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開(kāi)發(fā)工作計劃

時(shí)間:2022-07-30 13:29:08 工作計劃范文 我要投稿

開(kāi)發(fā)工作計劃范文匯總9篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的開(kāi)發(fā)工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

開(kāi)發(fā)工作計劃范文匯總9篇

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇1

  經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái),在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下,在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設,明確工作目標,現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

  一、前階段工作總結

  前階段工作概括為:一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。

 。ㄒ唬┮粋(gè)中心

  以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心,堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標,率先開(kāi)展“大拆大整”工作,截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步,營(yíng)造較好的宣傳氛圍。

 。ǘ﹥蓚(gè)排查

  1.開(kāi)展違章建筑大排查

  為了全面掌握轄區內違章建筑的底數,以企業(yè)為單位,開(kāi)展違章建筑大排查,進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。

  2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查

  對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查,共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家,流動(dòng)攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū),截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。

 。ㄈ┤椔鋵(shí)

  一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。

  二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。

  三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。

  二、明年工作計劃

  總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標,全面履行綜合行政執法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。

 。ㄒ唬﹫远ㄐ判,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)

  根據市政府的決策部署,結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實(shí)責任人,提前完成工作任務(wù)。

 。ǘ﹪栏駱藴,全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位

  全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為,依法查處占道堆放物品,執行廣告規劃,規范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車(chē)運輸的管理工作,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側整潔、有序,無(wú)損綠毀綠現象。

 。ㄈ┵N心服務(wù),塑造行政執法好形象

  寓管理與服務(wù)中,加強執法隊伍建設,規范執法行為,圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn),轉變執法觀(guān)念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執法形象。

 。ㄋ模┙Y合實(shí)際,建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程

  開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立,許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究,結合工作實(shí)際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體,在征求多方面意見(jiàn)的基礎上,擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面,“一區二路三點(diǎn)”即:初定、示范區(環(huán)保園區)、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。

  各位領(lǐng)導、同志們,城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇2

  光陰如梭,20__年即將過(guò)去,20__年即將來(lái)臨,新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái),我著(zhù)手開(kāi)始做宜家宜項目到現在,不僅讓我學(xué)會(huì )了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì )了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20__年,我對自己20__年第一季度的工作有以下計劃:

  一、就目前宜家宜項目還處于開(kāi)發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現,手機端,web端界面也沒(méi)有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20__年年底項目測試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊,解決軟件當中出現的bug,努力實(shí)現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計劃實(shí)施。

  1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實(shí)現。

  2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運行。

  3、添加新的接口。

  4、實(shí)現首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

  5、調試軟件中出現的大小bug。

  二、具體實(shí)現

  1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎上,根據美工提供的配色方案和界面調整,實(shí)時(shí)的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

  2、新增加的頁(yè)面和功能這塊,是不可避免的。為了適應客戶(hù)的需求肯定會(huì )有新的功能和頁(yè)面,如果有新的需求,我們會(huì )根據要求第一時(shí)間努力的做出相應的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

  3、新接口這塊,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,實(shí)現接口的穩定實(shí)現。

  4、對于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現的其他附屬功能,比如說(shuō):牛奶、報紙、交話(huà)費、物業(yè)費等方面的功能實(shí)現,我們會(huì )努力的去實(shí)現完成,在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著(zhù)手開(kāi)發(fā)。

  5、軟件制作的后期,我們會(huì )對軟件中出現的大小bug進(jìn)行系統的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會(huì )客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內容和工作量都比較大,我會(huì )根據技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調整,合理的利用工作時(shí)間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員,應當具備大量的技術(shù)知識和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒(méi)有,但是我會(huì )在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來(lái)補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。除此之外,我會(huì )增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰友”之間才會(huì )產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,體現出關(guān)心公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù),在加強團隊意識的同時(shí)我也不會(huì )喪失自我主見(jiàn)意識,有問(wèn)題和想法會(huì )及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。

  以上是我對自己20__年第一季度做出的工作計劃,我會(huì )努力的去實(shí)現自己的計劃,努力學(xué)習新技術(shù),年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能更好的融合到我們的團隊當中,能為公司的發(fā)展做出自己能力的貢獻。體現出自己的價(jià)值。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇3

  在過(guò)去的工作當中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠遠不夠。俗話(huà)說(shuō):“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)!蔽颐靼,要學(xué)習的東西還有很多,要提升的空間還有很大。在20xx年里,必定會(huì )不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導實(shí)踐。

  2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

  4、在工作上積極配合劉衛兵工作,快速,有效完成上級交代任務(wù)。

  5、認真做好天津pgis項目。

  作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習!不斷學(xué)習!掌握一門(mén)學(xué)問(wèn)遠遠沒(méi)有想象的那么高難、深奧,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識,韜光養晦、未雨綢繆。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇4

  一、選題意義:

  英語(yǔ),是人們在生活中進(jìn)行交流表達的一種語(yǔ)言,隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,與世界的聯(lián)系越來(lái)越密切,英語(yǔ)是我國與世界聯(lián)系的重要方式,對于英語(yǔ)知識的學(xué)習成為小學(xué)階段的重要組成部分,由于受到各方面的影響,在小學(xué)階段英語(yǔ)的學(xué)習受到限制,小學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)沒(méi)有形成正確的認識和表達英語(yǔ)的能力,對小學(xué)生英語(yǔ)能力的培養也沒(méi)有能夠引起足夠的重視。學(xué)習英語(yǔ)不只是學(xué)習應試的能力,更是通過(guò)學(xué)習英語(yǔ)達到交流的目的,將所學(xué)英語(yǔ)知識廣泛應用在生活當中,不僅提高英語(yǔ)成績(jì),更能提高交流與表達能力,創(chuàng )設學(xué)英語(yǔ),說(shuō)英語(yǔ)的環(huán)境,讓每一個(gè)學(xué)生開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ),對于英語(yǔ)的學(xué)習會(huì )有很大的幫助,中國目前英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境是只要在考試中取得好的成績(jì)就是英語(yǔ)比較好的學(xué)生,但是不敢開(kāi)口,不敢與人交流,在英語(yǔ)表達方面有很大的漏洞,開(kāi)發(fā)課程資源,提高英語(yǔ)表達能力,將會(huì )帶來(lái)更加長(cháng)遠的發(fā)展和深遠的意義。

  二、課題研究的內容:

  如何讓小學(xué)生既能掌握英語(yǔ)基礎知識,又有較強的英語(yǔ)表達能力,首先從學(xué)生的角度出發(fā)設計課堂教學(xué)方式,通過(guò)日常的教學(xué)模式設計出有效的、可行的培養學(xué)生表達能力的教學(xué)模式,通過(guò)這種教學(xué)模式,使學(xué)生養成用英語(yǔ)的習慣,以此來(lái)促進(jìn)英語(yǔ)表達能力。

  三、研究目的:

  通過(guò)提高學(xué)生的表達能力,使學(xué)生正確靈活的運用英語(yǔ),增強學(xué)生參與課堂的能力,提高課堂教學(xué)效率并提高教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。

  四、研究措施:

  1、上課前進(jìn)行口語(yǔ)訓練,通過(guò)長(cháng)期的積累,使每一個(gè)學(xué)生都開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)并得到鍛煉,激發(fā)學(xué)習英語(yǔ)的興趣。

  2、通過(guò)多種方式,情境教學(xué),增加課堂的生動(dòng)性與形象性,有利于提高學(xué)生的學(xué)習興趣,將教材內容融于情景中,激發(fā)表達的興趣,有利于知識的掌握和表達能力的培養。

  3、課堂的互動(dòng)也是重要方面。在課堂上,教師與學(xué)生加強互動(dòng),逐步培養學(xué)生運用所學(xué)知識進(jìn)行表達的能力,讓學(xué)生從不同角度來(lái)進(jìn)行思考,訓練思維的靈活性。

  五、研究?jì)r(jià)值:

  此課題的研究樹(shù)立全新的教學(xué)理念,有利于改變學(xué)生只學(xué)不說(shuō)的英語(yǔ)學(xué)習現狀,切實(shí)培養學(xué)生英語(yǔ)表達能力,加深對教材和知識的理解,轉變教師的教學(xué)觀(guān)念,調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,結合教材知識與生活實(shí)踐加強交流,從而提高英語(yǔ)方面的交流能力。

  六、課題實(shí)驗效果:

  1.使英語(yǔ)課堂的教學(xué)模式有所轉變。

  2.能使英語(yǔ)走進(jìn)學(xué)生家庭,真正的將英語(yǔ)和生活實(shí)際相結合,提高英語(yǔ)交流水平。

  七、課題研究計劃:

  周次日期計劃安排

  第1-4周2.25-3.18用傳統的教學(xué)模式和進(jìn)行教學(xué),體驗學(xué)生的表達的能力,通過(guò)不同方式進(jìn)行課堂教學(xué),并書(shū)寫(xiě)教學(xué)案例及反思。

  第5-8周3.21-4.15通過(guò)教學(xué)案例,分析學(xué)生表達能力,并書(shū)寫(xiě)課題論文,并比較學(xué)生表達能力的優(yōu)點(diǎn)與不足。

  第9周4.18-4.22整理課題論文、反思及總結。

  第10-12周4.25-5.13采用新的教學(xué)模式,課堂上著(zhù)重培養學(xué)生的表達能力,書(shū)寫(xiě)教學(xué)案例并總結。

  第13-15周5.16-6.3通過(guò)教學(xué)案例和創(chuàng )新的課堂教學(xué)模式,分析學(xué)生表達能力的進(jìn)步與不足,書(shū)寫(xiě)課題論文及總結。

  第十六周6.6-6.10整體課題論文,總結,并校稿裝訂。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇5

  為繼續貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞長(cháng)春市教育局20xx年中小學(xué)教師繼續教育工作會(huì )議有關(guān)文件精神,加大“對話(huà)式校本教研”,“開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設二期工程”,建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,特制訂我校優(yōu)質(zhì)人力教育資源校本培訓工作計劃。具體內容

  1.繼續加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開(kāi)發(fā)管理力度,開(kāi)展教師活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺。

  2.實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉化。并適當安排外出學(xué)習提高。

  3.繼續全面深入開(kāi)展教師開(kāi)放課等級認定活動(dòng)。設計、試講、開(kāi)放、聽(tīng)課、評課、反思,各個(gè)環(huán)節要抓到實(shí)處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),加速提高我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

  4.繼續加強教師學(xué)習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設教師信息交流平臺。繼續開(kāi)展教師學(xué)習、讀書(shū)活動(dòng)。

  5.繼續建設好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展博客檔案,開(kāi)展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強,更持久,使“對話(huà)式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開(kāi)展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。

  6.加強教育科研工作,重點(diǎn)開(kāi)展校本課題研究,同時(shí),引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛(ài)科學(xué),研究問(wèn)題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規劃要點(diǎn)有:

  二類(lèi)校學(xué)困生的教育轉化問(wèn)題,

  怎樣加快青年教師成長(cháng)

  老教師發(fā)展瓶頸問(wèn)題

  影響團隊合作的原因及對策

  怎樣預防校園惡性暴力事件

  怎樣提高學(xué)校的核心競爭力

  優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)的長(cháng)效性研究、

  教師的職業(yè)倦怠研究

  怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實(shí)施新課程中的工作效率

  怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習效率等等

  7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好?庉,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開(kāi)課資料、攝像光盤(pán)管理工作。

  8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓、教材培訓工作。

  9.關(guān)注教師心理健康,開(kāi)展心理健康培訓

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇6

  (一)目標任務(wù)

  20xx年,全年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會(huì )固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項目投資33億元,實(shí)現稅收1.35億元。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、堅持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力

  一是不斷強化企業(yè)服務(wù),全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩運行。陸續開(kāi)工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過(guò)5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動(dòng)力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續完善項目聯(lián)系人制度,對在建的重大項目,指定專(zhuān)人,制定專(zhuān)案,選好、配強項目聯(lián)系人,強化責任,狠抓落實(shí),提供全程代辦。強化政策資金扶持,制定開(kāi)發(fā)區促進(jìn)企業(yè)增長(cháng)優(yōu)惠政策,針對重點(diǎn)企業(yè)和項目實(shí)施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項目?jì)?yōu)先享受政策支持。

  二是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng )新,構建創(chuàng )新體系,打造開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設,鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導,推進(jìn)**動(dòng)力汽車(chē)鋁合金缸蓋等技改擴能項目,鼓勵企業(yè)擴大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設,引進(jìn)、培養一批具有高成長(cháng)性的企業(yè)。

  2、堅持招大引強,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力

  一是編織招商網(wǎng)絡(luò ),拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點(diǎn)對點(diǎn)”招商力度,把行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區落戶(hù)企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò )上的重要節點(diǎn),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴規模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開(kāi)發(fā)區主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進(jìn)國投高科汽車(chē)報廢綜合利用、普爾德醫療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時(shí)掌握**市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向,及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進(jìn)上下大功夫,堅持專(zhuān)業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉,對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區進(jìn)行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報,更加注重引進(jìn)項目質(zhì)量,更加注重投資結構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學(xué)習和借鑒其它區域好的經(jīng)驗和做法,加強招商資料搜集和整理工作,對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊伍培訓、考核機制,以老帶新,學(xué)中干,干中學(xué),建設一支“懂經(jīng)濟、會(huì )談判、擅招商”招商隊伍。

  3、堅持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區發(fā)展承載力

  一是提升園區功能。進(jìn)一步堅持高水平規劃,拓展空間布局。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區主干道路建設,完善開(kāi)發(fā)區路網(wǎng)骨架,進(jìn)一步拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區框架,續建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設,新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設,形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統建設。二是完善園區配套。充分利用全省33家推進(jìn)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機會(huì ),深度融合推進(jìn)開(kāi)發(fā)區“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上,全面打造環(huán)**商業(yè)、商務(wù)中心,生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區域的城市綜合體、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設,力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng);加快建設金墩服務(wù)區的建設;完善配套園區物流運輸體系建設;以典創(chuàng )娛樂(lè )服務(wù)入園為契機,吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區,集聚園區人氣。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇7

  一、招商引資發(fā)展建議

  首先要建立招商服務(wù)對象跟蹤制,設立專(zhuān)門(mén)機構,主動(dòng)出擊,有針對性地招商引資。開(kāi)發(fā)區的管理部門(mén)在招商引資、發(fā)展經(jīng)濟過(guò)程中,不能坐等投資者上門(mén),必須主動(dòng)出擊,對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度,通過(guò)多方面的關(guān)系了解它們的投資戰略和投資情報,條件較好的開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)中應設立專(zhuān)門(mén)的人員和跟蹤機構來(lái)具體負責此事,對審批事項及手續、服務(wù)程序立求簡(jiǎn)捷靈活。

  其次是發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè),無(wú)論國有、民資還是外資都要大膽培育并全力支持。建議開(kāi)發(fā)區要根據自身產(chǎn)業(yè)基礎和引資特點(diǎn)的實(shí)際情況,制訂具有本地特色的產(chǎn)業(yè)集群的規劃,并制訂相應的配套政策和措施。要將發(fā)展配套企業(yè)作為吸引跨國公司的一個(gè)重要手段,同時(shí)幫助和引導當地企業(yè)進(jìn)入跨國公司全球配套網(wǎng)絡(luò ),推動(dòng)我省企業(yè)的改革和發(fā)展,促進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結構調整。

  二、針對安置房建設的建議

  首先征詢(xún)民意、選好安置房的建設地址!敖ú唤ā眴(wèn)情于民、“哪里建”問(wèn)需于民、“怎么建”問(wèn)計于民、“建的好不好”問(wèn)績(jì)于民,落實(shí)老百姓的.知情權、參與權、選擇權、監督權,著(zhù)力打造老百姓滿(mǎn)意的精品安置房工程,真正實(shí)踐了建設為人民,建設靠人民,建設成果由人民共享的城市建設出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊,也為“為人民服務(wù)”的理念落實(shí)到實(shí)處。

  其次建設安置房之前和之后要規范合同管理。針對安置房工程,采用規范文本,及時(shí)簽訂合同,根據合同約定,加強對安置房工程進(jìn)度重要節點(diǎn)的監控,嚴格履行合同條款,兌現合同內容,針對安置房居民的建議要及時(shí)的解決和溝通。

  三、針對拆遷工作的建議

  首先確保征收依據、理由、補償方案等公開(kāi)、透明,在居民流量大的地方進(jìn)行公示、公開(kāi),并征詢(xún)居民的意見(jiàn)和建議。對于正確的意見(jiàn)和建議要給予正當的解釋?zhuān)瑢τ诓煌曇艉驮诓疬w工作開(kāi)始之前及時(shí)解決,做好民意安撫工作。

  其次依法開(kāi)展拆遷工作,對因征收房屋造成被征收人或承租人搬遷的,應當支付搬遷費,補助房屋人的損失,此項補助一定要講究公開(kāi)、公平和公正,以免引起不必要的糾紛。在此過(guò)程中盡量爭取民間力量與法律并行的原則,避免糾紛出現。

  今后,隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區區域面積的不斷擴大,我們還將陸續開(kāi)工建設安置房和招商引資工資,對此,我們將以建設創(chuàng )新模式為基礎,不斷完善、不斷創(chuàng )新,努力打造出一批精品,確保民意,安撫民心,確保開(kāi)發(fā)區的各項工作順利進(jìn)行。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇8

  一、試點(diǎn)地區工作要求

  200 年是農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)階段。各試點(diǎn)地區及所在省要做好各項基礎工作,成立領(lǐng)導小組,建立規章制度,明確目標,落實(shí)責任,制定合理可行的工作計劃,積極穩妥地推進(jìn)試點(diǎn)工作。

  上半年,主要是開(kāi)展基礎工作,修改完善試點(diǎn)方案,制定勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃。各試點(diǎn)地區要在總結現有工作經(jīng)驗的基礎上,加強基礎調研工作,全面掌握農村勞動(dòng)力資源和就業(yè)的基本情況,建立勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)數據庫。在此基礎上,對試點(diǎn)方案和勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)計劃進(jìn)行必要的補充和完善,使所確定的試點(diǎn)目標任務(wù)、工作步驟和對策措施切實(shí)可行。

  下半年,主要是研究制定針對試點(diǎn)內容的政策措施。各試點(diǎn)地區要根據本地區試點(diǎn)內容,研究擬定相應的政策措施。對方案或計劃中所提出的對策措施,要在深入調研的基礎上,進(jìn)一步研究并著(zhù)手擬定。既要總結吸收實(shí)踐中已有的成功經(jīng)驗,又要大膽探索,有政策突破,有制度創(chuàng )新。

  試行城鄉統籌就業(yè)的地區,要研究制定城鄉就業(yè)融通、勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化的政策和制度。研究農村勞動(dòng)者進(jìn)入城鎮就業(yè)的社會(huì )保障政策。同時(shí),探索如何建立面對城鄉所有用人單位和勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )和就業(yè)服務(wù)體系。

  開(kāi)展轉移培訓試點(diǎn)的地區,要研究建立統籌規劃、分工明確、協(xié)調運作的培訓工作機制。探索如何依托現有條件和設施,擴展農村職業(yè)培訓和推動(dòng)培訓的市場(chǎng)化、社會(huì )化。

  開(kāi)展西部開(kāi)發(fā)就業(yè)的試點(diǎn)地區,要圍繞西部大開(kāi)發(fā)的整體推進(jìn),研究制定促進(jìn)農村勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)的政策措施。同時(shí),進(jìn)一步完善西部勞務(wù)協(xié)作區的協(xié)作機制,為擴展西部勞務(wù)協(xié)作奠定基礎。

  開(kāi)展返鄉創(chuàng )業(yè)試點(diǎn)的地區,要研究確定創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導的計劃目標和方式方法,完善鼓勵扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的政策措施。

  與此同時(shí),還要做好工作人員培訓、經(jīng)費安排、宣傳發(fā)動(dòng)等工作。按照總體要求,結合當地實(shí)際,全面實(shí)施試點(diǎn)工作。

  二、國家項目指導小組工作安排

  為指導好試點(diǎn)地區的試點(diǎn)工作,200 年國家項目指導小組擬開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  1.召開(kāi)指導小組會(huì )。1月中下旬,在北京召開(kāi)指導小組會(huì ),討論審議指導小組工作安排。會(huì )后下發(fā)20xx年工作安排,以指導試點(diǎn)地區做好200 年度工作部署。

  2.開(kāi)展調查研究工作。把調研和指導試點(diǎn)結合起來(lái)。邊調研邊指導邊檢查,以調研促工作。具體內容包括以下四個(gè)方面:農村富余勞動(dòng)力研究、城鄉統籌就業(yè)調研、農村職業(yè)培訓工作研究、勞務(wù)輸出調研。同時(shí),指導試點(diǎn)地區所在省做好相關(guān)調研和政策研究工作。

  3.開(kāi)展專(zhuān)題研討。七部門(mén)在調查研究的基礎上,形成關(guān)于我國農村就業(yè)問(wèn)題的總體研究報告,提出促進(jìn)農村就業(yè)的政策意見(jiàn)和建議;一季度,召開(kāi)農村就業(yè)統計與調查專(zhuān)題座談會(huì );三季度召開(kāi)小城鎮就業(yè)政策研討會(huì );四季度舉辦農村勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)就業(yè)試點(diǎn)工作研討班,交流試點(diǎn)工作情況,為試點(diǎn)地區提供政策研究和咨詢(xún)服務(wù)。

  4.對試點(diǎn)地區提供指導和服務(wù)。

 。1)上半年,指導各地搞好工作人員培訓。

 。2)二季度,指導東部地區與中西部試點(diǎn)地區的農村職業(yè)培訓機構、職業(yè)介紹服務(wù)機構開(kāi)展對口幫扶、技術(shù)援助、人員培訓和經(jīng)驗交流等活動(dòng)。

 。3)三至四季度,組織試點(diǎn)地區農村職業(yè)培訓基地或職業(yè)培訓集團師資的業(yè)務(wù)培訓。結合開(kāi)展西部勞務(wù)協(xié)作活動(dòng),指導西部勞務(wù)協(xié)作區工作人員進(jìn)行勞務(wù)協(xié)作、信息技術(shù)及勞動(dòng)力市場(chǎng)管理和服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)培訓。

 。4)為經(jīng)濟困難、工作積極的試點(diǎn)地區工作人員的培訓和國內考察提供幫助。

  5.開(kāi)展工作督查和評估。加強試點(diǎn)工作的督查和評估。今年要對10個(gè)以上省的試點(diǎn)地區工作安排和實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行調研,覆蓋面要達到試點(diǎn)地區的三分之一。年底,對試點(diǎn)地區年度試點(diǎn)工作進(jìn)行階段性評估和檢查。

開(kāi)發(fā)工作計劃 篇9

  深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)公司工作制度,克服工作中有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,吸取經(jīng)驗教訓,共同努力。

  1.愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

  2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力;

  3.適應東南亞區域國家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶(hù)眼球,賺取高的利潤空間;隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  4:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定來(lái)源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  5:盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。為來(lái)源于了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達到xxxx萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤,要和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

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