質(zhì)量工作計劃范文集合五篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量工作計劃6篇，歡迎大家分享。

質(zhì)量工作計劃 篇1

　　一．指導思想

　　堅持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng )新”的工作方針，根據學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，加強對師資隊伍的建設，認真落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規范》,實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實(shí)訓模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，進(jìn)一步加強教務(wù)處“研究、指導、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）深化學(xué)分制改革

　　上學(xué)期我校對05級中專(zhuān)推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強校本教材建設，增加選修課的開(kāi)設，制定學(xué)分制教學(xué)計劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結構。

　　（二）加強教研組建設

　　教研組建設的好壞直接影響著(zhù)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下：

　　1、組織學(xué)習《XX市莫愁中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規范》，完善配套制度。

　　2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范，共同學(xué)習。

　　3、圍繞素質(zhì)教育開(kāi)設校級講座，時(shí)間為每星期三。

　　4、加強教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的'研究課題確立自己的課題。

　　5、開(kāi)展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開(kāi)一節校級（市級）公開(kāi)課，全體教研組長(cháng)要進(jìn)行聽(tīng)課、評課。

　　6、做好市級公開(kāi)課的申報工作。各教研組應積極開(kāi)展市級公開(kāi)課展示活動(dòng)，提高教研組的聲譽(yù)，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。

　　7、做好市先進(jìn)教研組申報的準備工作，全校各組都要做好準備。

　　8、加強理論學(xué)習，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長(cháng)外出學(xué)習一次。

　　9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語(yǔ)數外統考工作，保持全市名列前茅。

　　10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

　　11、加強市場(chǎng)調研，強化技能考核。

　　12、根據市場(chǎng)要求，認真修訂各科教學(xué)計劃（教學(xué)要求）。

　　（三）加強對口單招班的管理工作

　　對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個(gè)方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作，要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，教研組長(cháng)要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對口單招班的實(shí)施性教學(xué)計劃。

　　（四）抓好常規工作

　　教務(wù)處常規工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評教評學(xué)工作、檔案管理工作、實(shí)驗室圖書(shū)館工作等等，要做好不容易，創(chuàng )新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng )新，讓常規工作管理上一個(gè)新的臺階。

　　教務(wù)處

　　二〇**年二月

質(zhì)量工作計劃 篇2

　　一、目的

　　為了有計劃地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)，增強顧客的滿(mǎn)意。

　　二、工作計劃

　　1、質(zhì)量目標的分解：管理者代表應根據《質(zhì)量手冊》，結合公司組織機構的調整，對各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、權限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權，明確各部門(mén)質(zhì)量目標的考核指標。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權書(shū)》，提高質(zhì)檢人員的工作權威。

　　2、制訂質(zhì)量目標考核辦法：在細化各部門(mén)質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標進(jìn)行分解、細化，明確、統一質(zhì)量目標指標的計算方法，確定不同指標的權重系數。并根據各部門(mén)的質(zhì)量目標分解計劃，制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門(mén)，作為公司考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

　　在某年1月份，在匯總各部門(mén)上年度質(zhì)量目標指標完成數據的基礎上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋公司領(lǐng)導和各部門(mén)，對沒(méi)有完成的要做出相應的分析，并采取必要的獎懲應對措施。

　　3、加快內審員的培訓：因質(zhì)量管理體系標準已經(jīng)換版、升級為20xx版，原由的內審員資格證書(shū)已經(jīng)作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內審培訓學(xué)習，對原內審員進(jìn)行一次標準改版的培訓，以便取得新版本的內審工作資格。

　　4、內部審核和協(xié)助外部監督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細計劃、準備報告等，評審完擬寫(xiě)管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內審工作，并在此基礎上，6月份組織進(jìn)行管理評審工作，并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現的不合格項的整改工作。

　　5、實(shí)施持續改進(jìn)：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現的問(wèn)題，提出整改措施。并結合公司組織機構變化和ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標準換版，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫(xiě)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫(xiě)第三層《作業(yè)文件》，總結好的經(jīng)驗，彌補不足，持續改進(jìn)。

　　6、完善體系文件，加強體系監督：09年10-12月份將根據工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時(shí)督促各部門(mén)完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。具體分工是：

　　1)由管理者代表負責新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;

　　2)由管理者代表負責牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作;

　　3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。

　　因此各職能部門(mén)對負責過(guò)程加強監督，收集真實(shí)有用的數據，從中發(fā)現不符合體系要求環(huán)節，做出相應的改善。也希望各部門(mén)大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。

　　7、數據的統計分析：數據的.統計分析是一項重要的工作，也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機，加強公司的統計信息體系建設，培養、鍛煉隊伍，規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統，制訂公司的《定期報表制度》，通過(guò)批準后下達各部門(mén)執行。

　　8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開(kāi)展以下工作：

　　a、在年內組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監機關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應商調查，必要時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量驗證檢驗。

　　b、在公司質(zhì)檢文件完善后，嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力;采用培訓、實(shí)踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能;

　　c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，會(huì )同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶(hù)認可的國家質(zhì)檢部門(mén)，進(jìn)行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　d、通過(guò)培訓，在設計人員中大力推行田口設計技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及QC七大工作方法，提升我們的設計、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚一種敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化，提高員工責任心。

　　9、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓，重新組織學(xué)習產(chǎn)品標準，學(xué)習質(zhì)量管理體系標準文件，并逐步加大外部培訓方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專(zhuān)家給予指導和交流。(詳見(jiàn)某年《員工培訓計劃》)

　　10、增強顧客滿(mǎn)意：

　　營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年要組織對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行一次回訪(fǎng)，了解、征詢(xún)客戶(hù)對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的趨勢、動(dòng)態(tài)，調查主要競爭對手的經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)做法。對顧客的抱怨、意見(jiàn)和反饋，要認真研究，分類(lèi)排隊整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實(shí)。

　　11、強化客戶(hù)投訴的管理。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要加強對客戶(hù)投訴、客戶(hù)服務(wù)的管理工作，明確對客戶(hù)的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問(wèn)題，以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對投訴問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，在1小時(shí)之內上報技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長(cháng)牽頭在4-6小時(shí)之內召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時(shí)之內給顧客答復和解釋;在12-14小時(shí)之內將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責任部門(mén)，落實(shí)到設計、生產(chǎn)現場(chǎng)和包裝工序的直接操作人員，并對執行落實(shí)情況直接上報、反饋給總經(jīng)理。

質(zhì)量工作計劃 篇3

　　**上半年來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線(xiàn)，全縣均無(wú)出現區域性，行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,創(chuàng )出亮點(diǎn)，第一季度特色亮點(diǎn)工作得到市局監督處推薦加分。根據市局**年度工作評價(jià)加分項目要求，積極與市局處室溝通，挖掘工作中的特色和亮點(diǎn)工作，把成立了縣沖鋒衣展銷(xiāo)中心，創(chuàng )建了沖鋒衣產(chǎn)品標志標識規范示范企業(yè),編制了《戶(hù)外運動(dòng)服裝標識說(shuō)明》手冊指導企業(yè)規范使用等相關(guān)特色亮點(diǎn)工作上報，得到處領(lǐng)導的肯定和推薦。

　　具體重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面：

　　一、 科學(xué)編制縣級產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查計劃，強化產(chǎn)品質(zhì)量監督，嚴格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查后處理工作。

　　一是強化產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，今年上半年監督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次，涉及產(chǎn)品有板手，內墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查后處理工作，強化解決問(wèn)題的'功能。按要求開(kāi)展好監督抽查后處理工作7家，均移交相關(guān)隊、所進(jìn)行立案查處，完成對4家國抽不合格企業(yè)進(jìn)行復檢。

　　二、落實(shí)區域監管責任，督促企業(yè)完善各項制度，保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實(shí)”為重點(diǎn)，保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對轄區內鋼鐵、水泥、電線(xiàn)電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專(zhuān)項監督檢查工作，落實(shí)主體責任，跟進(jìn)安全評估，通過(guò)“兩書(shū)一座談”等方式，重點(diǎn)檢查原料的進(jìn)貨把關(guān)、出廠(chǎng)檢驗、產(chǎn)品標識及標準執行情況等，強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識，建立主體責任防線(xiàn)。3月中旬，省專(zhuān)家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進(jìn)行事中事后檢查，該企業(yè)生產(chǎn)規范，資料齊全，獲得專(zhuān)家組高度肯定，6月份省專(zhuān)家組對浙江繡山水泥有限公司進(jìn)行的事中事后檢查,查漏補缺，為企業(yè)把脈，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強食品相關(guān)產(chǎn)品督查，積極創(chuàng )建食品安全縣工作，與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)及送達了質(zhì)量安全主體責任告知書(shū)，要求企業(yè)在原料采購、場(chǎng)地環(huán)境、設施設備、衛生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠(chǎng)檢驗等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節開(kāi)展自查自糾，健全各項制度且分別歸檔留存備查，配合省、市開(kāi)展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監督抽查。

　　三、積極開(kāi)展好工業(yè)(食品相關(guān))產(chǎn)品網(wǎng)上許可證審批受理等相關(guān)工作，做到少跑一次，深化先證后核工作。

　　開(kāi)展網(wǎng)上審批管理，提升服務(wù)水平，利用微信，QQ群,等媒介主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)，在線(xiàn)上就把一些申報資料把關(guān)好，做到使企業(yè)少跑，今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家，順利通過(guò)了專(zhuān)家現場(chǎng)實(shí)地考核，獲取了生產(chǎn)許可證。

　　四、切實(shí)加強區域纖維及纖維制品的監管工作，深化纖維制品標識標注專(zhuān)項整治，提升纖維制品集聚區質(zhì)量，加強沖鋒衣整治整規提升推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量提檔升級工作。

　　(一)、積極開(kāi)展國家級戶(hù)外運動(dòng)服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區創(chuàng )建工作

　　一是初步完成對我縣戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)數量排查，對各項數據采集歸納。二是已草擬《XX縣戶(hù)外運動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區工作方案》及領(lǐng)導小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監督局做好對接申報。三是組織召開(kāi)了創(chuàng )建國家級戶(hù)外運動(dòng)服裝質(zhì)量提升示范區工作會(huì )議，由縣政府牽頭召集十多個(gè)相關(guān)部門(mén)對《XX縣戶(hù)外運動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區工作方案》討論完善，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文。四是召開(kāi)戶(hù)外運動(dòng)服裝行業(yè)協(xié)會(huì )座談會(huì )，進(jìn)一步加強縣沖鋒衣展銷(xiāo)中心展示和銷(xiāo)售建設，成立了協(xié)會(huì )籌備委員會(huì )，發(fā)揮團隊作用，解決協(xié)會(huì )一盤(pán)散沙現狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實(shí)基礎。五是加強監督執法檢查，強化專(zhuān)項監督抽查。通過(guò)“雙隨機一公開(kāi)”對轄區內10家沖鋒衣企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項監督抽查。

　　(二)聯(lián)合縣教育局出臺《XX縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動(dòng)工作方案》，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強與學(xué)校、家委會(huì )溝通，加強對校服質(zhì)量監管，全力配合省、市開(kāi)展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督抽查。

　　**下半年工作計劃

　　一、落實(shí)區域產(chǎn)品質(zhì)量監管，提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量，規范標志標識，爭創(chuàng )國家級區域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區。

　　三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線(xiàn)。

　　四、強化食品相關(guān)產(chǎn)品監管，爭創(chuàng )食品安全縣。

　　五、嚴格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監管,做好網(wǎng)上審批，嚴格事中事后監督檢查。

　　六、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預警，構建質(zhì)量安全風(fēng)險監控機制。

　　七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”，強化市場(chǎng)反溯監管工作。

質(zhì)量工作計劃 篇4

　　年是全面貫徹落實(shí)“xx”規劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結合本地實(shí)際，不斷創(chuàng )新監管機制，努力實(shí)現全縣食品藥品監管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng )“xx”食品藥品監管工作發(fā)展新局面。

　　一、重創(chuàng )新，全面推進(jìn)藥品安全監管工作

　　1、深入推進(jìn)藥品安全城鄉一體化建設。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設成果基礎上，推進(jìn)藥品安全城鄉一體化建設、創(chuàng )建藥品安全縣活動(dòng)，通過(guò)強化組織領(lǐng)導、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)責任體系、建立長(cháng)效機制等方式，切實(shí)落實(shí)藥品安全監管職責，加強基本藥物流通和使用等環(huán)節的監督管理，構建扎實(shí)的農村藥品監管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系，保障人民群眾飲食用藥安全。

　　2、積極探索建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度，把整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區藥品安全監管責任制，確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位，制定科學(xué)嚴密的'年度、季度、月、周檢查計劃，確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。

　　二、強整治，規范“三品一械”市場(chǎng)秩序

　　進(jìn)一步完善大監管、大稽查工作機制，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)節、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)人群，開(kāi)展專(zhuān)項檢查。加強節日期間食品安全專(zhuān)項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動(dòng)稽查意識，重視對近年來(lái)監督檢查中發(fā)現的藥品、保健食品、化妝品和醫療器械中存在有質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監督抽驗和監督檢查，主動(dòng)出擊，嚴肅查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴肅查處生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒“三品一械”的違法行為。

　　三、促常態(tài)，健全“三品一械”監管機制

　　1、推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設。繼續加強藥品、醫療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信體系建設，根據近年來(lái)我縣“三品一械”經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實(shí)行分類(lèi)監管。確立2－3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠信先行單位，進(jìn)而強化和提高企業(yè)誠實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，規范管理的從業(yè)行為。。

　　2、建立藥師在崗長(cháng)效監管機制。在已制定《縣藥師管理規定》（暫行）的基礎上，繼續按照《規定》加強藥師在崗的日常監管，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設，確保藥師在崗監管取得新突破和新經(jīng)驗。

　　3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息和農村“兩網(wǎng)”信息數據庫。組織對全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展摸底調查，并對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類(lèi)證照、gsp認證情況、日常監管記分、違規違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本情況。

　　4、加大藥械安全監測力度。以醫改要求各村應有一綜合性衛生所，且每個(gè)衛生所將統一要求配備電腦為契機，按“三個(gè)一”標準（電腦、人員、制度）建立村級監測網(wǎng)點(diǎn)，一村一點(diǎn)，統一制作監測網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過(guò)加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營(yíng)造全社會(huì )積極參與藥械安全監測的良好氛圍。

　　5、進(jìn)一步深化化妝品日常監管。學(xué)習借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗，全面布置化妝品監管工作，并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理，全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。

　　四、抓隊伍，黨群共建促發(fā)展

　　深入推進(jìn)學(xué)習型組織創(chuàng )建。繼續堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設新方法、新思路，通過(guò)深化“基本法律法規，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論知識”等三基學(xué)習，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。

質(zhì)量工作計劃 篇5

　　為了進(jìn)一步加強教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為了體現學(xué)校對學(xué)前班教育的重視和關(guān)心，確保學(xué)前班教學(xué)成績(jì)及學(xué)生行為習慣再上一個(gè)臺階目標的實(shí)現，特制定本辦法：

　　授課教師必須按時(shí)完成學(xué)校要求的授課內容。教學(xué)質(zhì)量獎分為三大塊：

　�。�1）古詩(shī)文、語(yǔ)言、數學(xué)、體育。（50%）

　�。�2）教師課堂教學(xué)管理能力。（20%）

　�。�3）學(xué)生行為習慣的養成情況。（30%）

　　具體措施

　�。�1）學(xué)前班古詩(shī)文和語(yǔ)言（包括拼音）由語(yǔ)文老師負責，其中古詩(shī)20分，語(yǔ)言（包括拼音）80分，數學(xué)、體育由數學(xué)老師負責，其中體育20分，數學(xué)80分。古詩(shī)文和體育的檢測方法：期末考試前，每人上一節匯報課，課堂上當堂進(jìn)行檢測，合格率為70%得滿(mǎn)分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。語(yǔ)言（包括拼音）、數學(xué)為卷面檢測，合格率為70%得滿(mǎn)分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。兩項成績(jì)的總分的50%即該項的'總得分。

　�。�2）教師課堂教學(xué)管理能力，由學(xué)校根據平時(shí)巡課記載，每月計分，滿(mǎn)分為20分，如果課堂紀律混亂教師組織不當，發(fā)現一次扣1分，期末將總分除以總月份，所得的平均分即該項總得分。

　�。�3）學(xué)生行為習慣的養成情況，由德育處根據平時(shí)檢查記載，每月計分，滿(mǎn)分為30分，包括衛生習慣、安全意識、文明禮貌、集體活動(dòng)、學(xué)習習慣、文明班級評選等，文明班級評選每學(xué)期至少獲一次，若一次也沒(méi)有，將在總分計算時(shí)扣除得分的50%，若發(fā)生其它事情，則在當月30分中扣除，每發(fā)生一次，扣1分。期末將總分除以總月份，所得的平均分即該項總得分。

　　獎勵辦法

　　以上三項總得分即為教師的最后得分，90分以上為A級，80分以上為B級，70分以上為C級。各級分別獎勵50分、40分、30分。

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