學(xué)習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。
通過(guò)開(kāi)展以上醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內各項工作達到預期目標。醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫療事故，醫療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全的總體目標。
醫院工作計劃 篇4
為配合全縣醫療衛生系統全面實(shí)施禁煙工作的開(kāi)展，認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公約》)，貫徹落實(shí)衛生部、國家中醫藥管理局、總后勤部衛生部、武警部隊后勤部《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》(衛婦社發(fā)[20xx]48號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)，加強對我院禁煙工作的領(lǐng)導，特制定我院全面實(shí)施禁煙工作計劃。
一、各階段目標
到20xx年10月底，全院所有科室全面實(shí)施禁煙，80%以上的科室建成無(wú)煙科室。
(一)20xx年2月底前，為全面禁煙工作的籌備階段。主要工作是：建立禁煙工作領(lǐng)導組織、明確禁煙工作職責，制定禁煙實(shí)施方案，開(kāi)展禁煙宣傳動(dòng)員。
20xx年3月起，配合全市醫療衛生系統全面啟動(dòng)禁煙工作，按照要求使醫院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所達到禁煙要求。
(二)從20xx年起，各科室禁煙工作納入年度目標考核內容。
(三)20xx年上半年，醫院禁煙工作領(lǐng)導小組要對全院各科室禁煙工作組織一次全面的督導檢查。20xx年底在醫院全面實(shí)施禁煙。
二、工作步驟
(一)組織建設。成XX醫院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在醫院公共衛生辦公室，負責全院各科室禁煙工作的組織與管理。
(二)管理原則。全院各科室全面禁煙工作，實(shí)行歸口管理原則。臨床各科室的禁煙工作由醫務(wù)科、護理部負責;行政各職能科室的禁煙工作由行政辦負責。
(三)組織實(shí)施。禁煙領(lǐng)導小組辦公室負責組織健康教育、指導、監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)敦促整改。
(四)考核評比。無(wú)煙科室考核評選，按照衛生部、全國愛(ài)衛辦《關(guān)于印發(fā)(無(wú)煙醫療衛生機構標準試行)的通知》(衛婦社發(fā)
[20xx]15號)要求，由醫院履行煙草控制框架公約領(lǐng)導小組負責，年終評選出優(yōu)秀科室和個(gè)人，醫院進(jìn)行表彰。
三、具體措施
(一)各科室要成立以科主任、護士長(cháng)為組長(cháng)的.領(lǐng)導小組，具體負責禁煙工作。結合科室實(shí)際，制定控煙履約工作規劃、禁煙工作計劃、階段目標和工作方案。本單位醫務(wù)工作者做好控煙表率，積極勸阻病人、病人家屬及來(lái)訪(fǎng)者不在醫院內吸煙，主動(dòng)做好控制吸煙的宣傳工作。
(二)在門(mén)診、病房、候診大廳、樓梯、洗手間、會(huì )議室等重點(diǎn)區域張貼禁煙標識;利用本單位電子屏、宣傳欄等宣傳控煙知識。在醫院入口處樹(shù)立禁煙提示牌，向社會(huì )公示本單位內所有工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁止吸煙;不允許在醫院范圍內有煙草出售;不提供招待煙，不擺放煙缸煙具。
(三)院領(lǐng)導小組要結合世界無(wú)煙日等重大活動(dòng)，積極宣傳醫療衛生系統全面禁煙的重要意義，并通過(guò)社會(huì )輿論監督，推動(dòng)醫院禁煙工作的開(kāi)展，帶動(dòng)患者主動(dòng)參與控煙，自覺(jué)遠離煙草。在禁煙區域設立醒目控煙標識，會(huì )議室等公共場(chǎng)所不設煙具。
(四)按照省衛生局的要求，在門(mén)診部設立戒煙門(mén)診，為有戒煙愿望的吸煙者提供戒煙服務(wù)和健康咨詢(xún)。
醫院工作計劃 篇5
在醫院感染管理委員會(huì )領(lǐng)導下，院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協(xié)作，認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規范》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規范》、《醫院手術(shù)部管理規范》等法律法規，全院人員參與，共同開(kāi)展與完成我院醫院感染的預防與控制工作，有效控制醫院內感染的流行與暴發(fā)。
主要目標
一、醫院感染知識培訓率達20xx醫院科室工作計劃以上，培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。
二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率<5%。
四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時(shí)率98%;漏報率<20xx醫院科室工作計劃。
五、醫療廢物回收率100%。
六、抗生素使用率<40%。
保證措施
一、加強教育培訓
1、每季度科室組織醫院感染相關(guān)知識培訓一次，并做好筆記。
2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點(diǎn)。采取多種形式進(jìn)行全員培訓，試卷考核，提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前培訓。
4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，持證上崗。
5、對醫療廢物專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓。
6、院感專(zhuān)職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、供應室滅菌合格率必須是100%，每鍋B-D實(shí)驗，每周生物監測，每包化學(xué)監測。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時(shí)更換，器械按規定及時(shí)消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測，并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
3、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作。今年在去年培訓的'基礎上，開(kāi)展手衛生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監測，實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部管理規范》執行，每月繼續手術(shù)切口監測。
2、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報病制度;盡早送標本，進(jìn)行病原學(xué)檢查，根據藥敏結果進(jìn)行有效治療;
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)，實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告。分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。
四、嚴格執行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實(shí)
1、組織全院傳染病知識培訓二次，根據每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習。做到早發(fā)現，早診斷。
2、門(mén)診嚴格實(shí)行預檢分診制度。落實(shí)各級人員職責，做好隔離工作，避免交叉感染。
3、隨機抽查門(mén)診日志的登記，遵循首診負責制，嚴格報告時(shí)限，避免漏報。
五、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉運送，包裝袋有標識，出科有登記。專(zhuān)人回收有簽字，送醫療廢物暫存點(diǎn)集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
六、加強抗生素的使用管理
1、認真執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，實(shí)行分類(lèi)管理，每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通訊上公布。
2、減少預防用藥，做好培養，監測耐藥菌。
醫院工作計劃 篇6
一、加強醫院感染管理制度的完善，并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作。
1、對全院各類(lèi)人員的預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核，培訓考核每季度至少一次。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預防和控制醫院感染規章制度，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導。
3、進(jìn)一步完善醫院感染管理小組有關(guān)職責，并對其履行情況進(jìn)行督導。
二、加強醫院感染的`監測、監管
1、對醫院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監測、分析和反饋，針對問(wèn)題提出措施并指導實(shí)施。
2、對醫院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調查分析，每半年分析一次，并向醫院感染管理委員會(huì )報告，積極采取醫院感染控制措施，醫院感染發(fā)生生率7%。
3、對醫院感染事件進(jìn)行報告和調查分析，提出控制措施，并協(xié)調、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、積極開(kāi)展醫院感染漏報率調查，每季度調查一次，并將結果及時(shí)反饋給醫院感染管理委員會(huì )及相關(guān)科室，漏報率應20%。
5、臨床科室、醫院感染管理科按《醫院感染管理辦法》要求時(shí)限及時(shí)向上級主管部門(mén)上報醫院感染病例。
6、按《醫院感染管理辦法》的要求，做好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果等監測。
7、醫院感染管理委員會(huì )對購入的消毒藥械，一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理，對醫院購入的此類(lèi)用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復印件進(jìn)行保存。
8、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物的管理等工作提供指導。
9、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
10、醫院感染管理委員會(huì )成員積極參與藥事管理委員會(huì )對抗菌藥物臨床應用的管理工作。
三、加強重點(diǎn)部門(mén)供應室、產(chǎn)房、手術(shù)室的醫院感染管理，按照國家的相關(guān)法律、法規制度制定重點(diǎn)科室的預防，控制醫院感染制度，并認真落實(shí)、督導。
四、提高醫院感染控制意識，加強醫務(wù)人員的自身防護，以防醫院感染于未然。
1、加強醫務(wù)人員的預防意識與相關(guān)法律、法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務(wù)人員執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范并強制管理。
3、嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。
4、在醫院感染委員會(huì )的指導和大力支持下，重點(diǎn)抓好醫院感染管理中各項措施的臨床落實(shí)，以法管理醫院感染的預防與控制工作，防醫院感染于未然。
醫院工作計劃 篇7
20xx年將繼續在上級領(lǐng)導的指導下，遵照全院的統一戰略意圖和經(jīng)營(yíng)要求，開(kāi)展并做好綜合門(mén)診的各項工作，努力完成公司及醫院所制定的計劃任務(wù)，醫院門(mén)診工作計劃�，F計劃安排如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標（含住院）
全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標定為650萬(wàn)元。其中第一季度為150萬(wàn)元；第二季度為160萬(wàn)元；第三季度為160萬(wàn)元；第四季度為180萬(wàn)元。具體為：
一季度（150萬(wàn)元）
1月份：55萬(wàn)元
2月份：45萬(wàn)元
3月份：50萬(wàn)元
二季度（160萬(wàn)元）
4月份：50萬(wàn)元
5月份：60萬(wàn)元
6月份：50萬(wàn)元
三季度（160萬(wàn)元）
7月份：55萬(wàn)元
8月份：55萬(wàn)元
9月份：50萬(wàn)元
四季度（180萬(wàn)元）
10月份：65萬(wàn)元
11月份：55萬(wàn)元
12月份：60萬(wàn)元
各專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標分配另行擬定。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強門(mén)診制度與紀律的監管，規范門(mén)診工作秩序。
2、提高醫生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營(yíng)意識和運作水平，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基矗
3、經(jīng)營(yíng)有側重點(diǎn)，尋求突破。重點(diǎn)加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營(yíng)力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。
4、進(jìn)行資源整合，淘汰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較差的科室項目，引進(jìn)市場(chǎng)前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
5、充分利用醫保、新農合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。
6、加強與企劃部的合作，廣告宣傳求異創(chuàng )新，投放力求精準，以實(shí)現廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng )意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)。
7、加強與網(wǎng)絡(luò )部、市場(chǎng)部的合作，提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
8、加強與導醫客服的合作，做優(yōu)服務(wù)，提高患者咨詢(xún)預約來(lái)院就診率。
9、加強與相關(guān)部門(mén)、科室的'協(xié)調合作，減少患者流失率。
三、統籌配合
1、服從公司及醫院的統一領(lǐng)導與管理。
2、做好本部門(mén)工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。
3、協(xié)調全院搞好各方面的工作及各種活動(dòng)。
4、促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。
5、接受公司及醫院安排的各種學(xué)習和培訓規程。
為了更進(jìn)一步方便患者就診，逐步提高預約門(mén)診比例，減少患者等候時(shí)間，推動(dòng)文明有序掛號就診，特制定預約門(mén)診比例工作計劃。
一、 嚴格執行我院《門(mén)診預約掛號制度》，落實(shí)管理到位。
二、 加大宣傳力度，開(kāi)展社區預約門(mén)診。
三、 加強出院患者電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)的預約復診比例。
醫院工作計劃 篇8
年婦幼保健工作以深化醫藥衛生體制改革為重點(diǎn)，按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求，加大改革創(chuàng )新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)婦女和兒童的健康。
一、制訂“十二五”婦幼保健工作規劃
以深化醫藥衛生體制改革為契機，圍繞《省十一五兒童發(fā)展規劃》、《省十一五婦女發(fā)展規劃》等目標，統計、分析、總結“十一五”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛生工作現狀，制訂“十二五”婦幼保健工作規劃;積極配合相關(guān)部門(mén)制定《省十二五兒童發(fā)展規劃》、《省十二五婦女發(fā)展規劃》，進(jìn)一步加強婦幼衛生服務(wù)能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。
二、加強婦幼保健執法監督和管理
加強婦幼保健相關(guān)法律、法規s、規章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規規定，進(jìn)一步規范《出生醫學(xué)證明》的使用與管理，嚴禁征收《出生醫學(xué)證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構和人員的準入。協(xié)同衛生監督部門(mén)，加大對非法開(kāi)展母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)和非醫學(xué)需要采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規者。嚴格執行國家相關(guān)規定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
三、加快婦幼衛生服務(wù)能力建設
貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于進(jìn)一步加強婦幼衛生工作的指導意見(jiàn)》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò )建設。嚴格按照衛生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實(shí)各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛生投入運行機制。積極推動(dòng)《農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃》的實(shí)施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉社區衛生服務(wù)中心為樞紐、村衛生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )。
開(kāi)展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規范化婦女保健和兒童保健門(mén)診創(chuàng )建，推進(jìn)市級婦女保健和兒童保健規范化門(mén)診評定，強化婦幼保健機構的.規范化建設。夯實(shí)婦幼衛生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心和縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
四、全面完成國家重大公共衛生婦幼保健項目
認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女“兩癌”檢查項目實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔年〕166號)，著(zhù)力抓好農村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )。加強對基層婦幼衛生人員的培訓，切實(shí)提高婦幼保健機構對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開(kāi)展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛發(fā)〔年〕254號)。在年基礎上，對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開(kāi)展農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
五、推進(jìn)出生缺陷綜合防治工作
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢(xún)等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫學(xué)檢查率。加強生殖健康服務(wù)，探索婚姻登記和婚前醫學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù)，方便群眾進(jìn)行婚前醫學(xué)檢查。加強對婚前醫學(xué)檢查的指導和督導，確保檢查質(zhì)量，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
加強孕產(chǎn)期合理營(yíng)養與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò )，提高孕期出生缺陷發(fā)現率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養，加快產(chǎn)前診斷專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)體系建設。
深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進(jìn)一步規范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開(kāi)展調研和培訓，加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設和人才培養，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
六、提升婦幼保健整體水平
重點(diǎn)加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛技人員素質(zhì)，著(zhù)力提升公共衛生服務(wù)能力;繼續抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(普陀區和鹿城區)的工作，加強城鄉基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò )建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫院分娩經(jīng)驗，實(shí)行政府補助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛生信息管理。
醫院工作計劃 篇9
一、新護士培訓計劃
1.第一階段(1~2個(gè)月)
(1)培養計劃及目標
�、� 熟悉手術(shù)室環(huán)境
�、� 熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)
�、� 掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作
�、� 熟悉敷料室、器械室工作
�、� 模擬教學(xué)
(2)實(shí)施方法
1~4周：器械室
�、� 介紹地下供應部環(huán)境
�、� 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)
�、� 常用外科、骨科器械名稱(chēng)及用途
�、� 手術(shù)器械包的包法
�、� 了解eo的滅菌方法
5~8周：敷料室
�、� 各種敷料的名稱(chēng)及用途
�、� 各種敷料包的包法
�、� 各種敷料的疊法
�、� 各種單包敷料的包法
�、� 了解高壓蒸汽的滅菌方法
2. 第二階段(9~10周)
(1)培養計劃及目標
�、� 熟悉手術(shù)室各種規章制度
�、� 熟悉手術(shù)室各種應急預案
�、� 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責
�、� 熟悉手術(shù)室護理工作
(2)實(shí)施方法
�、� 介紹手術(shù)室各項規章制度等理論
�、� 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺
�、� 示教室觀(guān)看手術(shù)間內實(shí)況轉播
�、� 進(jìn)行理論考核及操作考核
3.第三階段(3~6個(gè)月)
(1)培養計劃及目標
�、� 掌握正規無(wú)菌操作
�、� 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合
�、� 手術(shù)室工作流程
�、� 手術(shù)室護士各崗位職責
(2)實(shí)施方法
�、� 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開(kāi)腹、胃腸道、lc)
�、� 安排適宜的手術(shù)
�、� 反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記
�、� 出科考試
4.第四階段(7~9個(gè)月)
(1)培養計劃及目標
�、� 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合
�、� 熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位
(2)實(shí)施方法
�、� 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù))
�、� 安排相應的手術(shù)
�、� 反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記
�、� 出科考核
5.第五階段(10~12個(gè)月)
(1)培養計劃及目標
�、� 運醫小、中、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節置換)
�、� 骨科小手術(shù)配合
(2)實(shí)施方法
�、� 專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內固定、骨折內固定、關(guān)節置換、各種運動(dòng)傷害手術(shù)等)
�、� 安排相應的`手術(shù)
�、� 反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記
�、� 出科考核
6.考核方法：每階段結束后，進(jìn)行筆試和操作考試，成績(jì)記錄在冊。
二、低年資護士(2~3年護士)
(1)培養計劃及目標
�、� 腰麻和硬膜外麻醉的配合
�、� 急診手術(shù)的配合
�、� 完成各專(zhuān)科大、中、小典型手術(shù)的配合
�、� 各種班次工作能力的培訓
(2)實(shí)施方法
�、� 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
�、� 鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合
�、� 能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規程方面的訓練
�、� 在高年資護士的帶領(lǐng)下參與值班
�、� 考核：各種無(wú)菌技術(shù)操作成績(jì)均必須達到優(yōu)良，并記入繼續教育學(xué)分中。
三、高年資護士(4~5年護士)培訓計劃
(1)培養計劃及目標
�、� 完成較復雜大手術(shù)配合
�、� 完成各種麻醉的配合
�、� 手術(shù)室的急救與復蘇
�、� 各種儀器的使用及注意事項
(2)實(shí)施方法
�、� 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)
�、� 能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合
�、� 熟練掌握新儀器設備的使用
�、� 考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作)，成績(jì)達標，計入繼續教育學(xué)分。
醫院工作計劃 篇10
為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的應急工作，建立高效的衛生應急機制，提高我中心的衛生應急管理水平，特制定20xx年衛生應急管理工作要點(diǎn)如下：
一、加強突發(fā)公共衛生事件應急隊伍建設
完成應急隊伍組建，包括：應急管理領(lǐng)導小組、應急小分
隊、后勤保障小組等隊伍的.建設。明確分管領(lǐng)導，落實(shí)責任科室，職責明確，措施到位。
二、制定總體預案、專(zhuān)項預案和衛生應急管理制度
制定《突發(fā)公式衛生事件應急總體預案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專(zhuān)項預案。健全各項衛生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開(kāi)展各類(lèi)衛生應急培訓工作
1.組織全體醫務(wù)人員參加1次以上應急培訓，衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時(shí)，組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開(kāi)展的各類(lèi)應急培訓班，時(shí)間按照區應急辦的通知；
2.中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門(mén)組織的應急演練或自行演練1次。
四、加強衛生應急法制宣傳教育
加強《突發(fā)公共衛生事件應急條例》的社會(huì )宣傳力度，
對全體醫務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學(xué)習。
五、加強應急裝備和物資的儲備
中心內部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì )動(dòng)員與健康教育
中心開(kāi)展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導轄區社區、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛生應急科普教育工作，在至少半數以上的社區建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。
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