關(guān)于部門(mén)工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于部門(mén)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇1
一、實(shí)施核心網(wǎng)絡(luò )升級改造
為了保障校園的安全穩定，計劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò )升級改造項目，本項目將更換核心交換機兩臺，匯聚交換機四臺，增加數據中心交換機一臺，使得校園網(wǎng)拓撲結構層次清晰，穩定可靠，并且具備良好的可擴展性；支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù)；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )路由、增強對組播、網(wǎng)絡(luò )流控制等方面的支持，極大地增強網(wǎng)絡(luò )的安全性。
二、繼續實(shí)施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作
為了保障校園網(wǎng)核心機房的安全穩定運行，在20xx年完成的設計、招標的基礎上，今年第一季度實(shí)施了校園網(wǎng)核心機房升級改造，對核心機房電力、機柜及空調等系統進(jìn)行了更換和擴充，增加了核心機房電力負載，機房溫度的控制，第二季度，信息化辦公室將繼續加緊實(shí)施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作。
三、經(jīng)信委項目申報
為了做好20xx年度信息化項目申報工作，進(jìn)一步提升全校信息化建設水平。第二季度將主動(dòng)了解各部門(mén)需求，召集有提出建設需求的部門(mén)召開(kāi)申報交流會(huì )。項目申報申報初審截止一般為7月初。
四、松江大學(xué)園區信息化協(xié)作組會(huì )議
為了讓大學(xué)城七校共同維護好，教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節點(diǎn)機房，松江大學(xué)園區信息化協(xié)作組會(huì )議將在學(xué)校召開(kāi)，會(huì )議的召開(kāi)將總結學(xué)校對大學(xué)城機房的管理工作，促進(jìn)大學(xué)城高�；ハ嘟涣餍畔⒒ぷ�。
五、數據中心升級方案的制定，并進(jìn)入實(shí)施階段
數據中心核心數據庫服務(wù)平臺，作為各業(yè)務(wù)系統的基礎支撐平臺，其穩定性和安全性直接影響著(zhù)全校各項基本業(yè)務(wù)的正常運轉。為提升核心數據庫服務(wù)能力，為加快實(shí)現智慧化校園打下堅實(shí)基礎，校園數據中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數據中心升級調研工作基礎上，制定數據中心升級方案，并進(jìn)入項目實(shí)施階段。改造后的數據中心將采用高端統一存儲平臺，整合前端服務(wù)器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務(wù)環(huán)境，提供統一的存儲與服務(wù)平臺，提升系統的持續服務(wù)能力。為數字化校園的.各個(gè)基礎平臺、基礎服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統提供統一的安全可靠的數據存儲服務(wù)。
六、移動(dòng)校園app應用建設
進(jìn)一步完善移動(dòng)校園平臺的功能，對平臺相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行繼續修復和調整，并對第一季度整理的10個(gè)app應用，進(jìn)行全面調研和需求分析，制定各個(gè)app應用建設方案，逐步進(jìn)入實(shí)施開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完成移動(dòng)校園平臺的app應用建設。
七、業(yè)務(wù)管理平臺建設，完成二期建設內容
進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺，加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)的交流和溝通，對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設內容進(jìn)行全面調研和需求分析，進(jìn)一步加強與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門(mén)的交流和溝通，制定相關(guān)流程詳細建設方案，并按照建設方案實(shí)施開(kāi)發(fā)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設工作。
20xx年，我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是：按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求，以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口，突出農機化發(fā)展工作信息，創(chuàng )新工作機制，優(yōu)化工作思路，狠抓措施落實(shí)，確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標任務(wù)。20xx年著(zhù)力抓好如下工作：
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓好政務(wù)信息報送工作。深入開(kāi)展調查研究，積極捕捉撰寫(xiě)信息，拓寬信息渠道，提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息，使信息報送質(zhì)量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。同時(shí)，把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)反饋上報。
�。ǘ┲�(zhù)力抓好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設工作。依照電子政務(wù)中心安排部署，更新好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，及時(shí)上傳各類(lèi)信息，重點(diǎn)加大對政務(wù)公開(kāi)、政策法規、行政許可等信息板塊的信息上傳力度，建立健全監督管理機制。主動(dòng)接受群眾監督，更好服務(wù)廣大群眾。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展相關(guān)的教育和培訓工作。進(jìn)一步深化認識，不斷增強干部職工學(xué)習微機和信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使干部職工微機操作和網(wǎng)絡(luò )應用能力進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯�。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問(wèn)題，適時(shí)調整工作思路，不斷改進(jìn)工作方式方法。
為認真貫徹落實(shí)《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》文件精神，充分發(fā)揮農機系統志愿服務(wù)隊的能動(dòng)作用，引導廣大農機系統干部群眾積極投身以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動(dòng)，響應我市文明辦志愿服務(wù)活動(dòng)號召，農機局領(lǐng)導班子經(jīng)認真研究決定，在全市農機系統開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)�，F將本年度志愿服務(wù)工作計劃如下：
一、指導思想
以十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設為根本，著(zhù)力壯大農機系統志愿者隊伍，傳播志愿服務(wù)理念，推進(jìn)志愿服務(wù)制度化，廣泛開(kāi)展以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動(dòng)，為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻。
二、活動(dòng)原則
1．自愿性原則。充分體現農機局工作人員的個(gè)人意愿，志愿者參與和選擇服務(wù)的項目不帶有強制性，均采取自愿原則。
2．公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農民機手和市民群眾提供的公益性服務(wù)，不收取任何報酬，是出于奉獻社會(huì )和人文關(guān)懷而付出的無(wú)私奉獻。
3．組織性原則。建立活動(dòng)領(lǐng)導小組，在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核，確保服務(wù)工作有序進(jìn)行，落到實(shí)處。
三、活動(dòng)安排
按照市文明辦活動(dòng)要求，規范建立農機志愿者服務(wù)隊，號召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。具體方法如下：
1．宣傳發(fā)動(dòng)（4月15日-4月20日）
組織學(xué)習市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》，發(fā)動(dòng)農機系統廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動(dòng)。制定農機系統志愿者服務(wù)活動(dòng)計劃，利用“平安農機通”、“政府網(wǎng)農機窗口”等通迅和媒體公布活動(dòng)方案，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
2．登記造冊（4月17日-4月23日）
發(fā)放《農機局志愿者注冊登記表》，號召農機系統干部職工踴躍報名參加志愿者服務(wù)活動(dòng)，根據個(gè)人的意愿和實(shí)際情況登記參加的服務(wù)項目。
3．組建隊伍（4月18日-4月25日）
志愿者服務(wù)領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，按照各人的特長(cháng)和服務(wù)項目進(jìn)行分組歸類(lèi)，合理劃分志愿者服務(wù)分隊。組建農機局志愿者服務(wù)“送安全檢審下鄉”、“送農機培訓到村”、“送維修技術(shù)到戶(hù)”等志愿者服務(wù)小分隊，
4．開(kāi)展服務(wù)（4月19日起至年底）
農機系統志愿者服務(wù)隊以到社區集中公益服務(wù)和送農機下鄉分散服務(wù)活動(dòng)相結合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動(dòng)由領(lǐng)導小組統一組織領(lǐng)導，堅持每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)展一次“義務(wù)奉獻日”；分散服務(wù)活動(dòng)由農機技術(shù)人員根據農機業(yè)務(wù)工作需要，利用一技之長(cháng)開(kāi)展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。
四、服務(wù)內容
定期到迎豐社區、掛鉤幫扶點(diǎn)、農機合作社、農機大戶(hù)、鄉村田間地頭等開(kāi)展志愿服務(wù)。將志愿活動(dòng)與農機業(yè)務(wù)工作緊密結合，開(kāi)展農機安全檢審到鄉鎮上門(mén)服務(wù)、農機維護技術(shù)到田頭指導、農機實(shí)用技術(shù)培訓直接在鄉村辦班等活動(dòng)。
五、相關(guān)要求
1．切實(shí)加強領(lǐng)導。成立由局主要負責同志為組長(cháng)的志愿服務(wù)領(lǐng)導小組、將志愿服務(wù)活動(dòng)列入全局年度工作計劃，明確工作目標和重點(diǎn)，突出農機服務(wù)特點(diǎn)，確保農機系統志愿服務(wù)隊開(kāi)展活動(dòng)有徑可循，有章可依。
2．建立活動(dòng)臺賬。建立服務(wù)志愿隊活動(dòng)登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊每次服務(wù)活動(dòng)之后，要在活動(dòng)記錄本上填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)人員、活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)項目。虛心接受農民機手和市民的反饋意見(jiàn)，服務(wù)隊負責人要及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報情況。
3．營(yíng)造活動(dòng)氛圍。開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)期間，每位志愿者要佩戴志愿者統一服務(wù)標識，彰顯農機局志愿者服務(wù)隊形象；充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳在今年的志愿者活動(dòng)中涌現出來(lái)的典型事例和先進(jìn)個(gè)人，不斷增強志愿者的積極性，擴大農機系統志愿者在社會(huì )和群眾中的影響力。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇2
積累——耕耘的結果，收獲——秋天的主題！隨著(zhù)大型活動(dòng)七一歌會(huì )成功地落下帷幕，社團上學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。在這金秋臨近之時(shí)，社團也必將帶著(zhù)一年的積累，收獲更加豐碩的果實(shí)！
上一年度的社團活動(dòng)精彩紛呈，我活策成員起到了很大的作用，我們07級活策人也在一步步的成長(cháng)，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗。但是我們活策部仍然存在著(zhù)很多不足或者說(shuō)是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為候選部長(cháng)特制定如下的計劃：
明確并完善活動(dòng)策劃部職能：
活策劃部是大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )四大部門(mén)之一，而對于社團——一個(gè)活動(dòng)的集合——活策部的意義重大，因為我們的工作是活動(dòng)的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動(dòng)只存在我們的汗水結晶！
在本學(xué)期，我們應積極地與主席團和各部門(mén)之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負責與若干個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報，并由部長(cháng)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃，全體活策人出謀劃策，讓每次活動(dòng)獨具匠心、別具一格。
提高部門(mén)執行力：
對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”：
“及時(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計劃工作：
“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時(shí)”是指，在活策部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來(lái)更順手。
對干事進(jìn)行分組工作，具體分為“活動(dòng)小組”“策劃小組”“節目小組”“籌備小組”與“機動(dòng)小組”，各組組長(cháng)由部?jì)雀墒螺喠鲹�。由部長(cháng)進(jìn)行協(xié)調統一，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不失有機的合作。
工作問(wèn)責制：
將每項工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問(wèn)題立即找到負責人來(lái)查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問(wèn)題迅速解決，而且我們也能通過(guò)這種強制手段來(lái)提高干事的責任心。
例會(huì )制度：
每周我們將舉行一次例會(huì )，會(huì )上主要對上周活動(dòng)進(jìn)行總結，對于各干事在活動(dòng)中的表現進(jìn)行口頭上的獎懲。并說(shuō)明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長(cháng)匯報自己的一些獨到的想法與建議。
培訓與評比：
定期請優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講，為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓，培訓之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核，考核形式分為：筆試、答辯兩部分�？己顺煽�(jì)加上平時(shí)活動(dòng)表現成績(jì)?yōu)榭傇u成績(jì)。通過(guò)評比來(lái)評估每個(gè)干事的能力，并通過(guò)評比來(lái)建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。
發(fā)展原創(chuàng )活動(dòng)：
我們會(huì )在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì )辦好活動(dòng)的同時(shí)，積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于活策自己的活動(dòng)，使社團的活動(dòng)更加豐富多彩！
以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我們要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位活策人在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體活動(dòng)策劃部成員將會(huì )秉承活策人的優(yōu)良傳統——團結向上
3.招新及培訓工作
A.招新：部門(mén)將進(jìn)行學(xué)院統一開(kāi)展的干事招新，招新對象主要是08級的大一新生主要負責生活工作方面的事務(wù)。招新對部門(mén)影響至關(guān)重要，部門(mén)開(kāi)展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此部門(mén)將嚴格按照精兵簡(jiǎn)政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部(計劃招收干事4到5名)，我們需要的干事是不但服從組織安排,而且有自己的個(gè)性和主張,并且能夠吃苦耐勞，跟部門(mén)里面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個(gè)人得失時(shí)能夠從集體利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽(yù)，個(gè)人和部門(mén)共進(jìn)退的人才。為部門(mén)輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動(dòng)部門(mén)工作向前發(fā)展。
B.培訓：作為提升部門(mén)業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門(mén)發(fā)展一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節。所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門(mén)工作過(guò)的07、08級同學(xué)和各年級分會(huì )成員工作中總結得經(jīng)驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路;另一方面，把平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來(lái)讓部門(mén)成員一起學(xué)習。這樣不僅能偶提高部門(mén)的內部溝通，加強部門(mén)內部凝聚力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并靈活解決，有利于部門(mén)的不斷發(fā)展。
新學(xué)期開(kāi)始，我列出以下幾點(diǎn)建議，希望志協(xié)的工作能更有序和諧的`進(jìn)行，同時(shí)提高工作效率。
1、校園服務(wù)
的關(guān)注校園，關(guān)心服務(wù)同學(xué)，讓同學(xué)們遇到困難時(shí)想到的是志愿者。例如設立幫助熱線(xiàn)，下雨時(shí)困在教學(xué)區的同學(xué)只需打一個(gè)電話(huà)，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯(lián)部攜手找商家。當有同學(xué)生病時(shí)，也有志愿者的身影，替他買(mǎi)藥并送去問(wèn)候。
無(wú)論哪個(gè)部門(mén)有活動(dòng)，我們都會(huì )心甘情愿的提供幫助，這也是加強凝聚力，體現團結的重要方面。
2、社區服務(wù)
走進(jìn)社區，服務(wù)困難群眾，體現當代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣傳部合作，向社區居民宣傳防盜、防病、健康知識，也可與社區、計生委或主管法律宣傳的政府部門(mén)聯(lián)系在圍墻上寫(xiě)宣傳標語(yǔ)，繪宣傳畫(huà)。
查找與生活有關(guān)系的部門(mén)電話(huà)號碼，如買(mǎi)米，買(mǎi)煤氣，社區門(mén)診等，制作小冊子分發(fā)給行動(dòng)不便的老年人，讓他們的生活更加方便。
3、社會(huì )服務(wù)
幫助交通部門(mén)維持交通秩序，在人流較多的路口與社會(huì )實(shí)踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識、指揮交通，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個(gè)問(wèn)候。
聯(lián)系希望工程，舉辦公益活動(dòng)，比如組織有愛(ài)心的同學(xué)獻血、捐款，把真真切切的情感賦予需要幫助的人們。
4、文化服務(wù)
把知識文化，娛樂(lè )演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會(huì )知識傳達給在校大學(xué)生，或把日常生活小竅門(mén)，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇3
在各級教育行政部門(mén)的關(guān)懷領(lǐng)導下，德安小學(xué)20xx至20xx學(xué)年的教學(xué)管理工作已接近尾聲，現就以下幾個(gè)方面作一總結。
一、 教師勞動(dòng)紀律
勞動(dòng)紀律是保障教學(xué)順利實(shí)施的必要條件，有了鐵的紀律，才能統一人們的思想，才有準繩可依。本學(xué)年我動(dòng)員廣大教師，要紀律與自律融洽，達到自覺(jué)遵守學(xué)校常規紀律，可請可不請的假，堅決不請，可以教師自己直接不去辦理的事情就不去辦理，在教師中間樹(shù)立愛(ài)校意識，請假以假條為準。
二、 學(xué)校衛生（包括食堂衛生）
衛生工作是學(xué)校管理工作的重要方面之一，它雖不像教育教學(xué)管理那樣立竿見(jiàn)影，但衛生又是使學(xué)生順利進(jìn)行學(xué)習的必備條件，衛生搞好了，學(xué)生和老師在著(zhù)舒服，能減少疾病，更能有效預防大的傳染病。為此，在本學(xué)年，我要求教師將宿舍人員列出名單貼在宿舍里，使每天打掃宿舍的人一目了然，有利督查，覺(jué)得變化很大。
三、學(xué)生安全（包括食品安全）
現在的孩子，是家庭的心肝寶貝，一旦出現不安全事故，對家長(cháng)、社會(huì )很難交待，所以安全工作是教學(xué)管理工作的重中之重，我校組織師生觀(guān)看交通安全敬示光碟，防震演練，演練得不是很好，但學(xué)生的安全意識明顯增強了，要求學(xué)生不吃垃圾食品，不吃不衛生的食品，不吃野果子，是每位值周教師都用的接力棒。
一句話(huà)，我個(gè)人認為，如果把勞動(dòng)紀律、安全衛生工作等抓好了，才談得上抓好了教育教學(xué)工作。通過(guò)對本學(xué)年管理工作的回顧，對下一學(xué)年的管理工作計劃如下。
一、 教師業(yè)務(wù)
為了有效提高教師業(yè)務(wù)水平，每?jì)芍芙M織一次集體備課，把政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習有機結合起來(lái)。在教師中弘揚愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的正氣，有效開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，每學(xué)期不少于4次。
二、 學(xué)生養成教育
良好的習慣是成功的`一半，德安小學(xué)的養成教育，我覺(jué)得可從文明禮貌、學(xué)生自律、學(xué)有興趣等幾方面入手，開(kāi)展一些能適合不同年級學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，培養社會(huì )榮辱觀(guān)、責任意識觀(guān)、紀律意識觀(guān)，從簡(jiǎn)單的學(xué)系鞋帶、服裝整潔做起，培養學(xué)生自理能力，懂得自己能做的事自己做。課前準備好學(xué)習用品，精神飽滿(mǎn)地準備聽(tīng)課。課堂上多注重興趣的培養，讓學(xué)生有話(huà)敢說(shuō)，有話(huà)會(huì )說(shuō)，有話(huà)想說(shuō)，大力解放學(xué)生的嘴巴。
三、 進(jìn)一步加強安全、衛生工作
經(jīng)過(guò)上一學(xué)年和整改、狠抓，德安小學(xué)的安全衛生工作已經(jīng)有所改進(jìn)，但與好的學(xué)校相比，差距還很大，下學(xué)年將組建安全衛生檢查小分隊，在學(xué)生中抽間抽調人員，對一周的安全衛生情況進(jìn)行公示，表?yè)P先進(jìn)，激發(fā)后進(jìn)趕先進(jìn)，使德安小學(xué)的安全衛生工作又上一個(gè)新臺階
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇4
1.學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng )新與嘗試，掌握細節，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于公司技術(shù)的.發(fā)展與創(chuàng )新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇5
今年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，“xx”品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本公司的行政年度工作計劃：
一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，xx應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營(yíng)運準備，合理有效適時(shí)投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè)，它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的'提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營(yíng)運走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營(yíng)運方案，確定設施、設備構成因素，運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才，并相應建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足xx集團公司各崗位的需要。
以上就是經(jīng)營(yíng)公司20xx年度的工作計劃，愿我們全體經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇6
公司從上月的來(lái)看，業(yè)績(jì)及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個(gè)月。而這個(gè)月是xx年財政年新的一個(gè)，在這個(gè)月里全是充滿(mǎn)了豐收期望月份，也是春節前的一個(gè)月份。因此，為了鞏固公司的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)及效率，到達今年預定的目標，鑒于上個(gè)月的公司內外事務(wù)的狀況，特此做出以下計劃。
為了實(shí)現公司的中長(cháng)期及短期的目標，這個(gè)月的工作計劃如下:
一，目標炫酷昵稱(chēng)
1、本月純利潤到達500元，毛利潤到達750元。
2、流動(dòng)現金資產(chǎn)到達5500元。
3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹
4、完善公司內部組織部門(mén)協(xié)調工作，用心做好過(guò)年舉辦活動(dòng)前期工作。
5、逐步完善公司網(wǎng)站建設模式，努力開(kāi)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)拓展業(yè)務(wù)。
二，執行計劃及步驟
1、1x3號工行信卡信貸執行，執行信貸700元。
2、1x4號讓發(fā)長(cháng)及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟，認知后勤總務(wù)主管。
3、1x3號將工行信貸的款項300元提現支付房租費用，余200元寄回家后勤開(kāi)支使用及借支發(fā)長(cháng)200元。
4、1x15號采購舊電腦硬盤(pán)，及維修舊電腦，確認是否能夠使用。如無(wú)法使用，將新硬盤(pán)安裝在新電腦進(jìn)行硬件擴容。
5、4x8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。
6、4x15號進(jìn)行20xx年12月份之前的`結賬工作，做出相應的財務(wù)月報表及年報表。
7、4x8號完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作。
8、4x6號正式通知各個(gè)職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司。
9、5x8號正式通知各個(gè)證券公司股東原有持有股份不便，及沒(méi)有任何變動(dòng)。
10、5x8號更新網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò )各個(gè)重要網(wǎng)站的資料和資料。為開(kāi)發(fā)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)前期做好準備工作，并開(kāi)始試驗發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作。
11、8x16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。
12、9x16號確定及更新職員異動(dòng)，并發(fā)布相應的通知及公函。
13、10x13號進(jìn)行一次三帳核對工作。
14、12x18號準備好回家過(guò)年的前期工作。
15、11x23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統。
16、12x22號確認網(wǎng)絡(luò )管理的006班各個(gè)站員。
17、15x23號進(jìn)行一次職員單獨討論過(guò)年活動(dòng)時(shí)光的計劃與安排。
18、18x23號結算12月份的職員工資，并于25號x28號發(fā)放完畢。
19、19x24號規范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。
20、19x25號做好過(guò)年回去車(chē)票預訂工作，預訂回去日期為元月26號上午。
21、20x24號用心做好信用卡還款前期預算等相關(guān)工作。
22、21x23號清完本月尚未進(jìn)賬的單據及發(fā)票到臺賬帳薄。
23、22x24號清算賬目及進(jìn)行三帳核算工作。
24、26x29號準備回家過(guò)年及準備過(guò)年活動(dòng)等工作。
25、26x29號進(jìn)行光大銀行信用卡信貸及資金周轉回攏工作。
26、26x29號召開(kāi)董事會(huì )、常務(wù)委員會(huì )一次，報告20xx年的重要報告。
27、27x30號起草元月份的工作報告。
28、27x29號完善商店銷(xiāo)售及日常管理工作。
29、27x30號組建移動(dòng)手機互打免費集團網(wǎng)。
30、27x30號聯(lián)系002班、006班各個(gè)站員回家過(guò)年及對過(guò)年舉辦活動(dòng)的進(jìn)展。
31、28x31號回訪(fǎng)各個(gè)職員一次或聚會(huì )一次。
32、28x31號劃撥及落實(shí)舉辦活動(dòng)經(jīng)費600元，預先支付500元準備采購音響設備。
33、29x31號進(jìn)行工商銀行信用卡還款工作。
34、29x31號召開(kāi)001班全體會(huì )議，著(zhù)重討論過(guò)年舉辦活動(dòng)相關(guān)事項。
35、30x31號舉辦一次年度體育比賽。
36、30x31號落實(shí)過(guò)年過(guò)年活動(dòng)的工作安排及職員調配工作，報名工作將正式開(kāi)始，于下月2號報名結束，逾期報名的將視為預備及后備處理。
37、30x31號進(jìn)行一次三帳核對，以便月結方便順利進(jìn)行。
38、以上計劃只供本公司工作規劃參考。
鑒于種種原因，以上計劃并不完全適用于其他公司及營(yíng)業(yè)團體，只能僅供公司內部職員工作計劃的參考。然而，公司的路有可能一帆風(fēng)順，但是其過(guò)程是絕對有著(zhù)不可估計的困難。因此，我們仍然需要努力及做好各種困難的方案及準備工作。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇7
1。組織做好進(jìn)行中的.規劃編制工作。
2。完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設。
3。做好建設項目的規劃審批工作。
4。協(xié)調安達做好XX年搬遷戶(hù)回遷工作。
5。做好上半年工作總結及下半年工作計劃。
6。城建檔案館工作：獐子島農貿市場(chǎng)二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。
7。協(xié)調、督促安達做好三盤(pán)碾子低洼區改造、大鹽場(chǎng)五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。
重點(diǎn)工作研究：上半年工作總結及下半年工作計劃
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇8
一、迎接新生
1. 時(shí)間：20xx年8月底-9月初
2. 工作：做好20xx級新生宿舍分配
3. 實(shí)施：
1) 提前查清我院現有空鋪，及時(shí)獲知我院分配到的新高層公寓名額，根據各系新生比例綜
合考慮分配公寓、普宿。
2) 做好20xx級新生宿舍信息登記
3) 在迎新生期間做好部門(mén)的宣傳工作，讓新生接觸生活部、認識生活部
4) 加新生飛信，下宿舍查看新生住宿情況，做好部門(mén)宣傳
二、生活部招新
1. 時(shí)間：20xx年9月中旬
2. 工作：選拔新一屆部門(mén)干事
3. 實(shí)踐：
1) 新一屆干事人數定于28-34人，其中各班生活委員8名，招新前做好招新演講
2) 原則上精簡(jiǎn)人數，選拔責任心強的.學(xué)生，做好面試考核
3) 進(jìn)行短期的考核以正式確定新一屆干事名單，確定名單后即開(kāi)始培養新生
三、日常工作安排及新一屆干事培養
1、對三個(gè)副部長(cháng)進(jìn)行明確的分工，部門(mén)工作主要有：
1) 宿舍信息清查
2) 日常衛生檢查，宿舍衛生及安全知識普及，評定入各周檢查成績(jì)、生活部通報
3) 在部門(mén)內部建立完善的考勤制度、例會(huì )制度，培養干事，調動(dòng)部門(mén)干事及各班生活委員積極性
4) 根據日常檢查結果做CAE公示
5) 創(chuàng )新宿舍文化節
6) 星級宿舍評定
7) 期末宿舍調整
8) 配合各部門(mén)工作
9) 校、院重大活動(dòng)后勤保障，執行校團委、學(xué)生處文件精神
10) 完善《宿舍管理規定》 ，創(chuàng )建生活部管理規定并成文
2、做好部門(mén)例會(huì )，嚴格考勤并錄入電子版，對干事分組進(jìn)行日常檢查工作
3、迎新結束后立即下宿舍調查新宿舍信息【九月初】，調查各班宿舍分布做新版成績(jì)錄入表
4. 宿舍衛生、安全知識教育
四.宿舍文化節活動(dòng)
3. 時(shí)間：20xx年10月中旬
4. 工作：主辦學(xué)院宿舍文化節
五、星級宿舍評定
3. 時(shí)間:20xx-2017學(xué)年第一學(xué)期期末
4. 工作：根據各周各宿舍衛生檢查成績(jì)評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇9
1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統一對過(guò)程控制的認識，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的'自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jì)效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。
5、加強部門(mén)內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇10
工作出色，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻，否則，哪一個(gè)公司也不會(huì )要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來(lái)到了公司工作，我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用�，F在的我已經(jīng)在公司銷(xiāo)售部門(mén)工作有一年的時(shí)間了，可以說(shuō)自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了，也擬定了***x年銷(xiāo)售工作計劃，我相信在以后的工作中我還是會(huì )做的更好!
在***x年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
-->工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
1：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
2：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的.客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直。
3：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
4：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
5：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。/> -->餼齙模我相信自己能夠有著(zhù)更好的發(fā)展，不過(guò)前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這是我應該做好的。以后的道路上，我會(huì )走的更遠，因為我的人生旅途才剛剛開(kāi)始，我相信自己會(huì )做的更?
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇11
XX年，xx鎮“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區聯(lián)動(dòng)中心的工作部署，在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動(dòng)、規范應急管理，著(zhù)力提高各類(lèi)案件查處率和辦結率，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì )水平�，F將上半年工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、基礎數據
�、鍛甭�(lián)動(dòng)處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結案400件。其中受理市“12345”市民熱線(xiàn)207件，結案200件，處置中7件；受理區“96XX”民生熱線(xiàn)223件，結案200件，處置中23件。
�、嫔鐓^巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區巡管基礎信息398條，其中，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì )治安信息2條、農村違法建筑3條�，F場(chǎng)查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結信息223條，辦結率56%。
�、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。
二、上半年工作回顧
�、逯乜�(jì)效，緊扣一條主線(xiàn)
1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神，按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求，開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結案件，根據職責分工和管理職責進(jìn)行案件分類(lèi)統計，并將超時(shí)未辦結案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執法單位進(jìn)行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實(shí)際，制訂《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》，使各職能部門(mén)、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議。5月31日，召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)紅燈案件處置工作。
�、嬷靥嵘�，夯實(shí)兩項基礎
1.提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊伍的業(yè)務(wù)能力，提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓；二是5月，按照“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)轉入城市網(wǎng)格化管理系統進(jìn)行案件處置的'工作要求，分中心組織鎮相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺對接業(yè)務(wù)培訓，在規范平臺操作流程的同時(shí)，實(shí)現有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導，信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規性采集。強化社會(huì )前端管理，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，完善“應發(fā)現、盡發(fā)現”工作機制，今年以來(lái)，我鎮工作站共上報涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計398條。二是專(zhuān)項性采集。按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站，在社區、街面、廠(chǎng)房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據鎮禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報工作。
�、缰匾龑�，著(zhù)力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制，利用小區宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會(huì )議、黨員會(huì )議等資源，深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng)，向廣大市民積極宣傳民生熱線(xiàn)96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問(wèn)題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會(huì )管理的積極性。
2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求，繼續按照普查、復查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開(kāi)展一系列巡查工作，對存在公共安全問(wèn)題的小區，繼續督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實(shí)整改，確保居民生活安全。
3.加強聯(lián)合整治力度。根據《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》，針對前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題（如無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問(wèn)題），鎮大聯(lián)動(dòng)分中心統一匯總，進(jìn)一步加強執法整治力度，有計劃地開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)，依法打擊各類(lèi)違法違規行為，有效提升全鎮事件處置的辦結率。
�、玳L(cháng)效管理有條不紊
1.加強分析研判力度。對遺留下來(lái)的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判，并上報鎮主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議；個(gè)別疑難案件鎮層面無(wú)法解決的，提交區層面協(xié)調解決。
2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加強執法整治力度，有針對性、有計劃地開(kāi)展一系列的聯(lián)合執法行動(dòng)，有效提升街面事件處置效率，實(shí)現聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。
3.加強考核激勵力度。按照區大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求，要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jì)效測評方案，結合平臺數據和日常工作，確�？�(jì)效考核結果具有客觀(guān)性、公正性。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇12
20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千；20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在生活中務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)，新的一年又開(kāi)始了，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，
加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧
……等等。任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的'效益！在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為今年的工作做好戰前的準備！
一、按照最高質(zhì)量標準在規定時(shí)間內完成工作，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)設計中的意見(jiàn)，積極與各部門(mén)溝通協(xié)調，盡最大努力設計出完美作品。
二、積極主動(dòng)的參與設計部其他同事手上的設計項目，給同事們做好輔助工作；在設計部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門(mén)工作；
三、敞開(kāi)身心，積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng)；多與同事們交流，大膽大聲的說(shuō)出自己的想法。
四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設計靈感。多了解建筑、室內裝飾、景觀(guān)綠化、導示標識行的新設計規范、材料、構思.....等等；
五、加強自身工作能力，主動(dòng)性的學(xué)習；三人行畢有我師，多聽(tīng)取同事們對設計上的心得，對同事提出自己設計上，作圖上的問(wèn)題認真的改正。對設計軟件多學(xué)習幾個(gè)，技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養，多看看商業(yè)溝通方面，人際關(guān)系方面的書(shū)籍。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇13
存在問(wèn)題：
1、部門(mén)制度的執行力度有待加強，制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的'執行，考核力度沒(méi)有加大，考核力度沒(méi)有體現。
2、由于部門(mén)溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。
3、部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強，需進(jìn)一步加強部門(mén)的工作配合。
4.沒(méi)有加強生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量
xxx工作計劃
1、加大制度建設，堅決推行目標職責制，細化崗位職責。管理上必須制度化、規范化、程序化，對任何違紀違章的現象，都要按照制度嚴肅處理，要使每位員工都有職責感。
2、加強上下溝通，收集問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作
3.加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
4.加強對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標金額為50萬(wàn)。
5.工廠(chǎng)下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準確率到達100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))
6.加強樣板員技能培訓，增強客戶(hù)樣板的合格率，目標為98%滿(mǎn)意度為99%
2xxx年是xx公司挑戰與機遇的一年，只要我們團結一致，樹(shù)立起高度的緊迫感和職責感。按照工作計劃扎實(shí)開(kāi)展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信明年我們必須克服重重困難，穩中求進(jìn)，扭轉目前的不利局面，最終實(shí)現xx公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
關(guān)于部門(mén)工作計劃 篇14
各位：
為進(jìn)一步增強工作的計劃性，統籌公司的各項工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結�，F將有關(guān)工作要求如下：
一、 范圍及內容要求：
1、客戶(hù)拜訪(fǎng)的數量及質(zhì)量。
2、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析。
3、本月銷(xiāo)售總額，其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。
二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。
三、方式：通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計劃應重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學(xué)性，針對性強，對于預計將會(huì )遇到的困難需要加以說(shuō)明，尋求支持，工作總結應全面客觀(guān)，準確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結果，重要事項做詳細說(shuō)明，毋需匯報過(guò)程和具體工作，對于工作中的'流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
20xx年10月12日
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