醫生工作計劃范文9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的醫生工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫生工作計劃 篇1
第一季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、完成社區居民花名冊填寫(xiě)，掌握參保人數，為開(kāi)展農民健康體檢工作打下基礎;
3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數據，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統;
4、完成**流動(dòng)人口調查摸底，完成**從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作;
5、做好社區惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規范填寫(xiě)各類(lèi)臺帳表冊，迎接公共衛生半年度考核;
第二季度：
1、與**村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系，確定公共衛生聯(lián)絡(luò )員，移交公共衛生聯(lián)絡(luò )員臺帳，健全通暢**公共衛生信息管理聯(lián)絡(luò )渠道;
2、熟悉**基本衛生情況和居民健康狀況，掌握**常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳要求，規范填寫(xiě)責任醫生臺帳日志;掌握**60歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪(fǎng)工作;
4、完成**居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開(kāi)展第13個(gè)世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
第三季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成**改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監測;
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，**家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接衛生局考核評估。
農民健康體檢：
根據中心衛生院總體部署，完成**農民健康體檢工作，及時(shí)將體檢結果信息歸類(lèi)整理反饋，做好健康體檢后續管理服務(wù)，及時(shí)準確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統。
醫生工作計劃 篇2
為進(jìn)一步完善我鄉村醫生在職培訓制度，規范培訓工作管理，保證培訓的效果和質(zhì)量，不斷提高我鄉村醫生的服務(wù)能力，根據衛生部《鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員培訓暫行規定》結合我鄉實(shí)際，特制定本計劃：
一、培訓目標
實(shí)現以勝任崗位需求為目標，提高村醫生臨床技能和專(zhuān)項技術(shù)水平。
二、培訓對象
全鄉在職的全體村醫生。分為十大類(lèi)：1.現場(chǎng)急救，2.防治肺結核、艾滋病，3.計劃免疫，4.傳染病基本知識，5.健康檔案，6健康教育，7.慢病、重癥精神管理，8.執法監督，9.孕婦、新生兒管理。10.地方病。
三、培訓內容和教材
�。ㄒ唬﹥热荩�1.現場(chǎng)急救，2.防治肺結核、艾滋病，3.計劃免疫，4.傳染病基本知識，5.健康檔案，6健康教育，7.慢病、重癥精神管理，8.執法監督，9.孕婦、新生兒管理。10.地方病。確定的基礎知識、基本理論、基本技能，以熟練掌握基本技能操作作為重點(diǎn)。
�。ǘ┙滩模�1.現場(chǎng)急救，2.防治肺結核、艾滋病，3.計劃免疫，4.傳染病基本知識，5.國家基本公共衛生服務(wù)規范及相關(guān)標準。
四、培訓形式
按集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、理論培訓與技能訓練相結合、脫產(chǎn)學(xué)習與在職學(xué)習相結合，采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習、臨床實(shí)踐三種方式。
醫生工作計劃 篇3
一、入科教育
前來(lái)接受培訓的全科醫師進(jìn)入醫院后，首先對其進(jìn)行入科教育。時(shí)間半天，內容包括全面領(lǐng)會(huì )培訓要求，學(xué)習衛生部頒布的《病史書(shū)寫(xiě)基本規范》內容、《醫療事故處理條例》的主要精神、醫院醫療工作常規以及討論專(zhuān)科醫師培訓計劃等。選舉培訓學(xué)員班長(cháng)及聯(lián)系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書(shū)直接負責。
二、、日�？记诠芾�
1、全科醫師培訓期間按國家規定臨床專(zhuān)科醫師的工作日進(jìn)行日�？记�。臨床專(zhuān)科醫師的工作日每年應為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日，需在次年內補足。假期應在本年內根據情況酌情予以安排。
2、請假2天以下（含2天），由本人提出書(shū)面申請，指導教師和培訓基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續離開(kāi)醫院超過(guò)3天者，培訓基地主任立即報告醫務(wù)處；未辦理請假手續離開(kāi)醫院超過(guò)5天者，視情節及原因給予包括終止培訓等處罰。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、培訓小組將指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)精良、工作責任心強的副高職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)人員擔任培訓教師，對前來(lái)學(xué)習的全科醫師進(jìn)行系統培訓及帶教。每位高年資醫師負責帶教數名全科培訓醫生，并對其進(jìn)行單獨輔導與培養，以切實(shí)提高全科醫師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也便于科室統一管理。
2、全科醫師將在醫院的主要科室輪轉學(xué)習，其中第一年主要在內科（5個(gè)月）、外科（3個(gè)月）、婦產(chǎn)科（2個(gè)月）、兒科（2個(gè)月）學(xué)習，第二年在繼續以上4個(gè)科室學(xué)習的基礎上進(jìn)入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫科、急診病房（門(mén)診或病房各1個(gè)月）學(xué)習，第三年將重點(diǎn)在帶教醫師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個(gè)月到盧灣區各社區衛生中心參與病人的診治工作。
3、全科醫師在各科輪轉學(xué)習期間，將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座，了解各科室常見(jiàn)病的診療常規，以及相關(guān)知識的新進(jìn)展，擴大知識面。此外，全科醫師將參加醫院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習。
四、考核
1、日�？己�
全科培訓醫師每天將當天完成的工作內容如實(shí)填寫(xiě)在培訓工作量化登記表上，由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核，并將結果匯總，培訓基地主任審核簽字后報送醫務(wù)處。
2、每月考核
培訓小組每二月對全科培訓工作進(jìn)行一次總結，尋找差距，并制定相應的改進(jìn)措施，努力提高全科培訓工作的教學(xué)質(zhì)量。
3、出科考核
由三個(gè)部分組成，第一部分，每個(gè)病區輪轉結束時(shí)，有帶教醫師結合醫師的日常工作表現給與基礎分（50%），第二部分，根據業(yè)務(wù)學(xué)習出席情況給與學(xué)習分（20%），第三部分，一次理論考試（30%）。
4、年度考核
在培訓醫師完成全科輪轉培訓后，由培訓基地主任組織考核小組，按照培訓內容及考核項目要求進(jìn)行考核（包括書(shū)面及操作），重點(diǎn)檢查培訓期間的臨床業(yè)務(wù)能力、工作成績(jì)、職業(yè)道德和完成培訓內容的時(shí)間和數量，將考核結果及有關(guān)獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。
醫生工作計劃 篇4
根據衛生部衛生工作規劃，結合我市衛生工作現狀，工作重點(diǎn)是：
1、提高醫療質(zhì)量;
2、降低整體醫療費用;
3、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫環(huán)境;
4、做好城市衛生支援農村衛生工作;
5、規范民營(yíng)醫院執業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。
力爭的亮點(diǎn)工作是：城市衛生支援農村衛生工作、無(wú)償獻血工作和加快民營(yíng)醫院健康發(fā)展。城市衛生支援農村衛生工作要創(chuàng )新、要抓實(shí);無(wú)償獻血工作要保持、要創(chuàng )新;加快民營(yíng)醫院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索，促使其健康穩步發(fā)展。
一、提高醫療質(zhì)量
1、繼續貫徹醫院管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，按照醫院管理年活動(dòng)方案抓好督導;三級醫院試行ISO9000認證;開(kāi)展醫院評價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫院管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細則》和《關(guān)于在醫院管理年暨醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(cháng)考核評價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應工作;對全市各醫院醫療質(zhì)量的薄弱環(huán)節、社會(huì )反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導檢查，制定有針對性的措施，促使各醫療機構自覺(jué)的抓好醫療質(zhì)量的環(huán)節控制，提高整體醫療質(zhì)量，減少醫療事故的發(fā)生。
2、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)規范護理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作，對開(kāi)展較好、取得一定創(chuàng )新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成規范，全市推廣。
3、籌建市120急救指揮中心，使衛生資源共享，統一醫療急救規范，做好醫療急救隊伍的技術(shù)培訓，提高我市醫療急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大對無(wú)償獻血的宣傳，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫源性感染，嚴防傳染病、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5、舉辦藥學(xué)、醫院感染、衛生部“十年百項”和衛生廳“五年百項”衛生科技推廣項目等專(zhuān)業(yè)培訓班，提高衛生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫療質(zhì)量。
二、降低整體醫療費用
按照省、市制定的相關(guān)規定完善措施、開(kāi)展工作，重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現象，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規范收費行為，樹(shù)立衛生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問(wèn)題。配合紀檢監察、規劃財務(wù)做好違法、違規、違紀收費的監管和查處。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫環(huán)境
1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)規范護理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度、規范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡(jiǎn)化就醫流程、推行賓館式服務(wù)的規范服務(wù)模式、改善就醫環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí)。
2、深入開(kāi)展不設床位醫療機構規范化建設工作，進(jìn)一步改善門(mén)診部、診所、醫務(wù)室等不設床位醫療機構的就醫環(huán)境。
四、做好城市衛生支援農村衛生工作
1、繼續做好“三夏”期間萬(wàn)名醫務(wù)工作者支農活動(dòng)，在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導，使“三夏”期間支農活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效，起到宣傳衛生的作用。
2、按照衛生部、衛生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛生支援農村衛生工作做的扎扎實(shí)實(shí)，健全城市衛生支援農村衛生個(gè)人檔案，按照100分制的要求，把醫院的衛生支農與醫院院長(cháng)考核掛鉤，把衛生技術(shù)人員支農與職稱(chēng)晉升和執業(yè)注冊?huà)煦^，使之形成長(cháng)效機制，真正把城市的醫療服務(wù)和醫療水平帶到廣大農村，使城市衛生支援農村衛生工作落到實(shí)處。
3、探索城市居民就醫新模式。開(kāi)展公立醫療機構辦社區衛生服務(wù)機構或轉辦社區衛生服務(wù)機構的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫療保險制度奠定基礎。
以上三項措施要抓緊抓實(shí)，確保有顯著(zhù)成效，力爭在全省各項衛生工作中卓有成效，形成我市的亮點(diǎn)工作之一。
五、規范民營(yíng)醫院執業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐
起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫院發(fā)展的意見(jiàn)》已提請市委、市政府研究，待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后，我局將陸續出臺一系列措施，加強對民營(yíng)醫院的指導、管理和監督。
六、其他工作
1、制定《菏澤市醫療機構設置規劃》，對申請設置醫療機構的，嚴格執行《菏澤市醫療機構設置規劃》和《關(guān)于實(shí)行醫療機構、診療科目準入專(zhuān)家審核制度的通知》。
2、醫師護士執業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫政科長(cháng)年性、瑣碎性的工作。為規范衛生技術(shù)人員的執業(yè)行為、提高工作效率、樹(shù)我局的.工作形象，申請成立醫師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，做好醫師護士注冊、變更工作，同時(shí)協(xié)助醫政科做好醫師護士考試報名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作，使醫政工作人人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。
3、根據《山東省執業(yè)醫師考核暫行辦法》、《山東省醫院管理協(xié)會(huì )管理辦法》和《山東省醫師協(xié)會(huì )管理辦法》的規定，成立醫師考核機構、醫院管理協(xié)會(huì )和醫師協(xié)會(huì )，協(xié)助衛生行政部門(mén)做好執業(yè)醫師考核、醫院評價(jià)、各項技術(shù)培訓和臨床技術(shù)出證等項工作。
4、按照局領(lǐng)導的意見(jiàn)，做好全市優(yōu)秀醫師、護士發(fā)動(dòng)、評選、表彰的相關(guān)工作，通過(guò)表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn)，向社會(huì )宣傳衛生。
5、按照新的《醫療廣告管理辦法》，把好醫療廣告的初審關(guān)，加強對醫療機構宣傳的監督管理，對誤導人民群眾就醫的宣傳、虛假醫療廣告、未經(jīng)衛生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理。
6、做好衛生科技教育的管理。
根據全省衛生科技中長(cháng)期發(fā)展規劃，積極鼓勵和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗室、重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科建設省級評審的申報工作;建立市衛生局衛生科研管理委員會(huì )，做好全市衛生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育規劃、指導做好繼續醫學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫師規范化培訓基地擴大試點(diǎn)工作，把住院醫師規范化培訓基地現在的兩個(gè)三級醫院擴大到二級綜合醫院;做好360工程衛生技術(shù)人員二三期培訓工作。
7、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作;做好醫療事故的調解、協(xié)調和處理工作;做好行風(fēng)熱線(xiàn)、市長(cháng)熱線(xiàn)、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作;做好人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導交辦的工作和其他應急工作。
醫生年度工作計劃模板2
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體
�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
醫生工作計劃 篇5
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，現制定工作計劃如下。
一、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
新入院病人熱情接待。宣教認真仔細。及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日。徹底轉變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象。出院時(shí)送出病區，道一聲“安康”。按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊。
二、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓建設。從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強。抓基層質(zhì)量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數，查房后及時(shí)簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。
三、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
四、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。
醫生工作計劃 篇6
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會(huì )主義道路，認真學(xué)習重要理論思想，以及十八大會(huì )議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認真執行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”，和衛生局制定的“五條禁令、五項規定”。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設，貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認真貫徹民主集中制，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì )，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務(wù)，通過(guò)加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續下降，現已達37.8%，低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度，增加了醫藥費的透明度。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
4、開(kāi)通XX市第四人民醫院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng )辦了XX市第四人民醫院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。
醫生工作計劃 篇7
20xx年度以來(lái)，作為一名婦產(chǎn)科醫生，在站長(cháng)領(lǐng)導、支持配合下，我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績(jì)，現將個(gè)人今年以來(lái)的工作情況總結如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨。
在工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認真完成了各項工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學(xué)習聆聽(tīng)上級專(zhuān)家學(xué)者的講課，上半年到中醫院進(jìn)修學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論及技術(shù)應用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
一年以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，無(wú)差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃。 醫患溝通到位，科室人員相互理解，團結一致，對住院分娩病人的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染。 嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定，杜絕了醫療事故的發(fā)生�？剖蚁矩熑蚊鞔_，正規，及時(shí)記錄。
總之，在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。
醫生工作計劃 篇8
衛生下鄉工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、縮小城鄉衛生差距、促進(jìn)農村衛生事業(yè)的發(fā)展、構建和諧社會(huì )的重要舉措。自石家莊市衛生局開(kāi)展“千名醫師下鄉村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院于20xx年接承了XX衛生院的對口支援工作。開(kāi)展支援工作一年以來(lái)，我們良好的完成了支援任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但是經(jīng)過(guò)這一年的工作還是發(fā)現了一些問(wèn)題：比如人員的調配等等。為進(jìn)一步規范我院衛生下鄉工作，加快其正規化、系統化建設，更好的完成市衛生局的任務(wù)，根據我院實(shí)際情況，現特制定了衛生下鄉工作制度。請各科室認真學(xué)習文件精神，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執行相關(guān)工作制度，推動(dòng)衛生下鄉工作邁上一個(gè)新臺階，提高到一個(gè)新水平。
一、支援目標
通過(guò)實(shí)施城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強管理。通過(guò)三年的建設發(fā)展和對口支援，使受援醫院的管理水平、學(xué)科建設、服務(wù)能力顯著(zhù)提升，并持續改進(jìn)和提高。
二、支援內容
�。ㄒ唬└鶕霞壩募�，我們每次需要向受援衛生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱(chēng)為主，根據當地衛生院特色，駐守受援醫院開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓、重點(diǎn)學(xué)科建設等技術(shù)援助活動(dòng)。
�。ǘ└鶕茉貐^需求，支援醫院不定期派出專(zhuān)家到受援醫院進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。
�。ㄈ┡c受援醫院建立疑難重癥會(huì )診、轉診綠色通道，免費接收受援醫院醫務(wù)人員到支援醫院接受住院醫師、專(zhuān)科醫師培訓或進(jìn)修學(xué)習。
�。ㄋ模┌凑蔗t療技術(shù)分類(lèi)分級管理的規定，幫助受援醫院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。
三、具體實(shí)施措施
�。ㄒ唬┰诖_保支援工作的持續性和穩定性的前提下，醫務(wù)人員3個(gè)月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫院將各個(gè)科室下鄉進(jìn)行了排序，希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉任務(wù)。
�。ǘ┤缈剖矣腥藛T進(jìn)修、休假或者其他因素導致不能下鄉的情況，可提前向醫務(wù)部申請后延。由醫務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調至最后一批。在所有科室輪轉完成前每個(gè)科室只可申請后延一次。
�。ㄈ┤缬袀�(gè)別醫務(wù)人員涉及到晉升職稱(chēng)需要下鄉的，可向醫務(wù)部提出申請，由醫務(wù)部和申請人及下批下鄉科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉。
�。ㄋ模┓彩怯梢馔馐录䦟е孪锣l順序或人員改變的，由醫務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉工作。
�。ㄎ澹┲г藛T派駐期間由受援醫院統一管理，并參與受援醫院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當地義診、突發(fā)公共衛生事件醫療救治等工作。
�。┧邢锣l人員在下鄉期間不擔負本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉單位調回，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫務(wù)部提出申請，醫務(wù)部上報領(lǐng)導審批后再行決定。一旦發(fā)現科室擅自將下鄉人員調回科室工作，或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。
�。ㄆ撸┫锣l人員需要請假并低于3天的，先向受援醫院負責人請假，待批準后電話(huà)通知醫務(wù)部備案；需請假3天以上的待受援醫院負責人批準后，書(shū)面向醫務(wù)部主任說(shuō)明原因。
四、下鄉考核及獎懲措施
�。ㄒ唬┧信汕踩藛T在下鄉期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。（具體內容見(jiàn)附表）
�。ǘ┙虒W(xué)任務(wù)每?jì)芍芤淮�，授課時(shí)間嚴格按照兩周
一次進(jìn)行，下鄉結束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格；查房任務(wù)每周一次，下鄉結束時(shí)查房低于8次者視為不合格；所有派遣人員在下鄉期間必須每天填寫(xiě)考勤表，簡(jiǎn)單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
�。ㄈ┮陨先椏己艘豁椢赐瓿煽鄢粋�(gè)月的下鄉補助；兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉補助，并通知受援醫院不予給其填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，三項任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉補助，不予填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。
�。ㄋ模┰谙锣l期間，下鄉人員的每月考勤將由醫務(wù)部上報，拿院平均獎。下鄉結束后（或下鄉結束前一周）將任務(wù)考核表及下鄉總結交至醫務(wù)部，由醫務(wù)部審核完成后給予下鄉補助，并通知當地衛生院填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》。
�。ㄎ澹┣巴鵛X下鄉的個(gè)人補助按照每月22天，每天20元，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。
�。┓彩桥汕踩藛T下鄉的科室醫院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績(jì)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉人員的科室將給予每科20xx元的處罰。
衛生下鄉對我院來(lái)說(shuō)是一項艱巨的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導機關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉任務(wù)，把我們醫院的精神，我們的醫術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來(lái)健康的同時(shí)，讓基層人民了解我們的醫院。所以希望各科室嚴格按照本文件執行更好的配合醫院完成下鄉任務(wù)。
醫生工作計劃 篇9
卵巢腫瘤是婦科常見(jiàn)的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見(jiàn)多。卵巢腫瘤有囊性與實(shí)質(zhì)性、良性與惡性之分。囊性多屬良性，實(shí)質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無(wú)早期診斷方法，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴重威脅婦女健康的一種腫瘤，早期無(wú)明顯癥狀，一旦發(fā)現為惡性腫瘤時(shí)，往往已屬晚期病變。常見(jiàn)護理問(wèn)題包括：①知識缺乏；②焦慮；③自我形象紊亂；④口腔粘臘改變；⑤舒適的改變：疼痛；⑥營(yíng)養不足；⑦潛在并發(fā)癥--感染。
知識缺乏
相關(guān)因素
患病前未接受過(guò)相關(guān)方面知識教育。
擔心術(shù)后影響性生活，影響生育。
主要表現
病人四處打聽(tīng)患同類(lèi)疾病的預后。
不配合部分相關(guān)醫療檢查項目。
護理目標
病人了解疾病一般衛生常識。
病人情緒好轉，積極配合醫療、護理。
護理措施
向病人宣講本病的類(lèi)別、特點(diǎn)、治療及預后，讓病人有一定的思想準備。
指導病人讀書(shū)、看報，增長(cháng)一些衛保健知識，定期進(jìn)行健康普查。
向病人介紹、傳授本病的術(shù)前、術(shù)后護理常識。
重點(diǎn)評價(jià)
病人對本病有關(guān)衛生保健常識的了解程度。
病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況。
焦慮
相關(guān)因素
個(gè)體健康受到威脅。
擔心個(gè)人婚姻、生育有所影響。
主要表現
憂(yōu)郁、煩躁不安。
猜疑、傷心哭泣。
悲觀(guān)、失望。
護理目標
病人情緒有好轉，對預后情況有一定的心理準備。
病人能逐步面對現實(shí)，積極配合醫護人員的醫療，護理工作。
護理措施
及時(shí)向病人介紹病房的環(huán)境、規章制度、主管醫師、負責護士。
提供安靜、舒適、整潔的環(huán)境，避免各種不良刺激。
安慰體貼病人，與病人多交談，及時(shí)了解病人的心理狀況。
向病人說(shuō)明手術(shù)治療的必要性和安全性。
對病人提出的疑問(wèn)給予明確、有效的答復。
指導病人欣賞輕音樂(lè )，并主動(dòng)與室友交談、散步等，以分散注意力。
在做婦科檢查、治療等操作過(guò)程中，不要過(guò)多裸露病人身體隱私部位，必要時(shí)用屏風(fēng)遮擋，請異性回避。
男醫師為病人作婦科檢查時(shí)，護士要主動(dòng)陪同。
重點(diǎn)評價(jià)
病人的心情是否改善，情緒是否穩定。
病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何。
自我形象紊亂
相關(guān)因素
手術(shù)切除生殖器官導致影響生育或夫妻生活。
化療后脫發(fā)。
主要表現
病人自卑、羞于見(jiàn)人、封閉自我。
病人感覺(jué)生殖器官部分切除、頭發(fā)脫掉會(huì )低人一等，缺乏自信心。
護理目標
病人能正確對待自身形象的改變。
病人積極采取相應措施恢復自身形象。
護理措施
利用同類(lèi)病人目前工作、生活順利的實(shí)例進(jìn)行現身說(shuō)法，鼓勵病人樹(shù)立戰勝疾病的信心，迎接新生活的挑戰。
告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導脫發(fā)病人配戴假發(fā)，并教會(huì )病人保護假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順梳、晾干備用。
對情緒不穩定的尚未生育的病人不當面談孩子的問(wèn)題，以免傷害病人。
主動(dòng)與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予病人體貼、關(guān)心、理解與支持。
重點(diǎn)評價(jià)
病人對自身器官腦功能改變的認識是否正確。
病人對自身變化是否已采取補救措施，效果是否滿(mǎn)意。
口腔粘膜改變
相關(guān)因素
攝入不足、消耗增加，導致機體抵抗力低下。
化療藥物副作用。
主要表現
口腔粘膜潰瘍、糜爛，有異味。
口唇干裂、疼痛，進(jìn)食困難。
護理目標
病人主訴口腔疼痛感減輕或消除。
病人口腔粘膜的損傷、炎癥、潰瘍得到治愈，口腔清潔。
病人或家屬能了解口腔衛生的基本常識。
護理措施
指導病人家屬做好口腔衛生，每天漱口3-4次，一般漱口液選用等到滲鹽水、0.02%呋喃西林液、朵貝氏液等。
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