精選綜合工作計劃范文匯編5篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的綜合工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜合工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期，我們一年級語(yǔ)文首次使用“部編本”教材。我們的教研工作圍繞“培養語(yǔ)文課堂教學(xué)中良好習慣”為中心，深入開(kāi)展語(yǔ)文教學(xué)研究，提高教師的教科研水平；以新課程改革為契機，開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持“以人為本”的教學(xué)觀(guān)念，求實(shí)務(wù)真，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
1.一年級的教學(xué)以識字為主，在抓好學(xué)生扎實(shí)識字的基礎上，鼓勵和指導孩子進(jìn)行課外閱讀，閱讀適合他們年齡的拼音讀物。課堂教學(xué)精講多練，讓學(xué)生接觸簡(jiǎn)單的讀書(shū)知識，從而在課外加以運用。這樣做關(guān)鍵為了激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，豐富他們的知識積累，為今后寫(xiě)話(huà)練習打基礎。
2.重視對學(xué)生口語(yǔ)交際能力的培養，使學(xué)生具有文明和諧地進(jìn)行人際交流的素養。
3.加強學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)姿勢的指導，引導學(xué)生掌握基本的書(shū)寫(xiě)技能，養成良好的書(shū)寫(xiě)、讀書(shū)習慣。
三、工作要點(diǎn)
根據學(xué)校教導處工作思路，抓實(shí)課堂教學(xué)，落實(shí)語(yǔ)文基礎知識的學(xué)習。以科研引領(lǐng)教學(xué)，在常規教學(xué)中體現。
學(xué)校教育思想，轉化前期科研成果，努力提高師生學(xué)習生活質(zhì)量為指導，特確定以下幾點(diǎn)為本期教研的基本思路：
（一）全面提高教師素養。
1.形成學(xué)習性教研組。保證每周組織教師學(xué)習。利用在同一辦公室這一契機，認真組織一年級的老師，開(kāi)展學(xué)習語(yǔ)文新教材、新課標活動(dòng)，解讀新課標、新教材，領(lǐng)悟新課改精神實(shí)質(zhì)。組織教師們學(xué)習各種教育教學(xué)書(shū)刊，如《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》等，讓教師們能及時(shí)廣泛地了解教育動(dòng)態(tài)、教改情況，學(xué)習優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗，并把它用到自己日常的教育教學(xué)工作中，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2．做研究型教師。期初，教師們一起商量，制定適宜的工作計劃，并落實(shí)到自己的教學(xué)工作中，堅持備課、上課、評課。平時(shí)，勤于動(dòng)筆，及時(shí)總結得失，撰寫(xiě)反思性的教學(xué)后記、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)沙龍，突出質(zhì)量意識。
3．開(kāi)展以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，開(kāi)展組內研討課活動(dòng)。認真組織組內教師集體備課，并開(kāi)展評課交流，及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗，注重一課一得。
（二）注重有效教學(xué)，切實(shí)提高工作實(shí)效。
1、注重課堂教學(xué)。針對一年級學(xué)生的認知特點(diǎn)，在課堂上要善于培養一年級學(xué)生學(xué)習習慣，漢語(yǔ)拼音教學(xué)和識字教學(xué)是本學(xué)期教研工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。在漢語(yǔ)拼音教學(xué)中，滲透趣味性，活化教學(xué)內容。在識字教學(xué)中，培養學(xué)生的自主識字能力。突出學(xué)生的自主性，恰當地引導學(xué)生自主識字。在識字、閱讀教學(xué)中，隨時(shí)把握時(shí)機，為學(xué)生創(chuàng )設口語(yǔ)交際的環(huán)境，提供展示自我的平臺。這樣才能促使學(xué)生有效地學(xué)習。
2、針對一年級的學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，把表演、競賽、游戲、音樂(lè )等引進(jìn)課堂，使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中鞏固知識，培養興趣，形成能力，逐步提高語(yǔ)文素養。針對不同的學(xué)生，教師可以有不同的要求，這樣促使學(xué)習困難生也有學(xué)習興趣，從而提高學(xué)生的學(xué)習水平。
（三）抓好習慣，促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。
1、針對一年級新生的身心特點(diǎn)，培養學(xué)生認真傾聽(tīng)、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )交流、能對自己和他人作出較適當的評價(jià)、發(fā)言有序響亮、活動(dòng)操作有條有理、認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔等良好習慣，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和可持續發(fā)展。
2、每上好一單元的課及時(shí)進(jìn)行單元形成性練習；同時(shí)在班級或年級組開(kāi)展不同形式的語(yǔ)文活動(dòng)，如每月一賽，我是“拼音小能手”，“識字小明星”、“讀書(shū)明星”等。使不同層次的學(xué)生都能體會(huì )到學(xué)習的樂(lè )趣、成功的感覺(jué)。
綜合工作計劃 篇2
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導指示精神，貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)中央社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )等部門(mén)關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見(jiàn)的通知》和最近中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全工作的文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校綜合治理安全工作，維護學(xué)校的正常秩序，維護學(xué)校的政治安全和政治秩序穩定，切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生人身和財物的安全，預防青少年違法犯罪，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，特制定如下計劃，著(zhù)重作好以下幾項工作：
一、進(jìn)一步加強對學(xué)校安全工作的重視，從根本上抓好安全工作，執行上級有關(guān)安全工作的布置和安排，要從速、從嚴、有力度。把職責落實(shí)到人頭，使學(xué)校安全的各項工作有章可循，有據可查。
二、以預防為主，各負責機構和班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每?jì)蓚�(gè)月由主管校長(cháng)帶頭對學(xué)校安全問(wèn)題進(jìn)行一次全面檢查，逐項排查，做到學(xué)校安全工作無(wú)盲點(diǎn)，無(wú)漏洞。
三、創(chuàng )建"六個(gè)一"規則，即學(xué)校每一天都有一名領(lǐng)導帶班，一名老師值班。各班級都有一名小信息員，傳達室人員每一天都按時(shí)到崗，認真負責。綜治專(zhuān)干每一天都要在校內巡回檢查，腳踏實(shí)地的做好學(xué)校的安全保衛工作，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決。
四、實(shí)行報告制度。凡學(xué)校、班級組織的學(xué)生大型活動(dòng)、野外活動(dòng)，事前要跟學(xué)校主要領(lǐng)導進(jìn)行報告。如發(fā)生意外事故要及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。
五、經(jīng)常、廣泛、及時(shí)開(kāi)展對師生的法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高學(xué)生的法制意識、安全意識。聯(lián)系有關(guān)單位，對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行清理。
六、凡是有組織的學(xué)生社會(huì )活動(dòng)，勤工儉學(xué)勞動(dòng)、植樹(shù)、春游、夏令營(yíng)等其它大型集體活動(dòng)、體育活動(dòng)，要充分做好準備和安全教育，采取有效措施對學(xué)生進(jìn)行安全保護，并做好安全教育工作記錄。
七、學(xué)校每學(xué)期都要安排一定經(jīng)濟投入切實(shí)解決學(xué)校安全問(wèn)題，對學(xué)校財產(chǎn)及師生安全要開(kāi)展人防、物防、技防。
八、對教職工進(jìn)行安全教育，進(jìn)而教育學(xué)生，達到全校人員把安全意識擺在第一位，從思想上杜絕安全事故。如體育教師在每節課都要進(jìn)行安全教育，并在體育課進(jìn)行過(guò)程中做好防范和保護工作。自然實(shí)驗員要切實(shí)保管好實(shí)驗用化學(xué)藥品，指導自然教師正確使用，并把發(fā)放使用的情況詳細記錄。如發(fā)生意外事故要及時(shí)報告。班主任負責對本班學(xué)生的安全教育和保衛工作，堅持經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，注意用電取暖安全以及控制流行病、傳染病的發(fā)生和漫延，并做好記錄等。
九、食堂工作人員要保證飲食衛生，各種調料、糧、油、菜、肉保證新鮮，對學(xué)生無(wú)害。
綜合工作計劃 篇3
一、公司文件體系初步規范
更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》
二、啟動(dòng)職業(yè)素養及管理培訓體系
開(kāi)展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養、有效溝通、商務(wù)禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制
1.新同事入職反饋;
2.同事轉正溝通;
3.同事合同續簽溝通;
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據。
5.建立并完善公司溝通平臺
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規范剛性的管理環(huán)境
規范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規范的考勤行為進(jìn)行了嚴肅處理。
規范宿舍管理規定和車(chē)輛管理規定
規范公司薪酬體系并調整薪酬結構
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節前后)
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會(huì )。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
我隊本著(zhù)“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往經(jīng)驗和現實(shí)情況，對本學(xué)期工作做出如下規劃。
內容主要分三部分：
一、整理活動(dòng)資源，改進(jìn)完善工作，增強團隊凝聚力;
二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓等一系列工作和活動(dòng);
三、繼承和利用上屆積累資源，重點(diǎn)對品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準備和初步開(kāi)展，打好活動(dòng)基礎，逐步進(jìn)行完善。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線(xiàn)開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng)，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng)，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分
青志隊歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項基礎性工作來(lái)做，有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料，包括世博會(huì )志愿者有關(guān)知識，策劃、新聞稿等的寫(xiě)作，有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念，從例會(huì )、品牌建設、素質(zhì)拓展等方面著(zhù)手改進(jìn)工作，從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著(zhù)手完善工作。同時(shí)，我們將在提高工作效率和執行力方面下功夫。
三、對比其他部門(mén)，團隊凝聚力對青志隊有著(zhù)更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內部成員間的關(guān)系，如隊長(cháng)平時(shí)多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實(shí)中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。
第二部分
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對新生，我們的工作和活動(dòng)分為四部分：
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見(jiàn)“附錄1”，各個(gè)班的志愿者注冊將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓期間對大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個(gè)年級的學(xué)生提供一個(gè)交流的機會(huì )。
三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書(shū)館，早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng)，引導他們去關(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、招新后，面對新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中，增進(jìn)團結，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面，考慮到新生特點(diǎn)，我們將對干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活的聚會(huì )、請老隊長(cháng)介紹經(jīng)歷體會(huì )以拉近隊長(cháng)干事的距離，開(kāi)輕松的討論例會(huì )幫助他們了解這個(gè)團隊，整理有關(guān)資料并指導他們自學(xué)。
新生是我隊未來(lái)的活動(dòng)主體，搞好有關(guān)針對新生的活動(dòng)，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏(yíng)。正副隊長(cháng)將做充分準備，借助團委的力量，著(zhù)手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng )新和完善，都為特色、品牌活動(dòng)的出現創(chuàng )造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng)，一邊鍛煉干事，一邊打下長(cháng)期活動(dòng)的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)
上學(xué)期我隊曾舉行過(guò)此項活動(dòng)，這學(xué)期繼續搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮：1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái)，是可行的;2.此活動(dòng)對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn)：劍川路/東川路地鐵站
時(shí)間：中段前開(kāi)始
注：活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì )(或更簡(jiǎn)單的模式)，活動(dòng)規模不需要大，關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區”這一社區慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃，曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊準備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭，定期拜訪(fǎng)，以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大，而要注重細節，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳，以及做些調整，形成一個(gè)班級與一戶(hù)老人結對活動(dòng)的模式。
“掛職”時(shí)間：節假日
“溫暖社區”：初期活動(dòng)主要為隊內人員參加(也可從團委中招人)，時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動(dòng)
此活動(dòng)分兩方面，一方面來(lái)自�？傟牭陌才�，配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓等活動(dòng)，此活動(dòng)可在�？傟牶蛨F委的指導下進(jìn)行，我們將做思想上和行動(dòng)上的準備;
另一方面我隊將幫助社區舉辦有關(guān)活動(dòng)，承擔一部分工作。
綜合工作計劃 篇4
通過(guò)認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、思考、總結殷總的xx年度總結報告以及王總提出的xx年五件大事，綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線(xiàn)和方針，對如何貫徹、執行、落實(shí)殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展
一、xx年度綜合部的工作方向
1、完善職工隊伍建設，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
2、完善員工薪酬與績(jì)效掛鉤的浮動(dòng)計酬和考核機制。
3、進(jìn)一步完善公司各項規章制度，使各項工作有章可循，有規可依，綱舉目張，最重要是在有了規章制度的基礎上，加強執行力。
4、進(jìn)一步加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據實(shí)際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。
5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。
6、努力提高管理水平，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。
7、努力營(yíng)造干凈整潔、團結互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開(kāi)展。
二、xx年度綜合部主要工作及相應措施
第一部分、人力資源
配合公司xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，根據公司各系統的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性
1、人員招聘。
�、�、利用公司影響力和春節后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì )，補充一些來(lái)自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，以便人員更替、培養、儲備。
�、�、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應xx年人才猛增需求。
�、�、在xx年績(jì)效考核的基礎上實(shí)現xx年的內部培養與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強的.內部員工。
�、�、實(shí)施方案
�、�、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。
�、�、人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng)、國際會(huì )展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。
�、�、內部提拔：通過(guò)績(jì)效考核等方式提拔和任用內部員工。
�、�、熟人針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎勵熟人推薦的形式。
�、�、獵頭招聘以及學(xué)�，F場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)�，F場(chǎng)招聘主要針對基礎崗位。
�、�、免費網(wǎng)絡(luò )：在安徽及合肥上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。
�、�、注意事項
�、�、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái)，同屬綜合部，可能在專(zhuān)業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會(huì )揚長(cháng)避短把工作做好做細。
�、�、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。
�、�、做好各項準備工作：與領(lǐng)導及各部門(mén)溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。
�、�、安排面試：面試方法的選定，面試時(shí)間的安排，面試內容的準備，面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規范和指導各部門(mén)招聘流程。
�、�、盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、員工培訓
�、�、思路分析
�、�、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變?yōu)橛媱澬�、職業(yè)化的培訓。
�、�、培訓方式從單一化逐漸轉變?yōu)槎鄻踊�，例如課堂式講授、團體性討論、座談會(huì )、以及戶(hù)外拓展。
�、�、建立培訓機制，設立常規培訓項目，對員工進(jìn)行職業(yè)操守，職業(yè)規范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養方面的培訓。
�、�、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。
�、�、在公司發(fā)展的基礎上設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍。
�、�、實(shí)施方案
�、�、重點(diǎn)培訓內容：新進(jìn)員工公司培訓、規章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規范、溝通技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及安全知識培訓等
�、�、春夏交替時(shí)節，組織員工進(jìn)行一次戶(hù)外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心，免費對員工進(jìn)行安全知識培訓。
�、�、對部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓，需要借助專(zhuān)業(yè)培訓公司來(lái)完成。
�、�、培訓效果：對培訓進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。
3、績(jì)效考核
�、�、思路分析
績(jì)效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
�、�、實(shí)施方案
根據發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn)，建立更加及時(shí)、有效地績(jì)效評價(jià)體系，完善員工薪酬與績(jì)效掛鉤的浮動(dòng)計酬和考核機制，注重過(guò)程管理，讓績(jì)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jì)，通過(guò)績(jì)效考核，確保員工與企業(yè)共同達到雙贏(yíng)的目的。
�、�、注意事項
�、�、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此綜合部在保證績(jì)效考核與薪酬體系的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
�、�、操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題，綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
�、�、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
4、員工管理
�、�、入離職：?jiǎn)T工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執行，對離職員工進(jìn)行談心，無(wú)論是辭職還是辭退，做好離職手續辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對其作出反應和調整。
�、�、勞動(dòng)紀律：嚴格執行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見(jiàn)人記錄，外出登記，出差登記和請銷(xiāo)假制度，店面營(yíng)業(yè)員上下班報點(diǎn)，對違反紀律的員工按制度進(jìn)行處罰。
第二部分、行政后勤管理
1、制度建設、完善與執行
�、�、進(jìn)一步完善公司各項規章制度，因工作需要根據實(shí)際情況制定相應的規定和流程，使管理向規范化、流程化、制度化邁進(jìn)，并加強制度執行力。
�、�、做好公司制度執行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作。
2、企業(yè)文化建設
xx年，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落。開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀員工活動(dòng)，進(jìn)行喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)，增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調動(dòng)員工積極性、主觀(guān)性和創(chuàng )造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍。
3、團隊建設及管理
�、�、文體活動(dòng)，協(xié)調各部門(mén)員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)
�、�、戶(hù)外活動(dòng)，適當組織員工進(jìn)行旅游(短線(xiàn)與長(cháng)線(xiàn))，登山、踏春等
�、�、拓展活動(dòng)，一年至少組織一次拓展培訓。
�、�、節日活動(dòng)，端午節、中秋節發(fā)放節日禮品，傳遞節日祝福。
�、�、春節聯(lián)歡會(huì )，年度工作總結報告會(huì )，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂(lè )活動(dòng)
�、�、知識共享討論會(huì )，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會(huì )，共同分享，共同進(jìn)步。
通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團結的隊伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門(mén)要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實(shí)現整體目標。
4、信息化建設
�、�、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問(wèn)題，分步分期實(shí)施，確保效果達成。
�、�、提倡、引導并監督使用辦公oa系統，公司內部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率。
�、�、信息安全管理系統，對重要數據及文件進(jìn)行加密處理，保護商業(yè)機密，專(zhuān)人負責，并和員工簽訂保密合同。
5、文控體系建設
�、�、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專(zhuān)人負責。
�、�、規范公司行政公文和公函的管理工作。
�、�、規范公司行政、人事、財務(wù)、會(huì )計、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理
�、�、進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。
�、�、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
6、行政后勤管理
�、�、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設備的日常維護工作。
�、�、衛生管理，做好辦公區域日常衛生安排及監管。
�、�、車(chē)輛管理，做好車(chē)輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。
綜上所述，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。
三、xx年綜合部重點(diǎn)工作總結
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是xx年綜合部工作中心。
2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績(jì)的員工。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
為適應公司拓展的需要，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高，需要根據實(shí)際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。
4、加強職工隊伍建設
xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團結的隊伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門(mén)要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實(shí)現整體目標。
綜合工作計劃 篇5
年初以來(lái)，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )和市委、縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞創(chuàng )建省級衛生城市目標，扎實(shí)開(kāi)展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：
一、完善制度，狠抓干部隊伍建設
�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫�，強化干部隊伍作風(fēng)建設。今年，我局繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷(xiāo)假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài)，全局干部職工精神面貌煥然一新。
�。ǘ⿲�(shí)施目標管理。對各部門(mén)的工作職責進(jìn)行了細化分解形成工作責任狀，成立考核領(lǐng)導小組，實(shí)行百分倒扣制，科學(xué)評價(jià)各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。
二、齊抓共管，扎實(shí)開(kāi)展“兩節”綜合整治
針對“兩節”（春節和苗族“四月八”姑娘節）前后人流車(chē)流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求，統一部署，成立了整治工作領(lǐng)導小組，制定了共為期3個(gè)月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣(mài)、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、不按規定設置廣告牌、亂貼亂畫(huà)、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場(chǎng)周邊秩序及衛生、組織衛生大清掃，清理衛生死角，清運囤積垃圾等為工作重點(diǎn)，按照分片包干、定崗定責、嚴查的原則將整治任務(wù)細化至每個(gè)區域，收到了良好效果。
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境衛生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區街道8次、沖洗沿河景觀(guān)行道3次，清理衛生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動(dòng)執法人員1500余人次，規范各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)攤擔20xx余次、店外經(jīng)營(yíng)410余次，勸離車(chē)輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車(chē)輛（含摩托車(chē)）150余輛，并將管理難點(diǎn)老農貿市場(chǎng)、綠洲農貿市場(chǎng)整治到位；清理各類(lèi)廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車(chē)投訴15起.通過(guò)各部門(mén)共同努力，確保了“兩節”前后縣城市容環(huán)境衛生整潔、交通有序。
�。ǘ┙ㄖ琳�。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進(jìn)行巡查，違章拖運渣土的一律扣車(chē)。加強對施工場(chǎng)地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場(chǎng)地及周邊區域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規定加蓋帆布運輸行為20起。
�。ㄈ伴T(mén)前三包”整治。根據“兩創(chuàng )一行動(dòng)”中“門(mén)前三包”工作開(kāi)展要求，我局對城區所有門(mén)店簽定“門(mén)前三包”責任狀工作進(jìn)行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時(shí)，按照以人為本、疏堵結合的原則，“兩節”期間適當放開(kāi)部分區域用于百姓自行經(jīng)營(yíng)，確�！皟晒潯逼陂g攤擔管理規范有序。
三、加大投入，大力開(kāi)展亮化美化及綠化養護
�。ㄒ唬┝粱阑ぷ�。春節前，為營(yíng)造喜慶祥和的節日氛圍，我局投資20余萬(wàn)元對城區主要街道、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行亮化、美化、綠化，同時(shí)積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度，確保城區整潔美觀(guān)。
�。ǘ┚G化養護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹(shù)木養護時(shí)機，大力開(kāi)展花帶、行道樹(shù)的補植、養護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節規律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿(mǎn)頂界公園衛生保潔工作。
四、規范管理，強化市政公益設施管護
1、規范“兩場(chǎng)”管理。安排專(zhuān)職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)與建筑垃圾消納場(chǎng)管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強環(huán)衛設施維護。成立環(huán)衛設施維護隊伍，定期清洗維護城區垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛設施完好無(wú)損、干凈整治，無(wú)垃圾外溢。
五、多措并舉，切實(shí)抓好禁炮與控違拆違工作
�。ㄒ唬┙诠ぷ�。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時(shí)安排工作人員24小時(shí)值班，及時(shí)處理各類(lèi)違規燃放煙花爆竹行為。上半年，共發(fā)現各類(lèi)違規燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
�。ǘ┛剡`拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行為。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，并對違章工地實(shí)施全面監控。
六、科學(xué)謀劃，加快全面小康社會(huì )建設步伐
為充分認識全面建成小康社會(huì )的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學(xué)習湖南省全面建成小康社會(huì )推進(jìn)工作會(huì )議精神，并針對我局承擔的城鎮建成區綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數、城市生活垃圾無(wú)害化處理率三個(gè)小康建設指標實(shí)現程度及目標值，制定了具體措施，除公共交通服務(wù)指數外，其它兩項指標均穩步推進(jìn)。其中，生活垃圾無(wú)害化處理率達100%。
七、做好聯(lián)鄉駐村和精準扶貧工作
1、持續開(kāi)展“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)。嚴格按既定安排，主動(dòng)到聯(lián)點(diǎn)的朝儀鄉老灣、郭沖、朝儀三個(gè)村多次展開(kāi)民意調查和收集，主動(dòng)幫扶濟困，主動(dòng)為民解決問(wèn)題或轉交問(wèn)題，得到了村民的好評。
2、主動(dòng)融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精干隊伍組成駐唐家坊鎮從陽(yáng)村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂(yōu)，使其能安心并專(zhuān)心開(kāi)展精準扶貧工作。
下半年工作計劃：
繼續堅持以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神總攬全局，以“兩創(chuàng )一行動(dòng)”工作為總體目標，全面落實(shí)以下工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提高執法隊員依法行政的水平和能力。
�。ǘ┌凑帐⌒l生城市標準，依據縣人民政府出臺的“兩創(chuàng )一行動(dòng)”工作相關(guān)實(shí)施方案和法律法規，抓好縣城市容和環(huán)境衛生整治工作。
1、完善專(zhuān)項整治和長(cháng)效管理機制。加強執法巡查，采用集中整治、錯時(shí)執法等方式，加大對嚴重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無(wú)序經(jīng)營(yíng)行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設攤現象。
2、在城區內“門(mén)前三包”責任制得到落實(shí)的基礎上，落實(shí)“門(mén)前三包”督查考核機制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
�。ㄈ┮幏丁皟蓤�(chǎng)”管理。按規定管理好建筑渣土消納場(chǎng)和無(wú)害化垃圾處理場(chǎng)，杜絕安全事故發(fā)生。
�。ㄋ模┳龊脤⒊鞘泄部瓦\管理工作移交至交通部門(mén)的相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┳龊每h政府交辦的其他工作。
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