【精華】年度工作計劃集合九篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度工作計劃 篇1
第一部分 總體目標
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個(gè)方面
開(kāi)展xx年度的工作:
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三 年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善工作人員薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮工作人員福利,做好工作人員激勵工作,建立內部升遷制度,做好工作人員職業(yè)生涯規劃,培養雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強工作人員崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障工作人員合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、 行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時(shí),按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門(mén)目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
第二部分 完善公司組織架構
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善;诜定、合理、健全的原則,通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案:
1、 xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查;
2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報請總經(jīng)理審閱修改;
3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。行政部負責整理成冊歸
三、實(shí)施目標注意事項:
1、 公司組織架構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略,決定著(zhù)公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節增多,扯皮推諉現象,工作人員人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
年度工作計劃 篇2
根據市工商聯(lián)、市總商會(huì )《在蘇異地商會(huì )工作制度》跟《蘇州市河南商會(huì )章程》的有關(guān)精神,依據第一屆第一次會(huì )長(cháng)會(huì )議主要工作意見(jiàn),20xx年度主要工作規劃如下:
一、建章立制,完善商會(huì )制度
為加強商會(huì )自身建設,更好地服務(wù)會(huì )員,商會(huì )將與時(shí)俱進(jìn),充分學(xué)習跟借鑒各異地商會(huì )跟兄弟商會(huì )的經(jīng)驗,對商會(huì )內部的工作制度不斷進(jìn)行調整跟完善,使商會(huì )的工作跟各項建設都有章可循、有據可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標明確、工作規范。
此外,將繼續摸索商會(huì )秘書(shū)處辦公室的工作機制跟管理辦法,完善商會(huì )辦事機構,提高秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展文檔人事、行政財務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權服務(wù)等方面的工作。
二、全面發(fā)展商會(huì )經(jīng)濟,增強"以會(huì )養會(huì )"能力
在20xx年6月19日召開(kāi)的商會(huì )成立大會(huì )總結會(huì )議上,商會(huì )組織架構得以進(jìn)一步明確,設立"四部一辦"(經(jīng)濟發(fā)展部、會(huì )員工作部、宣傳培訓部、法律援助部、辦公室),其中的"經(jīng)濟發(fā)展部"將著(zhù)眼于商會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。
由會(huì )長(cháng)牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會(huì )將以此為契機,全面發(fā)展商會(huì )經(jīng)濟,努力實(shí)現自主創(chuàng )收、以會(huì )養會(huì );同時(shí),通過(guò)實(shí)現會(huì )員間的商機共享,提高廣大會(huì )員積極性,增強商會(huì )的凝聚力、向心力。
三、壯大商會(huì )隊伍,做好會(huì )員發(fā)展工作
從豫商在蘇企業(yè)數量跟我商會(huì )現有會(huì )員的比例來(lái)看,發(fā)展商會(huì )會(huì )員的工作勢在必行,任重而道遠。應多渠道、多手段地加大商會(huì )宣傳力度,提高商會(huì )知名度,突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量,以收集統計在蘇豫商情況為切入點(diǎn),做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會(huì )的前提下加入商會(huì ),吸納更多河南籍的實(shí)力強、形象好、影響力大的企業(yè),增強商會(huì )的社會(huì )影響力跟品牌效應。
四、提升商會(huì )知名度,積極參加外聯(lián)活動(dòng)
一方面,拉近商會(huì )與各級政府部門(mén)的距離,尋求對話(huà)機會(huì ),讓其聽(tīng)到商會(huì )的訴求,壯大商會(huì )的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會(huì )、項目推薦會(huì )、投資洽談會(huì )等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時(shí)傳達給商會(huì )會(huì )員企業(yè),把握機遇,協(xié)助各會(huì )員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,商會(huì )應保持敏銳的嗅覺(jué),及時(shí)關(guān)注經(jīng)貿、技術(shù)、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會(huì )網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會(huì )刊物,傳達中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟、文化、科技、金融、商貿等方面的政策信息,報道宏觀(guān)經(jīng)濟態(tài)勢,介紹蘇豫政治社會(huì )動(dòng)態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗,刊登供求信息,指導會(huì )員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。
五、加強會(huì )員間交往,促進(jìn)會(huì )員企業(yè)合作共贏(yíng)
20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn),只要有利于會(huì )員企業(yè)合作共贏(yíng),大膽地試、大膽地闖。一是定期開(kāi)展講座培訓、聯(lián)誼交流活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)勢互補。適時(shí)組織省內外商務(wù)考察活動(dòng),加強與異地商會(huì )、協(xié)會(huì )之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì )領(lǐng)導、會(huì )員走訪(fǎng)其他會(huì )員企業(yè),加強聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項目合作。
六、打造服務(wù)型商會(huì ),維護會(huì )員利益
多為會(huì )員提供法律咨詢(xún)、人才招聘、融資牽線(xiàn)、企業(yè)診斷、投資理財等服務(wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì )員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運用商會(huì )的整體合力,發(fā)揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì )、兄弟商會(huì )服務(wù)會(huì )員方面的成功經(jīng)驗,宏觀(guān)把握,提高服務(wù)會(huì )員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。
七、提升秘書(shū)處創(chuàng )新能力,認真落實(shí)各項工作
秘書(shū)處人員應加強對各種知識的.學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開(kāi)拓創(chuàng )新,提高工作效率,突出商會(huì )的內在優(yōu)勢,不斷完善工作細節,提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì )成立一周年慶;顒(dòng),秘書(shū)處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認真落實(shí)上級領(lǐng)導部門(mén)交辦的工作,按時(shí)完成年檢。
在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導下,在商會(huì )顧問(wèn)單位領(lǐng)導的關(guān)心下,在全體會(huì )員的大力支持下,蘇州市河南商會(huì )迎來(lái)暫新的20xx年。在新的一年里,商會(huì )將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )更美好的明天!
年度工作計劃 篇3
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政*及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業(yè),將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政*及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
年度工作計劃 篇4
1、抓好教職工隊伍建設,指導學(xué)校內部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導當好參謀,做好教育干部的調整任免工作;
2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負責教師資格認定工作;
3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;
4、辦理教職工退休手續,搞好老干部管理和慰問(wèn)工作;
5、負責城區學(xué)校黨務(wù)工作,做好入黨積極分子培養考察和黨費收繳工作。
財務(wù)科工作職責:
1、積極籌措教育經(jīng)費,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,加強財務(wù)管理,切實(shí)提高資金使用效益;
2、對學(xué)校財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,努力提高其業(yè)務(wù)水平;
3、按時(shí)匯總上報教師工資變動(dòng)情況,確保教師工資及時(shí)發(fā)放;
4、做好統計工作,按時(shí)完成月報、學(xué)年初報表、年終決算等統計報表;
5、制定校改計劃,搞好校舍改造工作;
6、加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)完整;
7、做好學(xué)生資助工作,對學(xué)校財務(wù)實(shí)行會(huì )計集中核算。
年度工作計劃 篇5
一、總體思路 :
為確保各項計劃任務(wù)的完成,各項計劃任務(wù)根據合同文件的規定包括質(zhì)量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實(shí)現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心計劃來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作計劃
1、積極協(xié)助甲方做工程開(kāi)工前期準備,審批施工單位的進(jìn)度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期計劃
1、質(zhì)量管理計劃
。1)監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
。2)階段質(zhì)量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查,F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進(jìn)一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進(jìn)度控制
1、事前控制
。1)嚴格審查施工單位上報的進(jìn)度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。
。2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進(jìn)度預控,加強進(jìn)度檢查,以保證合同工期。
2、事中控制
。1)按照審批的進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據。
。2)對照進(jìn)度計劃認真檢查作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現進(jìn)度偏差,并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監督糾偏措施的實(shí)施,以達到進(jìn)度計劃。
3、事后控制
。1)查最終進(jìn)度情況,謹慎、客觀(guān)、公證地區分工程延期和工程
延誤;
。2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀(guān)依據;
。3)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,并進(jìn)行歸 類(lèi)、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習,提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
年度工作計劃 篇6
一、工作思路
新學(xué)期,根據學(xué)校安排,美術(shù)學(xué)科獨立制定計劃和總結。
根據區教育局教研室和學(xué)校計劃,美術(shù)學(xué)科將繼續以推進(jìn)課程改革,提高學(xué)生的學(xué)科核心素養作為學(xué)科教學(xué)的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎上,深入學(xué)習修訂版教材,充分靈活的運用教材,最大限度的發(fā)揮教材的作用;認真學(xué)習《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,以提高各類(lèi)課型的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生的美術(shù)素養。積極參加區級的送陪上門(mén)美術(shù)研究活動(dòng),我校美術(shù)組開(kāi)設《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究,并進(jìn)一步改善教學(xué)研究制度,提升美術(shù)學(xué)科教師的教學(xué)質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高我校美術(shù)教育整體水平。
二、主要工作
。ㄒ唬┓e極參加各類(lèi)培訓
積極參加各種形式的培訓活動(dòng)。參加區“學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)說(shuō)明”、“夯實(shí)基本功的有效途徑”的專(zhuān)項培訓。學(xué)科將結合新教材開(kāi)展 “欣賞與評述”類(lèi)的教學(xué)專(zhuān)題研究,關(guān)注不同領(lǐng)域的欣賞作品的“導賞策略”。實(shí)施好學(xué)段之間的銜接與關(guān)聯(lián)的研究。緊密結合《中小學(xué)美術(shù)課程標準》,《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,本學(xué)期積極參加區級的“送陪上門(mén)”美術(shù)研究活動(dòng),參加區級《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究、初中和小學(xué)美術(shù)教師聯(lián)合開(kāi)展教學(xué)研究,以準確把握不同學(xué)段的教學(xué)目標和內容要求。
。ǘ┡μ岣呓處熌芰
美術(shù)組圍繞本學(xué)科研究重點(diǎn),有針對性的在課程與教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗方法、學(xué)業(yè)評價(jià)等方面進(jìn)行研修與完善。提倡運用觀(guān)摩優(yōu)秀錄像課例、模仿改造優(yōu)秀課例、學(xué)科組開(kāi)設公開(kāi)課等多種方式開(kāi)展研修。認真做好課題《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》的各項工作,通過(guò)研討、教學(xué)、觀(guān)摩等活動(dòng),培養個(gè)體研修的意識和掌握研修的多種方法,全部美術(shù)教師參與活動(dòng)。
。ㄈ┨嵘逃虒W(xué)質(zhì)量
我校美術(shù)教研組登陸“江蘇省教學(xué)研究室”網(wǎng),將美術(shù)學(xué)科 “20xx年江蘇省新課標中小學(xué)美術(shù)教材培訓”視頻,作為期初研修的重要內容。并嚴格執行課程計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占、不挪、不讓。認真組織好質(zhì)量調研,本學(xué)期重點(diǎn)加強對六年級的美術(shù)教學(xué)研究,并進(jìn)行調研。繼續推進(jìn) “名畫(huà)欣賞”工程的實(shí)施,美術(shù)學(xué)科的老師負責名畫(huà)欣賞的教學(xué)和考核工作。并將教學(xué)成果轉化為顯性的各類(lèi)比賽得獎。希望學(xué)校能把2個(gè)美術(shù)教室的教學(xué)網(wǎng)絡(luò )、多媒體修理好,讓學(xué)生能進(jìn)專(zhuān)用教室上課。
三、主要活動(dòng)
九月份
1、學(xué)習課標,制定學(xué)期教學(xué)計劃。
2、參加區中小學(xué)美術(shù)教師“學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)說(shuō)明”、“夯實(shí)基本功的
有效途徑”的專(zhuān)題培訓。
3、少年宮書(shū)畫(huà)社團、陶藝社團組建。
4、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題開(kāi)題。
5、參加科學(xué)幻想畫(huà)繪畫(huà)比賽。
6、20xx年美術(shù)市年會(huì )論文征集
十月份
1、參加區組織的美術(shù)教學(xué)專(zhuān)題研究活動(dòng)。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、備戰科技七巧板創(chuàng )新大賽。
十一月份
1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、參加科技七巧板創(chuàng )新大賽。
4、潘冬雪老師美術(shù)公開(kāi)課。
十二月份
1、徐旭香老師美術(shù)公開(kāi)課。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、六年級美術(shù)學(xué)科核心素養調研。
一月份
1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研討。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、完成本學(xué)期學(xué)科工作總結。
年度工作計劃 篇7
上個(gè)月度,我們的地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還不錯,在下個(gè)月度,我們將切實(shí)做好以下工作:
。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)工作的計劃安排
實(shí)現認購x套,簽約x套,簽約金額x萬(wàn)元(含商業(yè)x萬(wàn)元),銷(xiāo)售回款x萬(wàn)元人民幣(含商業(yè)x萬(wàn)元)。
已在1月推出x號樓,預計在4月推出x號樓商業(yè),x號住宅,x月推出x號樓住宅與x號樓商業(yè)。根據銷(xiāo)售進(jìn)度擬于x月推出x號樓住宅與x樓商業(yè)、辦公;地下室將根據執行情況適時(shí)調整。
。ǘ┴攧(wù)資金流量預測
。ㄈ┕こ淌┕び媱澃才
一、標段
1、5月完成弱電、智能化系統方案優(yōu)化審批。
2、x完成天燃氣設計審批。
3、x完成高壓配電接入點(diǎn)確認。
4、x完成市政綠化方案及項目綠化方案規劃審批。
5、x完成市政排污及給水接入點(diǎn)確認。
6、x完成住宅公共區域、商業(yè)外墻精裝工程。
7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外,主體各分項工程全部施工。
二、標段
1、x完成主體、砌體工程。
2、其他分項工程將根據施工作業(yè)面,從x陸續插入。
3、x樓將根據銷(xiāo)售、施工場(chǎng)地臨時(shí)調整。
。ㄈ┤粘J聞(wù)性工作計劃安排
1、持續做好前期x題的跟進(jìn)解決。
2、按項目控制節點(diǎn)要求,做x期施工許可證》、《預售許可證》,按揭回款,市政綠化方案報規,《暫三房產(chǎn)資質(zhì)》換證工作。
3、根據工程進(jìn)度計劃,做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專(zhuān)項配套工程設計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進(jìn)場(chǎng)施工管理工作。
4、完成新的招標代理、造價(jià)咨詢(xún)等單位的確定。完成合格供方信息庫建設,及合作單位詢(xún)價(jià)比選,為工程造價(jià)預、結算審核工作做好基礎性工作,對施工現場(chǎng)的簽證、變更,及時(shí)、準確、合理、真實(shí),逐級上報簽批。
5、x確定x包x。
7、持續做好公司月度、年度資金、工作總結、計劃;并盡快完善招商團隊、工程、預算工程人員配置。
8、盡快取得公積金、x按揭貸款銀行審批。
9、充分發(fā)揮財務(wù)監管指導作用,加強公司物資、資金管理,做到資金收、支依據完善,程序合法,嚴格按領(lǐng)導簽批的政策執行;物資進(jìn)、出入庫簽收合規,發(fā)放耗損合理,指導各部做好臺帳工作,不定期進(jìn)行抽盤(pán)。
10、一如既往的按要求,細致做好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作。
上月度已成為歷史,在下個(gè)月度,我們走過(guò)了從艱辛起步到順利開(kāi)盤(pán)的歷程,使我們各方面都變得成熟、專(zhuān)業(yè)。在下個(gè)月度里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來(lái)說(shuō),既是挑戰,又是機遇。我們將依靠一流的工程質(zhì)量,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的員工隊伍,走過(guò)擺在我們面前的一條并不平坦的路,我們堅信,在董事長(cháng)與公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下,只要我們堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團結協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
年度工作計劃 篇8
又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務(wù)能力的提升,我將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排:
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到*萬(wàn)元以上代理費(每月不低于*萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達*萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。
現在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了?梢哉f(shuō)我是公司數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了,F在XX年已經(jīng)結束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫(xiě)下了XX年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過(guò),也讓自己能夠及時(shí)的認識到當前的形勢,希望不會(huì )讓自己失望!
年度工作計劃 篇9
一、組織全體黨員深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、社會(huì )主義和諧社會(huì )等戰略思想,加快構建“和諧教育”的步伐,迎接黨的十七大召開(kāi)
要堅持和完善每月至少進(jìn)行一次專(zhuān)題或集體學(xué)習制度,進(jìn)一步健全黨員干部學(xué)習制度,做到“時(shí)間、內容、人員、考核”四落實(shí)。學(xué)習教育的主要內容是:深入領(lǐng)會(huì )、堅決貫徹黨的十六屆六中全會(huì )精神,省第八次、市第十次、區第六次黨和“兩會(huì )”精神,******在中紀委第七次全會(huì )上的講話(huà),黨的十七大精神,“海西”戰略以及廈門(mén)和集美新一輪跨越式發(fā)展決策部署。著(zhù)力在武裝頭腦、指導實(shí)踐上下功夫,不斷增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅定性。學(xué)習教育的主要形式是專(zhuān)題講座、培訓研討、理論學(xué)習、中心組集體學(xué)習等。要學(xué)以致用,把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為加快教育事業(yè)發(fā)展、構建和諧教育的能力,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大召開(kāi)。
二、切實(shí)抓好全體教職工的思想政治教育和師風(fēng)師德教育,進(jìn)一步展示教育良好形象,創(chuàng )設良好的輿論環(huán)境
今年是香港回歸10周年、抗日戰爭爆發(fā)70周年、建軍節80周年,下半年黨的十七大將勝利召開(kāi)。今年也是建設海峽西岸經(jīng)濟區、全面推進(jìn)集美新一輪跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年份。要根據新形勢新任務(wù)切實(shí)抓好教職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。一要進(jìn)一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。繼續以學(xué)習先進(jìn)人物為抓手,引導廣大教研員、教師牢固確立“教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的思想,激勵廣大教研員、教師以自身良好的職業(yè)操守、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、勤勉的敬業(yè)精神、開(kāi)拓的工作作風(fēng),影響、號召、帶領(lǐng)全區中小學(xué)、幼兒園教師積極投身推進(jìn)課程改革、構建“和諧教育”的偉大實(shí)踐之中。二要全力優(yōu)化教育發(fā)展輿論環(huán)境。利用集美報、有線(xiàn)臺、校園網(wǎng)站、各類(lèi)會(huì )議等宣傳資源,為我區教育改革發(fā)展提供強有力的輿論支持;把我校的工作思路、目標、任務(wù)和主要措施及時(shí)宣傳出去,進(jìn)一步統一廣大教師的思想和行動(dòng)。及時(shí)總結推廣在推進(jìn)課程改革和素質(zhì)教育方面做法得當、成效顯著(zhù)的典型學(xué)校和教師,不斷擴大集美基礎教育的知名度和影響力。
三、以增強黨組織凝聚力、戰斗力為核心,扎實(shí)推進(jìn)黨支部自身建設和黨員隊伍建設
一要認真對照局黨委《年度黨建工作考核細則》,全面落實(shí)年度工作目標,整改上年度存在的問(wèn)題,推進(jìn)工作創(chuàng )新。二要認真做好黨支部換屆選舉工作,調整充實(shí)班子,確保黨建的各項工作扎實(shí)推進(jìn)。三要進(jìn)一步健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制。按照“突出重點(diǎn)、求實(shí)管用”的要求,鞏固、擴大先進(jìn)性教育的實(shí)踐、制度、理論三方面的成果,不斷完善學(xué)習制度、談話(huà)制度、群眾監督評議制度、民主生活制度等先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制,積極開(kāi)展形式多樣的黨日活動(dòng),切實(shí)加強黨員集體政治學(xué)習,進(jìn)一步規范“三會(huì )一課”制度,創(chuàng )新黨員教育方式方法。進(jìn)一步增強廣大黨員干部投身教育教學(xué)改革和服務(wù)師生群眾的意識、能力和水平。按照先進(jìn)性、分層分類(lèi)、互為聯(lián)動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的原則,健全各種學(xué)習和培訓制度,通過(guò)述學(xué)、考學(xué)和評學(xué)等活動(dòng),在廣大黨員中形成終身學(xué)習的理念。四要認真做好黨員的管理和發(fā)展工作。積極參與各類(lèi)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步完善落實(shí)黨員目標管理制度,推行黨員“親情式”教育管理,加大關(guān)心愛(ài)護黨員力度,著(zhù)力構建新型、和諧的黨內關(guān)系。關(guān)心黨員的政治生活,開(kāi)展以黨員重溫一次入黨誓詞、向黨組織匯報一次思想、黨組織幫助黨員解決一個(gè)以上具體問(wèn)題為主要內容的“三個(gè)一”活動(dòng)。切實(shí)做好關(guān)心老黨員和生活困難黨員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè);發(fā)展一個(gè),帶動(dòng)一片”,吸引的優(yōu)秀教師加入黨員行列。
四、堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,帶領(lǐng)全體黨員教師,圍繞學(xué)校中心工作,不斷開(kāi)拓進(jìn)取
1、要認真落實(shí)“對縣督導”要求,確!皩h督導”評估過(guò)關(guān)。要認真組織學(xué)習《福建省縣級人民政府教育工作督導評估方案》,并切實(shí)完成相關(guān)的指標要求和任務(wù)。要認真對照評估指標收集、整理和歸檔相關(guān)的備查檔案資料,注意做好有關(guān)數據的統計及其表冊的制作。
2、要深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)課程改革實(shí)驗。一是要扎實(shí)推進(jìn)校本教研制度建設。要積極創(chuàng )新教研工作思路,實(shí)行教研工作重心下移,加強指導各校(園)創(chuàng )設校本教研工作平臺,健全教研網(wǎng)絡(luò ),構建教學(xué)、教研、培訓三位一體的教學(xué)支持系統,完善教學(xué)研究的導向機制、激勵機制和保障機制,不斷提高校本教研的實(shí)效。要繼續抓好“校本教研基地!焙汀靶1窘萄谢亟萄薪M”的建設,重點(diǎn)培植一批校本教研制度建設示范性的學(xué)校和教研組。二是要切實(shí)提高區級教研活動(dòng)的實(shí)效。積極探索教學(xué)研究的方式和模式,充分挖掘和發(fā)揮區級教研活動(dòng)的導向、觀(guān)摩、示范、創(chuàng )新和激勵等功能。要加強學(xué)科間的學(xué)習與交流;要緊緊圍繞提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效益這一核心要求,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng);要積極引導教師開(kāi)展課堂教學(xué)微觀(guān)研究;要結合課程改革和學(xué)科教學(xué)實(shí)際,認真分析教學(xué)各環(huán)節中存在的困難和問(wèn)題,開(kāi)辟新的教研領(lǐng)域和教研內容;要加強與區外重點(diǎn)校、名校的交流與合作。三是要切實(shí)加強課改基地校建設。要繼續加強對市、區課改綜合基地校和學(xué)科基地校的檢查和指導,促進(jìn)基地校提高實(shí)施新課程的水平,取得課程改革的新經(jīng)驗,充分發(fā)揮課改基地校在課程改革實(shí)驗中的示范作用和輻射作用。
3、扎實(shí)開(kāi)展繼續教育培訓,努力提高師資隊伍素質(zhì)。一是要認真開(kāi)展教師職務(wù)等級培訓。要繼續堅持“以校本培訓為主,全區集中培訓、校本培訓和個(gè)人自學(xué)相結合”的原則,確保全區中小學(xué)、幼兒園教師完成基本的培訓課時(shí)要求。要加強對校本培訓的管理和指導,健全和完善校本培訓的保障機制、運作機制和激勵機制,增強校本培訓與校本教研的溝通、協(xié)作和整合,切實(shí)提高校本培訓的針對性和實(shí)效性。二是要認真開(kāi)展新教師培訓與考核。要加強對新教師的教學(xué)實(shí)踐跟蹤指導,著(zhù)力提高新教師的教學(xué)實(shí)踐能力,并在5月底前完成對111名新教師相應的考核工作。三是要組織開(kāi)展中小學(xué)班主任培訓。采用班主任全員培訓和骨干班主任培訓相結合的方式,全面提高中小學(xué)班主任的理論水平和工作能力,培養一批具有較強的德育科研能力和實(shí)際工作能力的中小學(xué)班主任工作骨干。四是要組織開(kāi)展中小學(xué)學(xué)科教研組長(cháng)培訓。
分別舉辦一期中、小學(xué)學(xué)科教研組長(cháng)培訓班,重點(diǎn)培養一批理論水平較高、協(xié)調能力較強的教研組長(cháng)。五是要深入開(kāi)展教育干部培訓。要舉辦一期小學(xué)校長(cháng)崗位培訓班,并選拔部分小學(xué)中層干部參加培訓。要組織未參加崗位培訓的中學(xué)校級領(lǐng)導參加崗位培訓。六是要組織開(kāi)展高中課改通識與學(xué)科培訓。配合市教育局和市教育學(xué)院繼教辦做好高中課改通識與學(xué)科培訓的報名、管理和課時(shí)登記工作。積極為各中學(xué)提供學(xué)習資料和培訓光盤(pán)。
4、加強教學(xué)質(zhì)量監控工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是要加強檢查落實(shí)《福建省義務(wù)教育課程設置方案》和《福建省義務(wù)教育課程計劃》。二是要加強教學(xué)常規管理制度建設。三是要認真開(kāi)展教學(xué)視導活動(dòng)。要積極通過(guò)聽(tīng)課、抽查教案、參加教研、走訪(fǎng)座談、問(wèn)卷調查等方式,深入了解和掌握學(xué)校教學(xué)常規的執行情況和學(xué)校在教學(xué)常規管理上的經(jīng)驗和問(wèn)題,定期組織專(zhuān)題的分析研究,狠抓教學(xué)常規的落實(shí)。四是要切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量監控考試。要繼續堅持實(shí)行“小學(xué)三年級中期會(huì )考”和“小學(xué)畢業(yè)會(huì )考”制度,積極推進(jìn)小學(xué)考試與評價(jià)的改革;要加強對中、小學(xué)期末考試的組織與管理。五是要加強對高初中畢業(yè)班教學(xué)的管理和指導。要加強對初三畢業(yè)班總復習教學(xué)的研究和指導,并認真編制2—3套總復習單元教學(xué)質(zhì)量監控試題;要認真組織初中畢業(yè)班總復習質(zhì)量檢查、學(xué)科質(zhì)量分析、全區初中畢業(yè)班質(zhì)量分析會(huì )和中考適應性考試。高中畢業(yè)班要以學(xué)科為單位要邀請省市教研員和重點(diǎn)中學(xué)的名師開(kāi)展高考信息和復習重點(diǎn)的分析研究,幫助教師把握高考總復習方向;要認真組織做好高考信息的收集、篩選、研討和使用;要加強總復習教學(xué)的研究,提高課堂教學(xué)和課外練習的效果。
5、大力推動(dòng)課題研究工作,努力提高科研工作成效。一是要加強對各級課題的管理和指導。要重視了解和掌握各課題組的申報立項及其研究進(jìn)展情況,認真做好全區各級課題研究進(jìn)展情況的統計和相關(guān)資料的收集建檔工作;有計劃地開(kāi)展課題研究工作專(zhuān)項視導,幫助課題組解決研究過(guò)程中的困難和問(wèn)題,促進(jìn)課題研究方案的全面落實(shí);認真組織做好課題研究的結題工作,積極推廣課題研究的經(jīng)驗和成果。二是要加強教育科研基地校和特色教育實(shí)驗基地校的建設。要研究制定《集美區中小學(xué)教育科研基地校和特色教育實(shí)驗基地校建設工作方案》,研究確立若干所特色教育科研、教育實(shí)驗基地校。
6、深入抓好學(xué)校穩定工作,構建和諧教育環(huán)境
學(xué)校的政治穩定和安全穩定工作,是黨組織的一項重要政治任務(wù)。要堅持不懈地做好校園綜合治理和安全保衛工作,鞏固和擴大創(chuàng )建平安校園成果,構建教育和諧環(huán)境。要深入學(xué)習貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商制度建設的意見(jiàn)》,關(guān)心民主黨派和無(wú)黨派人士,支持他們參與學(xué)校民主管理和監督。要重視發(fā)揮工會(huì )組織的作用,進(jìn)一步擴大廣大教工的知情權、選擇權、參與權和監督權,學(xué)校重大規章制度的出臺要提交全體教職工大會(huì )審議通過(guò)。要切實(shí)做好退休教師工作,關(guān)心他們的生活,支持退教協(xié)開(kāi)展有益于退休教師身心健康的活動(dòng)
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