精選工程工作計劃范文合集五篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編整理的工程工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程工作計劃 篇1
近期工作在我上任后我會(huì )加強對酒店知識的學(xué)習，酒店管理的學(xué)習，加強自己的各種人際交往能力，在每天的工作中更加認真，對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核，同時(shí)也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。
首先決定清洗和維護鍋爐，對我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養工作，同時(shí)為節省燃油和減少鍋爐的維害，我們將對水質(zhì)進(jìn)行全面處理。
近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統進(jìn)行系統的檢查維護、修復工作，發(fā)電機和配電線(xiàn)路從酒店建起到現在已經(jīng)好多年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養維護如今又到了該維護的時(shí)期了，這些系統都已有部份的磨損和損壞，所以我們必需在近期展開(kāi)對發(fā)電機和配電系統的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。
酒店一、二樓已開(kāi)始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建，我和工程部所有成員將會(huì )對這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監督檢察，并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。
待解決的問(wèn)題：
為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合，在今后我會(huì )更積極地去對待工作，同時(shí)展開(kāi)對新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡(jiǎn)單故障排除和各種常用家電設備技術(shù)上的陪訓、
對酒店各部門(mén)電腦系統和周邊設備進(jìn)行撿查、保養、修理。
另外由于洗衣房設備老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，經(jīng)常出現故障，我也將會(huì )在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。
由于太陽(yáng)能的老化和表面污垢，一到冷天或太陽(yáng)不好就會(huì )熱水不夠用，客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱，為了減少這種情況，我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理，并在近期會(huì )對其進(jìn)行玻璃表面清洗工作、盡量改善水循環(huán)系統。
水泵房的電機控制系統的已有一些失靈，或是損壞，也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強的人去撿查修理。
緊跟而來(lái)的`是對弱電消防系統進(jìn)行全面系統的檢查及故障處理，眾所周知酒店的消防報警監控系都有很大程度上的損壞，為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全，急需進(jìn)行更換和修復，讓其能保持正常的工作壯態(tài)。
在此，工作中我還會(huì )不斷的學(xué)習、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。
展看未來(lái)，我對自己充滿(mǎn)信心，對工作我全身充滿(mǎn)精神和力量，在錦鵬酒店有我理想和美好未來(lái)的憧境。
我會(huì )用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設備設施搞得更好，同時(shí)為了走向現代化、新時(shí)代，適應新潮流，酒店會(huì )如我所說(shuō)的每間客房都有新的改進(jìn)和變化，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化、自動(dòng)化，讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的問(wèn)題，為了達到更理想化，我也在構想著(zhù)能不能我們自己研究設計一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統。這樣在天上沒(méi)有太陽(yáng)熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另由于洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來(lái)水直接注進(jìn)鍋爐，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì )對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷，所以我也在構想著(zhù)，研究設計著(zhù)是不是能用已經(jīng)報廢的過(guò)濾水箱來(lái)做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報著(zhù)成功的希望吧、畢竟這些都是一種美好的設想，如能把這些構想變成事實(shí)那么對我們的工作，對酒店的成本和服務(wù)上都會(huì )有很大的改善。
為了完成以上我所說(shuō)的目標也為了我工作的順利開(kāi)展，為酒店設備的能高效正常的工作，我在今后的工作中將會(huì )更加認真，負責的去工作，更加會(huì )全身心的去投入到工作當中去，更加的去努力學(xué)習新的知識和技術(shù)，還有更加科學(xué)的管理技巧；我會(huì )盡我的能力用我最熱情的工作情緒去工作，用最科學(xué)的管理技巧，的技術(shù)把工程部搞得更好，更團結，更能發(fā)揮和體現自身和團體的價(jià)值和意義。
工程工作計劃 篇2
一、指導思想
深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )和省委八屆十三次全會(huì )精神，堅持“服務(wù)民生、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，采取多種宣傳方式，利用各種宣傳力量，對農村清潔工程這項民生工程的政策、進(jìn)展和成效進(jìn)行廣泛宣傳，使其深入民心，為扎實(shí)推進(jìn)農村清潔工程的各項建設和愛(ài)國衛生運動(dòng)向深度拓展，向長(cháng)效提升，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二、宣傳內容
1、廣泛宣傳實(shí)施農村清潔工程的.意義、指導思想、基本原則和工作開(kāi)展的內容，使農村清潔工程政策家喻戶(hù)曉。
2、宣傳鄉鎮20xx年農村清潔工程運行效果和20xx年農村清潔工程進(jìn)展情況
3、突出宣傳農村清潔工程實(shí)施工作中取得的成效及農村清潔工程的受益情況和廣大人民群眾的建議。
4、宣傳各地立足實(shí)際，探索農村清潔工程建設和運轉中的好典型、好經(jīng)驗、好做法。
5、宣傳鄉鎮建立和完善農村清潔工程長(cháng)效機制及農村清潔工程向村莊延伸的好做法。達到相互借鑒，取長(cháng)補短，共同提高的目的。
三、宣傳形式
1、縣市容局在開(kāi)展農村清潔工程宣傳活動(dòng)中印發(fā)了“致農民朋友的一封信”，并發(fā)放到鄉鎮、村組及居民家庭。
2、利用廣播電臺及報紙、墻體標語(yǔ)等形式，積極宣傳農村清潔工程。
3、做好街頭宣傳工作。舉辦現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)，印發(fā)宣傳資料在街頭宣傳，擴大社會(huì )影響。
4、要求各鄉鎮要結合實(shí)際，開(kāi)展好其他形式的宣傳，進(jìn)一步豐富形式和內容，擴大農村清潔工程的宣傳面，爭取社會(huì )各界廣泛積極支持和參與，提高知曉率。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，確保宣傳工作順利開(kāi)展。
高度重視實(shí)施清潔工程的鄉鎮，加強領(lǐng)導，并結合實(shí)際制定具體宣傳方案，落實(shí)專(zhuān)人組織和實(shí)施，縣市容局、縣民生辦等單位對宣傳進(jìn)行督促和檢查。
2、突出重點(diǎn)，確保宣傳效果。
要嚴格按照方案要求，創(chuàng )新宣傳方式，整合宣傳力量，突出宣傳重點(diǎn)，打造宣傳亮點(diǎn)，確保宣傳效果。
3、認真總結，確保宣傳工作質(zhì)量。
各鄉鎮要認真總結，加強縱橫聯(lián)系，確保宣傳工作質(zhì)量。
工程工作計劃 篇3
一、總體思路
在20xx年度，監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實(shí)現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進(jìn)度計劃的實(shí)施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
1、進(jìn)度控制目標
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據計劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報的20xx年施工進(jìn)度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對進(jìn)度計劃進(jìn)行細分、落實(shí)。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標
(1)監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，由監理部督
促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監理部進(jìn)行復驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
(1)隨著(zhù)工程的逐步進(jìn)入交工階段，監理部將按照各個(gè)工程的.開(kāi)展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書(shū)面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點(diǎn)、工作制度、監理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點(diǎn)建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作。
3、重視優(yōu)秀監理人員的引進(jìn)及穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
5、加大監理公司人員業(yè)余時(shí)間的學(xué)習、培訓力度。
工程工作計劃 篇4
xx年是12標項目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責，貫徹執行“爭創(chuàng )行業(yè)一流，實(shí)現顧客期望，奉獻滿(mǎn)意工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現“工程竣工驗收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)達到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標，結合項目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部xx年工作計劃。xx年工作計劃主要有以下方面：
一、新學(xué)員的培養
工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久，工作的積極性、主動(dòng)性，技術(shù)理論知識儲備等能滿(mǎn)足工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點(diǎn)，做到在施工現場(chǎng)時(shí)心中有數，遇到問(wèn)題時(shí)能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識：
1、鉆孔樁泥漿控制
要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過(guò)程中要及時(shí)的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
2、鉆孔樁鋼筋制安
鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量;縱筋接頭、數量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長(cháng)度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面，如發(fā)現有不合格品，及時(shí)進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。
3、鉆孔樁砼的澆灌
鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長(cháng)度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。
4、地下連續墻施工
地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同， 待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工 現場(chǎng)進(jìn)行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點(diǎn)。 其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)， 在施工現場(chǎng)要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質(zhì)量的評定，對交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)經(jīng)驗的積累，除了自己的實(shí)踐，還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內部討論、現場(chǎng)指導、互相學(xué)習外，還計劃不定期的請領(lǐng)導來(lái)講課。 項目部的領(lǐng)導都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗，對于工程技術(shù) 人員來(lái)說(shuō)，這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導來(lái)講課，不僅能起到知識的傳遞作用， 還能給后輩起到鼓舞的作用。
通過(guò)講課， 可提高技術(shù)人員的知識水平， 積累經(jīng)驗， 為施工實(shí)踐增強信心。 技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學(xué)員培養的效果，不僅體現在現場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力 的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jì)。通過(guò)平時(shí)的 QC 活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材， 到年底或年底時(shí)，通過(guò) QC 活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導匯報在 xx 年的成長(cháng) 情況。
二.內業(yè)資料管理
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管 理，資料收集及整理要求，xx 年要收集的資料內容包括： 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開(kāi)工報告(總體的開(kāi)工報告) 2)檢測單位的資質(zhì)申報資料 3)設計變更通知單 4)圖紙會(huì )審記錄及會(huì )議紀要 5)總體施工組織設計及審批 6)各重要工序的施工方案 xx 年需完成上報的專(zhuān)項施工方案： ① 按時(shí)完成四個(gè)站主體結構和防水結構施工方案編制與上報工作。② 按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專(zhuān)項方案的編制與上報工作。 初步確定專(zhuān)項施工方案上報時(shí)間如表
施工方案上報時(shí)間表 單位工程名稱(chēng) 編制內容 主體結構施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專(zhuān)項方案 高支模工程安全專(zhuān)項方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專(zhuān)項方案 高支模工程安全專(zhuān)項方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項方案 主體結構施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專(zhuān)項方案 高支模工程安全專(zhuān)項方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項方案 6m 以上的邊坡施工安全專(zhuān)項方案 主體結構施工方案 附屬?lài)o結構土方開(kāi)挖及支撐專(zhuān)項施工方案 新機場(chǎng)南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專(zhuān)項方案 拆除爆破工程安全專(zhuān)項方案 暗挖工程安全專(zhuān)項方案 完成時(shí)間 xx-5-30 xx-5-30 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-15 xx-7-15 xx-8-1 xx-8-1 xx-8-30 xx-3-15 xx-3-15 xx-3-25 xx-3-25 xx-3-15 xx-2-20 待出圖再定 待出圖再定 xx-6-1 xx-6-1 xx-6-10 待出圖再定 2.2、工程測量記錄(保證七份，項目部 4 份，監理 2 份、分部 1 份) 1)工程測量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全) 2)施工放線(xiàn)報驗單工程定位測量(復測)記錄 3)施工放線(xiàn)報驗單工程軸線(xiàn)測量(復測)記錄 4)控制測量檢測成果書(shū) 5)施工測量方案6)加密點(diǎn)報告2.3、建材質(zhì)量記錄、結構試驗記錄(保證項目部 4 份，見(jiàn)證記錄只要一份) 1)建筑材料試驗報告 2)進(jìn)場(chǎng)原材料報驗單及附件(附件包括：質(zhì)量證明書(shū)、原材料檢驗報告) ， 包括監督抽檢報告。 3)見(jiàn)證記錄(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土配合比設計報告、通知單及附件 5)樁基檢測資料 6)所有混凝土的強度報告 7)半成品的檢驗報告(主要為鋼筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗報告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的檢驗報告)混凝土質(zhì)量合格證等(攪拌站提供) 。 2.4、施工記錄及檢驗批 1)按分部分項工程劃分進(jìn)行收集填寫(xiě)。 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時(shí)整理 歸檔。
三、現場(chǎng)施工控制
現場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的.內容：施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控 制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整 個(gè)施工過(guò)程，是工程施工的基礎和重點(diǎn)。 3.1 施工前的技術(shù)準備工作 施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署， 要對一下步有所 了解和規劃，要進(jìn)行以下工作： 1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息; 2、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排; 3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節約、質(zhì)量和施工安全 措施等; 4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式; 5、主要材料數量及供應計劃;3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內容和要求如下： 1、施工測量及放線(xiàn)要正確，精度達到規定要求; 2、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術(shù)規范、操作規程組織施工; 3、材料、成品、半成品和設備等有產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格證，并按規定進(jìn)行現 場(chǎng)試驗; 4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實(shí)密實(shí)度按規定試驗并符合要求; 5、班組開(kāi)展“三檢”活動(dòng)，并有記錄; 6、檢查已完工程部位及數量，并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。 3.3 竣工時(shí)的檢查 竣工時(shí)的檢查是對分項工程的總體把握和總結，如有問(wèn)題要及早解決，以免 影響下一步的施工�？⒐r(shí)的檢查的內容和要求： 1、核對建筑物位置、尺寸、標高、完成工程數量及質(zhì)量是否符合合同及設 計、規范、驗標要求，如發(fā)現問(wèn)題應列項處理，限期完成。 2、各種規定的竣工資料是否符合要求。 3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。 3.4 施工測量 工程測量執行并遵守《中華人民共和國測繪法》和工程項目所在地的測繪管 理條例，嚴格執行國家的有關(guān)測量標準、技術(shù)規范和項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關(guān)規定。施工測量的好壞，是承建項目能否順利開(kāi)展和質(zhì)量控制 的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保工程測量質(zhì)量，確保測量檔案資料的完整 和準確性，xx 年測量計劃如下： 1、與監理工程師組織對各相鄰工程的導線(xiàn)、高程測量的銜接工作，確保工 程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系 2、組織各分部對測量方案和監測方案的編制工作 3、組織和各分部測量工程師對各車(chē)站圖紙會(huì )審的工作 4、組織對兩個(gè)分部細部放樣資料的計算復核工作 5、按規范要求組織各分部的聯(lián)系測量(投點(diǎn))工作 6、組織兩個(gè)分部對導線(xiàn)點(diǎn)定期復測和加密點(diǎn)保護工作 7、嚴格按照地鐵相關(guān)規范要求落實(shí)兩個(gè)分部的監測工作3.5 工程試驗 為加強四個(gè)車(chē)站試驗工作，確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理， xx 年的工程試驗計劃如下： 1、對分部試驗工作的監控、指導、管理工作; 2、督促各車(chē)站試驗員做好原材料進(jìn)場(chǎng)的取樣、送樣和資料的收集，并做好 各項記錄(臺帳)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質(zhì)量控制工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相關(guān)規范標準做好混凝土試件的標識、 養護、 以及標養室的溫度、 濕度的記錄管理，及時(shí)送檢試壓，并及時(shí)收取相關(guān)報告。 4、制定試驗、檢測周計劃及相關(guān)管理辦法。 5、每周日去各站收取試驗資料，建檔、歸檔。 6、嚴格按照國家規范要求和地鐵項目的相關(guān)辦法要求，落實(shí)四個(gè)站的試驗 工作。
四、總結
通過(guò)對新學(xué)員的培養、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導的傳幫帶、施工現場(chǎng)的 實(shí)踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人 員能勝任本職工作工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實(shí)現，并為 企業(yè)輸送了新的人才。 工程技術(shù)部 xx 年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南，工程部全體技術(shù) 人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執行國家、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方 針、政策，認真學(xué)習執行各種施工規范、驗標、規則、規程，負責對分部、分項 工程質(zhì)量的評定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿(mǎn)竣工、實(shí)現預期效益 做出貢獻。
工程工作計劃 篇5
根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》精神，我校在上級部門(mén)組織、領(lǐng)導下，于20xx年8月至20xx年4月底開(kāi)展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓。為切實(shí)抓好我鎮教師素質(zhì)提升培訓工作，不斷提高教師的職業(yè)道德素養，特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。
一、培訓目標
通過(guò)培訓，幫助教師知道新時(shí)期教師職業(yè)道德規范的基本體系和內容，深刻理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵、特征、功能及基本要求，深入思考新時(shí)期我們應該提倡什么樣的師德，從教師職業(yè)生成的角度正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義，及時(shí)更新教育觀(guān)念，增強發(fā)展的信心和動(dòng)力，顯著(zhù)提升教師職業(yè)道德素養。
二、培訓對象
我鎮所有在職的小學(xué)教師(已參加市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓，但須參加校本培訓，并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。
三、培訓內容
1、《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》
2、《教師職業(yè)道德》
3、《教師職業(yè)道德案例庫》
4、《教師心理素質(zhì)教育》
5、《師德啟示錄》
四、培訓形式
采取集中培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行。
集中培訓時(shí)間為一天，由區教師進(jìn)修學(xué)校負責實(shí)施。集中培訓力求做到精心組織，全員參與，嚴格考勤，努力提高培訓的針對性和實(shí)效性。要結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習的重點(diǎn)與難點(diǎn)，加強學(xué)習指導，督促教師做好讀書(shū)筆記，不斷提高學(xué)習效率，要以教師的`教育實(shí)踐為基礎，強調教師的自主學(xué)習，重視教師的實(shí)踐反思，精心組織各具特色的校本培訓活動(dòng)，讓教師在活動(dòng)中感悟，從感悟到領(lǐng)悟，從領(lǐng)悟到行動(dòng)上的追求，逐步形成新的教育觀(guān)念和教育行為。
五、培訓安排
1、準備階段(20xx年8月——20xx年1月)。
主要工作：
1)調研摸底，并在此基礎上，確定培訓內容、培訓形式，制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。
2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表。
3)根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》和《鎮海區《師德與教師職業(yè))課程培訓計劃》，結合學(xué)校實(shí)際，制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓計劃，并在20xx年2月17日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。
4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員一名，并在20xx年1月13日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。
2、實(shí)施階段(20xx年1月——20xx年4月)。
主要工作：
1)輔導員培訓。20xx年1月23日，《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員赴奉化參加培訓，聽(tīng)省教師培訓中心專(zhuān)家輔導講座。
2)組織集中培訓。
時(shí)間：上午八點(diǎn)。
地點(diǎn)：駱駝中心學(xué)校報告廳
培訓對象：九龍湖鎮中心（包括完�。┧性诼毜男W(xué)教師
主講：師德培訓講師團成員
要求：認真做好聽(tīng)課記錄
組織者：教師進(jìn)修學(xué)校
3)組織校本培訓。
從20xx年2‘月至4月，認真實(shí)施學(xué)�！稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓計劃，至少精心組織6次校本培訓活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》組織教師進(jìn)行理論學(xué)習，聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行交流研討，挖掘典型案例進(jìn)行深入研究，有針對性的選擇主題開(kāi)展師德討論，并與學(xué)校的校本教研活動(dòng)和教師政治學(xué)習活動(dòng)相結合，重視師德校本培訓的過(guò)程管理。每位教師至少要上交3次培訓作業(yè)(作業(yè)內容自定)，要把培訓教師的出勤和作業(yè)情況及時(shí)記錄在培訓考核表上，并按要求上交培訓考核表。
3、考評階段(20xx年4月底——20xx年5月)。
主要工作：
1)書(shū)面考試。4月底組織閉卷統考，主要考查教師對課程理論知識的掌握情況，由省統一命題，區進(jìn)修學(xué)校組織考試、閱卷�？荚嚥缓细�(60分以下)的教師允許有補考機會(huì )，但補考前必須重修�？荚囎�9877nn弊的教師本課程總評不合格，并記錄在案。
2)過(guò)程考核。主要通過(guò)對參訓教師培訓期間的學(xué)習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀(guān)察記錄，給予培訓過(guò)程恰當的綜合性評價(jià)。在4月底，完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表并及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。
3)學(xué)分登記。過(guò)程考核和書(shū)面考核合格后，由進(jìn)修學(xué)校發(fā)給單科合格證書(shū)，并在繼續教育登記手冊中記入相應學(xué)分，《師德與教師職業(yè)》計36學(xué)分。如考核不合格，則不能登記繼續教育學(xué)分。
4)總結評價(jià)。20xx年4月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓總結、每位教師的學(xué)習筆記、3次作業(yè)等資料)，同時(shí)將《師德與教師職業(yè)》課程培訓總結及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。
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