學(xué)生會(huì )主席團工作計劃（通用11篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì )主席團工作計劃，歡迎大家分享。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 1
作為學(xué)生會(huì )主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會(huì )工作，使學(xué)生會(huì )在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到的快樂(lè )。我總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計劃：
一、安排
1.中文演講比賽
2.校園之星歌手大賽
3.樂(lè )器大賽
4.舞蹈大賽
5.總會(huì )演
這是我們學(xué)生會(huì )最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個(gè)人負責制。在這幾場(chǎng)演出中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，以后可以多加培養。
二、具體各部的工作安排
1.學(xué)習部
�。ㄒ�)學(xué)習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的.工作開(kāi)展。
(二)由學(xué)習部組織或配合學(xué)院、團委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng )建與評比、學(xué)風(fēng)建設月活動(dòng)，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
(三)學(xué)習部能夠在很大程度上配合其他部門(mén)活動(dòng)、工作開(kāi)展，可以體現出學(xué)生會(huì )團結合作的意識。
2.體育部
�。ㄒ唬┡囵B國旗手。
�。ǘ┬麄黧w育活動(dòng)的魅力，增強同學(xué)們的健身意識。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)配合其他部門(mén)團結合作，搞好每項活動(dòng)，配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。
3.環(huán)保部
�。ㄒ唬⿲θ５男l生檢查要到位，負責的學(xué)生干部要公正，負責。
�。ǘ┟看未笮突顒�(dòng)之后，要安排學(xué)生干部清理場(chǎng)上的垃圾。
4.文藝部
�。ㄒ唬┓e極參加各種文娛活動(dòng)，帶頭并影響周?chē)瑢W(xué)，在活動(dòng)中提升自我，展示自我，尤其是在金秋十月中不敢。
�。ǘ┳⒁馄綍r(shí)生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛(ài)，豐富同學(xué)們的校園生活。
5.治保部
�。ㄒ唬﹪栏褡袷貙W(xué)生會(huì )的工作制度加強本部門(mén)的思想作風(fēng)管理
�。ǘ┡μ岣弑静块T(mén)成員的自身修養及工作能力
�。ㄈ┓e極開(kāi)展各項健康有益的活動(dòng)提高成員多方面的能力，活躍內部氣氛，并提高本組織的影響力。
6.男生部女生部
�。ㄒ唬┧奚嵛幕ㄔO。
�。ǘ┧娰M的收繳。
�。ㄈ╇S社紀律的監督。
�。ㄋ模⿴椭罾蠋煓z查室內布置。
�。ㄎ澹┓e極與生活老師交流。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 2
一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò)，一個(gè)新的學(xué)期又即將來(lái)到我們身旁，作為學(xué)校學(xué)生會(huì )里的成員，我們這個(gè)團體有責任把學(xué)校賦予的每一項工作做好。在新學(xué)期中根據本學(xué)期工作要點(diǎn)，結合校學(xué)會(huì )工作實(shí)際，特定學(xué)生會(huì )主席團工作計劃如下：
一、指導思想：
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。(抓好學(xué)生會(huì )內部基礎，鞏固各方面工作)
二、主要工作任務(wù)：
1、定期開(kāi)學(xué)生會(huì )例會(huì )，定期做好工作總結和下次工作計劃，每周討論一次近期工作重點(diǎn)
2、組織、引導各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng )造良好的校園氛圍。
3、為增強學(xué)生實(shí)踐能力，定期開(kāi)展活動(dòng)。
(1)強化學(xué)生會(huì )自身建設
(2)加強對學(xué)生會(huì )干部的培養和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
4、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀律
5、定期開(kāi)學(xué)生會(huì )例會(huì )，定期做好工作總結和下次工作計劃，每周討論一次近期工作重點(diǎn)
6、發(fā)掘各部門(mén)的新一屆人才
7、工作需求：A、明確目標;B、編排有序;C、提升能力負責掌握各系學(xué)生會(huì )的活動(dòng)資料。
三、工作要點(diǎn)：
1、年度學(xué)校工作計劃所賦予學(xué)生會(huì )工作的重點(diǎn)，加強自身作風(fēng)、制度建設。
2、督促配合舉辦“迎新晚會(huì )”“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動(dòng)，創(chuàng )造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著(zhù)重以工作來(lái)宣傳學(xué)生會(huì )(多開(kāi)展有意義的活動(dòng))。
4、協(xié)調各部之間的`工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。
6、負責“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )”的評比、監督及檢查工作。
7、負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門(mén)之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行
四、實(shí)施戰略;
1、組織、配合各部門(mén)、社團加強自身建設，培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素，使更大范圍內的同學(xué)感到學(xué)生會(huì )工作給他們帶來(lái)的快樂(lè )。
3、對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
以上是下學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作計劃。希望在新的一年里，學(xué)生會(huì )會(huì )有新的發(fā)展，會(huì )有更好的成長(cháng)。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 3
一、學(xué)生會(huì )的定位
對內定位：
1、服務(wù)師院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時(shí)增添同學(xué)們日常生活的樂(lè )趣。
2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一
3、鍛煉與培養干事能力的平臺
4、結交朋友知己，增廣見(jiàn)聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個(gè)平臺
對外定位：
1、擴大師范學(xué)院在學(xué)校的知名度以及影響力
2、提供一個(gè)平臺給干事與外院學(xué)生會(huì )交流、合作，共同成長(cháng)
二、對主席團的定位
主席團是學(xué)生會(huì )的核心與基礎，擔當著(zhù)重要的角色，我認為主席團要充當的角色有一下10個(gè)
1、奠基者：主席團雖然是學(xué)生會(huì )的高層管理人員，但是在整個(gè)團體當中起到的是最基礎的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會(huì )的發(fā)展方向，才能指導學(xué)生會(huì )向更高的層次發(fā)展。同時(shí)主席團是部長(cháng)和干事們最堅實(shí)的后盾，讓部長(cháng)和干事們工作起來(lái)有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺(jué)：無(wú)論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著(zhù)。
2、拓荒者：盡管師范學(xué)院學(xué)生會(huì )已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著(zhù)前進(jìn)，而主席團就是這條學(xué)生會(huì )發(fā)展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發(fā)展之路并開(kāi)拓這條路，才能讓學(xué)生會(huì )的發(fā)展力量，即部長(cháng)和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。
3、領(lǐng)航員：主席團應該具備有大局觀(guān)，做好外部規劃的同時(shí)注重內部建設，對于學(xué)生會(huì )的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個(gè)學(xué)生會(huì )，讓學(xué)生會(huì )的部長(cháng)、干事能有一個(gè)清晰的目標，團結學(xué)生會(huì )可團結的力量，共同完成這個(gè)目標。
而領(lǐng)導工作中最重要的是做好領(lǐng)導部長(cháng)的工作，只有當充分發(fā)揮好部長(cháng)的力量，才能使學(xué)生會(huì )發(fā)揮其最大的效用。
對于學(xué)生會(huì )制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會(huì )向制度化規范化方向發(fā)展。
4、計劃者：主席團應該對學(xué)生會(huì )未來(lái)的發(fā)展具有一個(gè)相對清晰的計劃，安排好每個(gè)學(xué)期每個(gè)月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。同時(shí)需要對干事的培訓有所計劃，例如是在什么階段應該對干事進(jìn)行哪一方面的培訓(具體需要與當月的活動(dòng)以及工作重點(diǎn)相結合)。
5、溝通協(xié)調者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會(huì )以及校區其他社團、對學(xué)生會(huì )內部。
對學(xué)院的溝通當然是指主席團需要做好學(xué)院領(lǐng)導老師與學(xué)生會(huì )之間溝通的紐帶，為學(xué)生謀得更多的福利。
對外院學(xué)生會(huì )以及校區其他社團的溝通重點(diǎn)在于建立師范學(xué)院學(xué)生會(huì )的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會(huì )、學(xué)生社團建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進(jìn)步。
對學(xué)生會(huì )內部的溝通主要是指需要處理好部長(cháng)間以及干事間的關(guān)系，積極主動(dòng)了解內部需求，做好內部激勵與協(xié)調工作。
主席團同時(shí)還是學(xué)生會(huì )工作的信息中心，因此主席團應該及時(shí)整理活動(dòng)信息并對有用信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。同時(shí)要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會(huì )內部事物的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)作出相應的應對工作。
6、組織者：主席團的組織工作主要有2項，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織會(huì )議的召開(kāi)。
主席團需要按照工作計劃以及實(shí)際調整組織進(jìn)行工作，其中包括各個(gè)部門(mén)的常規工作以及各項活動(dòng)的進(jìn)行。
會(huì )議對于一個(gè)組織的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。主席團需要有效地組織學(xué)生會(huì )內部會(huì )議，包括主席團會(huì )議、部長(cháng)主席團會(huì )議以及學(xué)生會(huì )全體大會(huì )。主席團應該對每次的會(huì )議有個(gè)清晰的定位以及具體的流程，做好時(shí)間控制方面的工作，在每次會(huì )議之前做好資料收集工作，確定會(huì )議的重點(diǎn)，做到會(huì )議能在最短的時(shí)間內解決對多的問(wèn)題達到最高的效用。
7、監督控制者：活動(dòng)開(kāi)展的前期，主席團應該對活動(dòng)做好定位，對活動(dòng)有一定的把握�；顒�(dòng)策劃與開(kāi)展階段，主席團應分析活動(dòng)各項工作的可行性，做好指導工作。監督好活動(dòng)的開(kāi)展，防止出現活動(dòng)偏向、時(shí)間延后、預算超支、活動(dòng)冗余等不利因素的出現。
8、改革者：作為學(xué)生會(huì )的核心，主席團應該有銳意創(chuàng )新的精神，針對學(xué)生會(huì )的發(fā)展要適時(shí)作出適當的改革，敢為人先，銳意進(jìn)取。改革主要體現在學(xué)生會(huì )的制度完善以及活動(dòng)舉辦方面。首先是對既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時(shí)可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動(dòng)進(jìn)行發(fā)展與完善。
9、資源分配者：主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達到最大化。同時(shí)要做好部門(mén)之間、活動(dòng)之間資源分配的平衡。在機會(huì )平衡方面要做到，保持部門(mén)特色的同時(shí)兼顧部門(mén)的平衡發(fā)展。
10、危機處理者：學(xué)生會(huì )發(fā)展道路上難免會(huì )出現有危機，作為主席團在這個(gè)時(shí)候應該用于擔當、負起責任，善于處理解決問(wèn)題，并且在緊急情況下做好應急工作，在工作前要預期可能的突發(fā)狀況并做好相應的備案。
三、內部建設
(一)建設理念：承擔、溝通、關(guān)懷
承擔：
作為主席團首先就要用于承擔，只有當主席團首先承擔起建設學(xué)生會(huì )的重任并加以落實(shí)，才能發(fā)動(dòng)起部長(cháng)和干事們共同完成建設學(xué)生會(huì )的重任。對于學(xué)生會(huì )的發(fā)展事務(wù)，主席團要勇于承擔;對于學(xué)生會(huì )活動(dòng)的進(jìn)行工作，主席團要勇于承擔;對于學(xué)生會(huì )干事的成長(cháng)，主席團更要勇于承擔。在師范學(xué)院學(xué)生會(huì )，首先要傳承的就是一種勇于承擔的精神，從主席團開(kāi)始，滲透到每個(gè)部長(cháng)每個(gè)干事當中。
溝通：
在學(xué)生會(huì )，部門(mén)與部門(mén)之間、干事與干事之間、部長(cháng)與部長(cháng)之間都會(huì )存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會(huì )成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團應該以溝通之上，做好部門(mén)之間、部長(cháng)之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統一而存在差異，以保證學(xué)生會(huì )的.可持續發(fā)展。
關(guān)懷：
學(xué)生會(huì )的工作強度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無(wú)法適應，心理壓力過(guò)大，因此主席團需要注意學(xué)生會(huì )的內部建設，適時(shí)組織一些減壓活動(dòng)以及交流活動(dòng)，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長(cháng)團隊的激情，培養他們對學(xué)生會(huì )的歸屬感。
同時(shí)我覺(jué)得在學(xué)生會(huì )內部中可以建立主席團與干事們之間的非正式交流渠道，在學(xué)生會(huì )建立之初就可以宣傳“有困難找主席幫忙”的理念。這樣雖然會(huì )一定程度上加重主席團的負擔，但是由于主席團與部門(mén)干事并沒(méi)有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團更加了解學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)的組織情況，同時(shí)體現出學(xué)生會(huì )關(guān)懷的理念。
(二)內部建設措施：
針對整個(gè)學(xué)生會(huì )：
1、完善檔案歸檔。將學(xué)生會(huì )人員檔案，活動(dòng)檔案等材料做好歸檔。
2、內部資源共享。除了已有的學(xué)生會(huì )圖書(shū)館以外，可以進(jìn)行學(xué)習資料的共享以及工作文件、策劃的內部共享。
3、學(xué)生會(huì )文件建設。學(xué)習學(xué)生會(huì )文件是干事工作規范化以及通過(guò)總結學(xué)習活動(dòng)經(jīng)驗、了解其他部門(mén)工作的一個(gè)重要的途徑，要繼續完善建設學(xué)生會(huì )文件。
4、會(huì )議組織。通過(guò)學(xué)生會(huì )全體大會(huì )是一個(gè)讓部門(mén)干事了解其他部門(mén)的干事以及其他部門(mén)工作的平臺。應該對每次會(huì )議的內容有具體的規劃，在會(huì )議中進(jìn)行游戲、進(jìn)行簡(jiǎn)單組培以及活動(dòng)總結等等，完善會(huì )議的組織，加強團隊的凝聚力同時(shí)干事能學(xué)到有用的東西。
針對部門(mén)：
1、干事成長(cháng)日記。通過(guò)成長(cháng)日記記錄干事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓干事能夠看到自己的進(jìn)步的同時(shí)部長(cháng)能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導工作。干事成長(cháng)日記的形式可以更加多樣畫(huà)，例如部長(cháng)們出命題作文，或者要求寫(xiě)一個(gè)句子，要求貼一樣照片作為成長(cháng)見(jiàn)證都可以。
2、部門(mén)微博。通過(guò)部門(mén)微博記錄部門(mén)的事跡，同時(shí)增強部門(mén)的凝聚力以及成員之間的感情。
3、部門(mén)會(huì )議的完善。建議每月舉行一次部門(mén)會(huì )議，在會(huì )議中除總結工作外，還設置簡(jiǎn)單那的組培環(huán)節，可以是對活動(dòng)工作的組拍或者是其他學(xué)習以及生活方面知識的組培，讓干事能吸收多元化的知識，提高能力的同時(shí)增強組織的認可度。
4、定期進(jìn)行部門(mén)聚餐、出游，增進(jìn)部門(mén)感情，加強干事之間、部長(cháng)與干事之間的溝通，了解干事對學(xué)生會(huì )的看法，以便用作參考并作出改善。
5、制作工作牌
三、制度建設
(一)制度完善
1、會(huì )議制度
(1)學(xué)生會(huì )全體大會(huì )：
每周或兩周召開(kāi)一次學(xué)生會(huì )全體大會(huì );會(huì )議內容為上個(gè)月的工作總結以及下個(gè)月簡(jiǎn)單的工作安排、學(xué)生會(huì )文件學(xué)習
(2)部長(cháng)主席團會(huì )議：
根據工作的強度和密度決定部長(cháng)主席團會(huì )議召開(kāi)的頻率。在會(huì )議前先收集會(huì )議中需要集中討論的問(wèn)題;會(huì )議的主要內容為總結上階段工作以及下階段工作安排，問(wèn)題的討論解決。其中會(huì )議的重點(diǎn)應該放在討論解決問(wèn)題上。對于問(wèn)題的討論需要控制時(shí)間，提高會(huì )議效率。
(3)部門(mén)會(huì )議：
建議每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，但具體可按照部門(mén)工作量以及需要作出調整。會(huì )議的內容為總結工作以及工作安排，需要設置時(shí)間讓干事提出在工作中遇到的問(wèn)題并討論解決。同時(shí)在會(huì )議中要安排簡(jiǎn)單的組培內容或者是內部建設內容，凝聚部門(mén)團隊、加強干事的歸屬感。
(4)工作會(huì )議：
根據活動(dòng)主辦部門(mén)的需要召開(kāi)，由活動(dòng)的負責人和pm負責召開(kāi)。會(huì )議的重點(diǎn)為總結、安排工作，討論解決問(wèn)題以及團隊建設。在工作會(huì )議的召開(kāi)前必須做好問(wèn)題的統計工作，控制討論時(shí)間，提高會(huì )議效率。
2、學(xué)生會(huì )文件制度
(1)每月出版一份學(xué)生會(huì )文件(具體可視情況而更改)，學(xué)生會(huì )文件內容需要包括上個(gè)月活動(dòng)的總結，下個(gè)月活動(dòng)的安排，上個(gè)月每個(gè)部門(mén)的簡(jiǎn)單工作總結，及時(shí)更新的學(xué)生會(huì )物資清單以及優(yōu)秀干事的評選結果。
(2)定時(shí)組織學(xué)生會(huì )文件學(xué)習。通過(guò)學(xué)生會(huì )文件的學(xué)習使干事能夠了解學(xué)生會(huì )的運轉，加深對學(xué)生會(huì )的了解同時(shí)能夠學(xué)習到各個(gè)活動(dòng)中的經(jīng)驗，增強組織的認同感。
3、項目經(jīng)理人制度(網(wǎng)上借鑒)
(1)pm問(wèn)責制度。Pm作為一個(gè)活動(dòng)的主要負責人，身上有更多的責任的同時(shí)還獲得了比別人更多的機會(huì )。因此pm應該更重視并做好這份工作，不能浪費這次寶貴的機會(huì )。實(shí)行pm問(wèn)責制度，定期總結、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進(jìn)pm的自我監督意識以及成長(cháng)，同時(shí)推動(dòng)活動(dòng)朝更好的方向發(fā)展。
具體pm問(wèn)責制度建議采用360°績(jì)效評估制度。即通過(guò)4層評估機制對pm的工作進(jìn)行階段性評估。第一層是主席團、部長(cháng)層面的評估。第二層是同級工作干事(即活動(dòng)中的pm)的評估。第三層是活動(dòng)團隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動(dòng)的受眾對pm工作的評估(受眾不僅僅包括活動(dòng)的參與人群，還包括與活動(dòng)相關(guān)的其他部門(mén)的干事例如推廣與外聯(lián))
通過(guò)問(wèn)責制度讓pm從各個(gè)渠道中認識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進(jìn)。
(2)同時(shí)要加強對pm的組培工作。包括團隊建設以及團隊溝通，對活動(dòng)的定位以及把握，辦活動(dòng)期間要注意的專(zhuān)業(yè)性與規范性問(wèn)題等等。
4、活動(dòng)總結制度
(1)活動(dòng)總結的規范性要求：活動(dòng)總結應該包括有活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，活動(dòng)從準備到執行期間的簡(jiǎn)單規劃以及分組;活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及解決方案;活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析;對活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。
(2)在正式寫(xiě)活動(dòng)總結前，主辦部門(mén)最好先召集其他活動(dòng)參與干事集中總結一下活動(dòng)，并從中提取出相對重要的問(wèn)題，想出解決方案并寫(xiě)入總結。
(3)活動(dòng)部門(mén)需要在活動(dòng)后期作出一定的調研工作，并寫(xiě)入總結當中，以方便判斷活動(dòng)未來(lái)的走向
5、組培制度
(1)學(xué)生會(huì )的組培應該主要貫穿于全體大會(huì )以及部門(mén)會(huì )議之中。對組培的內容應該在一開(kāi)始有個(gè)較為統一的安排。
對于干事的培訓應該有更清晰的安排以及計劃(具體可根據每個(gè)部門(mén)的不一致而各自確定)
例如：
1、剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )后的第一個(gè)組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長(cháng)、主席團的溝通交流注意事項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。
2、針對活動(dòng)舉辦需要，第二個(gè)組培的主題可以針對活動(dòng)策劃，即如何策劃出一個(gè)具有較高可行性的活動(dòng)的組培。
3、針對下學(xué)期對活動(dòng)專(zhuān)業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，提高自身執行力之上。
4、針對下學(xué)期活動(dòng)強度密度大的問(wèn)題，同時(shí)可以組織例如時(shí)間管理、壓力管理等的組培。
(2)組培內容根據學(xué)生會(huì )的階段性工作特點(diǎn)以及發(fā)展狀況進(jìn)行規劃，例如在開(kāi)學(xué)初的會(huì )議應該進(jìn)行學(xué)生會(huì )工作手冊以及工作規范的學(xué)習，當男女生節、院運會(huì )開(kāi)始后就應該進(jìn)行策劃的組培等等。
(3)組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現學(xué)生會(huì )分享理念以及傳承精神
(4)制度創(chuàng )新
過(guò)去一年在學(xué)生會(huì )的工作和學(xué)習當中，我不斷學(xué)習的同時(shí)不斷在思考，以下是我對學(xué)生會(huì )制度的一些創(chuàng )新，希望通過(guò)這些制度可以使學(xué)生會(huì )的工作更加規范化同時(shí)干事能夠有更多的成長(cháng)機會(huì )
1、SOP制度(標準操作流程制度)
顧名思義，SOP制度就是一項規范學(xué)生會(huì )日常工作的制度，通過(guò)這項制度對學(xué)生會(huì )的工作進(jìn)行規范性引導，提高學(xué)生會(huì )工作效率，減少工作中的沉沒(méi)成本。在學(xué)生會(huì )的手冊中已經(jīng)提到很多關(guān)于工作中的流程以及規范性操作，建議獨立發(fā)展出一套SOP制度，令干事查找是更加容易，同時(shí)可以及時(shí)更新此制度。SOP制度具體可以包括一下幾項：
(1)教室申請、場(chǎng)地申請等申請的具體流程清晰體現。在學(xué)生會(huì )工作難免要申請各種場(chǎng)地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場(chǎng)地、物資的時(shí)候產(chǎn)生的問(wèn)題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導員老師一個(gè)良好的印象。
(2)總結規范制度。各項活動(dòng)的總結都有一套標準的框架格式，即需要有活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹以及活動(dòng)進(jìn)行期間的工作安排，活動(dòng)的中出現的問(wèn)題、活動(dòng)中出現的問(wèn)題以及解決方案、活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)等等。對活動(dòng)總結進(jìn)行規范能夠使總結更加全面可用性更加強避免總結過(guò)于臃腫，實(shí)現其最大效用。
(3)策劃規范。對不同時(shí)期的活動(dòng)策劃要有一個(gè)基本的框架要求。例如首先寫(xiě)明的是活動(dòng)主要工作有哪些、活動(dòng)的分工如果，活動(dòng)的日程表設計等等。統一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應并且容易一目了然，習慣于一種策劃的格式需要查找事項的時(shí)候也會(huì )相對迅速。
(4)權力下放明確。在籌備活動(dòng)中會(huì )有設置聯(lián)系人、組長(cháng)、pm等職位，而每個(gè)職位擁有哪些權力，可以在多大范圍內進(jìn)行自主決策而在什么時(shí)候必須要馬上匯報部長(cháng)、主席團需要有一個(gè)大致范圍的確定。適當的權力下讓以及權力下放的明確可以讓干事在工作的時(shí)候更加有激情同時(shí)更加安心，從而提高效率。同時(shí)還能相對減輕部長(cháng)主席團的負擔，以免出現干事無(wú)論大事小事都勞煩部長(cháng)主席團等情況出現。
(5)信息溝通制度。明確一個(gè)信息溝通制度并使這個(gè)制度成為學(xué)生會(huì )成員的習慣。在舉辦活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )出現信息中斷的情況出現，明確一個(gè)信息溝通制度，能夠減少這個(gè)情況的發(fā)生。
首先明確基本信息要在多少天以?xún)雀乱淮�，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過(guò)后再公布都可以加以文字化的明確。(例如什么樣的信息是重要信息這一問(wèn)題，可以指定為在信息發(fā)布后24小時(shí)內必須得出一個(gè)結論或者完成的任務(wù)可以確認為緊急信息)
同時(shí)在信息溝通中可以加入一個(gè)重要符號，以體現信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。
(6)申請預提活動(dòng)經(jīng)費的流程以及標準。
(7)各項文件的審批制度。
2、點(diǎn)子記錄制度
每個(gè)活動(dòng)在前期籌備時(shí)間的時(shí)候總會(huì )有各種各樣的點(diǎn)子出現，而這些點(diǎn)子很多最終沒(méi)有運用到活動(dòng)之中，而這些點(diǎn)子都是學(xué)生會(huì )的重要資源，建議在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候有人專(zhuān)門(mén)負責記錄這些點(diǎn)子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。點(diǎn)子整理工作由秘書(shū)處負責，按分類(lèi)(即文娛活動(dòng)類(lèi)、商業(yè)活動(dòng)類(lèi)、學(xué)術(shù)講座類(lèi)、宣傳策略類(lèi)等分類(lèi))來(lái)進(jìn)行收集管理。
四、活動(dòng)規劃
(一)活動(dòng)的意義
有句話(huà)說(shuō)：三流的學(xué)生會(huì )辦活動(dòng)，二流的學(xué)生會(huì )為同學(xué)服務(wù)，一流的學(xué)生會(huì )引領(lǐng)學(xué)生思潮。師范學(xué)院學(xué)生會(huì )當然以發(fā)展成為一個(gè)一流的學(xué)生會(huì )為目標。學(xué)生會(huì )始終以組織活動(dòng)為主，通過(guò)各系列各類(lèi)型的活動(dòng)達到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的，例如男女生節是以服務(wù)同學(xué)為主要目的的，而經(jīng)濟文化節系列活動(dòng)以及嶺南大講堂則更側重于培養學(xué)生更方面的能力。
同時(shí)，學(xué)生會(huì )舉辦活動(dòng)更是為學(xué)生會(huì )內的干事提供一個(gè)發(fā)展自我、展示自我的平臺，通過(guò)舉辦活動(dòng)而獲得社團活動(dòng)的經(jīng)驗，使干事在學(xué)生會(huì )中能夠真正地學(xué)習到有用的東西。
(二)活動(dòng)發(fā)展方向：注重質(zhì)量，向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
學(xué)生會(huì )在上下學(xué)期會(huì )分別舉行各種類(lèi)型的活動(dòng)，有文娛類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)活動(dòng)等等，在我看來(lái)活動(dòng)的數量已經(jīng)足夠，應該把工作的重點(diǎn)放在提高活動(dòng)的質(zhì)量之上，使活動(dòng)向更專(zhuān)業(yè)化的道路發(fā)展。
對于活動(dòng)的舉辦與發(fā)展方面，建議同樣采用360°績(jì)效評估制度。通過(guò)4層人員對活動(dòng)進(jìn)行評估，確定活動(dòng)是否仍具有發(fā)展的潛力，同時(shí)做好活動(dòng)的反饋工作。第一層是學(xué)院領(lǐng)導層面的評估。第二層是學(xué)生會(huì )內部負責活動(dòng)干事對活動(dòng)的評估。第三層是學(xué)生會(huì )部長(cháng)主席團對活動(dòng)的評估。第四層是活動(dòng)受眾對活動(dòng)的評估。
(三)活動(dòng)的規劃以及設想：
例如：迎新系列活動(dòng)：
每個(gè)部門(mén)派出一人組成一個(gè)迎新準備小組，主要任務(wù)是管理新生群、更新新生博客、整理入學(xué)有需要的文檔資料并共享資料。
(1)主席團要與新一屆大一新生的輔導員做好聯(lián)系工作，從輔導員中獲得有用的信息并根據信息做好進(jìn)一步的規劃。
(2)在軍訓后期開(kāi)始準備迎新的工作，秘書(shū)處主要負責學(xué)生會(huì )見(jiàn)面會(huì )的工作，文藝部主要負責構思迎新晚會(huì )的工作。
由于三學(xué)期制的實(shí)行，學(xué)生一開(kāi)學(xué)便開(kāi)始上課，因此缺少了軍訓的機會(huì )讓大二的師兄師姐與大一的新生有進(jìn)一步的交流，同時(shí)也缺少了宣傳學(xué)生會(huì )的機會(huì )，因此會(huì )在大一開(kāi)學(xué)后開(kāi)展一下活動(dòng)：
(1)迎新晚會(huì )演員招募活動(dòng)。
(2)學(xué)生會(huì )見(jiàn)面會(huì )。
通過(guò)一系列的認識以及交流活動(dòng)更多的認識大一的新生，同時(shí)為學(xué)生會(huì )發(fā)掘有潛質(zhì)的人才。
院運會(huì )以及體育節：
院運會(huì )是由學(xué)生會(huì )組辦的體育類(lèi)活動(dòng)之一，主要目的是增強師范學(xué)院各班級的班級凝聚力，拉近班級同學(xué)的距離，同時(shí)提供給同學(xué)們一個(gè)展示體育才能的平臺。院運會(huì )應該增設更多的團隊項目、甚至可以增設趣味賽以增加同學(xué)的參與度。
體育節組織院內同學(xué)進(jìn)行三大球類(lèi)賽事的競技，活動(dòng)的時(shí)間長(cháng)，也較容易產(chǎn)生不確定性，為此可以在上學(xué)期首先組織好一支裁判隊伍，以備體育節時(shí)可以調用。同時(shí)要擴大體育節在院內的宣傳力度，讓更多的同學(xué)參與其中。
五、學(xué)生會(huì )換屆以及招新工作
(一)關(guān)于部長(cháng)：
在學(xué)生會(huì )當中，部長(cháng)擔當著(zhù)舉足輕重的作用，對于學(xué)生會(huì )文化以及理念的傳承，部長(cháng)是其中相當重要的一環(huán)。而對于活動(dòng)的控制以及干事工作的跟進(jìn)，部長(cháng)的作用更是重大。因此必須調動(dòng)好部長(cháng)在學(xué)生會(huì )中的作用，以此來(lái)讓學(xué)生會(huì )更好的運轉。
1、部長(cháng)的選拔標準：
作為學(xué)生會(huì )中溝通干事與主席團最重要的橋梁以及對學(xué)生會(huì )文化和理念傳承的重要載體，對部長(cháng)的要求也相對較高。我覺(jué)得部長(cháng)應該有以下的品質(zhì)：
(1)對學(xué)生會(huì )有強烈的歸屬感，熱愛(ài)學(xué)生會(huì )
(2)熱情、誠實(shí)中肯，友善而平易近人
(3)有較強的組織、協(xié)調能力和工作能力，有較強的感染力和感召力
(4)責任感強、耐心、有愛(ài)心，有付出精神，對培養干事有一定的認識
(5)擁有較好的大局觀(guān)以及判斷能力，處事冷靜
(6)對部門(mén)文化有較深的理解，對部門(mén)的建設有所看法
(7)部長(cháng)間的合作程度、默契程度
2、部長(cháng)與主席團之間的關(guān)系：
(1)部長(cháng)作為溝通主席團與干事的橋梁，首先要做好傳達主席團方針政策到干事層的工作，還要將學(xué)生會(huì )的理念傳承到干事層中去。
(2)在辦活動(dòng)的時(shí)候，活動(dòng)的發(fā)展方向以及定位由主席團最終確定，部長(cháng)可以發(fā)表意見(jiàn)提出建議，在重大問(wèn)題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團參考部門(mén)團隊的總體意見(jiàn)再作出最終決議。
3、不同部門(mén)部長(cháng)之間的關(guān)系：
(1)不同部門(mén)之間的相處以及工作堅持“和而不同”的理念。學(xué)生會(huì )中不同的部門(mén)有不同部門(mén)文化，部門(mén)所承擔的日常工作以及承辦的活動(dòng)也有所不同，在部門(mén)之間的相處之中堅持“和而不同”的理念，部門(mén)之間相互學(xué)習，多加交流，建立良好的伙伴關(guān)系。
(2)在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中，合作部門(mén)的部長(cháng)要做好信息對稱(chēng)、交流的工作，及時(shí)了解干事的工作情況并作出適當的指導。
(3)不同部門(mén)部長(cháng)之間要相互學(xué)習、借鑒部門(mén)建設以及教導干事的有益經(jīng)驗，共同培養出優(yōu)秀的學(xué)生會(huì )后備力量。
(二)新干事招募：
干事是學(xué)生會(huì )發(fā)展的最終力量，有了主席團的基礎方針定位、部長(cháng)的指導與發(fā)展，還必須要有干事的努力執行，因此學(xué)生會(huì )干事的招募工作同樣十分重要。
1、學(xué)生會(huì )的宣傳：
由于沒(méi)有了軍訓，大二師兄師姐了解大一新生的機會(huì )減少了，同時(shí)從側面宣傳學(xué)生會(huì )的機會(huì )也減少了。因此必須在新生開(kāi)學(xué)之后就做好學(xué)生會(huì )的招新宣傳工作，通過(guò)上宿舍探訪(fǎng)以及學(xué)生會(huì )見(jiàn)面會(huì )讓大一新生能夠充分的了解學(xué)生會(huì )并對學(xué)生會(huì )產(chǎn)生向往。
2、選拔干事的標準：
干事作為學(xué)生會(huì )的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質(zhì)。
(1)熱情、友好、善良
(2)富有責任心和學(xué)習能力
(3)有較好的溝通能力
(4)對學(xué)生會(huì )有一定的了解，并對部門(mén)有一定的認識，對學(xué)生會(huì )有憧憬有向往
3、干事的組培制度：
(1)學(xué)生會(huì )在全體大會(huì )中會(huì )根據該工作階段的需要而制定組培的內容，例如學(xué)生會(huì )工作規范化的學(xué)習、策劃組培、抗壓管理等等。
(2)而在部門(mén)例會(huì )中也要設計有干事組培的環(huán)節，組培內容可以更針對工作的需要或者是干事發(fā)展的需要，例如演講組培、禮儀組培等等。
4、干事與部長(cháng)之間的關(guān)系
部長(cháng)要做好部門(mén)建設，令干事對于工作部門(mén)有較強的歸屬感。同時(shí)部長(cháng)要指導、跟進(jìn)干事的工作，定時(shí)進(jìn)行組培以提高干事的能力。同時(shí)要關(guān)心干事的生活，給予干事人文關(guān)懷。
5、干事與主席團之間的關(guān)系
主席團需要通過(guò)與干事的溝通了解團隊內部的需求以及建議，引導干事積極思考學(xué)生會(huì )的發(fā)展情況，并多與主席團進(jìn)行溝通交流。
建議建立主席團會(huì )干事的溝通渠道，讓干事能與主席團有更多直接交流的機會(huì )。從不同的角度了解到活動(dòng)的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 4
新的一學(xué)期即將到來(lái)，會(huì )計學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )，一定會(huì )繼續在學(xué)院黨委、團委的領(lǐng)導和指導下，認真遵循和貫徹黨的基本路線(xiàn)和教育方針，密切配合學(xué)院的相關(guān)工作，代表和維護同學(xué)的利益，維護學(xué)院良好的教學(xué)秩序和學(xué)習、生活環(huán)境，積極開(kāi)展各項文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，不斷反映同學(xué)們的建議、意見(jiàn)和要求，促進(jìn)老師和同學(xué)以及同學(xué)與同學(xué)之間的溝通和了解，成為聯(lián)系師生之間的紐帶，學(xué)院管理的助手和生力軍。
一、指導思想
本學(xué)期，學(xué)生會(huì )要繼續堅持“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)的一切”的思想，本著(zhù)“誠信、求實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的精神，以“服務(wù)同學(xué)、提高自我”為宗旨，各部門(mén)分工合作，在做好本職工作的基礎上，加強各部之間的交流與合作，使學(xué)生會(huì )的每一項工作能夠有條不紊的進(jìn)行，并且保質(zhì)保量地完成。
二、重點(diǎn)工作
1、在擔任主席期間，認真履行主席的各項職責，完成好自己的各項工作任務(wù)。對內要主持好學(xué)生會(huì )的工作，組織并帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )成員認真履行自己的職責，協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。對外要搞好與校學(xué)生會(huì )和各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )之間的關(guān)系，相互交流，相互學(xué)習，相互進(jìn)步。
2、組織并帶領(lǐng)學(xué)生干部繼續鍛煉和增強自身的工作能力。將“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”與學(xué)生的工作能力提高相結合，端正工作動(dòng)機，更新工作思維，強化工作能力，處理好工作與學(xué)習之間的關(guān)系，并努力帶動(dòng)更多的同學(xué)得到鍛煉和提高。
3、在自身工作能力得到提高的同時(shí)，為會(huì )計學(xué)院作出自己應有的貢獻，為會(huì )計學(xué)院取得新的輝煌而不懈奮斗。積極配合和組織學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)和比賽，在活動(dòng)中鍛煉，在比賽中收獲。延續會(huì )計學(xué)院的優(yōu)良傳統，發(fā)揚會(huì )計學(xué)院的優(yōu)良作風(fēng)，為會(huì )計學(xué)院爭得更多的榮譽(yù)，為會(huì )計學(xué)院再創(chuàng )輝煌。
三、具體工作
�。ㄒ唬┟鞔_主席工作職責
1、掌握學(xué)生會(huì )干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，調動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)生工作的新局面。
2、帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )全體人員，以主人翁的工作態(tài)度和認真負責的精神，敢抓敢管，秉公辦事，勇于承擔責任。
3、完成好學(xué)校和學(xué)院布置的任務(wù)，處理好主席的日常工作。
4、負責好各個(gè)部門(mén)的監督和協(xié)調工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間的交流和配合，確保各個(gè)部門(mén)工作計劃的順利進(jìn)行。
5、定期向老師匯報學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作進(jìn)程和工作情況，并在老師的指導下做相應的改進(jìn)和調整。
6、完成老師交辦的其他工作。
�。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO，出臺相應的獎懲辦法
為了規范學(xué)生干部的組織紀律性，激勵學(xué)生干部認真完成好自己的工作。這學(xué)期要繼續完善《會(huì )計學(xué)院學(xué)生干部考核制度》，并且要嚴格執行。另外這學(xué)期可增加《會(huì )計學(xué)院學(xué)生干部獎懲辦法》，對學(xué)生干部的優(yōu)秀事跡作出表彰，對學(xué)生干部不好的行為作出批評和警告。并在學(xué)期末開(kāi)展“優(yōu)秀部長(cháng)”、“優(yōu)秀干事”的評選，進(jìn)一步提高學(xué)生干部工作的積極性。
�。ㄈ┘訌娊M織建設，進(jìn)一步完善院學(xué)生會(huì )管理體系
按照主要職責對學(xué)生會(huì )下設的10個(gè)部進(jìn)行分類(lèi)和分工。
“內務(wù)部門(mén)”：學(xué)習部，生活部，紀檢部；
“媒體部門(mén)”：宣傳部，新聞部；
“活動(dòng)部門(mén)”：文娛部，女生部，體育部；
“對內”：組織部；
“對外”：外聯(lián)部。
“內務(wù)部門(mén)”：主要處理同學(xué)們日常的學(xué)習，生活方面的.工作；“媒體部門(mén)”：主要負責相關(guān)比賽、活動(dòng)的前期宣傳和后期的報道；“活動(dòng)部門(mén)”：主要負責各類(lèi)比賽和活動(dòng)的籌劃和舉辦；“對內”：由組織部負責學(xué)院各班的內部建設；“對外”：由外聯(lián)部負責活動(dòng)、比賽的對外招商引資工作。
通過(guò)分類(lèi)和分工，讓各個(gè)部門(mén)的同學(xué)更加清楚的了解自己部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。同時(shí)加強協(xié)調各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造起“既各司其職，又團結協(xié)作”這樣一種良好氛圍。學(xué)生會(huì )的工作不是一個(gè)人的`工作，任何活動(dòng)都會(huì )牽涉到每個(gè)部門(mén)，只有各自做好自己的工作，并在工作過(guò)程中互相配合團結協(xié)作，才能將整個(gè)工作做好。例如一次大型活動(dòng)的開(kāi)展，需要學(xué)生會(huì )所有的同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)（如下圖所示）。在活動(dòng)準備前期，宣傳部的同學(xué)要負責海報的設計和制作，進(jìn)行相關(guān)的宣傳；外聯(lián)部的同學(xué)要出去與商家洽談，獲得相關(guān)的贊助；主辦“活動(dòng)的部門(mén)”比如文娛部，要提前對活動(dòng)進(jìn)行策劃�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，由組織部的同學(xué)負責通知各個(gè)班，組織好各班同學(xué)參加活動(dòng)；主辦活動(dòng)的部門(mén)負責好活動(dòng)的開(kāi)展，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；同時(shí)其他部門(mén)的同學(xué)也要參與其中，做好整個(gè)活動(dòng)的協(xié)助工作。當活動(dòng)結束后，新聞部的同學(xué)還要對活動(dòng)進(jìn)行報道。
活動(dòng)前期
活動(dòng)中
活動(dòng)后期
宣傳部，外聯(lián)部，“活動(dòng)部門(mén)”
組織部
文娛部，女生部，體育部
新聞部
其他部門(mén)
�。ㄋ模┰鰪妼W(xué)生干部的工作能力
“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”告訴我們要以人為本，全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展。這同樣適用于學(xué)生干部工作能力的發(fā)展。學(xué)生干部工作中要“以同學(xué)為本”，倡導學(xué)生干部能力的“全面發(fā)展”，“協(xié)調發(fā)展”和“可持續的發(fā)展”。
1、“全面發(fā)展”主要體現在，端正擔任學(xué)生干部的工作動(dòng)機，更新學(xué)生干部工作思維模式，以及增強工作能力上。
當前學(xué)生干部工作動(dòng)機大致存在三種類(lèi)型：確實(shí)本著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的“公仆型”；主要為了鍛煉自己，為以后打下基礎的“上進(jìn)型”；和為以后撈政治資本的“功利型”。而我們應該倡導學(xué)生干部樹(shù)立以“服務(wù)師生，提高自我”為主要目標的工作思想，進(jìn)而帶動(dòng)較小部分有“功利型”心態(tài)的學(xué)生干部向好的方面發(fā)展。在學(xué)生干部的心中培養起對工作的興趣，產(chǎn)生對工作的熱愛(ài)，從本質(zhì)上增強對工作的責任心。
將“事前準備，事中控制，事后總結”作為工作時(shí)段的行動(dòng)指南。不管是做事還是開(kāi)展活動(dòng)，都要“有計劃，有監督，有總結”。前期的準備與策劃工作往往至關(guān)重要，考慮問(wèn)題必須全面，要盡可能的預測出活動(dòng)中可能出現的突發(fā)事件，并把這些一一規劃入策劃當中，做到萬(wàn)事皆有準備。在進(jìn)行的過(guò)程中，要根據事態(tài)發(fā)展的進(jìn)程適時(shí)的進(jìn)行調整，做好應急措施，控制好進(jìn)度。工作完成后還要進(jìn)行必要的總結，做到有所收獲，為以后的工作做好積累。
如何提升自我的工作能力，就需要學(xué)生干部在平時(shí)的工作中不斷思考，不斷總結，認真對待每一次工作，珍惜每一次工作的機會(huì )�！霸诠ぷ髦袑W(xué)習，在學(xué)習中工作”，不管做了什么事都要做到有所收獲，既要取得看得到的工作成果，又要領(lǐng)悟到相應的工作方法，積累起自己內在的工作經(jīng)驗。并且要在不斷的嘗試和摸索中找到適合自己的工作方式方法。只有自己的東西，才是最有效的。
2、“協(xié)調發(fā)展”主要要求的是學(xué)生干部要處理好學(xué)習和工作之間的關(guān)系。學(xué)生在學(xué)校的主要任務(wù)仍然是學(xué)習。因此要盡量減少學(xué)習和工作的沖突，合理安排好時(shí)間，做到有計劃的學(xué)習，有計劃的工作，增強學(xué)習的效率和工作效率，在學(xué)習和工作之間找到一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。
3、“可持續發(fā)展”需要學(xué)生干部在提升自我的過(guò)程中，有意識的號召和帶領(lǐng)身邊更多的同學(xué)有所鍛煉，有所進(jìn)步。學(xué)生干部只占整個(gè)學(xué)生人數的一小部分，只有大部分的同學(xué)取得的進(jìn)步才是學(xué)院真正的進(jìn)步。同時(shí)號召大三、大四已經(jīng)退了的學(xué)生干部，仍然要在群眾中起好表率作用，以身作則在同學(xué)們中繼續起好模范帶頭作用，發(fā)揮余熱，要把擔任學(xué)生干部時(shí)那種優(yōu)良品質(zhì)一直延續下去。
�。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)與部門(mén)，學(xué)院與學(xué)院之間的溝通、交流，在平時(shí)的工作中，努力促進(jìn)各部門(mén)同學(xué)進(jìn)行相互的溝通和交流。這種交流可以是工作經(jīng)驗的交流，也可以是學(xué)習方面和生活方面的交流，目的就是要促進(jìn)彼此之間的相互了解，增進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的友誼，增強學(xué)生會(huì )內部的凝聚力。同時(shí)可以考慮不定期的在例會(huì )上根據情況開(kāi)展一些互動(dòng)的活動(dòng)，輕松例會(huì )的氣氛，促進(jìn)同學(xué)們表達自己的想法，展示自己的風(fēng)采。
另外，對外要增強與校學(xué)生會(huì )的溝通和交流，學(xué)習他們好的工作方法，汲取他們好的工作經(jīng)驗，同時(shí)調整工作思路，作出有針對性的改變，跟上學(xué)校發(fā)展的步伐。還要經(jīng)常與各個(gè)二級學(xué)院學(xué)生會(huì )保持聯(lián)系，增進(jìn)與各二級學(xué)院之間的友誼，在這個(gè)過(guò)程中互相學(xué)習，相互借鑒，共同進(jìn)步。
�。┓e極配合和學(xué)校、學(xué)院組織開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)和比賽。
學(xué)生干部工作能力的提高固然重要，但更重要的是如何運用這種能力。不管什么，學(xué)到手但不運用，也等于白學(xué)。學(xué)院通過(guò)搭建“學(xué)生會(huì )”這個(gè)平臺使同學(xué)們的工作能力得到鍛煉和提高，那我們也應該通過(guò)運用自己所掌握的能力回報學(xué)院。
首先就是要處理好自己的日常工作。認真完成老師交代的任務(wù)，主動(dòng)積極的工作，真正做到為服務(wù)同學(xué)，從同學(xué)中來(lái)，從同學(xué)中去。
同時(shí)學(xué)校組織的各種比賽也是我們?yōu)閷W(xué)院作出貢獻的時(shí)候，要利用好這樣的機會(huì )，展示會(huì )計學(xué)院的風(fēng)采，為會(huì )計學(xué)院爭得榮譽(yù)。這學(xué)期，學(xué)校和學(xué)院仍有許多活動(dòng)和比賽要開(kāi)展。本學(xué)期的三個(gè)大的活動(dòng)仍然是3月份的“以物換物”，4月份的“運動(dòng)會(huì )”和5月份的“健美操比賽”，同時(shí)伴隨著(zhù)學(xué)校組織的一系列小的比賽。對于三個(gè)大的活動(dòng)，需要學(xué)生會(huì )內部每個(gè)部門(mén)都要行動(dòng)起來(lái)，要早作計劃，早做準備，認真組織、精心安排。舉辦的活動(dòng)要突出活動(dòng)的特色，拓展品牌活動(dòng)的廣度和深度，引導“有品位、有內涵”的價(jià)值取向，豐富校園文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)們日益增長(cháng)的精神文化需求。對于參加的比賽，一定要發(fā)揚會(huì )計學(xué)院勇于拼搏的精神，在各種場(chǎng)合展現會(huì )計學(xué)院的風(fēng)采，提升會(huì )計學(xué)院的形象。不管什么比賽，都要早做準備，盡可能的挖掘一部分有能力，但沒(méi)有表現欲望的同學(xué)發(fā)揮自己的能力，將會(huì )計學(xué)院的人力資源使用度擴展到最大化。
本學(xué)期我們可以采用“比賽套活動(dòng)”這樣一種思維模式。就是說(shuō)平時(shí)的工作和活動(dòng)要重在鍛煉自己，要重在參與，要重視過(guò)程；而真正參加的比賽，就是該出成績(jì)的時(shí)候，是為會(huì )計學(xué)院爭得榮譽(yù)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候要重視的應該是結果。要珍惜平時(shí)的每一次工作和活動(dòng)的機會(huì )，在“大眾活動(dòng)”中采用“撒大網(wǎng)”的方式鍛煉自己各方面的能力，從中積累各個(gè)方面的經(jīng)驗，強調“面要廣”。而到了比賽的時(shí)候就要做好有針對性的準備，參加“精英活動(dòng)”是出成績(jì)的時(shí)候，這時(shí)的準備工作強調的就是“點(diǎn)要專(zhuān)”。
我相信，在學(xué)院黨委、團委的領(lǐng)導和指導下，在廣大同學(xué)們的支持下，學(xué)生會(huì )的工作將會(huì )越做越好。在擔任學(xué)生會(huì )主席期間，我希望自己能夠做到恭敬與決斷的相結合，能夠堅持自己的原則又能夠有彈性；足夠親和而有保持威望；具有戰略眼光又足夠細節；能夠與人合作又能與人抗爭�！罢J真做事只能把工作做對，用心做事才能把工作做好”，只要我們用心的去完成好每次工作，就一定會(huì )取得理想的成果。相信在我們的共同努力下，一定會(huì )打造出具有會(huì )計學(xué)院特色的學(xué)生會(huì )團體，不斷的為會(huì )計學(xué)院爭得榮譽(yù)，為會(huì )計學(xué)院延續輝煌，永遠做學(xué)校最優(yōu)秀的學(xué)生團隊。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 5
學(xué)生會(huì )的工作，繁雜而又件件重要，看似簡(jiǎn)單卻有件件復雜難辦。作為學(xué)生會(huì )主席，需要將其工作有機的結合起來(lái)，需要在全校學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會(huì )內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了全校師生的.共同愿景而奮斗。
在我看來(lái)，作為一個(gè)學(xué)生會(huì )主席，工作計劃是至關(guān)重要的。
一、學(xué)生會(huì )的全面工作
研究決定學(xué)生會(huì )建設、改革、發(fā)展及管理工作的指導細想和重大問(wèn)題。
二、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系
定期做好學(xué)生會(huì )的血氣工作計劃，并向上級匯報，負責定期監督檢查各部門(mén)開(kāi)展情況。
三、每周五召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )成員會(huì )議
聽(tīng)取工作匯報及布置工作任務(wù)，討論學(xué)生會(huì )近期的工作方向、任務(wù)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。(各部門(mén)會(huì )議由各部長(cháng)召開(kāi)，主要是部門(mén)里各干事之間的交流，不定期召開(kāi)。)
四、大型活動(dòng)
(如本月和五月份的校園藝術(shù)節演出，十一月的體育活動(dòng)月，等)需由主要負責部門(mén)指定詳細的計劃書(shū)，交由部長(cháng)會(huì )議討論審核，計劃書(shū)應詳細著(zhù)明每次活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，規模，經(jīng)費預算，涉及部門(mén)，主要負責人等事宜。需要具體到細節。因為“細節決定一切”。除此之外，每項活動(dòng)開(kāi)始之前，應該提前與相關(guān)部門(mén)(如：宣傳，廣播，體育等部門(mén))聯(lián)系，并提供相關(guān)宣傳材料和人員活動(dòng)。
五、落實(shí)完成學(xué)校交辦的'各項工作
每月進(jìn)行一次小型工作總結，學(xué)期末進(jìn)行工作匯總。
當然，要保證學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展，還是需要內部人員團結、高效的工作，必須處理好學(xué)生會(huì )主席和下屬部門(mén)之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門(mén)在學(xué)生會(huì )的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個(gè)部門(mén)足夠的自我發(fā)展空間，更好的調動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì )主席和下屬之間關(guān)系的過(guò)程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
以上是我工作中的思想工作計劃，如有不妥，望給予批評、指正。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 6
作為學(xué)生會(huì )主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意積極，虛心地向別人學(xué)習；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我們院學(xué)生會(huì )工作，使學(xué)生會(huì )在我院更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。我總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計劃：
�。�、例會(huì )制度：
每周舉行一次學(xué)生會(huì )例會(huì )，保證信息來(lái)源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì )，做好詳細的記錄，并就部門(mén)工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
�。�、工作總結：
例會(huì )時(shí)每個(gè)部門(mén)都要派一名代表進(jìn)行工作總結，總結這一周內的工作和活動(dòng)的開(kāi)展情況，同學(xué)們可以就其中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行討論并發(fā)表自己的看法，讓大家都能學(xué)在其中，樂(lè )在其中。
�。�、自我總結：
例會(huì )時(shí)做工作總結的同學(xué)還要進(jìn)行自我總結，可以就自己工作中的發(fā)現、不足，參加或組織各種活動(dòng)獲得的經(jīng)驗談?wù)勛约旱南敕�。上學(xué)期由于同學(xué)們剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )，而對一些活動(dòng)總結過(guò)于簡(jiǎn)潔，達不到提高自我的目的，本學(xué)期要加強自我總結，提高自我總結的能力。
�。�、各部門(mén)之間的配合：
上學(xué)期各部門(mén)之間配合的很好，各項活動(dòng)開(kāi)展也十分順利，本學(xué)期我們學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)還要一如既往的配合下去，爭取讓各種活動(dòng)中的困難在大家的努力下變得更加輕松，大家也能在其中學(xué)習到更多的團隊協(xié)作能力。
�。�、例會(huì )時(shí)的紀律問(wèn)題：
我們每次開(kāi)例會(huì )時(shí)下邊都會(huì )有同學(xué)在說(shuō)一些與例會(huì )無(wú)關(guān)的話(huà)題，上學(xué)期雖有所改善但仍不明顯，本學(xué)期要堅決杜絕這類(lèi)問(wèn)題，例會(huì )是非常嚴肅的，是我們互相交流，互相學(xué)習的一個(gè)平臺，要給例會(huì )建造一個(gè)安靜的氛圍，更要給臺上講話(huà)的老師或同學(xué)應有的尊重。
6、各種活動(dòng)的活動(dòng)計劃和總結：
開(kāi)展各種活動(dòng)之前都要先寫(xiě)好活動(dòng)計劃，結束之后馬上寫(xiě)好活動(dòng)總結，要求統一格式，條理清晰，并及時(shí)發(fā)給辦公室。
7、學(xué)生會(huì )的換屆問(wèn)題：
我們這些大二的學(xué)生還有一個(gè)學(xué)期多就要離開(kāi)學(xué)校了，在這一學(xué)期我們學(xué)生會(huì )的工作重點(diǎn)交給大一同學(xué)來(lái)做，讓他們盡快熟悉各種工作流程和處理應急事物的能力，讓他們能夠更加的成長(cháng)。
這是我們學(xué)生會(huì )最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個(gè)人負責制。在各種活動(dòng)中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，以后可以多加培養。
具體各部的`工作安排：
1、學(xué)習紀律部
�。ㄒ唬┱J真查班級晚自習的紀律并做匯總。
�。ǘ┯蓪W(xué)習紀律部組織或配合學(xué)院、團委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng )建與評比，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
2、體育部
�。ㄒ唬┬麄黧w育活動(dòng)的魅力，增強同學(xué)們的健身意識。
�。ǘ┲鲃�(dòng)配合其他部門(mén)團結合作，搞好每項活動(dòng)，配合學(xué)院進(jìn)行日常管理。
3、勞動(dòng)生活部
�。ㄒ唬⿲W(xué)院系部班級以及宿舍衛生檢查要到位，負責的學(xué)生干部要公正，負責。
4、文藝部
�。ㄒ唬┙M織好參加各種文藝活動(dòng)工作的開(kāi)展。
�。ǘ┓e極參加各種文娛活動(dòng)，帶頭并影響周?chē)瑢W(xué)，在活動(dòng)中提升自己，展示自己。
�。ㄈ┳⒁馄綍r(shí)生活中宣傳文藝。提高同學(xué)們的鑒賞能力，激發(fā)對文藝的關(guān)注和熱愛(ài)，豐富同學(xué)們的校園生活。
5、組織部
�。ㄒ唬┴撠熃M織各系部新生團員的發(fā)展工作。
�。ǘh、團資料的整理。
�。ㄈ┴撠熚逅那嗄旯澔顒�(dòng)的開(kāi)展工作。
6、宣傳部
�。ㄒ唬┳龊酶鞣N活動(dòng)和節日的宣傳工作，做好展板的設計和宣傳。
�。ǘ┒ㄆ诮M織學(xué)生會(huì )成員對學(xué)院各宣傳欄進(jìn)行清理。
�。ㄈ┘皶r(shí)出海報并且提高各種海報的質(zhì)量。
�。ㄋ模┒ㄆ趯Ω飨挡堪嗉壓诎鍒筮M(jìn)行評比工作。
7、女工部
�。ㄒ唬┴撠熥龊酶黜椈顒�(dòng)開(kāi)展的茶水服務(wù)工作。
�。ǘ┳龊帽緦W(xué)期重要活動(dòng)女生文化節的開(kāi)展以及承辦工作。
8、社會(huì )實(shí)踐部
�。ㄒ唬┴撠熥龊么髮W(xué)生社會(huì )實(shí)踐等相關(guān)工作以及配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。
9、科技部
�。ㄒ唬┴撠熥龊妹看位顒�(dòng)開(kāi)展以及會(huì )議的音響調試工作。
在此也有很多事情是我沒(méi)有想到的，但我一定會(huì )在今后的工作中及時(shí)的發(fā)現并解決問(wèn)題，我們學(xué)生會(huì )的工作雖然在上一學(xué)期一些方面取得了一定的成果，但是還有一些不足需要在今后的工作中改進(jìn)的。所以在本學(xué)期的工作中，我會(huì )認真履行主席的職責，領(lǐng)導其他部門(mén)工作，爭取在院領(lǐng)導和老師的領(lǐng)導下，將學(xué)生會(huì )工作開(kāi)展的更加出色。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 7
作為學(xué)生會(huì )主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意積極，虛心地向別人學(xué)習;要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會(huì )工作，使學(xué)生會(huì )在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。我總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計劃：
一、勞逸結合，促進(jìn)發(fā)展
為什么大家總結了卻不會(huì )解決，首先因為參與面不廣。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結問(wèn)題，會(huì )總結出實(shí)質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)就算了，而部長(cháng)也是聽(tīng)一聽(tīng)就算了，導致學(xué)生會(huì )整個(gè)局面都僵持在那里，你不做我也不會(huì )去做的，因為身邊的人是這樣，連部長(cháng)都不愿意帶頭，底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作。所以下個(gè)學(xué)期我們結合秘書(shū)處的幫助首先給各部門(mén)部長(cháng)施加壓力。當然先要我們這兩個(gè)帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個(gè)部門(mén)提出來(lái)的活動(dòng)策劃取其精華開(kāi)展內部活動(dòng)及全校性的活動(dòng)，活動(dòng)形式可大可小，協(xié)助部門(mén)完成工作�，F在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿(mǎn)意為之。在日常的常規工作中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著(zhù)一種緊張感，剛開(kāi)始可能對這種模式不適應，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著(zhù)他們，是永遠無(wú)法進(jìn)步的。當然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責，為他人構建平臺
身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說(shuō)一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的`。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個(gè)工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養不了別人自己又累的半死。
現在基本每個(gè)部門(mén)都或多或少存在著(zhù)這樣的問(wèn)題，大多數部長(cháng)們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽(tīng)的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時(shí)候無(wú)法交差，有時(shí)候試著(zhù)放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問(wèn)題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會(huì )反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責為中心的部門(mén)內管理者調換的計劃。以部門(mén)為單位，讓副部長(cháng)試做部長(cháng)，干事長(cháng)試做副部長(cháng)，干事試做干事長(cháng)的職位調換。部門(mén)的部長(cháng)就在旁做好觀(guān)察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養整體的干部能力，提高部門(mén)的整體素質(zhì)。(詳細方案見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū))
三、加強自身建設，促進(jìn)整體發(fā)展
樹(shù)立威信是管理學(xué)生會(huì )至關(guān)重要的一點(diǎn)，因為主席團沒(méi)有威信，所以部長(cháng)的工作懈怠;因為部長(cháng)沒(méi)有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動(dòng)下面的人�？傊痪湓�(huà)“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從”。
思想上必須高度重視，時(shí)刻把學(xué)生會(huì )建設放在第一位。多聽(tīng)取多方意見(jiàn)并協(xié)商交流;多觀(guān)察學(xué)生會(huì )動(dòng)向，有問(wèn)題立馬解決;多看課外書(shū)籍，從中學(xué)習知識、道理。按時(shí)召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，利用會(huì )議時(shí)間加強對部門(mén)情況的了解，針對在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結并提出可實(shí)施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調部門(mén)工作，營(yíng)造團結合作的氣氛
因為部門(mén)之間的溝通少，學(xué)生會(huì )部門(mén)與部門(mén)的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門(mén)因工作需要常在學(xué)生會(huì )工作，會(huì )相對較為熟悉外，其他的部門(mén)嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習部這兩個(gè)部門(mén)更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值。
終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實(shí)完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調好工作，培養干部能力
3、內部發(fā)展與外部發(fā)展相結合，促進(jìn)集體發(fā)展
4、加強溝通，多交流體現團隊力量
5、明確崗位職責，實(shí)現科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng )新，依靠集體的力量集思廣益，統一努力的方向，腳踏實(shí)地的實(shí)現目標。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 8
一、前言
本學(xué)年度，學(xué)生會(huì )主席團將致力于加強組織建設，提升服務(wù)水平，為廣大同學(xué)提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們將以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以豐富校園文化、提升同學(xué)素質(zhì)為目標，全面推進(jìn)學(xué)生會(huì )各項工作。
二、工作計劃
1.加強組織建設
完善學(xué)生會(huì )內部管理制度，明確各部門(mén)職責，確保工作有序進(jìn)行。
加強學(xué)生干部培訓，提高干部素質(zhì)，打造高效、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生會(huì )團隊。
建立健全激勵機制，鼓勵學(xué)生干部積極參與工作，提高工作效率。
2.豐富校園文化活動(dòng)
舉辦各類(lèi)文化藝術(shù)節、講座、展覽等活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
加強對校園文化活動(dòng)的宣傳，提高活動(dòng)知名度和參與度。
鼓勵各學(xué)院、各社團開(kāi)展具有特色的`文化活動(dòng)，形成多元化、個(gè)性化的校園文化氛圍。
3.提升學(xué)生服務(wù)水平
加強與同學(xué)們的溝通交流，及時(shí)了解同學(xué)們的需求和意見(jiàn)，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
建立健全學(xué)生權益保障機制，維護同學(xué)們的合法權益。
拓展服務(wù)領(lǐng)域，為同學(xué)們提供更多的學(xué)習、生活、就業(yè)等方面的支持。
4.加強對外交流與合作
加強與兄弟院校學(xué)生會(huì )的交流與合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作不斷創(chuàng )新。
加強與社會(huì )各界的聯(lián)系，為同學(xué)們提供更多的實(shí)踐機會(huì )和就業(yè)資源。
積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，展現當代大學(xué)生的風(fēng)采和責任擔當。
三、工作保障
1.加強領(lǐng)導，明確責任。學(xué)生會(huì )主席團將加強對各項工作的領(lǐng)導，明確各部門(mén)職責，確保各項工作有序進(jìn)行。
2.加強監督，確保落實(shí)。建立健全監督機制，對各項工作進(jìn)行定期檢查和評估，確保工作質(zhì)量和效果。
3.加強宣傳，營(yíng)造氛圍。加強對學(xué)生會(huì )工作的宣傳和推廣，營(yíng)造積極向上的工作氛圍和校園文化氛圍。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 9
一、前言
本學(xué)年度，學(xué)生會(huì )主席團將聚焦于創(chuàng )新發(fā)展，引領(lǐng)校園風(fēng)尚，通過(guò)一系列具有創(chuàng )新性和引領(lǐng)性的活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )造力和活力，推動(dòng)校園文化的繁榮發(fā)展。
二、工作計劃
1.創(chuàng )新活動(dòng)形式和內容
舉辦具有創(chuàng )新性和引領(lǐng)性的活動(dòng)，如科技創(chuàng )新大賽、創(chuàng )業(yè)大賽、設計大賽等，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )造力和創(chuàng )新精神。
加強對新興文化、流行文化的關(guān)注和引導，舉辦相關(guān)主題活動(dòng)，引導同學(xué)們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和文化觀(guān)。
2.加強品牌建設
打造具有影響力的學(xué)生會(huì )品牌活動(dòng)，如“校園歌手大賽”、“學(xué)生運動(dòng)會(huì )”等，提高活動(dòng)知名度和參與度。
加強與其他組織的合作，共同打造具有品牌效應的活動(dòng)，提升校園文化的`整體影響力。
3.引領(lǐng)校園風(fēng)尚
通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，傳遞正能量，倡導健康向上的生活方式和文化氛圍。
加強對校園風(fēng)尚的引領(lǐng)和宣傳，鼓勵同學(xué)們樹(shù)立正確的審美觀(guān)念和價(jià)值取向。
4.加強團隊建設
加強學(xué)生干部培訓，提高干部素質(zhì)，打造具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生會(huì )團隊。
建立健全激勵機制，鼓勵學(xué)生干部積極參與工作，提高工作效率和創(chuàng )新能力。
三、工作保障
1.強化創(chuàng )新意識，鼓勵創(chuàng )新實(shí)踐。學(xué)生會(huì )主席團將加強對學(xué)生會(huì )成員的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的培養，鼓勵大家敢于嘗試、勇于創(chuàng )新。
2.加強組織協(xié)調，確保工作落實(shí)。加強與其他部門(mén)的協(xié)調合作，確保各項工作有序進(jìn)行，達到預期效果。
3.加強宣傳推廣，營(yíng)造良好氛圍。加強對學(xué)生會(huì )工作的宣傳和推廣，營(yíng)造積極向上的工作氛圍和校園文化氛圍。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 10
一、引言
作為新一屆的學(xué)生會(huì )主席團，我們肩負著(zhù)服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)學(xué)校文化建設的重任。本計劃旨在明確我們未來(lái)一學(xué)年的工作目標和方向，確保各項工作有序、高效地進(jìn)行。
二、工作目標
1. 加強學(xué)生會(huì )內部管理，提高工作效率；
2. 豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)；
3. 加強與學(xué)校各部門(mén)的溝通與合作，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展；
4. 傾聽(tīng)學(xué)生聲音，解決學(xué)生實(shí)際問(wèn)題。
三、工作計劃
1. 內部建設
完善學(xué)生會(huì )組織架構，明確各部門(mén)職責；
建立健全內部管理制度，確保工作規范化、制度化；
加強學(xué)生干部培訓，提高學(xué)生干部素質(zhì)和能力；
定期召開(kāi)主席團會(huì )議和部門(mén)會(huì )議，加強溝通與協(xié)作。
2. 校園文化活動(dòng)
舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )、歌唱比賽、舞蹈大賽等；
開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和論壇，拓寬學(xué)生知識面；
組織志愿者活動(dòng)，培養學(xué)生社會(huì )責任感和奉獻精神；
策劃特色節日慶�；顒�(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。
3. 溝通與合作
加強與學(xué)校各部門(mén)的溝通與合作，共同策劃組織大型活動(dòng)；
與其他高校學(xué)生會(huì )保持聯(lián)系，交流經(jīng)驗，共同舉辦活動(dòng)；
與校外企業(yè)和組織建立合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習、實(shí)踐機會(huì )。
4. 學(xué)生服務(wù)
建立學(xué)生意見(jiàn)反饋機制，及時(shí)收集學(xué)生意見(jiàn)和建議；
設立學(xué)生服務(wù)中心，為學(xué)生提供一站式服務(wù)；
定期組織座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生心聲，解決學(xué)生實(shí)際問(wèn)題；
關(guān)注學(xué)生心理健康，開(kāi)展心理健康教育和咨詢(xún)活動(dòng)。
四、總結
我們將以飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)的'作風(fēng)，努力工作，不斷創(chuàng )新，為實(shí)現學(xué)校和學(xué)生會(huì )的發(fā)展目標而努力奮斗。
學(xué)生會(huì )主席團工作計劃 11
一、前言
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì )主席團將繼續秉承“服務(wù)同學(xué)、奉獻校園”的宗旨，制定新的工作計劃，以期在新的一年里取得更大的成績(jì)。
二、工作目標
1. 深化學(xué)生會(huì )內部改革，提高整體效能；
2. 策劃豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活；
3. 拓展學(xué)生會(huì )的影響力，提升學(xué)校形象；
4. 傾聽(tīng)學(xué)生訴求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、工作計劃
1. 內部改革
精簡(jiǎn)學(xué)生會(huì )部門(mén)，明確各部門(mén)職責，提高工作效率；
引入激勵機制，鼓勵學(xué)生干部積極參與工作，發(fā)揮潛能；
加強學(xué)生干部培訓，提升干部素質(zhì)，培養后備力量；
建立健全監督機制，確保學(xué)生會(huì )工作公開(kāi)透明，接受同學(xué)監督。
2. 學(xué)生活動(dòng)
舉辦具有創(chuàng )新性和吸引力的學(xué)生活動(dòng)，如科技文化節、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽等；
舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)，如校園歌手大賽、話(huà)劇表演等，展示學(xué)生才藝；
組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，如支教、環(huán)保等，讓學(xué)生走出校園，了解社會(huì )；
策劃節日慶�；顒�(dòng)，如元旦晚會(huì )、畢業(yè)典禮等，營(yíng)造溫馨氛圍。
3. 影響力拓展
加強與校內外媒體的'合作，提高學(xué)生會(huì )活動(dòng)的曝光度；
積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，提升學(xué)校形象；
與其他高校學(xué)生會(huì )建立友好關(guān)系，開(kāi)展交流活動(dòng)；
舉辦校園開(kāi)放日，邀請家長(cháng)和校友參觀(guān)校園，了解學(xué)校和學(xué)生會(huì )。
4. 學(xué)生服務(wù)
設立學(xué)生咨詢(xún)中心，為學(xué)生提供學(xué)習、生活等方面的咨詢(xún)服務(wù)；
舉辦心理健康講座和咨詢(xún)活動(dòng)，關(guān)注學(xué)生心理健康；
定期開(kāi)展學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決問(wèn)題；
為學(xué)生提供職業(yè)規劃指導和實(shí)習推薦服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。
四、總結
我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴地完成各項工作任務(wù)。我們堅信，在新的一年里，學(xué)生會(huì )主席團一定能夠帶領(lǐng)全體學(xué)生干部和廣大同學(xué)，共同為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的全面成長(cháng)貢獻自己的力量。
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