關(guān)于年度工作計劃匯編四篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的年度工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　1、深入完善安全生產(chǎn)責任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監管體系。認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求，充分發(fā)揮安委會(huì )綜合協(xié)調職能，優(yōu)化安全生產(chǎn)目標管理考核機制，以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則，強化行業(yè)和屬地安全監管職責，進(jìn)一步深化綜合協(xié)調、綜合監管運行機制。二是完善“網(wǎng)格化”監管體系。深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門(mén)為監管主體的二級網(wǎng)格和以村（社區）為單元的三級網(wǎng)格，實(shí)現安全生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長(cháng)效機制。三是落實(shí)企業(yè)主體安全管理責任。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保企業(yè)主要負責人切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機構和安全管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過(guò)程”安全管理，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車(chē)間、班組和員工”。

　　2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。積極轉變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現場(chǎng)）進(jìn)行到底，制定年度安全生產(chǎn)檢查工作計劃，組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導帶隊檢查督查。不斷規范街道、村（社區）兩級安全生產(chǎn)檢查和復查程序，加強檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)能力，完善隱患整改反饋機制，提高安全生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調研中小微企業(yè)安全服務(wù)需求，創(chuàng )新工作方法，運用市場(chǎng)機制與安全咨詢(xún)、評估、培訓等機構及相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展合作，不斷提升中小微企業(yè)安全監管服務(wù)水平，提高村（社區）對中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災事故的單位和場(chǎng)所的安全隱患排查治理能力，完善隱患整改反饋機制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及安全專(zhuān)項整治力度。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開(kāi)展多行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。按照職責分工，對消防、危險化學(xué)品（煙花爆竹）、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領(lǐng)域實(shí)施安全專(zhuān)項整治，建立底數清、情況明的臺帳資料，有效規范安全生產(chǎn)行為，確保消除重大安全隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設，對企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)分級，按照行業(yè)管理和屬地管理相結合的方式，落實(shí)村（社區）隱患排查治理信息員，動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報相關(guān)信息，依托信息化平臺，嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”工作要求，努力實(shí)現工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報送工作質(zhì)量。

　　3、深化落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監管。一是深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。持續開(kāi)展標準化創(chuàng )建和標準化回頭看工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化、規范化和制度化，推進(jìn)街道規模以下工業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作，提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。組織協(xié)調安全中介評估機構，對標準化到期的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化復評。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專(zhuān)家引導、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，積極開(kāi)展企業(yè)片組安全幫促活動(dòng)。加強與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢，采取“結對幫促”形式，幫助安全基礎薄弱的企業(yè)共同提高安全生產(chǎn)管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專(zhuān)家指導、互幫互促”的安全管理長(cháng)效機制。三是深化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制平臺。將安全生產(chǎn)誠信機制建設與企業(yè)分類(lèi)分級監管、標準化創(chuàng )建、隱患排查治理等有機結合，進(jìn)一步建立完善以安全生產(chǎn)承諾公示、信用等級評定、信用信息公開(kāi)、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制，進(jìn)一步優(yōu)化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監管重點(diǎn)對象，督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)法律主體責任。

　　4、持續優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門(mén)安全監管資源，大力開(kāi)展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點(diǎn)內容的“全員安全宣傳實(shí)施工程”，依法開(kāi)展企業(yè)主要負責人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類(lèi)法定培訓人員”持證上崗教育。進(jìn)一步完善教育培訓機制，嚴格實(shí)施安全培訓“機考”考核制度，提高培訓質(zhì)量。積極依托電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體陣地，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進(jìn)典型等宣傳報道。面向基層、面向企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，繼續抓好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設。充分認識文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的推動(dòng)力量，結合“企業(yè)安全班組”建設，堅持“市、區”兩級安全文化創(chuàng )建工作并舉，采取政策宣傳、典型引路、機構服務(wù)、專(zhuān)家指導等措施，切實(shí)增強指導工作力度，探索建立“分級實(shí)施、梯隊培育、擴面提質(zhì)”的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建工作機制。三是深化安全生產(chǎn)應急管理工作。加強預案管理，提高應急預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全預案“分級分類(lèi)”登記備案管理。建立完善安全生產(chǎn)領(lǐng)域應急救援操作手冊�？茖W(xué)整合政企應急資源，積極組織開(kāi)展多領(lǐng)域、多層面的應急救援演練活動(dòng)，增強危險化學(xué)品（運輸）、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領(lǐng)域企業(yè)應急處置實(shí)戰能力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監隊伍素質(zhì)。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參加專(zhuān)題理論知識學(xué)習培訓和深入企業(yè)指導服務(wù)活動(dòng)，繼續推行村（社區）安全生產(chǎn)協(xié)管員績(jì)效管理，增強干部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提高基層安監隊伍穩定性和執行力，提升隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

年度工作計劃 篇2

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間又是新的一年。某面建成小康社會(huì )奠定堅實(shí)基礎的重要一年。全市國稅系統要按照省局“科技強稅年”的工作要求，緊緊圍繞市委市政府的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，以貫徹落實(shí)結構性減稅政策和提高稅收收入增長(cháng)質(zhì)量為重點(diǎn)，扎實(shí)有效地做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)切實(shí)提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現應收盡收

　　某年的收入目標為某某億元，同比增長(cháng)某某%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長(cháng)某某%。為完成今年的收入目標任務(wù)，全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質(zhì)量的根本標準，落實(shí)組織收入原則，認真做好稅收收入質(zhì)量評價(jià)工作。對重點(diǎn)稅源企業(yè)嚴格監控標準，及時(shí)將稅收規模大，應稅銷(xiāo)售收入高的企業(yè)納入監控范圍;加強重點(diǎn)稅源數據運用分析和監控分析，及時(shí)發(fā)布稅負及風(fēng)險預警�！盃I(yíng)改增”的收入規劃準備工作。

　　(二)落實(shí)結構性減稅政策，積極推進(jìn)依法行政

　　深入貫徹“十二五”時(shí)期稅務(wù)系統推進(jìn)依法行政工作規劃。健全規章和規范性文件和備案審查機制，繼續開(kāi)展規范性文件清理工作，防范稅收執法的制度性風(fēng)險。組織開(kāi)展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng )建工作。落實(shí)好資源管理的政策，進(jìn)一步規范稅收優(yōu)惠政策的執行，加強薄弱環(huán)節管理風(fēng)險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務(wù)公開(kāi)，加大稅收法制宣傳力度，自覺(jué)接受納稅人和社會(huì )各界的監督。做好“營(yíng)改增”的準備工作，“營(yíng)改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關(guān)培訓。

　　(三)構建納稅服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量

　　以信息化為依托，完善以納稅人合理需求為導向，以不斷提高納稅人滿(mǎn)意度和稅法遵從度為目標的納稅服務(wù)綜合體系。著(zhù)力減輕納稅人辦稅負擔，簡(jiǎn)化工作流程，合理整合各類(lèi)表證單書(shū)。進(jìn)一步推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅相關(guān)工作，總結經(jīng)驗，循序漸進(jìn)，拓寬服務(wù)資源。進(jìn)一步加大辦稅服務(wù)廳建設，不斷充實(shí)和完善辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程內容和相關(guān)制度。高熱線(xiàn)的接通率、回復及時(shí)率和準確率，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制，完善征納互動(dòng)平臺個(gè)性化納稅服務(wù)模塊的建設。開(kāi)展納稅人滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解和不斷滿(mǎn)足納稅人正當需求。建立科學(xué)合理的納稅服務(wù)績(jì)效考評機制，完善考核評價(jià)指標體系，合理確定考核的范圍、內容和標準，促進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的提升。繼續推進(jìn)納稅信用體系建設，促進(jìn)建立健全覆蓋全社會(huì )的征信體系，開(kāi)展某某年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務(wù)師事務(wù)所的行業(yè)監管，規范稅務(wù)代理，發(fā)揮中介機構服務(wù)納稅人的積極作用。

　　(四)強化科技支撐，提高稅收征管效能

　　以構建現代化稅收征管體系為主要任務(wù)，深化稅收征管改革。進(jìn)一步完善稅源專(zhuān)業(yè)化管理機制。落實(shí)征管質(zhì)量監控評價(jià)管理系統應用，建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風(fēng)險管理，完善稅收風(fēng)險信息采集、分析識別、等級排序、風(fēng)險任務(wù)應對推送和考核評價(jià)，形成信息化支撐下的稅收風(fēng)險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務(wù)稅管理薄弱環(huán)節的專(zhuān)項分析，健全完善稅收風(fēng)險管理預警系統。

　　在工作中繼續推進(jìn)稅收管理員輔助信息系統運用，提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)體稅收征管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業(yè)所得稅管理。落實(shí)企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源監控機制，做好預繳監控工作。落實(shí)出口退(免)稅政策，加強預警評估預防騙稅，重點(diǎn)加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理，著(zhù)力抓好非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳工作，積極為“走出去”企業(yè)服務(wù)。

　　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年終工作計劃

　　(一)、總體銷(xiāo)售目標3億

　　未來(lái)一年，我們銷(xiāo)售部預計銷(xiāo)售目標達到3億，實(shí)現名副其實(shí)的創(chuàng )利年。

　　(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

　　1、質(zhì)量的改善。

　　在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現出來(lái)，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買(mǎi)力。

　　2、價(jià)格方面。

　　在預算的價(jià)格尺度調動(dòng)范圍內，根據市場(chǎng)環(huán)境的形勢和對市場(chǎng)競爭的科學(xué)合理性分析，調整適合的價(jià)格標準，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預計范圍內盈利，又使消費商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當的選擇時(shí)機，開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

　　3、加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。

　　在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約，對于應收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓，我們嚴格履行銷(xiāo)售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

　　4、多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺

　　除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

年度工作計劃 篇3

　　XX年是我院健康教育工作“三步走”工作策略的第二年（即健康教育服務(wù)質(zhì)量提高年）。遵照市衛生局和市健康教育所XX年健康教育工作規劃和布署，結全我院既定的工作目標，擬定XX年健康教育工作計劃如下：

　　一、目標

　　通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全市人民群眾的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活條件，以促進(jìn)提高全市人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

　　二、內容

　　1、充分發(fā)揮衛生院健康教育領(lǐng)導小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員鄉村兩級醫療衛生服務(wù)有關(guān)人員參與。

　　2、制訂相應計劃組織具體實(shí)施，要進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。

　　3、加強醫院健康教育陣地建設。健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等）至少每季更換一次（年出刊6期以上）。積極征訂健康書(shū)刊，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播健康信息。

　　4、開(kāi)展健康教育知識培訓。

　�、賹θ�院醫務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識培訓，以提高醫務(wù)人員的衛生知識水平、健康意識，使醫務(wù)人員的健康知識知曉率和健康行為形成率達70%以上。

　�、诩訌妼Υ逍l生室人員的'健康教育知識技術(shù)培訓，提高村級醫療衛生服務(wù)人員健康教育水平，全年不少于6次。

　　5、大力開(kāi)展院內健康教育活動(dòng)。

　�、匍T(mén)診健康教育：醫生應有針對性開(kāi)展候診教育與隨診教育。

　�、谧≡航】到逃�：做好入院教育與出院教育的同時(shí)，重點(diǎn)做好住院期教育：①醫生在進(jìn)行醫療活動(dòng)時(shí)所運用的健康咨詢(xún)、健康處方等對病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書(shū)面測試，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育；促進(jìn)住院病人相關(guān)知識知曉率達≥70%。②健康處方：每位住院病人或家屬至少要熟悉一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育2—3次。③利用院各科室（如展板、墻報等）宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。

　　6、積極開(kāi)展院外健康教育活動(dòng)。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結合公共衛生服務(wù)，對轄區各村進(jìn)行經(jīng)常性指導。配合各種宣傳日，深入各村開(kāi)展咨詢(xún)和宣傳。利用預防接種、疾病普查等機會(huì )開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

　　7、加強反吸煙宣教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng )建無(wú)煙醫院。

　　8、做好檢查指導和效果評價(jià)。每年定期組織人員，對各村衛生室的健康教育工作進(jìn)行指導、檢查，完善健康教育執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對健康教育工作進(jìn)行評價(jià)與總結。

年度工作計劃 篇4

　　今年來(lái)，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的高度重視下，在第一書(shū)記、社區工作站站長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，社區全體工作人員團結一致、群策群力，以切實(shí)服務(wù)居民群眾為己任，任勞任怨、不畏艱難，以極強的責任感，全身心投入到各項工作中去。全力完善落實(shí)社區體制改革，緊緊圍繞社區織網(wǎng)工程網(wǎng)格化綜合管理，進(jìn)一步加強基礎信息采集工作；計生、安全、城管、社會(huì )事務(wù)等各項工作均取得較好成績(jì)。

　　根據社區體制改革精神，社區全面開(kāi)展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作。社區共劃分為18個(gè)網(wǎng)格，一格一員。今年來(lái)，在第一書(shū)記、站長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，正、副網(wǎng)格長(cháng)具體抓落實(shí)，切實(shí)抓好社區基礎信息采集工作。今年來(lái)，社區采集新增人口9905人、注銷(xiāo)人口8810人、走訪(fǎng)57187人；采集新增法人308家、注銷(xiāo)法人20家、走訪(fǎng)913家。主要措施如下：

　　1、彈性上下班，加強考勤。根據社區居住人員特點(diǎn)，將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時(shí)間調整為下午2：00—晚上9：00，重點(diǎn)利用晚上時(shí)段上門(mén)采集信息，提高工作效率。同時(shí)，安排副網(wǎng)格長(cháng)負責考勤，提高網(wǎng)格員紀律性。

　　2、每周例會(huì )制。每周五組織召開(kāi)網(wǎng)格員例會(huì )，網(wǎng)格長(cháng)統計出每位網(wǎng)格員當周的采集數據，以數據量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看，讓他們對自己本周的工作數據心理有數，起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時(shí)小結本周工作情況，部署下周重點(diǎn)工作。

　　3、以老帶新，共同進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)“家有一老，如有一寶”，社區的幾位老同志，就如同社區的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實(shí)實(shí)上門(mén)采集各類(lèi)信息，默默耕耘著(zhù)自己的一畝三分地；同時(shí)起到模范帶頭作用，為年輕人樹(shù)立起良好的榜樣，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著(zhù)他們不斷學(xué)習進(jìn)步。我們社區的口號是——不讓任何一個(gè)網(wǎng)格員掉隊！

　　4、調動(dòng)有效資源為我所用。要求網(wǎng)格員將各自片區的管房人（業(yè)主）電話(huà)錄入手機通訊錄，加強與管房人（業(yè)主）的交流聯(lián)系，盡量與他們建立起良好的朋友關(guān)系，以便有租戶(hù)變動(dòng)時(shí)為網(wǎng)格員提供及時(shí)的信息，確保不漏戶(hù)。

　　通過(guò)采取各種有效措施，社區基礎信息采集工作得到進(jìn)一步加強。在今年迎接市、區的考核中，社區均取得較好成績(jì)，特別是今年5月份社區代表街道迎接市相關(guān)部門(mén)的考核，信息采集率為99%、未注銷(xiāo)率為0。95%、信息正確率為100%，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。與此同時(shí)，街道網(wǎng)格中心每月的考核，社區各網(wǎng)格成績(jì)也是名列前茅。

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