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主任工作計劃

時(shí)間:2022-10-12 08:50:22 工作計劃范文 我要投稿

精選主任工作計劃模板匯總6篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的主任工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

精選主任工作計劃模板匯總6篇

主任工作計劃 篇1

  一、指導思想

  樹(shù)立“素質(zhì)教育、德育為先”的教育思想,堅持從我校的實(shí)際出發(fā)、從班情出發(fā),遵循學(xué)生的身心發(fā)展要求,以加強學(xué)生思想道德建設為重點(diǎn)。以“四清”體制為主要依據,努力開(kāi)創(chuàng )德育工作的新局面。

  二、加強班風(fēng)建設 1。安排班級活動(dòng)

  根據學(xué)校德育工作安排,引導學(xué)生開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)要加強對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

  2。營(yíng)造向上氛圍

  根據各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風(fēng),,創(chuàng )作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書(shū)角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長(cháng)”等文化背景。(3)讓學(xué)生參與班級管理,培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會(huì ),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng )新精神。

  3。指導培養班干部

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時(shí)要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹(shù)立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

  三、班級考核評比 1。加強常規檢查評比

  在上學(xué)期的基礎上,本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng),每天公布檢查結果。班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動(dòng),指導訓練,將各項常規工作抓細抓實(shí),力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)認真抓好班隊課、夕會(huì )課等,并經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化、規范化、藝術(shù)化。

  加強教學(xué)常規的檢查評比。本學(xué)期,圍繞“規范秩序”的學(xué)校工作思路,加強對教學(xué)常規的檢查,要求班主任協(xié)助個(gè)人可教師做好教學(xué)常規的宣傳、指導、訓練工作,同時(shí)將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤,與語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調好各科老師合理安排拉差補差人員和時(shí)間,朝消滅不合格率的目標奮進(jìn)。

  四、針對特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育

  1。期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。

  2。通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

  3。針對行為習慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規學(xué)習班,由退管會(huì )的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、日常行規等方面進(jìn)行教育和訓練。

  4。開(kāi)展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設立愛(ài)心基金,通過(guò)“結對助困”等活動(dòng),從生活、學(xué)習等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。

  五、活動(dòng)安排

  9月開(kāi)學(xué)教育制定計劃“弘揚民族精神”主題教育成立班委會(huì )

  10月“愛(ài)國主義”教育月家校聯(lián)系

  11月法制教育月“法在心中”法律知識競賽家長(cháng)會(huì )

  12月環(huán)保教育月節儉教育環(huán)保教育

  1月期終考試寒假工作工作總結

主任工作計劃 篇2

  XX年,電儀車(chē)間在黨委和廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)“保增長(cháng)、保民生、保穩定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念,認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步確立了“團結、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針,按照XX年確定的“強化管理,科學(xué)發(fā)展,全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續健康穩定發(fā)展,實(shí)現了服務(wù)責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿(mǎn)地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。

  XX年,公司進(jìn)行了一輪的機構改革,“新起點(diǎn)、新希望”,在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下,在“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針,通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下:

  一、設備管理

  1、態(tài)度決定一切、細節決定成敗。加強現場(chǎng)電氣、熱工設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實(shí)現設備、電氣、熱工的長(cháng)期良好運行,生產(chǎn)系統的穩定運行,提供了強有力的保證。

  2、加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。各類(lèi)設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對各類(lèi)設備技術(shù)檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識,能及時(shí)調整對設備的運行條件和設備的改進(jìn),有利于對設備的管理。

  3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類(lèi)設備檢修質(zhì)量關(guān),設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩定,影響到生產(chǎn)系統的穩定運行。

  二、節能降耗

  1、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車(chē)間的設備多數是國外設備,備件價(jià)格昂貴供貨周期長(cháng),這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,對部分設備進(jìn)行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。

  2、為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進(jìn)行測繪,畫(huà)好圖紙后委托廠(chǎng)家加工,并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價(jià)值的舊備件,積極進(jìn)行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗收,努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。

  三、安全管理

  1、貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現場(chǎng)安全管理工作,強化車(chē)間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、嚴格落實(shí)各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術(shù)規范、安全防范規則等為重點(diǎn),開(kāi)展各季節專(zhuān)業(yè)性防護和季節性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

  3、加強車(chē)間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時(shí)消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規程作業(yè),時(shí)時(shí)牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現場(chǎng)指揮。

  4、特種作業(yè)證培訓取證情況如下:

  1)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

  5、在冬夏季節受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點(diǎn)設備隱患排除和故障的處理,通過(guò)采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

  四、主要完成的設備檢修任務(wù)如下:

  電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項,檢修總費用為:1196761、91元,其中節能技改費用417112元。

  五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

  1、培訓工作有待加強,各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

  目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進(jìn)一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實(shí)際相結合的原則,要學(xué)以致用,各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法,各專(zhuān)業(yè)維護人員要學(xué)習機械設備的原理和基本技術(shù),培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實(shí)加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務(wù)。

  2、工作經(jīng)驗有待提高

  對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。對于這些不足我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對待問(wèn)題更加嚴謹。

  六、XX年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路

  1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修,使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設備工作有序的進(jìn)行。

  2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點(diǎn),配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工,及時(shí)提出了有序的檢修計劃。

主任工作計劃 篇3

  一、指導思想

  在學(xué)校領(lǐng)導下,以突出體現學(xué)生主體為中心,加強學(xué)生干部隊伍建設,加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人。

  二、主要工作

  1、加強班干部隊伍建設

  建立一支工作能力強、實(shí)踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負責制

  2、加強班級管理崗位責任制

  設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專(zhuān)人負責,使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì )責任感得到提高

  3、加強學(xué)生自我管理

  建設管理小組,由學(xué)習委員帶頭課代表、組長(cháng)為骨干,全面負責班級學(xué)習工作;開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng) 開(kāi)展“學(xué)習結對,共同提高”的互幫互助學(xué)習活動(dòng);

  4、加強師生對話(huà)

  建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話(huà)就說(shuō),實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō) 建立師生結對活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導學(xué)生樹(shù)立更遠大的理想、提供更科學(xué)的學(xué)習方法、養成更好的生活態(tài)度

  5、加強文明禮儀教育

  通過(guò)講座、電視等活動(dòng),增強對禮儀教育的認識,讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,并針對存在的問(wèn)題,開(kāi)展工作

  6、加強學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長(cháng)

  對心理嚴重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導,對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導、教育,引導學(xué)生心理的健康發(fā)展。

主任工作計劃 篇4

  一、 班級基本情況:

  本班現有學(xué)生9人。由于一年級學(xué)生年齡小,存在各種智力障礙,因此他們 在行為習慣及學(xué)習習慣的養成上比較欠缺,因此我將力爭讓孩子們盡快適應學(xué)校的學(xué)習生活,使每一位學(xué)生在這里都受到良好的教育。

  二、班級奮斗目標:

 。ㄒ唬┰谛袨榱晳T方面,養成良好的養成教育。

 。ǘ┡囵B學(xué)生愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)師長(cháng)、愛(ài)同學(xué)的良好品德。

 。ㄈ┮詫W(xué)生為本,以團結、向上、奮進(jìn)、求實(shí)為目標,以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎,培養學(xué)生的現代文明,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范,逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構建一個(gè)團結向上的集體。

  三、班級管理措施:

  剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應,每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習方面

  1、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎勵。

  2、上課認真聽(tīng)講,會(huì )學(xué)習的同學(xué)給予大拇指獎勵。

  3、作業(yè)寫(xiě)得干凈又整潔的同學(xué)給予紅花獎勵。

 。ǘ┘o律方面

  1、課間作好課前準備,由班干部進(jìn)行管理,教師輔助管理。

  2、課間做到三輕,隊伍做得快、靜、齊,兩操認真的同學(xué)可以得到小紅花。

  3、培養學(xué)生在樓道不打鬧,校園不瘋跑,上下樓梯靠右行,輕聲慢步進(jìn)課堂,上學(xué)放學(xué)排路隊的好習慣。

 。ㄈ﹦趧(dòng)方面

  1、做值日認真的同學(xué)可得衛生小紅旗。

  2、主動(dòng)撿地上的紙片的同學(xué),自覺(jué)維護班級衛生的同學(xué)可得衛生小紅旗。

 。ㄋ模┬l生方面

  講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  1、個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

 。ㄎ澹┌踩逃矫 “安全時(shí)刻記心中”,時(shí)刻提醒學(xué)生上學(xué)、放學(xué)排好隊,隊伍中間不打鬧,上、下樓梯不追逐,馬路行走看車(chē)輛,陌生人不搭話(huà),安全回家。

  四、加強與家長(cháng)的合作。

  五、其他方面

  班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

主任工作計劃 篇5

  為使我校心理健康教育工作不斷深入發(fā)展,讓我校的心理健康教育工作更凸顯其亮點(diǎn),本學(xué)期根據本校的實(shí)際情況特制定如下計劃:

  一、心理健康教育工作目標

  我們以打造陽(yáng)光校園,創(chuàng )設和諧的人際關(guān)系為總目標。通過(guò)心理健康教育工作,讓全校師生心理不斷成長(cháng),人格不斷健全,承受挫折、適應環(huán)境的能力不斷增強,能勇于面對現實(shí),勇敢挑戰困難,以良好的心態(tài)快樂(lè )工作、學(xué)習、生活,真正做到開(kāi)心每一天。

  二、加強對心理健康教育的領(lǐng)導和管理

  我校心理健康工作由校長(cháng)楊向前直接領(lǐng)導,并由德育主任楊軼負責各項工作落實(shí)到專(zhuān)人負責,具體分工如下:

  德育主任楊軼負責全校心理健康工作的指導、籌劃,校園文化的構建;

  薛萍老師負責學(xué)校心理咨詢(xún)室工作,開(kāi)設團體輔導、班級團體輔導、班級活動(dòng)課輔導,學(xué)生信箱,個(gè)體咨詢(xún),青春期輔導;校園網(wǎng)絡(luò )教師心語(yǔ)、學(xué)生心語(yǔ)等文化氛圍建設;

  大隊輔導員顧文娟、團總支書(shū)記顧衛東老師協(xié)作負責學(xué)生信箱,個(gè)體咨詢(xún),并搜集各種資料,布置“心理之窗“;

  班主任負責各班級學(xué)生的團體輔導和個(gè)別輔導。

  三、心理健康教育途徑

  (一)加強心理健康教育的師資隊伍建設

  1、搞好師資隊伍建設,提高教師的自身素質(zhì)與心理健康教育水平,組織心理輔導教師培訓學(xué)習,提高心理健康輔導老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和品性修養,并能及時(shí)為本校的老師提供心理輔導服務(wù)。

  2、加強對班主任心理健康教育校本培訓。輔導需要幫助的學(xué)生,作好輔導記載。

  (二)開(kāi)展學(xué)生心理輔導活動(dòng)

  1、加強心理健康教育的課堂化,緊貼在校學(xué)生心理實(shí)際,并根據學(xué)校的實(shí)際情況,圍繞主題上好各年級的心理健康教育課。

  2、開(kāi)放心理咨詢(xún)室,星期一、三、五中午12:00--13:00 ,接待學(xué)生個(gè)別咨詢(xún)。同時(shí)為班主任提供有消極傾向學(xué)生的心理發(fā)展動(dòng)態(tài),密切關(guān)注,及時(shí)干預,防患于未然。

  3、辦好“心理信箱“,及時(shí)收集學(xué)生的心理困惑和心理問(wèn)題,信箱里反映學(xué)生中的問(wèn)題要通過(guò)班會(huì )、晨會(huì )、課間及時(shí)解決。達到一周一清,不留隱患。

  4、定期制作心理健康小報。每月一期,每期一個(gè)主題,至少每班一份,發(fā)動(dòng)學(xué)生采、編、出稿,辦成學(xué)生展示認識成果和交流心得的平臺。

  5、充分利用校園網(wǎng)站、國旗下講話(huà)、宣傳欄、黑板報等宣傳途徑,讓更多的人正確認識心理健康教育;開(kāi)辟心理健康宣傳專(zhuān)欄。

  6、把心理健康教育和班會(huì )、隊會(huì )結合起來(lái),落實(shí)發(fā)展與預防功能;嘗試以隊會(huì )的形式、班會(huì )的內容來(lái)進(jìn)行心理健康教育,在學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式中,春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育

  7、定期與家長(cháng)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解學(xué)生在家的思想及行動(dòng),并對家長(cháng)進(jìn)行心理知識的宣傳。

  8、進(jìn)一步完善心理輔導室設備的添置工作,使心理健康教育更具有規范性、科學(xué)性。增添有關(guān)圖書(shū)雜志,方便學(xué)生閱覽和教師借閱,進(jìn)行自我調解。

  9、學(xué)生心理成長(cháng)班主任負責全面推行:輔導需要幫助的學(xué)生,作好輔導個(gè)案記載。

  四、具體工作安排

  九月份:

  1、成立心理健康工作領(lǐng)導小組。

  2、制定心理健康工作計劃。

  3、建立問(wèn)題學(xué)生心理檔案。

  4、進(jìn)一步完善心理輔導室設備的添置工作,增添有關(guān)圖書(shū)雜志,并作好心理輔導書(shū)籍的登記入庫。

  十月份:

  1、布置第一期“心理之窗“,開(kāi)辟校園網(wǎng)絡(luò )教師心語(yǔ)、學(xué)生心語(yǔ)等文化氛圍建設。

  2、初一年級開(kāi)設團體輔導課。

  3、具體開(kāi)展心理咨詢(xún)、輔導工作:開(kāi)放心理咨詢(xún)室:每周一、三、五中午12:20——13:10。

  4、征集學(xué)教師成功的心理輔導案例,撰寫(xiě)心理健康教育論文。

  十一月份:

  1、開(kāi)展心理健康教育月活動(dòng)。

  2、初二年級制作心理健康小報,選優(yōu)展覽,布置成第二期“心理之窗“。

  3、舉辦 “我的閑暇時(shí)間展示會(huì )“主題班會(huì )課。

  十二月份:

  1、布置第四期“心理之窗“。

  2、各班利用班會(huì )、黑板報進(jìn)行期末臨考的心理輔導。

  3、總結一學(xué)期心理健康教育工作,進(jìn)行各案收集。

  4、完成相關(guān)記錄簿冊,整理歸檔。

主任工作計劃 篇6

  新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期根據學(xué)校的統一要求,結合本班實(shí)際情況,特制定如下班主任工作計劃。

  一、指導思想

  以學(xué)?傮w工作計劃為指導,以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標,圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。

  二、本班學(xué)生現狀分析

  五年級共有學(xué)生XX人,其中男生XX人,女生XX人。學(xué)生來(lái)自周邊各個(gè)村,在個(gè)性、學(xué)習習慣等方面都存在很大的差異,具體情況分析如下:

  品德方面

  本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團結上進(jìn)、思想端正、遵守紀律、尊敬師長(cháng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的'言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心,紀律觀(guān)念淡薄等現象,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉化。

  學(xué)習方面

  本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習,有良好的學(xué)習習慣。上課專(zhuān)心聽(tīng)講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀(guān)大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好,上課不能集中注意力聽(tīng)講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注?偟膩(lái)說(shuō),班內學(xué)生的學(xué)習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實(shí)方面繼續培養。

  身體素質(zhì)

  本班大多數學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。

  班級形成情況

  班內學(xué)生來(lái)自農村。家長(cháng)均是農民。家長(cháng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,希望與教師積極配合,共同教育好孩子。

  班級特點(diǎn)

  本班學(xué)生愛(ài)學(xué)習、守紀律。男生活潑、好動(dòng),愛(ài)表現;女生文靜、可愛(ài),不愛(ài)張揚?偟膩(lái)說(shuō),班級特點(diǎn)比較穩,但穩中有活。

  三、常規管理措施

  1、學(xué)習方面為使學(xué)生在學(xué)習上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對五年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:

  (1)建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,取名叫“我最棒!”。學(xué)生在某一方面表現好就可以隨時(shí)加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。隨著(zhù)紅花個(gè)數的增加,表明學(xué)生在各方面都有顯著(zhù)的提高。這樣,學(xué)生一學(xué)期的整體表現情況可一目了然。另外,班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生情況進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生團結合作,培養集體榮譽(yù)感。

  (2)建立本班的“學(xué)習小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(cháng)!皩W(xué)習小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jì),這一方法培養了同學(xué)們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(cháng)不是終身制,而是競爭上崗,誰(shuí)的獎?wù)露嗾l(shuí)就擔任,如果下一次評比你超過(guò)了組長(cháng),那就可以取而代之,這也培養了學(xué)生的競爭意識。

  2、文明行為方面為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

  (1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長(cháng)記錄。

  (2)定期對學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。

  (3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

  3、衛生方面通過(guò)四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

  (1) 進(jìn)一步對衛生小組長(cháng)進(jìn)行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

  (2) 衛生委員和每天的環(huán)境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛生習慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。

  (3) 利用上午間操的時(shí)間,由衛生委員檢查個(gè)人衛生。

  (4) 綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。

  四、德育工作措施

  在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施:

  1、搞好班級的育人環(huán)境,在班內張貼“團結、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)標語(yǔ)。讓課程表、學(xué)生座次表、環(huán)境小衛士值勤表、作息時(shí)間表上墻。利用壁報欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)、美化環(huán)境,利用評比欄鼓勵學(xué)生進(jìn)步。

  2、培養班干部同學(xué)的責任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著(zhù)“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。

  五、學(xué)生安全教育

  1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。

  2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強安全

  意識和自我防范意識,在學(xué)習和生活中自我保護能力,以確保學(xué)習任務(wù)的正常開(kāi)展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

  六、家訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)工作的開(kāi)展

  由于五年級班級人數不多,本學(xué)期我打算對全班學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行。家訪(fǎng)中,向家長(cháng)匯報學(xué)生的在校表現,表?yè)P孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說(shuō)出孩子存在的不足,并給予合理的建議。對于家長(cháng)的來(lái)訪(fǎng),我會(huì )熱情地接待。

  總之,希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級形成良好的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,爭當先進(jìn)班集體.

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