電力工作計劃范文八篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的電力工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力工作計劃 篇1

　　20xx年，對我們電力物資公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點(diǎn)要盡快的轉移到為局內部所需各類(lèi)材料的供應上來(lái)，要進(jìn)一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質(zhì)、保量、低價(jià)、按時(shí)供應。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規劃和思路》，我們認為，有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著(zhù)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，當前電料市場(chǎng)競爭日益激烈，開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問(wèn)題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎上，根據企業(yè)當前的實(shí)際情況，特制訂出20xx6工作計劃，具體如下：

　　一、作為我局電力物資供應的主要單位，要積極完成局各類(lèi)電力物資的供貨任務(wù)，切實(shí)保證局所需各類(lèi)電力物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供給，同時(shí)，還要努力拓寬電料營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，在如今市場(chǎng)競爭日益激烈，電料市場(chǎng)更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實(shí)可行的措施，積極拓展外部市場(chǎng)空間，不斷尋求企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力。具體要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、加強備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據局備品備件材料計劃，積極準備，按時(shí)、按質(zhì)、按量組織貨源。同時(shí)，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調，共享各類(lèi)備品備件資源的合理使用，這樣以來(lái)，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時(shí)間內及時(shí)的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。

　　2、克服困難，采取切實(shí)有效的措施，努力拓展外部電料市場(chǎng)。為此，我們要以靈活機動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類(lèi)電力物資、熱情周到的服務(wù)，全力以赴搞好市場(chǎng)電料經(jīng)營(yíng)工作。不斷提高市場(chǎng)占有份額。

　　3、據統計，20xx年我局完成供電量2.64億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)了12.23％，當年新增客戶(hù)容量9575千伏安，如我局供電量按每年遞增10％計算，那么依此類(lèi)推，20xx年供電量起碼可超過(guò)3億千瓦時(shí)，新增容量至少能達到一萬(wàn)千伏安。因此，每年至少需要新增100KVA變壓器100臺，加上與其配套的各類(lèi)高低壓電力材料，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。隨著(zhù)電力事業(yè)的持續、穩步發(fā)展，這將是一個(gè)前景光明的市場(chǎng)。另外，我局每年的電力設施維修所需要的各類(lèi)電力材料預算也是個(gè)不小的數字。如果能由我們統一組織供應，那我們就有信心盡快扭轉當前負債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展，以電業(yè)局為依托，借助自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗，強勢出擊，奮力拓展外部電料市場(chǎng)，利用三年時(shí)間，爭取成為我縣經(jīng)營(yíng)各類(lèi)電力材料的龍頭老大。

　　4、積極做好局各類(lèi)勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協(xié)調好局屬各單位的關(guān)系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作，我們既要按時(shí)、按質(zhì)、按量的及時(shí)保證各類(lèi)勞保和辦公用品的供應，還保證服務(wù)到位，價(jià)格合理，利潤透明度高。

　　5、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，拓寬服務(wù)范圍。我們要切實(shí)加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負局領(lǐng)導對我們的支持和期望，積極做好物資供應工作。保證做到以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進(jìn)一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場(chǎng)，為實(shí)現既定的發(fā)展目標奠定基礎。

　　二、嚴格物資訂購管理，各類(lèi)物資訂購要做到貨比三家，即:同類(lèi)物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價(jià)格、相同價(jià)格比信譽(yù)。實(shí)行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領(lǐng)導審批。確保各類(lèi)電力物資能夠質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格廉，嚴格按照材料計劃要求及時(shí)供應。

電力工作計劃 篇2

　　XX年，在省經(jīng)貿委正確指導下，在本委領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，我市電力能源工作按照年初工作計劃，主要圍繞保障我市電力和成品油穩定有序供應這條主線(xiàn)開(kāi)展工作，致力于為我市“主攻工業(yè)，決戰園區，趕超發(fā)展”提供穩定的電力能源保障，現將XX年工作總結及XX年工作計劃匯報如下：

　　一、XX年工作情況

　�。ㄒ唬�、電力工作方面

　　主要通過(guò)開(kāi)展電力行政執法和電力設施保護兩項工作，保證我市電力穩定、有序供應，為全市經(jīng)濟社會(huì )健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時(shí)，積極啟動(dòng)開(kāi)展電力需求側管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節電、降耗、增效。XX年，總體來(lái)說(shuō)，在電力工作方面，可歸納為“五個(gè)2”，具體如下：

　　1、推進(jìn)了兩項工作。一是推進(jìn)在電力設施保護區內施工作業(yè)批準制度。在加強電力行政執法工作的同時(shí)，我們從保護電力設施源頭入手，10月份將在電力設施保護區內作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專(zhuān)門(mén)負責該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規劃等窗口人員進(jìn)行溝通，為進(jìn)一步做好電力設施保護工作提供了基礎保障。目前受理并批準1個(gè)施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進(jìn)電力需求側管理工作。主要是抓好電力需求側管理專(zhuān)項資金落實(shí)和規范專(zhuān)項資金管理及電力負控裝置項目等三個(gè)方面的工作。通過(guò)和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調，現供電部門(mén)代收的城市附加費基本能及時(shí)繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側管理專(zhuān)項資金渠道，現專(zhuān)戶(hù)到帳資金55萬(wàn)余元。同時(shí)，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側管理專(zhuān)項資金管理辦法》，規范了專(zhuān)項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進(jìn)行跟蹤。

　　2、協(xié)調兩大電力建設項目。一是協(xié)調撫州500kv輸變電工程建設問(wèn)題。撫州500kv輸變電工程的建設，無(wú)異于在我市建設電力輸送的一條高速通道，該項目建設成功將為區域間實(shí)現無(wú)瓶頸化和構筑××500kv網(wǎng)架奠定堅實(shí)的基礎，將極大改善我市供電穩定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟發(fā)展提供充沛的用電擴容保證，為此，我們積極協(xié)調、跟蹤、服務(wù)該項目開(kāi)工建設前期準備工作，并編印了一期《項目專(zhuān)報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時(shí)，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開(kāi)工典禮，多次到現場(chǎng)協(xié)調碰到的如征地補償、進(jìn)站道路、工程用油等問(wèn)題和矛盾。二是協(xié)調解決110kv上沙線(xiàn)預運行中遇到的問(wèn)題。110kv上沙線(xiàn)是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線(xiàn)建設中，所使用通道中有三基桿塔通過(guò)一制磚廠(chǎng)，因建設單位與該磚廠(chǎng)未達成一致意見(jiàn)前提下施工架設而留下“后遺癥”，磚廠(chǎng)取土導致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩固，需進(jìn)行護坡處理，方可保證如期供電。通過(guò)與當地政府部門(mén)溝通并與磚廠(chǎng)協(xié)調，護坡工作順利完成，使110kv上沙線(xiàn)如期運行。

　　3、開(kāi)展了兩次調研。一是開(kāi)展電力需求側管理工作調研。4月份，通過(guò)逐戶(hù)在市直10戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側管理工作的調查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現狀和節電潛力，宣傳了電力需求側管理政策，有力觸動(dòng)了部分在節電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強了這部分企業(yè)在節電管理工作方面的認識。并在經(jīng)貿委網(wǎng)站上發(fā)表了《節電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹(shù)立好的經(jīng)驗典型。同時(shí)，結合這次調研活動(dòng)，我們邀請了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現場(chǎng)開(kāi)展電力服務(wù)走訪(fǎng)，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導，受到企業(yè)好評。二是開(kāi)展非統調小水電情況調研。通過(guò)對全市現有非統調小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應預案及今后非統調小水電工作協(xié)調管理提供了可靠依據。根據調查統計，截止3月份，全市共有非統調小水電站210座，裝機容量12.8萬(wàn)千伏安，現年發(fā)電量約3—4億度。

　　4、舉辦了兩個(gè)活動(dòng)。一是組織舉辦電力設施保護知識有獎競賽活動(dòng)。在加大電力設施保護力度的同時(shí)，我們積極做好保護電力設施的相關(guān)法律法規的宣傳，為充分調動(dòng)全市人民群眾參與和知悉電力設施保護工作，XX年8月聯(lián)合撫州供電公司開(kāi)展電力設施保護有獎知識競賽活動(dòng)，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來(lái)，全市電力線(xiàn)路因外力破壞導致停電跳閘事故有所減少，社會(huì )效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動(dòng)。為進(jìn)一步規范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合公安、安監、供電部門(mén)在馬家山廣場(chǎng)舉行了大型的全市百日反竊電啟動(dòng)儀式，向圍觀(guān)群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現場(chǎng)采訪(fǎng)報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營(yíng)造全社會(huì )依法用電的良好氛圍。結合我市實(shí)際，下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

　　5、做好兩項基礎工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區用電兩項統計及分析。堅持每個(gè)月進(jìn)行用電統計，并從5月份開(kāi)始編印《供用電情況反映》進(jìn)行分析，為領(lǐng)導提供決策參考依據。XX年，工業(yè)用電累計9.6億度（未計線(xiàn)損電量），同比增長(cháng)20.0，占全社會(huì )用電比重為47.5。

　�。ǘ�）、成品油工作方面

　　主要立足于確保我市成品油市場(chǎng)的穩定供應，成品油市場(chǎng)管理工作歸納起來(lái)為“四個(gè)1”，即：

　　1、加強了一項調度。為保證我市成品油穩定供應，并及時(shí)掌握成品油市場(chǎng)供需狀況，我們每月進(jìn)行成品油庫存調度和監測，并制定下達了全市成品油庫存目標，要求確保成品油正常庫存達到1.2萬(wàn)噸以上，并認真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿委工作。10月份以來(lái)柴油供應緊張期間，及時(shí)建立了周例會(huì )和對加油站日監測調度機制。

　　2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來(lái)，我市出現了柴油供應趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場(chǎng)秩序遭人為破壞局面，嚴重影響了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開(kāi)展加油站供油環(huán)境整治，嚴厲制止加油站無(wú)序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買(mǎi)倒賣(mài)柴油的行為，并加大成品油市場(chǎng)的明察暗訪(fǎng)。通過(guò)整治，對哄抬油價(jià)、倒買(mǎi)倒賣(mài)、囤貨積奇等擾亂市場(chǎng)行為起到了震懾作用，保證了成品油市場(chǎng)正常供應秩序，加油站供油秩序明顯好轉，成品油供應緊張局面得到有效緩解。

　　3、開(kāi)展了一次年檢。依照《××省成品油市場(chǎng)管理辦法》，于XX年3月份布置開(kāi)展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣（區）經(jīng)貿委分別對市區范圍內和縣（區）行政轄區內獲《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專(zhuān)項用戶(hù)、倉儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點(diǎn)以外)進(jìn)行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統一報省經(jīng)貿委。

　　4、召開(kāi)了一次訂貨試點(diǎn)會(huì )。為穩定和保障我市成品油資源供應，8月份，我們試點(diǎn)在宜黃縣召開(kāi)了崇仁、宜黃、樂(lè )安三縣成品油訂貨試點(diǎn)會(huì )議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的中石化撫州分公司與三縣社會(huì )加油站共計50余人參加了會(huì )議，由成品油供需雙方見(jiàn)面洽談協(xié)商。

　　二、XX年工作計劃：

　�。ㄒ唬�、電力工作方面

　　1、積極開(kāi)展電力需求側管理工作。一是著(zhù)手解決負控裝置項目遺留問(wèn)題。二是著(zhù)手建立XX年電力需求側項目庫。圍繞市本級重點(diǎn)企業(yè)節電項目，進(jìn)行政策支持，引導企業(yè)采用《辦法》中確定的十項節電新技術(shù)、新設備。三是著(zhù)手建立用電大戶(hù)檔案。選擇重要用戶(hù)和用電大戶(hù)作為調研對象，摸清用戶(hù)用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務(wù)機構積極參與電力需求側管理的項目跟蹤、調研等相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2、繼續做好500千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調、調度工作。

　　3、深入開(kāi)展電力行政管理工作，維護我市電力設施正常運行和電力市場(chǎng)有序秩序。

　　4、做好電力運行調度和用電分析。

　�。ǘ�）、成品油市場(chǎng)管理工作方面

　　1、組織開(kāi)展成品油供銷(xiāo)合同的簽訂。

　　2、加強成品油市場(chǎng)檢查，加大成品油市場(chǎng)監督管理力度。

電力工作計劃 篇3

　　20xx年用電部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，經(jīng)過(guò)全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績(jì)，全面完成了年初制度的計劃。根據去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。

　　一、各項工作技術(shù)指標

　　購電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí)，線(xiàn)損率××％，電費回收實(shí)現月清月結，計劃回收陳欠電費××％。

　　20xx年計劃完成一戶(hù)一表改造工程××戶(hù)，對315KVA大用戶(hù)及各類(lèi)機關(guān)、商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行計量裝置現場(chǎng)校驗，對××戶(hù)居民和機關(guān)用戶(hù)、臨時(shí)工地進(jìn)行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉的現象。

　　二、保證完成各項工作指標的具體措施

　　1、抄表管理

　　從人員管理著(zhù)手，強化內部管理機制，嚴格執行抄表例日，對超過(guò)例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核，逐步實(shí)行分線(xiàn)、分區、分臺區考核標準。

　　今年將進(jìn)行抄表區的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。

　　2、電費回收

　　作好電費回收是保證公司經(jīng)營(yíng)成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶(hù)簽訂供用電合同的.前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

　�。�1）嚴格執行上級電力營(yíng)銷(xiāo)政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并上報領(lǐng)導，以便及時(shí)糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失。

　�。�2）每月月末電費回收應做到結零，如有少數未結零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見(jiàn)的因素。

　�。�3）掌握大企業(yè)和大用戶(hù)的用電情況，注意每月電量波動(dòng)的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶(hù)，并加強催收。

　�。�4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區內的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，保證用電電費的及時(shí)回收。

　�。�5）對陳欠電費的追收要落實(shí)人員責任。

　　(6)用電監察班配合營(yíng)業(yè)抄收班對欠費戶(hù)進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶(hù)行業(yè)類(lèi)別工作，保證電費的正�；厥�。

　　3、節能降損

　　節能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數得以實(shí)現的重要手段。為實(shí)現本年度線(xiàn)損率14.5%的計劃，需采取以下措施：

　�。�1）低壓配變臺區落實(shí)人員管理責任制，臺區承包人負責低壓線(xiàn)路和日常管理和維護。

　�。�2）保證抄表質(zhì)量，統一按既定的臺區責任分工進(jìn)行；從人員管理著(zhù)手，強化內部管理機制。

　�。�3）針對高線(xiàn)損的配變臺區，由線(xiàn)損專(zhuān)責組織，專(zhuān)責、班長(cháng)共同分析原因找問(wèn)題，采取有效手段和措施以達到降損目的。

　�。�4）注重抄、核、收的全過(guò)程，每個(gè)環(huán)節無(wú)論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據情況匯報、協(xié)商、解決。

　　4、安全用電普查

　　用電普查是為了理順和掌握我公司轄區內各類(lèi)用電戶(hù)的情況，同時(shí)也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

　�。�1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區的用戶(hù)進(jìn)行抽查，及時(shí)了解用電動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

　�。�2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶(hù)、高線(xiàn)損臺區的查竊電行動(dòng)。

　�。�3）清理并完成搭接在公用配變臺上專(zhuān)用用戶(hù)用電協(xié)議的簽訂，隨時(shí)掌握客戶(hù)的基本情況，對增進(jìn)供用電雙方的理解、配合起到促進(jìn)作用，進(jìn)而提高用電管理水平。

　　5、 計量工作

　　按照計量檢定規程的規定，保證計量器具的誤差在規定的范圍之內，對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。

　�。�1）制定315KVA大用戶(hù)校驗計劃，對用戶(hù)下發(fā)檢定通知書(shū)，對在校驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶(hù)進(jìn)行整改，對整改結果進(jìn)行檢查。

　�。�2）對各類(lèi)機關(guān)用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)校驗，做到有計劃、有步驟，有結果。此項工作在6月至9月之間完成。

　�。�3）及時(shí)完善補充各類(lèi)用戶(hù)檔案，以利于查找。

　�。�4）校驗記錄齊全、完好，并及時(shí)存檔。

　�。�5）按時(shí)送檢標準表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監督局及有關(guān)單位完成各項臨時(shí)工作。

　�。�6）及時(shí)校驗病表、事故表。

　�。�7）按時(shí)完成各類(lèi)報表，及時(shí)上交有關(guān)部門(mén)。

　　6、業(yè)擴報裝工作

　　按照“創(chuàng )一流”標準進(jìn)行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時(shí)限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶(hù)簽訂供用電合同及電費結算協(xié)議書(shū)，明確雙方供用電責任，保證雙方利益。

　　7、一戶(hù)一表工程

　　將嚴格按照以下程序開(kāi)展工作。

　�。�1）開(kāi)工前的技術(shù)培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進(jìn)行培訓，培訓要有計劃、有記錄和總結，被培訓人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開(kāi)展工作。

　�。�2）要嚴格按照電氣安裝操作規程進(jìn)行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動(dòng)合同；發(fā)放勞動(dòng)保護用品，保證工作人員安全。

　�。�3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。

　　8、安全工作

　　嚴格按照《電氣安全操作規程》開(kāi)展工作，繼續簽訂“三不傷害”協(xié)議書(shū)、“安全措施”責任書(shū)，落實(shí)安全責任，保證全體用電監察班人員的安全。

　　去年用電部通過(guò)每周的工作例會(huì )對職工進(jìn)行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。

　�。�1）定期組織安全活動(dòng)，對安全資料、事故通報進(jìn)行學(xué)習討論，吸取經(jīng)驗教訓，結合工作實(shí)際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。

　�。�2）對低壓線(xiàn)路及容易受到外力破壞的設備進(jìn)行跟蹤監護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書(shū)，并督促處理。

　�。�3）通過(guò)多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

　�。�4）為使每個(gè)工作人員都掌握必備的專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會(huì )進(jìn)行安全培訓，并加強進(jìn)網(wǎng)工作人員的管理，杜絕不合格人員進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。

　�。�5）遵照安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查；對工作紀律、現場(chǎng)勞動(dòng)紀律嚴格管理，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。

　　9、 創(chuàng )建一流供電企業(yè)工作

　　為加強用電管理，彌補工作上的漏洞，必須進(jìn)行創(chuàng )建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作，必須做到：

　�。�1）抄收人員抄表到位，抄表單書(shū)寫(xiě)規范，保持抄表單、抄表卡的整潔。

　�。�2）坐收人員要注意個(gè)人形象、服務(wù)態(tài)度，不允許發(fā)生用戶(hù)投訴事件。收據的填寫(xiě)必須規范。

　�。�3）裝表接電工在處理事故表時(shí)作好記錄，工作票填寫(xiě)必須規范整潔。

　�。�4）核算人員及時(shí)進(jìn)行電費核算，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與抄收員溝通，如發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　�。�5）校表室按照計劃進(jìn)行電能表的校驗和輪校。

　�。�6）為保證“創(chuàng )一流”工作的資料健全完整，各班組及個(gè)人要積極配合“創(chuàng )一流”小組工作，按時(shí)完成創(chuàng )一流工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作。

　　10、班組建設工作

　　本年度將結合“創(chuàng )一流”工作搞好班組建設，認真開(kāi)展安全、政治學(xué)習和民主管理會(huì )議等活動(dòng)，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì)，更好地為電力事業(yè)服務(wù)。

　　11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

　　不斷強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，充分調動(dòng)員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措，提高整體服務(wù)水平。

　　20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

電力工作計劃 篇4

　　為貫徹落實(shí)國家扶貧攻堅計劃，推進(jìn)我縣農網(wǎng)改造升級工程建設，特制定本工作計劃。

　　一、目標任務(wù)

　　重點(diǎn)解決貧困村供電設施落后、供電能力不足問(wèn)題，全面提升配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。到20xx年實(shí)現脫貧摘帽貧困村農村電網(wǎng)改造覆蓋面達到100%，解決9000貧困人口用電不達標問(wèn)題。

　　二、工作重點(diǎn)

　　電力建設扶貧專(zhuān)項20xx年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局，責任單位為縣供電公司。

　�。ㄒ唬┚唧w任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項目45個(gè)。

　�。ǘ�）進(jìn)度安排。4月完成物資采購，4月底前開(kāi)工建設，年內完工。

　　三、資金籌措

　　20xx年計劃投入農網(wǎng)改造資金9868萬(wàn)元，其中中心村改造資金5898萬(wàn)元，動(dòng)力電改造資金3970萬(wàn)元。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┙M織保障。在縣委、縣政府領(lǐng)導下，縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門(mén)搞好協(xié)調和服務(wù)，縣電力部門(mén)負責實(shí)施工程建設，鄉鎮負責做好占地和青苗補償工作，防止阻工，確保工程順利實(shí)施。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量保障。實(shí)行規范化管理，認真執行項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制，加強監督管理，確保工程質(zhì)量。

　�。ㄈ�）制度保障。工程建設納入目標考核，縣電力部門(mén)要制定建設計劃，有序分步驟組織實(shí)施。

電力工作計劃 篇5

　　200*年，校學(xué)生會(huì )要在校黨委領(lǐng)導下和校團委的指導下，努力完成以下工作：

　　一、組織和隊伍建設

　�。ㄒ唬�3月，部分重要崗位（副主席、部長(cháng)）完成換任，發(fā)掘和培養重點(diǎn)發(fā)展對象，形成梯隊；

　�。ǘ�）9月前，完善學(xué)生會(huì )干部的任免、培養、考核機制；

　�。ㄈ�）11月，擬召開(kāi)第十一次學(xué)生代表大會(huì )，組建第一屆上海電力學(xué)院研究生會(huì )和第一屆上海電力學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì )；

　　二、重要工作和活動(dòng)

　　（一）校園節日

　　以學(xué)生會(huì )為主導，聯(lián)合校團委、社團聯(lián)、學(xué)生社團，通過(guò)項目招投標的形式主辦下列大型校園節日：

　　4-5月，第14屆文化藝術(shù)節；

　　6月，學(xué)風(fēng)月

　　9月，第5屆新生節

　　10月，第5屆體育健身節

　　11月，第9屆大學(xué)生科技節

　　12月，學(xué)風(fēng)月

　　（二）學(xué)生會(huì )品牌工作建設

　　4-9月，開(kāi)展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評選；

　　4月，12月，舉辦考研系列講座；

　　6月，12月，舉辦“自律先鋒”流動(dòng)紅旗評選；

　　10月，舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽；

　　11月，舉辦第2屆“可愛(ài)電院人”評選；

　　全年，繼續舉辦“勵志講壇”系列講座。

　　（三）學(xué)生會(huì )品牌項目建設

　　1、大學(xué)生文明督導隊：進(jìn)一步規范文明督導隊各項工作的運作；提高文明督導隊工作的有效性。

　　2、學(xué)生行政助理：創(chuàng )新行政助理開(kāi)展形式（如設校長(cháng)助理、處長(cháng)助理、科長(cháng)助理等），將“行政助理”建設為鍛煉和培養人才的平臺。

　　（四）學(xué)生會(huì )特色部門(mén)建設

　　1、 大學(xué)生權益委員會(huì )：在開(kāi)展“維權提案”基礎上，繼續探索學(xué)生維權的有效形式

　　2、女生部：繼續與婦委會(huì )一起開(kāi)展1+x人生導航活動(dòng)。

電力工作計劃 篇6

　　20xx年，是電力公司煤礦繼續深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì )治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建“社會(huì )治安安全單位”工作，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設健康發(fā)展，特制定20xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃：

　　一、指導思想：

　　緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“社會(huì )治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實(shí)穩定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內部治安防范，維穩長(cháng)效機制，實(shí)現發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的內部治安環(huán)境。

　　二、奮斗目標

　　1、全煤礦治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

　　2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領(lǐng)導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。

　　3、深入開(kāi)展“平安模范區隊”等創(chuàng )建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著(zhù)，社會(huì )治安安全單位合格率在95%以上。

　　4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪(fǎng)、停產(chǎn)事件發(fā)生。

　　5、加強礦區內暫住人口的管理，登記率達100%。

　　6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發(fā)生。

　　7、完善勞動(dòng)關(guān)系預警機制，依法調解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權益。

　　三、重點(diǎn)工作及措施

　�。ㄒ唬┌丫S護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。

　　1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，對反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。

　　2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類(lèi)矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹(shù)立超前意識，制定可行性預案，確保各類(lèi)問(wèn)題發(fā)現早、控制住、處理好。

　�。ǘ�）堅持標本兼治、打防結合，全面落實(shí)綜治措施

　　堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實(shí)際，強化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項斗爭和各項治理活動(dòng)，確保治安秩序穩定。

　　完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監控能力。

　　加強和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀(guān)念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺(jué)維護公司安定團結的大好局面。

　�。ㄈ�）強化基礎建設，開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，提高綜合防控能力。

　　1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng )建“平安模范區隊”為重點(diǎn)的系列創(chuàng )安活動(dòng)，把社會(huì )治安綜合治理各項措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。

　　2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實(shí)工作基礎，全面落實(shí)責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。

　　3、加強暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

　　4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門(mén)、各崗位要強化領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，主管部門(mén)切實(shí)負責，相關(guān)部門(mén)要形成合力，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，切實(shí)把責任制落實(shí)好。加強消防工作，首先要開(kāi)展消防法規和消防常識的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節，查找火險隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

　�。ㄋ模�廣泛開(kāi)展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的周邊環(huán)境。

　　要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì )治安綜合治理工作，主動(dòng)加強與周邊地區的溝通聯(lián)系，積極承擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。

　�。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h(huán)境治理，公共場(chǎng)所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區運輸車(chē)輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

　�。�六）嚴格執行社會(huì )治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標責任，進(jìn)行目標考核。

　　為促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理與創(chuàng )建“平安模范區隊”工作的順利開(kāi)展煤礦對各單位社會(huì )治安綜合治理落實(shí)責任制，并進(jìn)行嚴格的目標考核，具體要求是：

　　1、責任目標

　�。�1）把穩定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪(fǎng)、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領(lǐng)導機構健全，責任落實(shí)，堅持正常的工作制度。

　�。�2）妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛、化解不穩定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪(fǎng)和上訪(fǎng)工作，對重大問(wèn)題要超前做好預案，杜絕群體上訪(fǎng)。

　�。�3）積極開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。

電力工作計劃 篇7

　　xxxx年，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，為完成年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

　　1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　1、業(yè)務(wù)招待費管理。年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

　　3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

　　三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

　　四、穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，規范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主，通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

　　4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

電力工作計劃 篇8

　　今年生技部在公司正確領(lǐng)導下，在三臺幫扶人員的技術(shù)指導和辛勤勞動(dòng)下，生技部按照公司領(lǐng)導的要求基本完成了公司的各項任務(wù)�，F對20xx年工作總結如下：

　　一、設備大修情況：

　　生技部大修從20xx年4月21日開(kāi)始，于6月1日結束，對公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調試，基本達到了能正常運行的要求。

　　1.德谷溝電站：○1對1、2號機組軸瓦全部重新澆筑、更換，并現場(chǎng)研刮�！�2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補、打磨�！�3導葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面：○1對一、二次開(kāi)關(guān)誤動(dòng)或拒動(dòng)修復�！�2對發(fā)變組保護調試和校正等。

　　2.城關(guān)變電站：計量、保護回路校正等。

　　3.對坪、派來(lái)變電站：裝設了主變操作過(guò)電壓保護。

　　4.派來(lái)變電站：完成了生技改造，提高了設備保護和供電的可靠性。

　　5.對各站、所避雷器調試和校正，大大減少雷擊停電次數。

　　二、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況：

　　金陽(yáng)電力公司20xx年計劃自發(fā)電量2300萬(wàn)KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬(wàn)KWh,比計劃減少37.19%，與去年同比減少19.58%。其中，德谷溝電站20xx年計劃完成xx80萬(wàn)KWh,實(shí)際完成1104.72萬(wàn)KWh,比計劃減少19.95﹪；與去年同比減少10.39%，四呷普電站20xx年計劃完成335萬(wàn)KWh,實(shí)際完成340萬(wàn)KWh,比計劃增長(cháng)1.5﹪；與去年同比增長(cháng)11.32%，蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷，至今未恢復。

　　20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因：

　　1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷，造成渠道多處斷裂，至今未恢復生產(chǎn)。

　　2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴重；機組磨損大水輪機出力不夠。

　　3、網(wǎng)絡(luò )因素：由于公司只有一條35KV線(xiàn)路，因施工改線(xiàn)等原因造成各電站經(jīng)常解列運行；10KV線(xiàn)路長(cháng)，故障多；農網(wǎng)改造引起四呷普電站無(wú)法正常發(fā)電。

　　20xx年完成全縣主接線(xiàn)圖和10KV網(wǎng)絡(luò )圖繪制以及編制了各站所的安全操作規程。

　　20xx年10月，35KV新場(chǎng)坪變電站建成運行后，緩解了對礦山供電質(zhì)量差的現象，進(jìn)一步提高了廠(chǎng)礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量，目前投運了三條對廠(chǎng)礦企業(yè)的線(xiàn)路，派來(lái)工業(yè)園區、林瑞專(zhuān)線(xiàn)、金口鉛鋅專(zhuān)線(xiàn)，確保安全、穩定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。

　　三、20xx年工作計劃:

　　1.德谷溝電站：根據關(guān)于四川省農村水電增效擴造改造實(shí)施的方案的批復，我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團，力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容，改造的項目有：水機部分，調速器、前后端蓋、轉輪、推力盤(pán)、進(jìn)水閘閥等。電氣部分，勵磁屏、微機保護裝置、戶(hù)內外真空斷路器。土建部分，取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門(mén)、堰溝等。

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