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教師培訓工作計劃

時(shí)間:2023-12-27 14:45:16 志升 工作計劃范文 我要投稿

教師培訓工作計劃(精選20篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的教師培訓工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教師培訓工作計劃(精選20篇)

  教師培訓工作計劃 1

  一、指導思想

  認真學(xué)習《西工區教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見(jiàn)的通知》,努力貫徹《西工區教育發(fā)展“xx”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學(xué)技能作為新教師培訓的主要任務(wù),使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學(xué)校青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的'需要。

  二、培養目標

  1、通過(guò)培訓,使全體新教師提高政治思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀(guān)念,依法從教,教書(shū)育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2、通過(guò)培訓,是全體新教師樹(shù)立先進(jìn)正確的現代教育觀(guān)念,提高參與教育學(xué)改革的意識,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教育思想及教育觀(guān)念的轉變,以適應學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

  3、通過(guò)培訓,使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平,掌握現在化教育手段,增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統的教育理論,并能有效快速地開(kāi)展教學(xué)工作。

  (1)教學(xué)工作:

  具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。

  (2)教科研工作:

  有較強的教研能力,針對工作中出現的問(wèn)題,自覺(jué)、主動(dòng)、有效地尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。

  (3)班主任工作:

  要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。

  三、培訓對象

  20xx年x月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。

  四、培訓措施

  1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  2、開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)

  (1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和個(gè)人讀書(shū)方面進(jìn)行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。

  (2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結對教師至少要互聽(tīng)一節課,被指導教師寫(xiě)出教學(xué)反思,指導教師寫(xiě)出指導意見(jiàn),并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽(tīng)課1節,做好聽(tīng)課記錄,由指導老師進(jìn)行檢查;相關(guān)資料上交教導處。

  3、定期交流談心

  學(xué)校校長(cháng)、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風(fēng)、教育教學(xué)、讀書(shū)心得等方面進(jìn)行交流談心。其中,校長(cháng)、教導主任每學(xué)期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長(cháng)記錄。

  4、上好匯報課

  新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現場(chǎng)評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動(dòng),帶教老師、大隊部負責人需到場(chǎng)指導,并做好記錄。

  5、深入組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習

  學(xué)校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書(shū)學(xué)習。除了學(xué)校推薦的讀書(shū)書(shū)目,再為每一名新教師提供《完整的成長(cháng)》、《撲捉兒童敏感期》、《愛(ài)和自由》、《給新教師的建議》四本書(shū)。根據推薦書(shū)目自行選擇閱讀并做好學(xué)習筆記,每?jì)尚瞧诮灰黄x書(shū)體會(huì ),指導老師批閱。帶教老師每月聽(tīng)取新教師讀書(shū)匯報,期末舉辦新教師專(zhuān)場(chǎng)讀書(shū)報告會(huì ),評選出“讀書(shū)新星”。

  五、考核和總結

  1、按照《西工區中小學(xué)新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。

  2、在培訓過(guò)程中,學(xué)校對新教師培訓情況和表現進(jìn)行階段性小結,及時(shí)溝通,注重實(shí)效。

  2、每學(xué)期根據具體要求考核。培訓結束,學(xué)校將對新教師通過(guò)座談、查看資料、聽(tīng)課等形式進(jìn)行驗收。根據考核結果評選出“芳林路小學(xué)新教師標兵”,在全校予以表彰。

  教師培訓工作計劃 2

  20xx學(xué)年是一個(gè)新的開(kāi)始,我們龍川學(xué)校小學(xué)部迎來(lái)了第二個(gè)十年。在反思總結第一個(gè)十年的工作經(jīng)驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛(ài)的教育體系下進(jìn)一步討論明確了的促進(jìn)教師發(fā)展的"三好老師細則"和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的"三好學(xué)生細則"。為了更好的落實(shí)這20xx學(xué)年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續教育管理,結合我校教師隊伍的實(shí)際狀況和課程實(shí)施需要特制訂我校校本培訓計劃。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、總體目標:

  為了更好促進(jìn)教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據實(shí)際確立兩個(gè)重點(diǎn)目標"目標管理"、"考試研究"。每個(gè)部門(mén),每個(gè)團隊,每個(gè)老師都要有一個(gè)具體目標,這個(gè)目標必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎上制定。如何在當前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學(xué)生的"掌握點(diǎn)"。學(xué)期初每位老師在自己實(shí)際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個(gè)體目標;另外新學(xué)期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀(guān)念,解決自己在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進(jìn)自己向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。同時(shí)我們還要繼續做好傳統文化學(xué)習,反思教育內涵,觀(guān)看學(xué)習鄉村最美教師,樹(shù)立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導團體合作,形成終身學(xué)習的能力。

  1、緊緊圍繞"三好教師細則",通過(guò)培訓,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。為培養"三好學(xué)生"奠定基礎。

  2、逐步建立主動(dòng)參與、開(kāi)放高效、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  三、培訓內容

  1、師德培訓(以愛(ài)的教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行傳統文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養和文化內涵;以鄉村最美教師的事跡為教材,進(jìn)行學(xué)習和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。)

  2、三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個(gè)具體標準,明確要求,有法可依)

  3、傳統文化培訓(每周二晚生活老師學(xué)習會(huì )、每周三晚全體教師學(xué)習會(huì )、周五晚部分教師讀書(shū)會(huì ),我們將會(huì )按時(shí)參加傳統文化學(xué)習)

  4、20xx版課標學(xué)習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學(xué)習、參加上級部門(mén)組織的課標培訓,各層次強化學(xué)習,準確把握教學(xué)要求)

  5、教材分析培訓(鉆研教參,鉆透教材,準確把握學(xué)生的每一個(gè)掌握點(diǎn))

  四、培訓形式

  1、專(zhuān)題講座。

  聘請一些教育教學(xué)專(zhuān)家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進(jìn)行專(zhuān)題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況。

  2、骨干教師講座。

  骨干教師將自己參加培訓獲得的理論與教學(xué)的實(shí)踐起來(lái)結合。針對本校、本學(xué)科平時(shí)存在的實(shí)際進(jìn)行集中授課。

  3、教學(xué)示范(包括上課與說(shuō)課)研討。

  教師展示自己課堂運用先進(jìn)的教學(xué)方式,滲透、落實(shí)新課程理念,組織觀(guān)摩,并進(jìn)行有針對性的討論。

  4、課例分析。

  將收集到的各種優(yōu)秀課例展現出來(lái),供教師研究、交流,重在探討理論如何在實(shí)踐中的運用。

  5、課題研究。

  問(wèn)題即課題。帶著(zhù)課題成長(cháng),是提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的重要途徑。開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力。

  6、問(wèn)題沙龍。

  提煉教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開(kāi)針對性的探究。重在解決教學(xué)實(shí)際中出現的問(wèn)題。

  7、校際交流。

  校際交流活動(dòng)是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),學(xué)習他校的先進(jìn)經(jīng)驗,充實(shí)豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發(fā)展潛力的教師參與名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動(dòng),接受名師的指導,實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現校際間的資源共享。

  8、走出去,請進(jìn)來(lái)。

  上級教育主管部門(mén)為教師的培訓學(xué)習提供了很多機會(huì ),我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜。并在每次學(xué)習后,組織廣大教師開(kāi)展二次培訓,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。定期邀請教研室、進(jìn)修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導、專(zhuān)家、骨干來(lái)校講座、指導、點(diǎn)評、示范等。

  9、加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和管理。

  網(wǎng)絡(luò )是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑。許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開(kāi)始,養成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂(lè )于發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的習慣,提高自己的業(yè)務(wù)素養。

  五、保障措施:

  嚴格按照上級部門(mén)對教師教育的要求,做到管理規范化,培訓過(guò)程化,充分調動(dòng)教師參與繼續教育的`自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質(zhì)量。

  積極創(chuàng )建教育機制。

  1、正常教師教育活動(dòng)制度,注重教師教育與日常教科研活動(dòng)的結合,做到定期活動(dòng)和不定期活動(dòng)相結合,集中活動(dòng)和分散活動(dòng)相結合,集體活動(dòng)與個(gè)體自我安排相結合。

  2、認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動(dòng)的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現。

  3、形成校長(cháng)總負責,分管校長(cháng)、教學(xué)處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規范管理。

  實(shí)施分層培訓。

  由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓時(shí),盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會(huì )和內容。對不同層次的教師進(jìn)行分類(lèi)要求和培訓:新上崗教師著(zhù)重在學(xué)習教育理論,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),促使其盡快在教學(xué)上入門(mén);中間層教師著(zhù)重組織其學(xué)習現代教育理論,圍繞學(xué)科建設建立短、平、快的科研課題,開(kāi)展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師著(zhù)重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用。并分類(lèi)組織考核和評價(jià),確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實(shí)現自身價(jià)值的樂(lè )土。

  我校將通過(guò)一系列富有特色的校本培訓活動(dòng)和形式,促使教師的教育觀(guān)念不斷得以更新,教師的文化內涵不斷得以提升,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營(yíng)造一個(gè)良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個(gè)自主學(xué)習、能動(dòng)發(fā)展的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)機制,塑造出一個(gè)良好的學(xué)習型教師群體形象,不斷推動(dòng)我們教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  教師培訓工作計劃 3

  一、指導思想

  本學(xué)期我校教育教學(xué)工作,認真落實(shí)市教育會(huì )議精神,根據沙區教研室教學(xué)工作重點(diǎn),更新教育思想與觀(guān)念,大力實(shí)施素質(zhì)教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,力促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),減輕學(xué)生課業(yè)負擔。解放思想,創(chuàng )新思路,逐漸提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  二、工作目標

  1、加強教學(xué)常規管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業(yè)布置與批改、測試)尤其是加強課堂教學(xué)管理,大力提高課堂教學(xué)效率,突出以教學(xué)為中心的主要目標。

  2、加強師資培訓力度,在上學(xué)期教師定等課的基礎上。落實(shí)針對青年教師的每學(xué)期的“三課”亮相課、成長(cháng)課、匯報課制度。力爭在課堂教學(xué)中盡快勝任教學(xué)工作,使青年教師穩固提升教學(xué)水平。其次是針對青年教師的學(xué)科理論培訓,利用周四單周第二節課后及下班后1小時(shí)的時(shí)間,統一組織學(xué)習。針對有經(jīng)驗老師的大賽課,促進(jìn)教育教學(xué)水平更上一個(gè)臺階,帶動(dòng)一批青年教師使他們盡快成長(cháng)。同時(shí)為選拔校級“三種人”做準備。

  3、加強教研組建設,教研組根據學(xué)校的教學(xué)工作計劃及沙區教研室的工作要點(diǎn),制定詳實(shí)的教研組工作計劃。同時(shí)結合本組的實(shí)際情況及教師的實(shí)際需要有針對性的開(kāi)展教研活動(dòng)。按照學(xué)校的教師的培養計劃有意識的進(jìn)行分層培養。教研活動(dòng)安排要“五定”要定主題、定內容、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定負責人,杜絕將教研組活動(dòng)等同于開(kāi)會(huì )布置或總結工作,要有學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。開(kāi)學(xué)初上交教研組活動(dòng)安排,嚴格按活動(dòng)安排執行,不得隨意取消,如與學(xué)校大型活動(dòng)沖突,要在當周補上,并報校長(cháng)室及教導處備案,各教研組聯(lián)系負責人要在教研活動(dòng)時(shí)參會(huì ),做好記錄上報學(xué)校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優(yōu)的依據。

  4、加強各科教學(xué)活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量,建立月考及期中考試制度,各教研組組織召開(kāi)月考及期中考試分析及經(jīng)驗交流會(huì ),查遺補漏找出存在的問(wèn)題及差距,為后續的復習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )進(jìn)行總結分析,加強家校間的聯(lián)系,力爭在期末考試中各科成績(jì)穩步上升。

  5、切實(shí)落實(shí)備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實(shí)效性、針對性的基礎上,減少教師的無(wú)效、低效勞動(dòng),切實(shí)減輕教師的工作負擔的同時(shí)避免集體備課不落實(shí),因此集體備課需要”三定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主備人。語(yǔ)、數、英教研組將集體備課安排以書(shū)面的形式上交教導處一份,由主管教學(xué)主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學(xué)校。

  6、加強校本課程管理,尤其是目前已經(jīng)成熟的經(jīng)典誦讀《翰墨雅韻》的教學(xué)管理,要將經(jīng)典誦讀落在實(shí)處,避免走形式,走過(guò)場(chǎng)。除定人、定時(shí)外,校本課程學(xué)期初要有計劃,學(xué)期末要有總結,要有教案,教導處對于教案檢查每月進(jìn)行一次。

  7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動(dòng)明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業(yè)、家校聯(lián)系等進(jìn)行指導。期末通過(guò)教學(xué)成績(jì)、課堂教學(xué)(匯報課)、青年教師匯報及教研活動(dòng)等進(jìn)行綜合評定,評出優(yōu)秀青年教師及指導教師。

  8、重視語(yǔ)、數、英學(xué)生成績(jì)的提升工作,從備課、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、培優(yōu)輔差、測試等環(huán)節上入手,找到問(wèn)題和差異,分析對策,有針對性的進(jìn)行調整、強化。使語(yǔ)、數、英學(xué)科的成績(jì)穩中有升。

  9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過(guò)程、結題工作。決不允許出現無(wú)法結題的現象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關(guān),有效地開(kāi)展研究結題工作。

  三、主要工作和措施:

 。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO,樹(shù)立教師良好形象。

  學(xué)習并嚴格執行教師職業(yè)道德的規定,以及71小教師職業(yè)道德的相關(guān)規定和要求。遵守教學(xué)常規的相關(guān)要求,杜絕無(wú)教案進(jìn)課堂,體罰變相體罰學(xué)生等教學(xué)事故發(fā)生。

 。ǘ┛茖W(xué)管理,加強校本研修、教研組建設。

  本年度,我校將進(jìn)一步加強領(lǐng)導,優(yōu)化管理,確保新課程改革的深入發(fā)展。

  1、建立健全校本教研領(lǐng)導機構,建立以韓莉校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)董笑梅為副組長(cháng),教導主任和教研主任,教研組長(cháng)、年級組長(cháng)為組員的多級管理網(wǎng)絡(luò ),共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進(jìn)教育教學(xué)工作保駕護航。

  2、每個(gè)領(lǐng)導分管一個(gè)教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實(shí)處,將教師的個(gè)人成長(cháng)作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個(gè)教研組由相應的領(lǐng)導負責,領(lǐng)導要堅持深入課堂聽(tīng)課,參與各組的教研活動(dòng)。指導各科任教師開(kāi)展集體備課、研討等教研工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、抓好外出、學(xué)校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動(dòng)為載體,根據教師需求及各學(xué)科先進(jìn)的教學(xué)理念主題為內容,開(kāi)展和參與行之有效教研活動(dòng)。各教研組每學(xué)期不少于8次的教研活動(dòng),進(jìn)行分層次、分梯隊培訓,根據不同梯隊教師教師的需求開(kāi)展、參與不同形式、不同內容的`教研活動(dòng)。

  4、定期召開(kāi)每月一次校本教研工作例會(huì ),不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經(jīng)驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開(kāi)展多種形式的教科研活動(dòng)。

  5、各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進(jìn)教研工作。教研組要精心搜集信息,匯編成資料,供廣大教師學(xué)習,并做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經(jīng)驗得失。

  6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢于創(chuàng )新、團結向上的團隊了,在這個(gè)團隊中大家能互相幫助、共同學(xué)習、共同進(jìn)步,每一位老師都把自己融入這個(gè)集體中。而且毫不保留的把自己的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)資源與大家共享。

 。ㄈ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,繼續促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

  1、教師隊伍四個(gè)梯隊建設:將全校教師進(jìn)行定等分類(lèi),分為四個(gè)梯隊。為更好的激勵教

  師的成長(cháng),提升教師成長(cháng)的內驅力,四個(gè)梯隊采用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會(huì )加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動(dòng)。每個(gè)梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進(jìn)入優(yōu)秀青年教師,再從優(yōu)秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區級“三種人”。

  2、探索有效的教研途徑:繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學(xué)中出現疑難問(wèn)題的原因及解決問(wèn)題的策略,通過(guò)理論學(xué)習、業(yè)務(wù)研討、課程論壇等途徑引領(lǐng)青年教師轉變教學(xué)行為方式。

  3、讀書(shū)反思提升:學(xué)習形式以個(gè)人自學(xué)為主,與集體學(xué)習結合;學(xué)習時(shí)間以業(yè)余為主,與課余學(xué)習相結合;考核結果以理論指導實(shí)踐為主,與檢查交流讀書(shū)筆記和讀后感相結合。使每位教師養成終生學(xué)習的習慣。學(xué)校要把讀書(shū)活動(dòng)列入教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)考評及常規檢查中。

  4、專(zhuān)家引領(lǐng)輻射:一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)報刊及互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進(jìn)名家教學(xué)思想,積極參加各級的教研活動(dòng),并將活動(dòng)中的先進(jìn)理念和操作方法帶回來(lái),和大家進(jìn)行共享。另一方面我們將邀請專(zhuān)家、教研員進(jìn)學(xué)校,引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想,促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  教師培訓工作計劃 4

  我校通過(guò)長(cháng)期的多種形式的教師培訓,使教師的教育教學(xué)理論水平不斷提升,工作能力不斷提高,從而使我校教師隊伍建設得到不斷強化。本次培訓的'具體目標是:強化教師專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力;引導教師熟悉本學(xué)科的高考考試范圍、命題思想、試卷結構;進(jìn)一步深化主體性教學(xué)思想,提高教師的業(yè)務(wù)能力。培訓內容

  1、召開(kāi)全校教職工大會(huì )

  2、學(xué)期初,人事局組織開(kāi)展關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng )新能力的培訓。通過(guò)人事局組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加公共必修科目的培訓,扎實(shí)有效地開(kāi)展繼續教育工作。

  3、圍繞《課標》、《大綱》的學(xué)科培訓

  4、開(kāi)學(xué)進(jìn)行《xx高級中學(xué)落實(shí)高效教學(xué)行動(dòng)策略方案(20xx修訂)》閉卷考試

  落實(shí)措施

  1、督促教師做好筆記。

  2、動(dòng)員學(xué)科主任,加強學(xué)科主任的責任心。

  3、聽(tīng)演講、講座,寫(xiě)觀(guān)后感。

  4、將培訓落到實(shí)處,制定好學(xué)期工作計劃。

  教師培訓實(shí)行簽到制度,由教導處負責對教師參加培訓的情況進(jìn)行考勤登記,考勤情況記入年度考核。

  教師培訓工作計劃 5

  一、指導思想

  以轉變教育觀(guān)念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動(dòng)全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現xx縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓對象

  義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

  1、“人才強教工程”申報者;

  2、校中層以上領(lǐng)導兼任學(xué)科教學(xué)者;

  3、部分學(xué)科如沒(méi)有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。分集中聽(tīng)講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗小學(xué)、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習不少于6小時(shí)。

  分組研討:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓目標

  通過(guò)培訓使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展。

  2、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習,圍繞新課程實(shí)驗開(kāi)展多種形式的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師自覺(jué)將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3、教學(xué)能力和教育行為培訓:按照新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,引導教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  4、課程安排:序號講座課程內容(上午)分學(xué)科研討專(zhuān)題(下午)培訓地點(diǎn)

 。1)新時(shí)期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀(guān)課堂觀(guān)摩與研討

 。2)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略創(chuàng )新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養的有效方式途徑

 。3)績(jì)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機制課堂觀(guān)摩與研討

 。4)新課改背景下的'課程觀(guān)教材分析與集體備課

 。5)教學(xué)常規管理流程再造和機制創(chuàng )新教材分析與集體備課

 。6)教育創(chuàng )新和教育特色化發(fā)展教育教學(xué)過(guò)程中,如何體現教育公平

 。7)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合教材分析與集體備課

 。8)新科技成果對中小學(xué)教學(xué)內容和方式的影響教學(xué)環(huán)節中出現的問(wèn)題及解決策略

 。9)教科研與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)教材分析與集體備課

 。10)環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育“五嚴”背景下,教師教學(xué)行為的評價(jià)

  六、培訓管理、考核與認定

  1、管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

  2、考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內容:

 、賹W(xué)科思想和教學(xué)方式;

 、诮虒W(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;

 、劢鉀Q問(wèn)題的能力;

 、芙虒W(xué)過(guò)程場(chǎng)境問(wèn)題分析;

 、菥C合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過(guò)程考核,主要指學(xué)習時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3、認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績(jì),結果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

  教師培訓工作計劃 6

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點(diǎn),以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的`研究。

  三、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范,努力提高學(xué)歷水平,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入編的教師加強跟蹤聽(tīng)課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把“評好課”作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù),完成《校本培訓記錄冊》的相關(guān)內容。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示評課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)撰寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  教師培訓工作計劃 7

  指導思想:

  以“面向全員、突出骨干、傾斜農村、均衡發(fā)展”為原則,以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn),切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。

  具體措施:

  一、進(jìn)一步深化“名師工程”。

  一是制訂區第三輪“名師工程”總體規劃,通過(guò)規范名優(yōu)教師的評選、制訂名優(yōu)教師考核細則、實(shí)施青年教師快速成長(cháng)行動(dòng)等措施,加大對中青年骨干教師的培養、培訓、管理力度,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。今年將開(kāi)辦初中首期青年教師骨干培訓班;上半年完成中學(xué)教壇新秀的評選工作;繼續開(kāi)辦第六期小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)青年教師研討班。

  二是繼續加強對名優(yōu)教師隊伍的管理。積極開(kāi)展名師聯(lián)誼會(huì )工作,通過(guò)組織名師沙龍、編撰學(xué)術(shù)刊物、組織送教帶徒等活動(dòng),充分發(fā)揮名教師人才資源的整體優(yōu)勢。不斷完善考核機制,抓好名優(yōu)教師跨校、兼課制度的落實(shí),完善骨干教師支教、名優(yōu)教師帶徒制度。實(shí)施名優(yōu)教師特殊津貼,提高名優(yōu)教師待遇,穩定我區骨干教師隊伍。

  二、開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓。

  一是以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn),對全區在職在編中小學(xué)教師實(shí)施高標準全員培訓(已參加市以上骨干培訓的農村中小學(xué)教師可不再參加全員培訓),顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養和運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我區農村中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)。月底組織《師德和教師職業(yè)》參加全市統考;年底組織《中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》參加全市統考。

  二是根據“農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”學(xué)科主題培訓要求,組織各校申報12學(xué)年校本培訓項目并做好審核、備案、批復工作,加強校本培訓的過(guò)程管理、指導和督查,進(jìn)一步規范中小學(xué)校本培訓行為,提高校本培訓科學(xué)化水平。引導全區中小學(xué)校建設學(xué)習型學(xué)校。

  三是開(kāi)展農村中小學(xué)學(xué)科骨干教師培訓。按“學(xué)科規劃、分類(lèi)指導、分步實(shí)施”原則,組織50名農村市級學(xué)科骨干教師參加市級培訓。并繼續組織農村優(yōu)秀青年教師參加區青年教師研討班。

  四是組織專(zhuān)家、名師系列講座。引導教師開(kāi)闊眼界,拓展視野,掌握教育教學(xué)的前沿信息,使其在更高起點(diǎn)和層面審視農村中小學(xué)教育,并以科學(xué)理論指導教學(xué)實(shí)踐。

  五是有計劃有步驟地提升農村教師學(xué)歷層次。力爭在三年內,全區農村小學(xué)教師專(zhuān)科、初中教師本科學(xué)歷比例均超過(guò)85%,有效提高農村中小學(xué)教師整體學(xué)歷層次和水平。

  三、全面開(kāi)展校本研修,做好中小學(xué)教師全員集中培訓工作。

  依據培訓工作中心下移的原則,今年將按照“創(chuàng )新模式、加強管理、學(xué)校自主”的要求,在總結幾年來(lái)校本培訓經(jīng)驗的基礎上,全面開(kāi)展校本研修工作。

  1、探索校本研修的有效運行機制,加強校本研修的規劃與管理,明確管理職責,做好校本研修規范化管理。校本研修采用兩級管理方法:市中小學(xué)教師培訓中心負責確定全市基層學(xué)校校本研修的整體規劃,并負責對縣(市)區師訓機構進(jìn)行管理、指導、檢查、評估;區教師進(jìn)修學(xué)校負責對基層學(xué)校校本研修工作進(jìn)行管理、指導、檢查、考核;各基層中小學(xué)由校長(cháng)負責,并指定專(zhuān)人管理此項工作,每年9月初將當年校本研修的指導研訓內容和自主研訓內容的上報教師進(jìn)修學(xué)校審核。

  2、規范校本研修學(xué)分。年度校本研修不超過(guò)24學(xué)分,其中市、區規定內容12分,學(xué)校自定內容12分。今年的規定內容為教師新五項基本功:初中的《教師言語(yǔ)表達》和高中的《心理健康教育指導》。年底市教育局將舉辦相關(guān)內容的教師演講比賽,我區將做好選拔工作積極參賽。

  在全面開(kāi)展校本研修的同時(shí),繼續做好中小學(xué)教師全員集中培訓工作,重點(diǎn)做好高中新課程師資培訓工作;創(chuàng )新中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師的培訓模式,讓專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)進(jìn)修,突出培訓的自主性、針對性和實(shí)效性。

  四、加強教師職業(yè)道德的專(zhuān)題培訓。

  一是加強教師暑期師德培訓。進(jìn)一步完善中小學(xué)暑期師德培訓制度;結合教師節慶;顒(dòng)主題,開(kāi)展一次師德主題培訓活動(dòng),開(kāi)展以“新時(shí)期教師職業(yè)道德”為主題的論壇活動(dòng)。切實(shí)提高中小學(xué)教師職業(yè)道德水平和實(shí)施未成年人思想道德教育的能力。

  二是結合教師政治學(xué)習時(shí)間,組織教師開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、開(kāi)展讓讀書(shū)成為教師的習慣主題讀書(shū)活動(dòng),提高教師隊伍整體思想政治素質(zhì)和道德水平,使教師不斷更新觀(guān)念,拓寬視野,建設一支充滿(mǎn)生機和活力、與現代教育相適應的教師隊伍。

  五、加大對教師的心理健康教育輔導,擴大培訓范圍。

  繼續加強對學(xué)校德育工作的研究,完善區校兩級德育培訓制度和對學(xué)校德育工作的考核評價(jià)制度,進(jìn)一步形成我區較為完整的德育體系。注重教師心理健康教育,繼續開(kāi)展省心育教師的.資格證書(shū)考試。根據上級教育部門(mén)的要求,結合全區各校學(xué)生心理健康教育工作的實(shí)際情況,切實(shí)關(guān)心教師成長(cháng)。

  六、繼續加強對新教師的管理、培訓。

  一是組織開(kāi)展區青年教師快速成長(cháng)行動(dòng),對秋季起新上崗的青年教師提出三年一屆的成長(cháng)目標,要求半年適應,一年過(guò)關(guān),二年基本成型,三年有初步實(shí)績(jì)。具體以校本行動(dòng)為主,開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng),創(chuàng )設促使青年教師快速成長(cháng)的良好環(huán)境。教育局制定“適應”、“過(guò)關(guān)”、“成型”、“實(shí)績(jì)”各階段的具體標準,并每年組織對相關(guān)教師的統一測試或考核。

  二是繼續對新教師進(jìn)行上崗培訓、班主任崗位培訓,使新教師盡快實(shí)現學(xué)生定位到教師定位的轉變,盡快適應工作崗位。

  七、抓好常規性的師資培訓工作。

  一是暑期中小學(xué)教師按需培訓、新教材培訓。

  二是幼兒教師基本素質(zhì)培訓、新教材培訓、教科研培訓。

  三是繼續加強在職教師學(xué)歷培訓,積極鼓勵教師參加學(xué)歷提升進(jìn)修。

  四是流動(dòng)人口子女學(xué)校教師培訓。每學(xué)期初集中兩天時(shí)間,進(jìn)行對起始年級教師新課程(新教材)的培訓,并將組織有針對性的教研活動(dòng)及骨干教師送教活動(dòng)。

  五是開(kāi)展中小學(xué)教師普通話(huà)培訓及測試。

  八、以研促訓,研訓結合。

  一是加強教研員隊伍建設。充分發(fā)揮教研員在教師培訓中的作用,引導教研員牢固樹(shù)立服務(wù)理念,立足基層、面向全體教師,開(kāi)展菜單式培訓。

  二是積極探索中小學(xué)校本培訓的運作機制與管理模式。按照“創(chuàng )新模式、加強管理,學(xué)校自主”的要求,全面深入推進(jìn)我區中小學(xué)校本培訓。

  三是加強教師繼續教科研工作。不斷總結教師繼續教育培訓模式與制度的創(chuàng )新成果,促進(jìn)繼續教育的組織管理水平提高。

  四是鼓勵各校編寫(xiě)教師培訓教材。開(kāi)發(fā)繼續教育精品課程或優(yōu)秀案例,開(kāi)發(fā)地方性教師繼續教育培訓教材。

  九、建立區教師教育網(wǎng)站。

  抓緊區教師教育網(wǎng)站的建設,并與教師教育網(wǎng)互聯(lián),積極配合全市中小學(xué)教師繼續教育數據庫的建設和網(wǎng)絡(luò )培訓試點(diǎn)工作。

  十、加強督查評估。

  加強對中學(xué)教師繼續教育工作的指導,建立督查評估制度,教育局將定期對各中小學(xué)繼續教育工作實(shí)施情況進(jìn)行評估,其評估結果分別列入辦學(xué)質(zhì)量的評估內容和校長(cháng)工作業(yè)績(jì)任期目標考核內容,保證中小學(xué)教師繼續教育政策的貫徹執行。

  教師培訓工作計劃 8

  一、指導思想:

  全面落實(shí)吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關(guān)于骨干教師培訓的相關(guān)要求, 在基礎教育新課程的實(shí)施中,指導骨干教師加強學(xué)習、進(jìn)修,盡快提高專(zhuān)業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學(xué)習、參賽的機會(huì ),為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學(xué)科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃。

  二、工作目標:

  通過(guò)培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現自己教學(xué)過(guò)程中的'問(wèn)題、善于學(xué)習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。使他們能夠在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中起帶頭、示范作用。

  三、措施和方法

  1、堅持理論與實(shí)踐相結合,專(zhuān)家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結合,研培與教研結合;自學(xué)與指導結合,理論學(xué)習與實(shí)踐提高相結合,,崗位提高與外出學(xué)習相結合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運用。以此,促進(jìn)我校骨干教師教育教學(xué)能力的提高。

  2、遵循骨干教師成長(cháng)的規律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點(diǎn)。

  3、 有計劃地組織骨干教師開(kāi)展系統培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類(lèi)培訓。

  4、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)組織骨干教師開(kāi)展好常規教學(xué)活動(dòng),集體備課活動(dòng),科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。

  5、鼓勵骨干教師自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓和各競賽活動(dòng)等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(cháng)。

  6、注意階段性培訓的總結,為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來(lái)的勇氣和充分的時(shí)間。

  7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學(xué)習組織的建立,通過(guò)教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習、課堂教學(xué)設計、教學(xué)反思等常規做法促進(jìn)骨干教師成長(cháng)。各教研組要結合實(shí)際,以省、市、縣級骨干教師或富有實(shí)踐經(jīng)驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹(shù)立崇高理想和遠大目標、結合自身特點(diǎn),規劃自己的成長(cháng)目標,結成師徒對子,互幫互學(xué),共同提高。

  2、通過(guò)案例分析、專(zhuān)題講座、展示活動(dòng)、自主學(xué)習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長(cháng)的、適度競爭的、開(kāi)放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實(shí)效性。

  3、每月組織骨干教師進(jìn)行一次新課程改革的學(xué)習,并做好記錄。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,使骨干教師學(xué)習內容更加豐富、多元,加強相互交流。

  5、每學(xué)期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時(shí))或引領(lǐng)課、公開(kāi)課。校內評課不少于10課時(shí)。

  6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進(jìn),在每學(xué)期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。

  7、骨干教師要養成實(shí)踐反思的積極性,從而樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),并形成終身學(xué)習的理念。

  8、全年學(xué)習筆記7個(gè)專(zhuān)題中,每個(gè)專(zhuān)題要寫(xiě)不少于500字的學(xué)習感悟。

  9、骨干教師要承擔一項以上實(shí)驗課題,沒(méi)承擔縣級以上課題的骨干教師,要結合工作實(shí)際,制定校級課題。

  10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學(xué)期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽(tīng)課(每月互聽(tīng)課2節以上)、指導、直至上路并指導其上一節校內公開(kāi)課。

  11、每年至少在縣級以上刊物或學(xué)術(shù)會(huì )議上、教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:

  1、制定骨干教師培訓工作計劃;

  2、填寫(xiě)骨干教師個(gè)人成長(cháng)檔案(20xx年業(yè)績(jì)和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

  3、對各學(xué)科課堂教學(xué)聽(tīng)課、指導,開(kāi)展教研。

  四月份:

  1、對骨干教師前段繼續教育學(xué)習情況進(jìn)行檢查;

  2、對骨干教師讀書(shū)活動(dòng)情況進(jìn)行總結,開(kāi)展新一輪讀書(shū)活動(dòng);

  3、上報骨干教師材料;

  4、召開(kāi)骨干教師會(huì )議,部署工作。

  五月份:

  1、組織骨干教師進(jìn)行常規學(xué)習研討;

  2、按要求開(kāi)展骨干教師讀書(shū)活動(dòng);

  3、做好骨干教師常規培訓費和書(shū)費的收繳征訂工作。

  六月份:

  1、開(kāi)展骨干教師培訓結隊經(jīng)驗交流活動(dòng);

  2、骨干教師基本功比賽;

  3、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)。

  七月份:

  1、對骨干教師學(xué)習情況階段考查;

  2、青年教師匯報課;

  3、骨干教師說(shuō)課研討。

  4、本學(xué)期骨干教師培訓工作總結。

  八月份:

  1、修改骨干教師培訓工作計劃;

  2、檢查學(xué)習筆記。

  九月份:

  1、聽(tīng)課和教研;

  2、組織骨干教師集中培訓。

  十月份:

  1、教研組主題教研活動(dòng);

  2、骨干教師教研活動(dòng);

  3、開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

  十一月:

  1、評選優(yōu)秀骨干教師;

  2、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)交流,讀書(shū)心得體會(huì )及優(yōu)秀筆記評選。

  3、骨干教師年度考核。

  十二月:

  1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結。

  教師培訓工作計劃 9

  為了進(jìn)一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規范化的軌道,讓全體教師的教育觀(guān)念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

  一、培訓的指導思想:

  以提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構建合理的培訓體系,進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓的對象:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  四、培訓內容:

  主要為現代教育理論,學(xué)科知識更新與擴展,教育教學(xué)技能訓練

  和實(shí)踐研究等,突出培養教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。教師培訓活動(dòng)內容為小學(xué)各科單冊教材,采取聽(tīng)評研討課、教材研讀、專(zhuān)題講座外出學(xué)習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力。

  五、培訓的方式:

  采取外出學(xué)習、校級聽(tīng)課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

  六、工作要點(diǎn):

 。、按照學(xué)校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續教育培訓以及網(wǎng)絡(luò )培訓。

 。、按照上級有關(guān)政策、文件認真做好教師職稱(chēng)評聘和教師資格認定工作,切實(shí)抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時(shí)做好宣傳組織、資料呈報。

 。、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可進(jìn)行教材輔導、開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能;

 。、繼續抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用經(jīng)驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的`效應。

 。、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:

 、俳⑾鄳囊幷轮贫;

 、趲熧Y隊伍建設;

 、劢M織培訓;

 、茇撠熍嘤栃Ч麥y評;

 、輽n案建設;

  三是教研組基礎層,教研組長(cháng)主要職責是:

 、賱(dòng)員組織本組教師參加培訓;

 、谥鞒忠越M為單位的教科研活動(dòng)。

 。、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。

 。1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設計;上好一節課改研究課;寫(xiě)好一篇課改經(jīng)驗論文。

 。2)圍繞新課程改革,主要開(kāi)展好“三項”校本培訓活動(dòng):一是開(kāi)展好“學(xué)習新課標,心得體會(huì )大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,組織教師學(xué)習新課程標準,學(xué)習新的教育理論,然后人人交流學(xué)習心得。并從每個(gè)教研組篩選1—2名教師在校本培訓時(shí)間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;三是開(kāi)展好課改研究課和說(shuō)課活動(dòng)。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學(xué)的課,利用校本培訓時(shí)間向全員教師展示,并且授課人現場(chǎng)說(shuō)課,說(shuō)課以教學(xué)觀(guān)念的更新、教學(xué)行為的變革、學(xué)生學(xué)習方式的轉變及教學(xué)方法的創(chuàng )新為主要內容。

  7、做好教師教科研成果的統計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。

  教師培訓工作計劃 10

  一、指導思想:

  按照市教育局和市進(jìn)修校的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、以校長(cháng)為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標:

  1加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

  3、更新教育觀(guān)念努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型隊伍。

  三、培訓內容:

  1、師德培訓

  以“三個(gè)面向”教育思想為指導,以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長(cháng)和優(yōu)秀教師事跡為主,結合本鎮五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現代教育、課改理論培訓

  認真學(xué)習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化“洋思課改教法”教學(xué),深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習、探究學(xué)習作為課堂教學(xué)的突破口,倡導合作、自主、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主、鼓勵教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的.理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

  3、教育教學(xué)技能培訓

  在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設計能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學(xué)骨干。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識,圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術(shù)知識的培訓

  通過(guò)培訓,要求以中心小學(xué)為主,輻射全體教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和市進(jìn)修校所組織的學(xué)科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時(shí)間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學(xué)有所獲。

  6、青年教師的專(zhuān)向培訓

  通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

  四、具體工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“學(xué)洋思”新課改師資培訓為重點(diǎn),把洋思教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓最為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。各校要組織全體教師完成培訓任務(wù)。

  2、創(chuàng )建學(xué)習型、研究型的教師隊伍。

  本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習并備案、采取長(cháng)遠規劃和近期目標相結合的方法,重點(diǎn)是引導廣大師生把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè )趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(cháng)的學(xué)習氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

  3、廣泛開(kāi)展“遠學(xué)近比爭先進(jìn)”師德系列教育活動(dòng)。

  通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂(lè )業(yè)、敬業(yè)的工作精神。

  4、鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。

  教學(xué)反思要有“思”則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學(xué)校師資隊伍的整體水平。

  我們要通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀(guān)念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng )新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長(cháng)、主任要根據教師實(shí)際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個(gè)主題進(jìn)行。力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問(wèn)題,從而達到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造各校的培訓特色,并做好講座過(guò)程中材料積累和記錄。

  6、內部挖潛,師師互動(dòng)工程。

  啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  教師培訓工作計劃 11

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長(cháng)為青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,提高新教師師德修養,樹(shù)立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強自身專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、培訓對象

  自20xx年起,市南區教體局每年新進(jìn)教師;

  20xx年新教師,自20xx年起開(kāi)始參加第二階段(第二年)的培訓。

  四、培訓內容與方式

  新教師培訓采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。分三個(gè)階段組織實(shí)施:

  第一年:試用期培訓

  1、優(yōu)化資源,設置公共課程

  我區將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會(huì )市南區教師發(fā)展培訓基地”的專(zhuān)家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐能力、現代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務(wù)兩手抓,達到教育部關(guān)于試用期滿(mǎn)后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿(mǎn)計120學(xué)時(shí),經(jīng)培訓考核成績(jì)合格予以轉正。

  2、夯實(shí)基礎,提升教學(xué)基本功

  本著(zhù)夯實(shí)基礎、以活動(dòng)促發(fā)展的原則,本階段著(zhù)重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功,包括三筆一畫(huà)、信息技術(shù)運用兩個(gè)方面;備課考核,涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個(gè)方面;顒(dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛(ài)崗的精神和教育教學(xué)基本素養。

  第二年:發(fā)展期培訓

  1、學(xué)用并重,關(guān)注課堂實(shí)踐

  本階段我區將堅持通識性公共課程與學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程培訓相結合的'原則,深入開(kāi)展以“課例研修”為主要形式的培訓學(xué)習。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規律、學(xué)科特點(diǎn)、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學(xué)常規工作,實(shí)現理論學(xué)習和實(shí)踐演練的有機結合,形成對實(shí)踐問(wèn)題的自覺(jué)反思和研究習慣。本階段培訓期滿(mǎn)計64學(xué)時(shí)。

  2、師徒結對,提高教學(xué)能力

  進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長(cháng)中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個(gè)版塊的展示活動(dòng)。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學(xué)知識、課標理解等方面的內容;上課、教學(xué)反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí),表彰“優(yōu)秀師傅”,切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力。

  第三年:提高培訓

  本階段將基于新教師實(shí)踐中的發(fā)展需求,實(shí)施“科研訓”一體化的培訓思路,重點(diǎn)組織教育科研方法、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專(zhuān)題及分組培訓,組織“專(zhuān)業(yè)知識、班級管理”兩個(gè)版塊的活動(dòng)展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學(xué)能力。本階段培訓期滿(mǎn)計48學(xué)時(shí)。

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實(shí)責任

  新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學(xué)設置培訓課程,落實(shí)培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學(xué)校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過(guò)程,增強實(shí)效

  通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效!妒心蠀^新教師手冊》作為新教師培訓學(xué)分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。

  3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施

  堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價(jià)”、“學(xué)?己恕、“培訓部門(mén)考核”多元參與的評價(jià)方式,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導與激勵。根據學(xué)員參訓表現,嚴格繼續教育學(xué)分登記工作。培訓期滿(mǎn),考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書(shū)》。根據新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“教學(xué)新秀”。

  新教師培訓,是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節,是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。

  教師培訓工作計劃 12

  作為基地學(xué)校,我校已經(jīng)開(kāi)展了5年的區域帶教活動(dòng),在這5年中我校積累了一定的帶教經(jīng)驗,也發(fā)現了部分問(wèn)題。今年我校在原來(lái)的基礎上著(zhù)重就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),突出帶教課程的培訓和帶教實(shí)效的落實(shí)和檢查,力爭更好的完成帶教任務(wù),讓學(xué)員在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)習提高,帶教教師在帶教活動(dòng)中能將經(jīng)驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動(dòng)更規范有序,帶教理念進(jìn)一步提升。

  一、落實(shí)帶教課程,讓新教師的培訓更系統。

  1.帶教教師學(xué)習相關(guān)課程理論,加強帶教學(xué)員的理論學(xué)習。

  上一輪培訓過(guò)程中在區統一布置下,我校認真反思了帶教活動(dòng),組織教師編寫(xiě)了關(guān)于教學(xué)5環(huán)節學(xué)習的校本帶教課程,分別從教學(xué)5環(huán)節的理論依據、實(shí)施方法、注意事項、評價(jià)標準等多方面對帶教的目標、內容、評價(jià)反饋做了具體的規范。并且去年一年的實(shí)踐過(guò)程中形成了大致的組織實(shí)施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務(wù)必讓帶教教師在帶教過(guò)程中有重點(diǎn)、有步驟的加以落實(shí)。通過(guò)教學(xué)5環(huán)節相關(guān)內容的學(xué)習讓學(xué)員在工作中充實(shí)其理論依據,做到邊學(xué)習邊實(shí)踐,逐步達到合格教師這一目標。

  2.課程有序落實(shí),學(xué)校加強監督,及時(shí)反饋和調整課程設置。

  近年來(lái),由我校帶教的學(xué)員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利于集中培訓,這也為校本課程的實(shí)施帶來(lái)一定的困難。所以今年我校采取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關(guān)內容,在此基礎上學(xué)校統一規定了課程培訓的時(shí)間、課時(shí)數、每次培訓的重點(diǎn)、難點(diǎn),以教案的形式規范了培訓的組織形式和落實(shí)要求。在此過(guò)程中學(xué)校對教師的培訓進(jìn)修聽(tīng)課、檢查教案、聽(tīng)取學(xué)員的反饋等多種形式來(lái)確保培訓的實(shí)際效果。

  3.開(kāi)展多樣化的學(xué)習形式,讓學(xué)員內外兼修,挖掘學(xué)員的學(xué)習動(dòng)力提升理論應用能力。

  校本課程的實(shí)施幫助學(xué)員有了理論上的支持,指導教師的指點(diǎn)使得新教師能夠很好的解決實(shí)踐過(guò)程中的問(wèn)題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長(cháng)是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,為此學(xué)校統一布置學(xué)院的自學(xué)內容,通過(guò)讀書(shū)筆記、學(xué)習案例撰寫(xiě)、階段小結交流等多種形式幫助學(xué)員建立起自我學(xué)習的意識,學(xué)會(huì )在工作中自我總結、反思、改進(jìn)的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學(xué)校期望通過(guò)一年的理論和實(shí)踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講臺,并且能在專(zhuān)業(yè)素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學(xué)提高的方法途徑,通過(guò)不斷的磨礪自身,激發(fā)最大的工作熱情,養成一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)素養。

  二、細分培訓任務(wù),嚴把培訓過(guò)程,落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節

  1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務(wù)要求。

  認真研讀18條可以發(fā)現操作手冊規定的任務(wù)在規劃上有一下特點(diǎn):

 。1)以師德教育帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習;

 。2)從教材的分析、教學(xué)目標要求分析準備到課堂實(shí)施;

 。3)指導要求從確保課堂教學(xué)的順利實(shí)施到最求課堂實(shí)際效果;

 。4)從一堂課的實(shí)施擴展到對階段教學(xué)任務(wù)的把握;

  從這些特點(diǎn)可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學(xué)員完成這些任務(wù)的壓力,保持一個(gè)相對良好的工作信心,我校要求在帶教過(guò)程中在不同階段要有不同的任務(wù)要求,要能體現18條的特點(diǎn),做到循序漸進(jìn),分步驟具體、有序的推進(jìn),在各個(gè)不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務(wù)。作為指導教師自身要加強學(xué)習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進(jìn)行課后點(diǎn)評輔導,加強相關(guān)教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏(yíng)。

  2.加強過(guò)程管理,為雙方學(xué)校指導教師之間搭建了交流平臺

  通過(guò)幾年的實(shí)踐,我校認為作為基地學(xué)校要注重自己的服務(wù)地位,同時(shí)要突出引導的意識,在培訓過(guò)程中要對整個(gè)培訓負有管理的職責。維持我校領(lǐng)導一直很重視見(jiàn)習教師規范化培訓工作,由校長(cháng)擔任我校見(jiàn)習教師規范化培訓領(lǐng)導小組組長(cháng),分管副校長(cháng)擔任工作小組的組長(cháng),德育處主任、教務(wù)處主任、科研室主任擔任組員。學(xué)校領(lǐng)導平時(shí)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)帶教老師指導工作的進(jìn)展情況,校相關(guān)負責人堅持每月一次工作交流會(huì ),定期聽(tīng)取帶教老師的意見(jiàn),了解工作中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)解決培訓中遇到的實(shí)際困難,有效推進(jìn)了帶教指導工作。同時(shí)我校利用學(xué)校公開(kāi)課、教學(xué)教育展示周等校園活動(dòng),積極為學(xué)員創(chuàng )設走進(jìn)課堂、走進(jìn)校園、走進(jìn)山天文化的機會(huì )。而我校也規定帶教教師每月要與對方學(xué)校的帶教教師進(jìn)行一次交流,校方之間也有每學(xué)期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學(xué)員學(xué)習的工作學(xué)習情況及時(shí)互通有無(wú),強化培訓的時(shí)效性。

  3.重點(diǎn)落實(shí)課堂授課和備課環(huán)節。

  新教師的培養是長(cháng)久任務(wù),不可能通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐完成,所以,在全面培養的同時(shí)更要突出重點(diǎn)環(huán)節,為此,我校依據實(shí)際,將讓新教師站穩講臺作為第一要務(wù),將課堂教學(xué)和備課環(huán)節作為重點(diǎn)。每周由新教師上兩次展示課、聽(tīng)新教師一節課,并檢查新教師兩節課的備課詳案,通過(guò)檢查、輔導、課后及時(shí)點(diǎn)評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點(diǎn)難點(diǎn)的落實(shí),讓新教師熟悉備課的各個(gè)具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學(xué)生、面對課堂。同時(shí)我校要求指導教師注意課堂問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現和突發(fā)問(wèn)題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個(gè)不亂、處置有方,能合理調控學(xué)生的學(xué)習注意力。同時(shí)面對新學(xué)員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點(diǎn)提出強化“規范”和“條理”,對板書(shū)、例題選取、講解過(guò)程的`正確用語(yǔ)、提問(wèn)設計、學(xué)生錯誤的預設、作業(yè)訂正、測驗試卷問(wèn)題統計和分析等等具體步驟進(jìn)行重點(diǎn)強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。

  4.要有為新教師長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造奠基的認識。

  新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語(yǔ)來(lái)講“沒(méi)有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過(guò)程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造。我校在制定培訓要求的時(shí)候就提出“突出教師自訓”和“突出評價(jià)激勵”。其中“自訓”即學(xué)員自我學(xué)習為主,教師點(diǎn)撥指導為輔,有利于學(xué)員獨立教育思想和觀(guān)念的形成,有利于保護學(xué)員改革和創(chuàng )新意識,有利于學(xué)員掌握自我學(xué)習進(jìn)步的方法,激發(fā)最求不斷進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會(huì )到通過(guò)自我工作改變學(xué)生認知的成就感,給他展示教育無(wú)限可能的發(fā)展前景和一顆最求進(jìn)步充滿(mǎn)激情的心。

  三、結合工作實(shí)際和長(cháng)遠發(fā)展需求,突出師德培養

  1.良好師德師風(fēng)的滲透和錘煉是培訓的第一要務(wù)。

  盡管此次培訓活動(dòng)降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經(jīng)驗,還是強調良好師生關(guān)系建立、教師對班級掌控、教師對學(xué)生情感的了解和投入,強調班主任工作的開(kāi)展。班主任工作是個(gè)很好的抓手,最能體現新教師與學(xué)生互動(dòng)和諧關(guān)系,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個(gè)好教師的“耐心、細心、愛(ài)心”,而這正是教師長(cháng)遠發(fā)展所必須地。從我校的經(jīng)驗來(lái)看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以后的培訓能更側重班主任工作的考核指導。

  2.把握好工作學(xué)校的實(shí)際需求和基地學(xué)校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務(wù)。

  如果不考慮學(xué)校目標定位的差異,我行我素的開(kāi)展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實(shí)效性。所以此次活動(dòng)開(kāi)展之初,我校就強調教師了解相關(guān)對口學(xué)校的定位、教學(xué)任務(wù)重點(diǎn),必要的時(shí)候要到工作學(xué)校進(jìn)行走訪(fǎng),了解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過(guò)程中要盡可能對癥下藥,要切乎實(shí)際,提高理論學(xué)習指導在實(shí)踐中的實(shí)效。

  四、凸顯山天中學(xué)文化和特色的傳播和滲透

  1.學(xué)校特色在培訓中的體現

  我校近幾年的特色發(fā)展重點(diǎn)是學(xué)生的生涯發(fā)展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時(shí)候經(jīng)常要聽(tīng)課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時(shí)帶教教師在對課堂設計講解的時(shí)候也會(huì )有意識的引導學(xué)員對這方面進(jìn)行交流互動(dòng),這樣能夠開(kāi)闊學(xué)員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時(shí)作為一個(gè)可操作性較強的內容,把生涯發(fā)展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個(gè)具體載體,通過(guò)本學(xué)科課堂教育和主題教育課對學(xué)生進(jìn)行生涯規劃指導,更密切了師生關(guān)系,拉近師生距離,使得教學(xué)教育指導更有針對性,豐富了教育教學(xué)內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。

  2.學(xué)校文化建設的參與和學(xué)習

  學(xué)校文化是指學(xué)校這個(gè)特殊場(chǎng)所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍,對于整個(gè)學(xué)校的生存和發(fā)展都具有指導意義,對所在范圍的每個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生互動(dòng)影響。每個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化是各不相同的,這不僅取決于學(xué)校歷史、學(xué)校定位和追求,還和學(xué)校的實(shí)際、師生的活動(dòng)有關(guān)。新教師的培訓有一半在基地學(xué)校進(jìn)行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動(dòng),從中了解了我校在實(shí)際問(wèn)題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學(xué)扎實(shí)、為事踏實(shí)、為人樸實(shí)”作風(fēng),這些理解和潛移默化的影響在以后的教學(xué)教育過(guò)程中會(huì )逐漸的影響到新教師的為人、為學(xué)、為事的態(tài)度。

  教師培訓工作計劃 13

  一、指導思想

  針對新教師學(xué)歷高、可塑性強的特點(diǎn),通過(guò)學(xué)!耙粠鸵唤Y對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專(zhuān)家講座、課堂教學(xué)大比武、教學(xué)基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎,積極探索開(kāi)展創(chuàng )造性的培訓模式,以滿(mǎn)足新教師對培訓的需求,有效促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  二、培訓對象

  20xx年后參加工作的新教師。

  三、培訓目標

  一通過(guò)培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專(zhuān)業(yè)思想,培養敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識;

  二通過(guò)培訓,增強新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng )新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng )造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨立開(kāi)展教育科研的能力,加速其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);

  三通過(guò)培訓,引導新教師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  四通過(guò)培訓,激活新教師主動(dòng)學(xué)習的愿望,積極參與培訓和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續發(fā)展奠定基礎。

  四、培訓內容及形式

  新教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時(shí)參加上級組織的各種培訓,包括外出聽(tīng)課、參觀(guān)、進(jìn)修學(xué)校集中學(xué)習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動(dòng)、專(zhuān)家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學(xué)校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發(fā)展期;培訓內容包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學(xué)自練等培訓形式開(kāi)展。

  1、一對一幫扶

  由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書(shū),指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓的總課時(shí)為120課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2、名師結對

  我鎮從20xx年開(kāi)始實(shí)施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長(cháng)期工程深入扎實(shí)地搞好。市鎮8位名師分別與2—3名新教師結對,通過(guò)相互聽(tīng)課、互動(dòng)交流、教學(xué)展示等途徑,促進(jìn)新教師盡快發(fā)展。

  3、集中培訓

  新教師所在學(xué)校自行組織開(kāi)展各類(lèi)崗位集中培訓,如開(kāi)展專(zhuān)題講座、觀(guān)摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀(guān)看教學(xué)錄像、如何備課、聽(tīng)課、評課等,使新教師盡快了解、掌握教學(xué)工作的全過(guò)程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實(shí)踐教學(xué)、從事科學(xué)研究等各個(gè)環(huán)節的規范和要求。同時(shí),教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專(zhuān)家老師進(jìn)行講座輔導。

  4、自學(xué)自練

  新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享讀書(shū)心得。根據自己所教年級學(xué)科需要自覺(jué)觀(guān)看相關(guān)教學(xué)錄像。

  5、走出去、請進(jìn)來(lái)

  凡是教體局教研室或局屬小學(xué)組織的教研活動(dòng),我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學(xué)習。教育辦還將邀請局屬小學(xué)送教到我鎮,并聘請教研室教研員來(lái)我鎮指導教學(xué)和進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  6、舉行新教師教學(xué)大比武活動(dòng)。

  五、職責與要求

  (1)對學(xué)校的要求:

  1、各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專(zhuān)人負責新教師培訓工作,根據學(xué)校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進(jìn)行崗位集中培訓,并在培訓過(guò)程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學(xué)、科研、學(xué)生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實(shí)施。

  2、學(xué)校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(cháng)。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協(xié)議。

  3、各校教導主任負責審核各學(xué)科小組制定的學(xué)科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評新教師的課堂教學(xué)。

  4、建立新教師成長(cháng)記錄袋及培訓檔案。學(xué)校要為每位新教師建立新任教師成長(cháng)記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過(guò)程性材料和新教師教學(xué)能力變化成長(cháng)的案例材料。

  5、創(chuàng )設新教師外出學(xué)習的機會(huì ),引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,結合自己的實(shí)際工作,探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力;

  6、為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思。

  (2)對新教師的要求:

  1、遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  2、認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,在學(xué)校結對師傅和市鎮名師師傅的'指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施?焖龠m應學(xué)校的工作節奏,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫(xiě)教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。

  4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。

  5、虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短,虛心向老教師請教,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于20節,并有詳細的聽(tīng)課記錄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),建立自己的教育博客,勤于動(dòng)筆記錄教育小故事,積累自己的教學(xué)感受;堅持教學(xué)基本功“大練兵”。

  (3)對指導教師的要求:

  1、指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據教育辦對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作,如:指導備課、上課、聽(tīng)課、評課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課等等。每學(xué)期聽(tīng)新教師課10節以上,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評指導。

  2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結,并上交教育辦。

  3、了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如:提供學(xué)習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫(xiě)和修改論文等。

  六、考核與評估

  主要從以下三方面進(jìn)行考核評估:

  1、思想品德、職業(yè)道德方面:主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、為人師表、遵守學(xué)校規章制度表現等方面。由學(xué)?荚u小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進(jìn)行綜合評價(jià)。

  2、學(xué)習和培訓方面

  主要考核新教師參加各級教育部門(mén)組織的培訓和學(xué)習、教研活動(dòng)情況;每學(xué)期教研組內的研討課和校內匯報課;每學(xué)期聽(tīng)評課;教育教學(xué)理論的學(xué)習和學(xué)習體會(huì );每學(xué)期撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文或教學(xué)總結等方面,由學(xué)?荚u小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  3、教育教學(xué)方面

  主要考核新教師對班主任工作(或協(xié)助班主任工作)的態(tài)度、能力和成效;課堂組織教學(xué)能力和德育工作能力;學(xué)科教學(xué)計劃、備課、上課,作業(yè)批改、課內外輔導和教學(xué)效果等。由學(xué)?荚u小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  20xx學(xué)年度末,學(xué)校將實(shí)事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合。教育辦將組織專(zhuān)門(mén)驗收。

  教師培訓工作計劃 14

  一、指導思想

  20xx年我校教師培訓工作結合長(cháng)春市及綠園區相關(guān)工作布署,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。

  2、圍繞辦學(xué)目標和特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

  3、推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。

  4、加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5、實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1、堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實(shí)現培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。

  堅持以人為本原則,從教師的實(shí)際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學(xué)校目標中要體現差異性,有利調動(dòng)教師積極性,使他們主動(dòng)參與,自我創(chuàng )新。

  2、堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓落到實(shí)處,把培訓的結果顯現在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。

  四、培訓內容

  在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時(shí),我校積極開(kāi)展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1、業(yè)務(wù)培訓

  以課題研究為抓手,培養德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)型發(fā)展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續實(shí)施“長(cháng)春市八十七中學(xué)人文素養拓展計劃”,通過(guò)整合學(xué)校和社會(huì )的文化藝術(shù)資源,構建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀(guān)摩欣賞系列”,進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐研究,幫助老師提升師德修養和育人水平。

  根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并為老師創(chuàng )造必要的條件,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

  根據教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,繼續開(kāi)展“過(guò)四關(guān),爭四杯”活動(dòng),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術(shù)知識的培訓和運用,提高教學(xué)技能。積極引導教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  結合綠園區教師培訓工作的`部署,實(shí)施“四個(gè)一”工程。即每人每年讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),上一節研討課,評一節課,寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過(guò)“四個(gè)一”工程的實(shí)施,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

  2、自身提高

  充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng )造性、能動(dòng)性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點(diǎn)、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問(wèn)題和現象進(jìn)行研討,按計劃,有步驟地開(kāi)展研究活動(dòng),特別注重平時(shí)研究,堅持教研結合。提倡寫(xiě)自學(xué)讀書(shū)筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫(xiě)教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專(zhuān)業(yè)發(fā)展博客,加入學(xué)校博客圈,及時(shí)把學(xué)習心得上傳到博客,和大家交流共享。

  3、骨干引領(lǐng)

  加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用,為我校創(chuàng )建名牌學(xué)科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有省級骨干教師7人,市級骨干教師25人,市級科研骨干教師9人,區級骨干教師55人,區級科研骨干教師18人,希望通過(guò)對他們給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時(shí)通過(guò)各級骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。

  本年度,配合區培訓部,對第四批區骨干教師進(jìn)行培訓不少于100學(xué)時(shí),其中理論學(xué)習60學(xué)時(shí),實(shí)踐活動(dòng)訓練40學(xué)時(shí),內容為教學(xué)設計評比、說(shuō)課、骨干教師論壇。并對加強骨干教師的過(guò)程管理,建立跟蹤考核檔案。

  4、新教師上崗培訓

  開(kāi)學(xué)初對新教師進(jìn)行培訓,理論培訓和實(shí)踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實(shí)提高新教師的業(yè)務(wù)能力,盡快適應新的崗位工作。

  五、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  1、專(zhuān)家培訓。聘請教育專(zhuān)家和校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念。

  2、交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、觀(guān)摩欣賞。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。

  4、開(kāi)展“四杯賽”活動(dòng),參與課題實(shí)驗,在實(shí)踐中培訓鍛煉提高。

  5、通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、考核與管理

  學(xué)校負責對教師各種學(xué)習按規定要求參加,折合學(xué)時(shí),按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學(xué)習的考勤、學(xué)習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

  教師培訓工作計劃 15

  一、指導思想

  依據教育局師訓工作計劃,結合學(xué)校工作要點(diǎn),以培養一支“團結、合作,業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師隊伍”為工作目標,以“培訓適應課堂教學(xué)改革的師資”為重點(diǎn),以“提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平”為主線(xiàn),低起點(diǎn),高質(zhì)量,多形式,分層次的進(jìn)行培訓,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型的.新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設、行風(fēng)建設,努力提高山村小學(xué)教師素質(zhì),培養一支愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、從提高教師的教育教學(xué)理論修養入手,打造出一些學(xué)科帶頭人、骨干教師等優(yōu)秀教師群體。

  3、著(zhù)眼“課堂教學(xué)”改革,加強對課改過(guò)程中教師的培訓,深入進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,探索出適合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

  4、在開(kāi)展課題研究的過(guò)程中,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,培養教師的科研意識、創(chuàng )新能力,達到科研興教的目的。

  5、爭取在各級小學(xué)教師教學(xué)比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。

  6、落實(shí)校本培訓,按計劃開(kāi)展現代教育技術(shù)應用、各學(xué)科、各學(xué)段的培訓活動(dòng),讓每位教師本年度繼續教育課時(shí)達到上級規定指標。

  三、工作要點(diǎn)

  1、師德師風(fēng)培訓。依據《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規文件要求及中華傳統文化,在教師中開(kāi)展比師風(fēng)、比師德、比敬業(yè)、比奉獻活動(dòng),樹(shù)立“五種精神”(愛(ài)生如子、敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研、大膽創(chuàng )新、淡泊名利)加強教師的職業(yè)道德教育。

  2、優(yōu)化校本培訓,加強師資隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。加強新課程師資培訓,扎實(shí)開(kāi)展新課程理論與實(shí)踐系列培訓。

  教師培訓工作計劃 16

  時(shí)光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

  一、現狀分析

  本教研組現有教師9名,以中青年為主,小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計劃。在教學(xué)上用心肯干,努力上進(jìn),且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅力量,通過(guò)對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問(wèn)題的.,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),有待提高,為此本期教研重點(diǎn),學(xué)習語(yǔ)文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò )觀(guān)摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

  二、主要工作:

  1、根據學(xué)校要求,著(zhù)手進(jìn)行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

  2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

  3、做好觀(guān)看名師教學(xué)錄像的工作。

  三、具體工作安排:

  三月份:

  1、完成教研組計劃的制定。

  2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì ),明確學(xué)期工作重點(diǎn),明確備課、作業(yè)批改的要求。

  3、開(kāi)學(xué)初常規教學(xué)檢查(單元計劃,進(jìn)度表)。

  四月份:

  1、組織觀(guān)看名師教學(xué)的實(shí)況錄像。要求有記錄(算聽(tīng)課一節),有評價(jià)反思。

  2、組織參加電教8項和小語(yǔ)會(huì )教學(xué)論文,設計的評比活動(dòng)。

  3、備課筆記和作業(yè)檢查。

  五月份:

  1、期中測試狀況的分析。

  2、作文和寫(xiě)字比賽。

  3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習活動(dòng)。

  六月份:

  1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。

  2、對電子備課狀況進(jìn)行反思和總結。

  教師培訓工作計劃 17

  為加強我校教師隊伍建設,提升教師師德修養、教育教學(xué)水平和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質(zhì),現對暑期教師培訓工作計劃如下:

  一、目標

  貫徹落實(shí)國家、省、市、區教育規劃綱要關(guān)于加強教師隊伍建設的要求,以提高教師師德素養和業(yè)務(wù)水平為核心,大力開(kāi)展暑期教師全員培訓。突出重點(diǎn),兼顧全面,統籌有序,加強考核,確保質(zhì)量。

  二、原則

  進(jìn)一步創(chuàng )新培訓模式,切實(shí)增強培訓的針對性和實(shí)效性。統籌規劃,科學(xué)管理,分類(lèi)指導,分層培訓,努力實(shí)現“拓展視野,轉變觀(guān)念,改進(jìn)行為、提升素質(zhì)”的培訓目標。

  三、培訓項目

  1、師德師風(fēng)教育。組織開(kāi)展“正師風(fēng)、樹(shù)師德、鑄師魂”的師德教育系列活動(dòng),進(jìn)一步加大對社會(huì )反映強烈的'有償家教等違背師德規范的查處力度,強勢推進(jìn)師德師風(fēng)建設。

  2、教育部《幼兒園、小學(xué)、中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》。

  3、教育技術(shù)能力培訓和教學(xué)設備使用培訓。

  4、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)系列講座及自我剖析活動(dòng)。

  四、培訓要求

  要成立培訓領(lǐng)導小組,對校本培訓進(jìn)行全過(guò)程考核,并把考核結果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  暑期培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  組員:

  五、工作要求

 。、提高認識。

  加強師資培訓是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的有效途徑。學(xué)校要切實(shí)負起對教師培訓工作的責任,認真組織安排好教師參加培訓工作,統籌安排時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)保量完成暑期各項培訓任務(wù)

 。、加強領(lǐng)導。

  學(xué)校指定專(zhuān)人負責,確保培訓工作落到實(shí)處。

 。、提高實(shí)效。

  科學(xué)制定培訓方案,切實(shí)做到培訓計劃、內容、時(shí)間、方式、考核“五落實(shí)”,確保培訓取得實(shí)效。

  教師培訓工作計劃 18

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《吉林市教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)工程實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,落實(shí)我區各學(xué)科全員培訓計劃,加快我區幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)一步提高全區幼兒教師對幼兒園主題活動(dòng)的實(shí)施能力,使全區幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結合教學(xué)實(shí)際設計、制作幼兒園主題書(shū),促進(jìn)我區幼兒園主題教育教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)有效的'開(kāi)展。我區將開(kāi)展20xx年暑期幼兒教師培訓,具體安排如下:

  一、培訓內容及形式

  培訓內容主要為:

  1、幼兒園主題活動(dòng)開(kāi)展的現狀分析。

  2、幼兒園開(kāi)展主題活動(dòng)的特征和價(jià)值。

  3、主題活動(dòng)應如何開(kāi)展。

  4、主題活動(dòng)教學(xué)組織的方法、技能和技巧。

  5、主題書(shū)的制作。

  培訓時(shí)間為兩天,合計16學(xué)時(shí),原則上分成四個(gè)階段:

  第一階段理論培訓,集中學(xué)習。 (4學(xué)時(shí))

  第二階段聽(tīng)課、互動(dòng)反思、交流研討。 (4學(xué)時(shí))

  第三階段講解主題書(shū)制作要求及經(jīng)驗展示交流。(4學(xué)時(shí))

  第四階段動(dòng)手制作電子版主題書(shū),通過(guò)作業(yè)等形式進(jìn)行考核。(4學(xué)時(shí))

  二、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

  1、培訓時(shí)間:20xx年xx月xx日—x日(早8:30—晚4:00)

  2、培訓地點(diǎn):昌邑區藝術(shù)小學(xué)。

  三、參培人員

  區屬各幼兒園、學(xué)前班教師全員參加

  四、培訓要求

  1、參培教師準時(shí)參加培訓,遵守培訓時(shí)間,不得無(wú)故缺席。

  2、參培教師要認真聽(tīng)講,做好記錄,并積極進(jìn)行研討互動(dòng)。

  3、因故不能參培的教師,需學(xué)校領(lǐng)導出具請假證明。

  4、進(jìn)修學(xué)校將對培訓情況進(jìn)行總結通報。

  五、報名時(shí)間及聯(lián)系方式

  各學(xué)校、幼兒園要于7月5日前,將參培教師報名表上交進(jìn)修學(xué)校綜合部。

  聯(lián)系人:教師進(jìn)修學(xué)校綜合部曲靜電話(huà):xxxxxxxx

  教師培訓工作計劃 19

  為貫徹落實(shí)思南縣教師繼續教育遠程培訓實(shí)施方案,依據遠程教育網(wǎng)絡(luò )培訓的特點(diǎn)和規律,結合我校教師繼續教育和新課程師資培訓的實(shí)際,特制定我校教師繼續教育遠程培訓計劃。

  一、指導思想

  依托網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)課程資源,以提高教師繼續教育與實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力和水平為目的,以推動(dòng)教師終身學(xué)習,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為宗旨,選擇能承載新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育的重點(diǎn)內容,形成課程目標明確,結構優(yōu)良,內容精當,設計合理的培訓體系,促進(jìn)我校教師的自主學(xué)習和個(gè)性發(fā)展,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和有效服務(wù)。

  二、培訓目標

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)學(xué)習新理念,研究新課程,掌握新技術(shù),進(jìn)一步提高教師師德水平和實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力。

 。ǘ┨岣吒咧薪處熍嘤柕馁|(zhì)量和效益,特別是保證廣大教師有機會(huì )接受高水平的優(yōu)質(zhì)培訓,促進(jìn)教師終身學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┻M(jìn)一步增強學(xué)習意識和創(chuàng )新意識,更新知識結構,提高學(xué)習能力和創(chuàng )新能力,促進(jìn)我校教師隊伍整體素質(zhì)提高。

 。ㄋ模┐龠M(jìn)“人網(wǎng)”、“因特網(wǎng)”的'結合,確立共建共享優(yōu)質(zhì)資源的開(kāi)放高效的現代教師培訓體系,逐步建立和完善我校教師終身教育體系。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步明確實(shí)施教師網(wǎng)聯(lián)計劃,推動(dòng)新一輪教師培訓的目標與任務(wù)完成。

  三、培訓時(shí)間和課程設置

  本輪培訓為兩個(gè)周,每位教師在兩周內完成縣局規定的在線(xiàn)學(xué)習任務(wù)。遠程培訓的課程設置是一個(gè)相對穩定、及時(shí)更新的動(dòng)態(tài)體系。

  四、注意事項

 。ㄒ唬⿲W(xué)員應根據所學(xué)學(xué)科的教學(xué)計劃,在課程資源中詳細查看課程的具體內容,再確定自己的實(shí)際計劃。

 。ǘ⿲W(xué)員要根據學(xué)校安排,保證好培訓時(shí)間,做好集體培訓與個(gè)人在線(xiàn)研討,保質(zhì)保量。

  教師培訓工作計劃 20

  一、培訓目的

  通過(guò)培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學(xué)技能,并熟練運用這些技能進(jìn)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,更好地適應素質(zhì)教育的要求。

  二、培訓對象

  全員培訓

  根據我校教師隊伍狀況和教學(xué)實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開(kāi)展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓。

  三、培訓內容

  1、培訓教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標準,增強理解和運用教學(xué)大綱和新課程標準的能力。

  培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結合學(xué)生實(shí)際和基礎知識等,構建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力,確定教學(xué)目標的能力。

  2、培訓教師的上課技能

  培訓教師課堂教學(xué)的`導入技能;培訓教師展示教學(xué)目標,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和產(chǎn)生學(xué)習動(dòng)機的能力;培訓教師講授知識,運用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問(wèn)、演示、歸納、總結等方法實(shí)現教學(xué)目標。

  3、教師批改技能

  4、教師的輔導技能

  訓練教師學(xué)會(huì )應用不同的輔導辦法面對差異不同的學(xué)生。

  5、教師的考試技能

  培訓教師組織考試的能力、編寫(xiě)試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。

  6、《新課程與教師角色轉變》一書(shū)。

  四、培訓方法

  集中學(xué)習輔導,專(zhuān)題輔導講座,教師自學(xué)自練,專(zhuān)題研討等方式。

  五、培訓時(shí)間

  20xx年xx月xx日:培訓大綱和新課程標準;

  20xx年xx月xx日:培訓教師基本技能;

  20xx年xx月xx日:培訓新課改革與教師角色轉變;

  20xx年xx月xx日:培訓新課改革教師角色轉變;

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