環(huán)境工作計劃范文錦集7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的環(huán)境工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
環(huán)境工作計劃 篇1
一、指導思想
以《區創(chuàng )建環(huán)境保護模范城市實(shí)施方案》為依據，加大城市環(huán)境綜合治理力度，實(shí)施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序，規范各項管理，進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量，完成承擔的任務(wù)，保障創(chuàng )建環(huán)境保護模范城市目標的實(shí)現，為最終實(shí)現建設古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國際性現代化的歷史文化名城的總目標而努力奮斗。
二、創(chuàng )建目標及任務(wù)分解：
1、城市垃圾治理
(1)、城市垃圾無(wú)害化處理。完善城市垃圾收集、運輸設施，集中運輸到垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，使生活垃圾無(wú)害化處理率達80以上。
(2)、推廣垃圾袋裝化，推廣垃圾分類(lèi)儲存，禁止銷(xiāo)售使用超薄塑料袋，防止白色污染。
責任單位：愛(ài)衛辦、環(huán)衛處
2、加強建筑施工環(huán)保治理
(1)、控制二次揚塵。對城市區內的施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格管理，揚塵較大的施工現場(chǎng)，要采取灑水抑塵及設置圍布、圍板等措施；對及城鄉結合部的裸露地面采取綠化及地面硬化等措施，控制揚塵，確保大氣環(huán)境質(zhì)量的改善。
(2)、控制建筑施工噪聲污染，嚴禁夜間施工，對打樁機、攪拌機等高噪聲設備要采取有效的防噪聲措施。
(3)、禁止建設垃圾隨意傾到、堆放。建設垃圾由建設單位運往指定地點(diǎn)進(jìn)行統一處置。
(4)、協(xié)助區環(huán)保局做好加強建設項目管理工作，控制新污染，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)及“三同時(shí)”制度，實(shí)行環(huán)保一票否決，未經(jīng)環(huán)保審批項目不予立項、開(kāi)工。
責任單位：建管科
3、加快城市集中供熱、集中供氣建設
在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程，完成集團居民小區燃氣供熱工程，削減每戶(hù)分散取暖，確保年底前集中供熱率達40以上。完成集團居民小區集中供氣工程，繼續擴大城市居民液化氣用戶(hù)，確保城市氣化率達90以上。
責任單位：綜合開(kāi)發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司
4、儲煤場(chǎng)調查
協(xié)助區環(huán)保局開(kāi)展儲煤場(chǎng)調查，實(shí)行儲煤場(chǎng)審批許可證制度，對儲煤轉運企業(yè)合理布局，搬遷或取締城市中規劃不合理的儲煤場(chǎng)數量。
責任單位：規劃辦、拆遷辦
5、控制河流污染源
石河及石河下游不再建設有污染的項目，不再增加新的.排污口。對城市河流實(shí)施綜合治理，通過(guò)工業(yè)污染防治、污水處理廠(chǎng)建設，使城市水功能區水質(zhì)達標率達100。
責任單位：規劃辦、建管科
6、城市生活污水治理方案
協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠(chǎng)及污水管網(wǎng)建設，使城市污水處理率達50以上。
責任單位：規劃辦、建管科、排水處
三、保障措施
1、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組
為保障創(chuàng )建環(huán)境保護模范城市工作順利進(jìn)行，我局成立創(chuàng )建環(huán)境保護模范城市工作領(lǐng)導小組，負責創(chuàng )建工作的領(lǐng)導、組織及協(xié)調工作。具體組成人員如下：
組長(cháng)：(建設局副局長(cháng))副組長(cháng)：(建設局副局長(cháng))(建設局副局長(cháng))(建設局副局長(cháng))成員：(拆遷辦主任)(環(huán)衛處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設局辦公室主任)(綜合開(kāi)發(fā)辦副主任)
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在建設局辦公室，聯(lián)系電話(huà)：
2、落實(shí)任務(wù)，強化責任，做好配合。
各相關(guān)單位、科室要根據責任分工，落實(shí)各項措施，確保各項指標落實(shí)到位。同時(shí)要加強信息交流，以創(chuàng )建模范城市為主要內容，加強宣傳，營(yíng)造創(chuàng )建工作的良好氛圍。同時(shí)要樹(shù)立全局觀(guān)念，從全區環(huán)境保護、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步的大局出發(fā)，實(shí)施可持續發(fā)展戰略，與政府各相關(guān)部門(mén)密切配合，確保我區創(chuàng )建目標的實(shí)現。同時(shí)，園林處和城管中隊要根據區政府統一部署，制定出《城市綠化方案》和《城市容貌綜合治理方案》。
環(huán)境工作計劃 篇2
《書(shū)吧》所需材料：低矮的圖書(shū)架，便于孩子挑選書(shū)籍、塑料拼圖，靠墊�；顒�(dòng)方法：能夠根據本班幼兒人數、圖書(shū)角面積大小、圖書(shū)數量，確定一次允許進(jìn)入圖書(shū)角的幼兒數。在創(chuàng )設圖書(shū)角之前，教師還可組織幼兒討論，團體制訂圖書(shū)角閱覽規則。與成人制訂的規則相比，幼兒更樂(lè )意遵守自我制訂的規則。教師可將幼兒制訂的規則制成醒目的標貼，張貼在圖書(shū)角的墻壁上，以時(shí)刻提醒幼兒自覺(jué)遵守。
《海綿寶寶餐吧》所需材料：整套廚具（煤氣灶，換氣扇，鍋，鏟，搟面杖，烤爐等），塑料餐盤(pán)，餐具架，小餐桌，椅子，廚師衣帽，就餐區。
活動(dòng)方法：
1、定廚房開(kāi)放日。
2、有主題，比如：包餃子，羊肉串，面條，包子，蛋糕，粽子，月餅等。（材料橡皮泥）
3、親子廚房開(kāi)放日，家長(cháng)為孩子準備所需材料，如蔬菜，面粉，水果等，協(xié)助孩子共同完成真正的食物，讓孩子感受自我做飯的成就感。
4、就餐區共同分享。
活動(dòng)目標：
1、大膽選擇喜歡的游戲資料和材料，自主，愉快的游戲。
2、鍛煉孩子創(chuàng )新思維。
3、提高孩子的動(dòng)手本事，以及整理歸類(lèi)的本事。
4、感受游戲帶來(lái)的.樂(lè )趣，發(fā)現生活中的樂(lè )趣。
《妞妞理發(fā)店》所需材料：吹風(fēng)機，噴壺，梳子，剪刀，大鏡子，毛巾，洗手池，掛圖，小夾子，理發(fā)師衣服。
游戲方法：
1、開(kāi)放日設定。
2、請專(zhuān)業(yè)理發(fā)師為孩子演示一次理發(fā)，洗頭，燙發(fā)造型，流程。
3、爭當設計師。
4、根據游戲場(chǎng)地規定人數參與。
5、展示自我的設計形象。
活動(dòng)目標：
1、經(jīng)過(guò)活動(dòng)，喜歡藝術(shù)造型活動(dòng)，體驗手工活動(dòng)的樂(lè )趣，萌發(fā)幼兒愛(ài)媽媽、愛(ài)他人以及熱愛(ài)生活的情感。
2、經(jīng)過(guò)藝術(shù)創(chuàng )造活動(dòng)發(fā)展幼兒動(dòng)手操作本事、觀(guān)察力、豐富想象本事和敢于創(chuàng )造本事。
3、在游戲活動(dòng)中初步感知美發(fā)廳在生活中的作用。經(jīng)過(guò)制作發(fā)型了解毛根的特性。學(xué)會(huì )運用折、卷、彎、繞、擰等方法。
4、滲透：安全教育，禮儀教育，培養合作意識。
環(huán)境工作計劃 篇3
xxxx年度我院環(huán)境衛生工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步為目標,大力提高社會(huì )環(huán)境衛生水平,把環(huán)衛工作與創(chuàng )衛工作有機地結合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、抓組織，重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作組織領(lǐng)導，落實(shí)工作職責，使環(huán)衛工作有組織、有計劃的開(kāi)展。把建設健康單位與創(chuàng )建省級衛生縣城工作有機的結合起來(lái)，加強組織協(xié)調，在注重實(shí)效上下功夫。今年的'愛(ài)衛會(huì )重點(diǎn)工作是：持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認真做好日常衛生工作。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：
1是及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；
2是動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期；
3是利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛生服務(wù)的內容。
三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關(guān)的規章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規范治理。繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)衛會(huì )的日常工
作和健康教育建設工作，環(huán)境衛生安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內清潔；公共設施定期進(jìn)行檢查維護；積極開(kāi)展除“四害”工作。
四、做好環(huán)衛會(huì )基本工作。繼續按照上級的要求，積極參與衛生活動(dòng)。
xx年是實(shí)施十二五規劃收官年，為構建城鄉一體化的醫療衛生服務(wù)體系，統籌城鄉衛生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全，提出xx年衛生工作任務(wù)。
環(huán)境工作計劃 篇4
根據總公司《關(guān)于加強環(huán)境建設的總體要求》，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境，使環(huán)境建設更好地服務(wù)于企業(yè)，內增效益，外樹(shù)形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠(chǎng)建成集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、旅游觀(guān)光為一體的現代化開(kāi)放企業(yè)。結合總公司年終對我廠(chǎng)檢查提出存在的不足，我們會(huì )認真總結經(jīng)驗，找出差距，爭取在05年使我廠(chǎng)環(huán)境建設工作更上一個(gè)臺階，在20xx年我們將主要做好以下幾方面工作：
一、加強領(lǐng)導，高度重視企業(yè)環(huán)境建設
抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領(lǐng)導重視，成立以李懷民廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的環(huán)境建設領(lǐng)導小組，共有16人。從領(lǐng)導轉變觀(guān)念，提出明確要求，把環(huán)境建設工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議和生產(chǎn)例會(huì )，具體布置此項工作，使全廠(chǎng)的環(huán)境建設做到四統一，即統一規劃、統一布置、統一標準、統一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長(cháng)期任務(wù)，配合企業(yè)“321”戰略任務(wù)的一項重要工作來(lái)抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
二、加強檢查力度，把工作真正落實(shí)到實(shí)處
按照總公司制定的`環(huán)境建設準則精神，結合我廠(chǎng)<<環(huán)境衛生管理制度>>（環(huán)境建設經(jīng)濟管理條例），進(jìn)一步明確各部門(mén)衛生責任區及責任人。為了保證廠(chǎng)區環(huán)境建設工作真正落實(shí)到實(shí)處，環(huán)境建設小組堅持每周對全廠(chǎng)各部門(mén)情況進(jìn)行檢查，并按標準進(jìn)行考核，檢查結果并在全廠(chǎng)進(jìn)行通報，與經(jīng)濟責任制掛鉤，對存在問(wèn)題比較嚴重的部門(mén)，由企業(yè)管理部對其進(jìn)行200－500元不等的經(jīng)濟處罰。
三、加強環(huán)境投資力度，改善廠(chǎng)區環(huán)境
按照廠(chǎng)部精神，為更好的打造對外觀(guān)光式企業(yè)，我們將在今年加大廠(chǎng)區環(huán)境的整頓力度，具體要落實(shí)以下幾方面工作：
1、投資500萬(wàn)元新建廠(chǎng)大門(mén)、噴泉、雕塑，對3000平米路面進(jìn)行改造，同時(shí)對大門(mén)兩側和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。（在4月份完成）
2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）
3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進(jìn)行改造，種上三葉草，把包裝庫西側原有的月季進(jìn)行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠(chǎng)中，一步一景的效果。（在5月份完成）
4、為歡度國慶節準備在廠(chǎng)區擺放5個(gè)花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節日氣氛，達到展示企業(yè)形象的目的。（這項工作在9月20日完成）
5、在太空水前新建“老牛欄山”微縮景觀(guān)，綠地面積3000平米，展示三百年的牛欄山二鍋頭源遠流長(cháng)的歷史和酒文化，增加客戶(hù)對原產(chǎn)地和老字號的了解，為打造牛欄山二鍋頭世界第一品牌，達到宣傳我廠(chǎng)的目的。（此項工作將在9月完成）
6、加強保潔人員的管理，消滅臟亂死角，通過(guò)規范化、制度化、日�；墓芾�，創(chuàng )造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
7、對廠(chǎng)門(mén)外路燈進(jìn)行更新。
8、與旅游公司密切配合，加強對參觀(guān)游客的管理及引導，堅決杜絕吸煙現象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火安全。
9、嚴格按照食品衛生法要求，加強食品衛生安全工作，以確保食品衛生安全。
10、爭取20xx年對全廠(chǎng)所有垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。
為確保20xx年各項工作目標的順利完成，全廠(chǎng)上下齊努力，
充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹(shù)立“我與奧運同行，人人都是環(huán)境”的思想，著(zhù)眼全廠(chǎng)發(fā)展大局，從每一名員工做起，確實(shí)把環(huán)境建設工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠(chǎng)的發(fā)展貢獻力量。
環(huán)境工作計劃 篇5
20xx年在鎮黨委、政府及縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，xxx鎮環(huán)保工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在新的一年里xxx鎮將以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力做好xxx鎮的環(huán)保工作。
一、在強化xxx鎮環(huán)境保護措施方面做好以下工作
1．建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設施運行情況。
2．做好對建設項目的環(huán)�！叭瑫r(shí)”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續。
3．組織召開(kāi)環(huán)保會(huì )議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓等。
4．發(fā)揮企業(yè)、村（居）委基層組織作用，開(kāi)展爭創(chuàng )環(huán)保信得過(guò)企業(yè)；創(chuàng )建“綠色小區”、“生態(tài)村”、“環(huán)境優(yōu)美村”等工作。
5．加強對露天堆場(chǎng)的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。
6．加強對集貿市場(chǎng)的廢水管理，消滅向河道直排的現象。
7．對醫院等場(chǎng)所的醫療固廢進(jìn)行規范化處置管理。
8．加強農收季節對秸稈禁燒的監管。
9．推動(dòng)垃圾分類(lèi)收集工作的開(kāi)展。
二、環(huán)保宣教工作
�。ㄒ唬�、充分發(fā)揮各社區（村）作用，利用宣傳標語(yǔ)、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì )化進(jìn)程。引導和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會(huì )各界開(kāi)展有利于可持續發(fā)展和環(huán)境保護的'宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。
�。ǘ�、繼續搞好環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我鎮環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
三、日常工作
1．做好環(huán)保檔案整理保存工作，規范環(huán)保檔案管理工作。
2．加大對城鎮污染較重的企業(yè)、單位的監督力度。
3．做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4．做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5．加強環(huán)保知識宣傳工作�！舵偸澜绛h(huán)境日保護工作計劃》
環(huán)境工作計劃 篇6
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20××年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷和指導下，再加上我自己的努力和認真學(xué)習，在工作中取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在了諸多不足之處�，F將本年度工作總結如下：
一、工作完成情況
1、公司內部審核情況
為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性，根據20××年度體系審核計劃，在管理者代表的支持下，組織各部門(mén)內審員在分別在20××年3月和8月對公司內部及分廠(chǎng)管理體系運行情況進(jìn)行了內部審核。內部審核通過(guò)抽樣的方法，對5個(gè)顧客導向過(guò)程、5個(gè)管理導向過(guò)程、12個(gè)支持導向過(guò)程進(jìn)行了審核，8月份公司內部審核，共發(fā)現了43項一般不符合，45項建議改進(jìn)項；9月份分廠(chǎng)內部審核，共發(fā)現了34個(gè)一般不符合項，8個(gè)建議改進(jìn)項。其中不符合項較多的過(guò)程為設備/工裝管理、人力資源、采購過(guò)程、分析改善，主要體現在：設備維修處理的及時(shí)性和有效性體現的不夠完整；人員的培訓教育，崗位說(shuō)明書(shū)不完善；采購材料符合性驗證管理過(guò)程中沒(méi)有體現出對供方進(jìn)行有效的管理；原材料、制程、成品檢驗、客戶(hù)反饋等對原因分析不夠徹底，改善不夠及時(shí)和到位。通過(guò)公司內部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實(shí)施，同時(shí)可滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
11月份對汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)行了過(guò)程審核和產(chǎn)品審核，達到目標要求；
內審總結：三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強設備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來(lái)講還是有很多不足，必須繼續努力改善。
附件1：公司內部審核問(wèn)題點(diǎn)分布及改善情況
附件2：分廠(chǎng)內部審核問(wèn)題點(diǎn)分布及改善情況
2、公司第二方客戶(hù)審核情況
對客戶(hù)要求積極響應，在規定時(shí)間內完成客戶(hù)資料的提交，客戶(hù)現場(chǎng)審核做好陪同和問(wèn)題點(diǎn)記錄以及后續整改情況的跟進(jìn)，本年度接收客戶(hù)質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現場(chǎng)審核如附件，對應的要求及問(wèn)題點(diǎn)均在客戶(hù)要求范圍內完成。畢竟二方審核工作時(shí)間相對緊張，且抽樣具有一定的局限性，所以所發(fā)現的還只是局部的問(wèn)題，各部門(mén)在以后的體系運行過(guò)程中應加強監督和自我檢查，更好的滿(mǎn)足公司及相關(guān)方的要求。
附件：20××年二方客戶(hù)審核管理臺賬
3、公司第三方客戶(hù)審核情況
20××.5.30—5.31，XX認證機構對公司ISO9001/ISO14001體系運行情況進(jìn)行為期2天的正式審核，在各部門(mén)的配合下，審核工作順利完成，最終審核機構開(kāi)出4個(gè)一般不符合項及5個(gè)建議改進(jìn)項，問(wèn)題點(diǎn)在審核后一個(gè)月內得到改善，20××。06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監督審核認證證書(shū)。
附件：ISO9001&ISO14001外審問(wèn)題點(diǎn)改善情況
20××.9.9XX認證機構對公司TS16949體系運行情況進(jìn)行了正式審核前的初審工作，提出6項需改善的問(wèn)題，問(wèn)題點(diǎn)在正式審核前得到有效改善，20××.9.27—9.29，認證機構進(jìn)行為期3天的正式審核，在各部門(mén)的配合下，審核工作順利完成，最終審核機構開(kāi)出4個(gè)一般不符合項報告（分別分布在控制計劃管理過(guò)程、設備管理過(guò)程、原材料檢驗過(guò)程、工藝控制如充磁過(guò)程等）和22個(gè)一般建議改進(jìn)項，相關(guān)不符合項報告于1個(gè)月內改善并收集證據回復認證機構，于20××。10月順利獲取ISO/TS16949：20××認證證書(shū)。但是認證審核由于時(shí)間相對集中，采取抽樣的方法，故所發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)也并非全部的問(wèn)題，且有部分問(wèn)題（如供方品質(zhì)管控能力提升；公司檢驗和試驗人員對產(chǎn)品的國家標準、五大工具的應用了解不夠，需加強培訓管理；汽車(chē)產(chǎn)品工藝標準評估認定）的改善對策未有落地實(shí)施，所以大家仍需自我檢查并不斷的改進(jìn)。
附件：TS16949外審問(wèn)題點(diǎn)改善情況
4、供方環(huán)境報告更新情況
因各供方提供的環(huán)境報告有效時(shí)間節拍不一致，所以需定期檢索供方環(huán)境報告，并對即將過(guò)期的報告通知供方提交，20××年要求供方提交更新報告68份，并能符合客戶(hù)要求。
5、公司日常體系維護及6S檢查情況
為了更好的推進(jìn)公司體系的`運行，不定期的對各部門(mén)關(guān)鍵職能過(guò)程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題較多的還是改善方案的落地執行情況，比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品質(zhì)異常改善報告單等改善情況；另外設備/工裝管理、汽車(chē)產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執行情況。以上是體系運行相對薄弱的環(huán)節，問(wèn)題點(diǎn)相對集中。根據公司文件規定，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)的6S維護情況進(jìn)行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續的貫徹和檢查，自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束，目前的生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境（硬性環(huán)境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質(zhì)也相對提升了。但是些許問(wèn)題點(diǎn)在生產(chǎn)節拍和工作疲勞等因素下，會(huì )周而復始的發(fā)生，需巡回檢查。
6、其他事項及體系項目開(kāi)發(fā)情況
知識產(chǎn)權管理體系開(kāi)發(fā)：已建立《知識產(chǎn)權管理手冊》、《知識產(chǎn)權管理制度》及知識產(chǎn)權管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份，目前已郵件發(fā)送各部門(mén)領(lǐng)導評審，待審批。
職業(yè)健康安全管理體系開(kāi)發(fā)：與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合，初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。
ISO9001：20xx及IATF/TS16949：20××標準轉版工作：目前已培訓學(xué)習了
ISO9001：20xx標準，IATF/TS16949：20××標準還在籌備中，已整體質(zhì)量/環(huán)境/HSF/職業(yè)健康安全管理文件6份，待審批；
品質(zhì)部文件簽收685份；品質(zhì)周報完成19份；品質(zhì)部周工作總結匯總19份，品質(zhì)部考勤登記及工資計算； 新供方開(kāi)發(fā)體系評審：1家。
供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理，并補充簽訂9份，后續工作已轉交品質(zhì)小易處理。
二、對目前工作的理解和認識
1、要認清自己，處事有原則
作為公司的內審專(zhuān)員，找不準位置，也就找不準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不到感覺(jué)。公司體系的貫標，上要符合各項管理體系要求，下與各部門(mén)之間做好溝通，要切實(shí)把握好所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細，工作到位。
2、要善于溝通，做好協(xié)調工作
對于公司內部、二方及三方審核異常，不僅要善于發(fā)現問(wèn)題，還要認真分析問(wèn)題，提供解決問(wèn)題的對策，可以提供多項備選方案，一旦方案確定后，責任部門(mén)要采取得力措施抓緊落實(shí)，做好督促檢查并結果反饋，充分做好協(xié)調的工作。把握分寸，堅持原則，按章辦事，對事不對人。待同事：以禮、以誠，以情。
3、要高效快捷，提高工作效率
體系工作必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，在有限的整改時(shí)間里要求責任部門(mén)對不符合項進(jìn)行改善。明確該干什么，先干什么。
4、要注意自身形象，起好表率作用
體系工作作為公司整體的核心要素之一，務(wù)必要加強自身修養，生活中，注重自我形象塑造，同時(shí)在日常體系維護推進(jìn)中，要引導員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率。
三、個(gè)人工作不足及改進(jìn)
1、提高專(zhuān)業(yè)能力
針對各大體系標準的換版，首先要學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)知識，并靈活運用于公司的體系貫標工作中。
2、促進(jìn)溝通和交流
改進(jìn)獨來(lái)獨往的個(gè)人作風(fēng)，促進(jìn)和同事的溝通與交流。
3、加強團隊協(xié)作
公司內部審核過(guò)程中，要改進(jìn)以往單兵作戰的工作方式，加強內審組團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的效果。
4、總結經(jīng)驗，創(chuàng )新思路
創(chuàng )新在公司的發(fā)展中占據著(zhù)核心的地位，是一個(gè)公司不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng )新能力，才能使我們的揚聲器&音響事業(yè)生生不息，未來(lái)的工作任重而道遠，必須不斷加強個(gè)人素質(zhì)，團結同事，為公司的發(fā)展做出自己的一份力量！
環(huán)境工作計劃 篇7
主題墻的創(chuàng )設是幼兒園活動(dòng)順利開(kāi)展的重要組成部分，因此，以幼兒發(fā)展為本，創(chuàng )設幼兒發(fā)展所需要的主題墻就顯得尤為重要。有價(jià)值的主題墻，從感官上帶給幼兒有關(guān)線(xiàn)條、形狀、色彩、構圖等因素的刺激，在情感上帶給他們愉悅感。所以這學(xué)期我們中三班的主題墻是這樣創(chuàng )設的：
一、圍繞主題活動(dòng)“神奇的翅膀”進(jìn)行創(chuàng )設
1、如果我能飛：中班幼兒是書(shū)面語(yǔ)言發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，而且中班幼兒通過(guò)小班一年的語(yǔ)言鍛煉有了一定的語(yǔ)言基礎，因次在這個(gè)小版塊的創(chuàng )設中我們把孩子的畫(huà)的作品以及孩子創(chuàng )編的語(yǔ)言記錄下來(lái)，讓幼兒與主題墻進(jìn)行互動(dòng)。
2、飛機本領(lǐng)大：我們搜集了各種各樣的飛機，讓幼兒認識各種各樣的飛機以及各種飛機的作用，在下面的部分我們做了留白展示幼兒用各種形式制作的飛機，讓版面貼近孩子的生活。
3、誰(shuí)能飛我們搜集了各種各樣的能飛的東西包括鳥(niǎo)類(lèi)、飛碟、宇宙飛船、蒲公英的種子、熱氣球、氣球等，拓展幼兒的思維。我們鼓勵幼兒繼續尋找能飛的.東西，感受大自然的神奇與美妙。
二、圍繞主題活動(dòng)"好玩的紙"進(jìn)行創(chuàng )設
1、紙從哪里來(lái)在板塊中展示了紙的發(fā)明者蔡倫，以及紙的發(fā)展史，讓幼兒懂得古代人沒(méi)有紙是多么的不方便，而生活在現代的我們有紙可以用是多么的方便。我們還展示了紙的制作過(guò)程，讓幼兒知道制作一張紙有多麻煩，要愛(ài)護和節約紙，保護我們的環(huán)境。
2、紙的作用大在這個(gè)板塊中，我們讓家長(cháng)幫助我們搜集了各種各樣的紙做的東西，讓幼兒在與家長(cháng)一同搜集的過(guò)程中增加了幼兒已知經(jīng)驗，為以后的主題的開(kāi)展做了鋪墊。
3、各種各樣的紙在日常的生活中紙無(wú)處不在，幼兒隨時(shí)都可以接觸到紙，但是他們卻不知道各種紙得名字，因此我們搜集了各種各樣的紙進(jìn)行展示，讓幼兒能夠知道生活中常見(jiàn)紙的名字以及他們不同的用途。
三、圍繞主題“落葉飄飄”進(jìn)行創(chuàng )設
1、秋天的果實(shí)秋天是一個(gè)收獲的季節，各種各樣的果實(shí)都收獲了，在這個(gè)板塊中我們把果實(shí)分成了水果和干果，豐富幼兒的生活經(jīng)驗。
2、秋天的樹(shù)葉幼兒對周?chē)囊磺惺挛锔信d趣，秋天樹(shù)葉都落下來(lái)，我們抓住這個(gè)季節的特點(diǎn)對幼兒進(jìn)行教育，我們讓家長(cháng)幫助我們搜集各種各樣的樹(shù)葉在版面中進(jìn)行展示，讓幼兒認識幾種我們生活中常見(jiàn)的樹(shù)葉。家長(cháng)和孩子一起制作了樹(shù)葉粘貼畫(huà)，共同完成的同時(shí)加深幼兒對樹(shù)葉的認識及親子間的感情。
3、秋天的顏色秋天是一個(gè)絢麗多彩的季節，我們在板塊上面展示了秋天里各種植物的顏色，下面是孩子在十一長(cháng)假中到大自然中去驗證秋天顏色的調查表，讓幼兒感受和分享他們的收獲，增強幼兒的自信心和成就感。
四、圍繞“歡迎你冬爺爺”主題創(chuàng )設“雪花飛舞”主題墻
該主題墻內容可劃分為“植物怎樣過(guò)冬”和“動(dòng)物怎樣過(guò)冬”兩個(gè)板塊。教師在前期做了小部分鋪墊，其余的部分做了留白，隨著(zhù)季節的變化我們會(huì )從不同的角度去引導幼兒走進(jìn)冬天、了解冬天、感受冬天，給孩子很多想象的空間。
隨著(zhù)主題的進(jìn)展和孩子經(jīng)驗的不斷增加，我們會(huì )逐漸的把我們留白的板面充實(shí)起來(lái)，讓孩子們從我們的版面中直觀(guān)地獲得更多的知識和經(jīng)驗，讓主題墻更好的為孩子服務(wù)，讓孩子們得到不斷地提升和進(jìn)步。
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