2022年護理教學(xué)工作計劃護理教學(xué)計劃
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2022年護理教學(xué)工作計劃護理教學(xué)計劃1
20xx年護理部工作將繼續按照二甲標準的要求，結合醫院總體管理目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”開(kāi)展各項工作。面臨醫院搬遷，規模的擴大，實(shí)現跨越式發(fā)展，護理工作必須站在新的高度，用發(fā)展的眼光，擴大服務(wù)內涵，強化安全管理，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面配合醫療工作，為新醫院的發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面�，F將具體計劃制定如下：
一、加強護理安全的教育與管理，嚴格制度落實(shí)，有效歸避護理風(fēng)險。
(一)、不斷強化護理安全教育。
1、對新上崗、實(shí)習護士，在崗前培訓中進(jìn)行理論講解，通過(guò)例舉省、市級大醫院、我縣各醫院所發(fā)生的各種病例，尤其發(fā)生在我院或我們身邊的真實(shí)例子，所導致的不良后果，給患者、家屬及護士本身造成的傷害，讓她們從內心深處，真正意識到護理安全的重要性。
2、護理部在每周例會(huì )上要將安全作為常規主題之一，平時(shí)檢查中發(fā)現的不安全因素及隱患，加以提醒，并提出具體整改措施。每季度召開(kāi)一次護理質(zhì)量分析會(huì )，要將本季度所發(fā)生的護理差錯實(shí)例進(jìn)行討論，使護理人員充分認識到新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，安全警鐘長(cháng)鳴。
(二)、持續跟蹤督導各種制度落實(shí)，抓好環(huán)節質(zhì)控，使護理人員真正懂得如何用制度指導實(shí)際工作，如何防范護理差錯。
1、強化查對制度，執行醫囑制度、交接班制度、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實(shí)，護理部將按照質(zhì)控方案，采取跟蹤督導結合定期抽查，納入每月的目標考核，進(jìn)行獎懲兌現。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節的管理，如中夜班、周日、節假日，堅持護士長(cháng)夜查房，檢查崗位職責落實(shí)情況，協(xié)助處理應急事件;對于可能發(fā)生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的'的特殊患者，一律按制度和流程填寫(xiě)風(fēng)險評估表并上報護理部，以提醒每班護士，落實(shí)預防措施，加強防范;對昏迷、重癥患者、手術(shù)、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示，實(shí)施各項操作時(shí)詳細核對;對每一批新上崗護士或實(shí)習生都進(jìn)行崗前培訓，并要求科室固定有帶教資格老師一對一規范帶教，責任到人。病人轉科由護士親自護送并認真交班，做到無(wú)縫隙交接。手術(shù)患者認真落實(shí)術(shù)前三方核對、手術(shù)部位標示制度及麻醉前四方核對程序。靜脈輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗落實(shí)雙人核對，進(jìn)行各項操作或檢查時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合;在進(jìn)行導尿、靜脈留置針等管道護理時(shí)，明確交待注意事項，防止管道滑脫等。
3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)把關(guān)，參照《中醫院醫療質(zhì)量獎懲辦法》考核標準，一份甲級病歷獎勵管床護士2元，不合格病歷屬于護士責任的，處罰由管床護士個(gè)人承擔，保證病歷出科的質(zhì)量，消除病歷中的隱患。
二、優(yōu)化質(zhì)控方案，持續提高護理質(zhì)量。
1、結合我院實(shí)際情況，在去年的基礎上進(jìn)一步修定了科學(xué)適用的《護理質(zhì)量分析評價(jià)本》，完善了各種護理質(zhì)量檢查標準及考核細則，優(yōu)化質(zhì)控方案。護理部每周按計劃對科室各項質(zhì)控工作進(jìn)行檢查，每月匯總分析，進(jìn)行質(zhì)控通報，每季度組織全院護理質(zhì)量管理委員會(huì )成員進(jìn)行交叉大檢查一次，檢查中存在的問(wèn)題科室當場(chǎng)確認并對照標準扣分，綜合護理部檢查和交叉檢查得分(交叉檢查分數占40%，護理部抽查分數占60%)，以分值論高低實(shí)行獎懲兌現。今年無(wú)論是單項檢查還是綜合考核得分，大于98分，每上升1個(gè)點(diǎn)獎勵200元現金，低于96分，每下降1個(gè)點(diǎn)罰款100元，通過(guò)這種重獎輕懲的機制來(lái)激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造從護士長(cháng)到護士，齊抓共管的新氛圍，促使我們的護理質(zhì)量不斷提高，替代以往96分合格分，改變“及格萬(wàn)歲”的理念，向零差距目標靠近。
2、進(jìn)一步修訂和完善護士長(cháng)的考核標準，重點(diǎn)突出護士長(cháng)的執行力，每月由護理部組織一次考評，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按20xx年護士培訓計劃抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，依據中專(zhuān)教材《基礎護理》，嚴格考核，成績(jì)張榜公布，同時(shí)獎懲兌現。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每季度理論考試由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。護理部每月隨機抽考1-2名護士，現場(chǎng)操作或理論提問(wèn)，評估各科內培訓是否落實(shí)到位，護士是否掌握。
3、基本技能考核：新醫院落成后(因目前沒(méi)有示教室)，所有在崗低年資護士，必須對20項基本操作進(jìn)行強化訓練，全部達標，在實(shí)際工作中抽考。
4、中、高年資護士培訓(含工作三年以上的護士、護師、主管護師)
�、�、自學(xué)中醫護理基礎知識，依據《中醫護理基礎知識問(wèn)答》一書(shū)，每季度學(xué)習內容見(jiàn)培訓內容按排表，達到學(xué)以致用，書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)規范中醫術(shù)語(yǔ)，突出中醫特色。
�、�、加強重點(diǎn)專(zhuān)科護士培養，每年有計劃、有目的地選派護士外出進(jìn)修學(xué)習，培養我院專(zhuān)科護理人才隊伍的骨干力量。
�、�、高年資護師著(zhù)重臨床帶教，對低年資護士、實(shí)習生應嚴格要求、規范操作，注重細節和臨床經(jīng)驗的傳授，逐步培養護士細節意識，安全意識，養成良好的工作習慣。
(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
面臨護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。有計劃選派護士長(cháng)或護理骨干參加省市培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )，返院后將所學(xué)的新技術(shù)、新理論、新觀(guān)點(diǎn)制作成課件在全院授課，并酌情在全院推廣應用，以提高護士的整體素質(zhì)，逐步提升服務(wù)水平。
四、落實(shí)辯證施護，突出中醫特色
1、結合各科室常見(jiàn)病種，領(lǐng)取中醫健康教育處方，由管床護士針對不同病種相應發(fā)放，并配合口頭講解和行為示范，以滿(mǎn)足不同患者的健康需求。
2、按照中醫院電子病歷書(shū)寫(xiě)規范，客觀(guān)、真實(shí)的動(dòng)態(tài)記錄病情，準確使用中醫術(shù)語(yǔ)，突出中醫特色。
3、全面推廣中醫適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫的“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的作用。
五、開(kāi)展滿(mǎn)意服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)
1、進(jìn)一步深化“以病人為中心”的護理服務(wù)理念，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，夯實(shí)基礎護理，以病人需求為服務(wù)導向，注重個(gè)性化服務(wù)，使護理工作達到病人滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意，社會(huì )滿(mǎn)意。
2、開(kāi)展溫馨服務(wù)，創(chuàng )建服務(wù)特色，提高服務(wù)品質(zhì)。
為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題;為病人多講一點(diǎn)：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。
3、加強監督基礎護理的落實(shí)及健康教育處方的發(fā)放。護理部不定期到科室檢查基礎護理落實(shí)情況，通過(guò)詢(xún)問(wèn)病人對疾病相關(guān)知識的知曉程度以檢驗健康教育落實(shí)的情況，使病人掌握防病保健的知識，擴大護理內涵，提升服務(wù)品質(zhì)。對于做的出色的科室及個(gè)人作為年度評比的依據。
4、發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
2022年護理教學(xué)工作計劃護理教學(xué)計劃2
一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。
二、加強細節管理，培養良好的工作習慣
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫學(xué)，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的醫學(xué)。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫學(xué)。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
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