關(guān)于單位工作計劃范文八篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的單位工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位工作計劃 篇1
行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3、執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，做好行政文員。
然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能出現工作空檔。
因此，這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下：
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）協(xié)助行政主管做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內；
�。�2）做好各種信件快遞的收發(fā)工作；
�。�3）做好發(fā)票的分類(lèi)整理、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作；
�。�4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要；
�。�5）做好辦公室設備的維護和保養工作；
�。�6）協(xié)助領(lǐng)導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作；
�。�7）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手；
�。�2）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員紡聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；
�。�3）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度；
�。�4）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧！
單位工作計劃 篇2
為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤(pán)水市“雙創(chuàng )雙建”工作要求，結合我局實(shí)際，制定20xx年健康教育工作計劃。
一、總體目標
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開(kāi)展健康教育，普及健康知識，廣泛開(kāi)展控煙活動(dòng)，使廣大職工衛生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)
(一)完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開(kāi)展一次文體活動(dòng)。鼓勵職工開(kāi)展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開(kāi)設健康知識宣傳專(zhuān)欄，利用支部活動(dòng)、有關(guān)會(huì )議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統一舉辦的健康教育講座。
(四)設立禁煙標志牌，建立控煙規章制度，開(kāi)展控煙宣傳，開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng )建活動(dòng)，倡導職工健康的生活方式。
(五)落實(shí)職工體檢制度，年內對職工進(jìn)行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng )雙建”活動(dòng)的要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求
切實(shí)加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導和安排部署，進(jìn)一步明確責任，落實(shí)任務(wù)，強化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項建設，硬件主要落實(shí)人、財、物及宣傳陣地，并開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作，結合實(shí)際，有創(chuàng )造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀(guān)、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績(jì)。
單位工作計劃 篇3
主題團日活動(dòng)是廣大團員青年參與團組織生活的重要途徑，加強青年團員思想政治教育的良好載體，是加強基層團組織建設的有效手段。過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的主題團日活動(dòng)，積極引導團員青年、服務(wù)團員青年，為我行的行風(fēng)和文明服務(wù)窗口建設做出積極的貢獻。為了進(jìn)一步加強我行團的基層組織建設，豐富團員青年的文化生活，增強團組織的凝聚力，提高團員參加組織生活的熱情，營(yíng)造積極健康的活動(dòng)氛圍，使團組織更具有創(chuàng )造力和生命力，努力打造我行團日活動(dòng)的新品牌，不斷增強基層團組織的活力，新年到來(lái)之前，我行擬開(kāi)展“迎新年、獻愛(ài)心、創(chuàng )和諧”以下主題團日活動(dòng)：
一、“和諧金融，美好生活，金融宣傳進(jìn)社區”主題活動(dòng)（公眾教育延續）
1、活動(dòng)目的：強化銀行業(yè)的公眾教育服務(wù)理念，推進(jìn)銀行業(yè)公眾教育服務(wù)工作的常態(tài)化、規范化。向公眾普及金融知識，提高公眾識別和防范金融風(fēng)險的能力，加強金融消費者保護，讓廣大金融消費者“多一份金融了解，多一份財富保障”。
2、活動(dòng)內容：開(kāi)展包括“認識我們身邊的商業(yè)銀行”、“信用卡風(fēng)險防范”、“走近電子銀行”、“理財知識”和“警惕非法金融機構和非法金融活動(dòng)”等在內的宣傳咨詢(xún)。解答公眾心頭的困惑，為公眾更好的享受銀行服務(wù)提供指導。
3、活動(dòng)形式：在12月10日當天上午，選擇市內較大社區，通過(guò)懸掛橫幅、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳折等形式普及金融知識，以開(kāi)展防欺詐為主的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。耐心向觀(guān)眾解答指導。
二、“無(wú)償獻血，關(guān)愛(ài)他人，消滅血荒”主題活動(dòng)
1、活動(dòng)目的：近年來(lái)，隨著(zhù)無(wú)償獻血的社會(huì )意義深入人心，很多人用自己的愛(ài)心托起生命的希望。然而由于人們的傳統意識影響，全國各地經(jīng)常出現“血荒”，醫院用血告急。滴滴熱血，點(diǎn)點(diǎn)真情。無(wú)償獻血是現代文明社會(huì )倡導的關(guān)愛(ài)他人、救助生命的高尚義舉。用我們的熱血延續和挽救他人是生命體現的是人類(lèi)共同生存、珍愛(ài)生命、友愛(ài)互助的高尚情操。鮮血對于我們只是小小的付出，卻能產(chǎn)生如水滴石穿般美麗的結果。
2、活動(dòng)內容：組織全行團員青年義務(wù)獻血，每人獻血200ml-400ml，并大力宣傳獻血的益處。獻血有利于身心健康，增強造血干細胞的活力，加快新陳代謝，提高自身的抵抗能力。同時(shí)也是一種無(wú)私奉獻、大愛(ài)可敬的崇高美德。
3、活動(dòng)形式：12月20日，各團支部帶隊到市血站門(mén)前集合，打出無(wú)償獻血，關(guān)愛(ài)他人，消滅血荒”主題活動(dòng)橫幅和團旗，團委事先與血站聯(lián)系妥當。
三、“傳遞愛(ài)心、溫暖孤弱”關(guān)愛(ài)行動(dòng)
1.活動(dòng)目的：為了弘揚中華民族傳統美德，培養團員青年關(guān)愛(ài)他人、樂(lè )于助人、服務(wù)社會(huì )的優(yōu)良品質(zhì)，進(jìn)一步加強我行精神文明建設。
2.活動(dòng)內容：各支部開(kāi)展一次志愿服務(wù)活動(dòng)，個(gè)人或團組織名義均可，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)注弱勢群體，為他人送溫暖，營(yíng)造關(guān)愛(ài)、和諧的人文氛圍。
3.活動(dòng)形式：元旦前后各支部可利用周末或假期，自發(fā)結成小組走進(jìn)社區，通過(guò)慰問(wèn)或其他方式向孤寡老人等弱勢人群提供幫助。
主題活動(dòng)總體要求：
1.高度重視，廣泛宣傳�；顒�(dòng)以支部為單位，要求各支部重視團日活動(dòng)，明確活動(dòng)目的，圍繞相關(guān)主題在規定時(shí)間內開(kāi)展團日活動(dòng)，拓寬思路，注重活動(dòng)的質(zhì)量和普及面。要求各支部做好宣傳工作，支部成員積極參與活動(dòng)，形成整體氛圍，營(yíng)造良好的輿論氛圍，增強系列活動(dòng)的影響力。
2.拓寬思路，重在創(chuàng )新。團日活動(dòng)要體現鮮明的政治性，融思想性、教育性、知識性和趣味性于一體，同時(shí)，要開(kāi)闊視野，拓寬思路，注重活動(dòng)的創(chuàng )新。
3.精心策劃，做好總結。各支部要做好主題團日活動(dòng)方案和活動(dòng)過(guò)程記錄或活動(dòng)資料（PPT或紙資料）、活動(dòng)總結并及時(shí)上報行團委。
單位工作計劃 篇4
根據7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟工作會(huì )議要求，××分公司認真落實(shí)會(huì )議精神，貫徹××總講話(huà)內容，認真學(xué)習“五大戰略”部署任務(wù)，以會(huì )議精神為指導，依據分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就xx年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結構制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤、管理費320萬(wàn)元，部分指標已提前完成了全年任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ラ_(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現市場(chǎng)競爭能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機構，強化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀(guān)念，增強防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓，使經(jīng)營(yíng)隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識，把“持續穩定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品；持續不斷的提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶(hù)了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(cháng)120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng )新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線(xiàn)，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng )新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現了利潤最大化。
�。ǘ┳ロ椖抗芾�，實(shí)現企業(yè)效益持續增長(cháng)
根據去年跨轉任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進(jìn)行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目?jì)炔康膷徫宦氊�，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節上主動(dòng)交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿(mǎn)足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對××××三項重點(diǎn)工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20xx年全年的任務(wù)量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結構制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著(zhù)“加強現場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現的種種困難，從20xx年*月*日開(kāi)始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。
�。ㄈ┳ト瞬沤ㄔO，實(shí)現兩個(gè)文明建設同步進(jìn)行
20xx年，我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績(jì)導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實(shí)了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現了預期的工作目標。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jì)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預算、設計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養為主，引進(jìn)應屆畢業(yè)生。在20xx～20xx年度公司開(kāi)展的導師帶徒活動(dòng)中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級員工”評選活動(dòng)、“崗位能手”競賽活動(dòng)等載體，激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng )先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動(dòng)中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數的三分之二。
四是是，堅持“以人為本”，營(yíng)造人才強企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng )新，并以文化創(chuàng )新推動(dòng)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和科技創(chuàng )新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形
象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng )新、文明創(chuàng )建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
二、下半年工作設想
下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項目全責承包制，來(lái)增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上下功夫。認真落實(shí)××總講話(huà)精神，實(shí)施“五大戰略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會(huì )議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
�。ㄒ唬┰谠鰪娖髽I(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。
一要，結合公司“大經(jīng)營(yíng)戰略”，突出企業(yè)特色，繼續有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱�！钡捻椖砍袛埩Χ�。堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真分析市場(chǎng)趨向，根據市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類(lèi)上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標作標書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市嘗贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
三要，利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調整至主導位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。
�。ǘ┰陧椖抗芾韯�(chuàng )新，實(shí)施精細核算上，有新的舉措。
一是要創(chuàng )新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來(lái)規范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項目成本管理方式，重點(diǎn)加強實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實(shí)到實(shí)處。
二是要推進(jìn)“誠信”工程建設，以雙贏(yíng)為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏(yíng)利”；另一方面，節材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏(yíng)利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀(guān)念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結構施工實(shí)際的項目建設思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目?jì)炔咳煶邪袆?chuàng )效創(chuàng )利，以此為項目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實(shí)現對施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場(chǎng)的簽證工作，對施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
�。ㄈ┰谏罨芾�，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導，結合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結算的全過(guò)程管理體系，不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門(mén)的內業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的順暢奠定堅實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項規章制度，通過(guò)制度建設，進(jìn)一步強化貫徹執行的力度，進(jìn)一步強化嚴細管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng )新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù)，實(shí)現企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實(shí)現綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
�。ㄋ模┰诩訌娙瞬沤ㄔO，有新的舉措。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)和諧、進(jìn)取平等、穩定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設；各級行政職能部門(mén)、各級黨團工會(huì )組織要為創(chuàng )造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長(cháng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點(diǎn)，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進(jìn)、培養和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺，加快培養才，讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。
其次，從現有的人員中發(fā)現人才、培養人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養人才的著(zhù)重點(diǎn)是如何把青年培養成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養不僅要著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養的才要“加荷”，使用部門(mén)要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會(huì )貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
再次，提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對的穩定工作做思想工作，同時(shí)還要強調業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，通過(guò)與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
單位工作計劃 篇5
為把我公司文明單位創(chuàng )建工作不斷引向深入，達到以創(chuàng )建活動(dòng)促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***江西分公司精神文明建設工作要求，結合公司實(shí)際，現制定***年創(chuàng )建工作計劃。
一、切實(shí)加強黨的建設，充分發(fā)揮各級黨組織的作用。
1、加強黨的執行力建設�；鶎狱h組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進(jìn)團結、穩定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習和創(chuàng )新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿(mǎn)意的堅強的政治核心和戰斗集體。
2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制，是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內容，是檢驗教育活動(dòng)成效的一條重要標準，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康，促進(jìn)公司加快發(fā)展。通過(guò)認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng )新、立足崗位、無(wú)私奉獻”的先進(jìn)性得以充分展現。
3、進(jìn)一步加強黨的作風(fēng)建設。加強黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設，是保證我公司各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風(fēng)建設作為工作的重點(diǎn)。要開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際、深入基層，深入群眾、開(kāi)展調查研究，認真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多為群眾排憂(yōu)解難。特別注意發(fā)現職工群眾中的不穩定因素，及時(shí)疏導思想、化解矛盾、解決問(wèn)題。
4、切實(shí)加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習和教育，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí)，如“三會(huì )一課”制度，民主生活會(huì )制度等，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施，還要在內容上、方法上、形式上有所創(chuàng )新，增強活動(dòng)的吸引力。要完善黨內民主制度，認真貫徹民主集中制原則。
5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習。要按學(xué)習型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養，要學(xué)會(huì )享受學(xué)習，享受工作，享受生活，要做學(xué)習的`模范，團結的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導信得過(guò)的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好，每個(gè)人最好能有一兩項一技之長(cháng)。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦，善于創(chuàng )新，要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫(xiě)、能干，能拿得起、放得下，把自己培養成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng )造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。
二、繼續加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1、領(lǐng)導班子建設的總體要求是：“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求，各級班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設，每個(gè)班子都要按“四好”標準，盡快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅定，業(yè)務(wù)精通，勇于開(kāi)拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設，進(jìn)一步完善干部培養、選拔、考核、任用、激勵機制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng )造一個(gè)真正讓想干事的有機會(huì )、會(huì )干事的有舞臺，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jì)，靠政績(jì)用干部的用人導向，繼續堅持公開(kāi)選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度，充分調動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
三、建立和加強企業(yè)文化建設，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)。
1、企業(yè)文化建設要以安全文化和服務(wù)文化建設為重點(diǎn)，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設的意識，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內涵，按實(shí)施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、人本文化、團隊文化等建設，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
2、做好理論武裝工作，開(kāi)展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現時(shí)代性，把握規律性、富于創(chuàng )造性”的時(shí)代特點(diǎn)，結合公司即將開(kāi)展的“更新觀(guān)念、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng)，牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng)，努力創(chuàng )造出更靈活多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。
3、創(chuàng )建學(xué)習型組織。創(chuàng )建學(xué)習型個(gè)人、學(xué)習型班組、學(xué)習型部室的創(chuàng )建。加大學(xué)習型創(chuàng )建工作的力度，豐富創(chuàng )建知識和學(xué)習內容，組織豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)，繼續改善員工的心智模式，增強團隊學(xué)習的自覺(jué)性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習，要結合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”，努力使學(xué)習成為員工的一種生存狀態(tài)，及會(huì )運用學(xué)習型方法思考問(wèn)題，解決問(wèn)題；提高員工學(xué)習的興趣和效果。通過(guò)學(xué)習型組織的創(chuàng )建，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習的積極性，創(chuàng )新的積極性，為實(shí)現公司的各項目標而共同努力！
4、加大宣傳工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設，建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)；充分調動(dòng)通訊員的寫(xiě)稿積極性，推行責任任務(wù)分解和考核等辦法，確保上稿的質(zhì)量和數量，力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。
單位工作計劃 篇6
窗口單位衛生是愛(ài)國衛生工作的重要內容，是我區創(chuàng )建國衛生城區工作的重要組成部分。根據《國家衛生城市標準》，結合全區窗口單位工作實(shí)際，制定創(chuàng )建國家衛生城區窗口單位專(zhuān)整治戰役實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，以《區創(chuàng )建國家衛生城區工作實(shí)施方案》為依
據，堅持以人為本的原則，全面貫徹落實(shí)全區創(chuàng )國家衛生城區動(dòng)員會(huì )議精神，加強組織領(lǐng)導，確定工作目標，落實(shí)創(chuàng )衛責任，強化保證措施，健全衛生管理制度，改善窗口單環(huán)境衛生面貌，提高衛生管理水平，完善服務(wù)功能、優(yōu)化單位環(huán)境、提升城區品位，加快我區國家衛生城區創(chuàng )建步伐，確保創(chuàng )衛目標任務(wù)如期實(shí)現。
二、工作范圍
各類(lèi)交通運輸的站點(diǎn)，各類(lèi)公共場(chǎng)所的院、館、廳，各類(lèi)服業(yè)服務(wù)的商場(chǎng)、超市、集市，各類(lèi)公共服務(wù)的廳療、室、網(wǎng)點(diǎn)，醫療服務(wù)的院、所，旅游景區、景點(diǎn)，公園等。
三、工作目標
各窗口單位按照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》要求，12月底前全面達標，力爭通過(guò)國家衛生城區驗收。
�。ㄒ唬┟阑瘑挝画h(huán)境。按照《區創(chuàng )建國家衛生城區工作三年規劃》要求，窗口單位必須成立創(chuàng )衛領(lǐng)導小組，落實(shí)任務(wù)，明確職責，使創(chuàng )衛各項工作落到實(shí)處。每個(gè)窗口單位要有禁煙標
示，有防蠅、防鼠設施；室內通風(fēng)良好，窗明幾凈；垃圾桶（箱）封閉無(wú)味，各類(lèi)垃圾做到日產(chǎn)日清，達到國家標準；消滅衛生死角，使垃圾處理、公廁衛生、空氣質(zhì)量、“四害”密度均達到國家標準，實(shí)現凈化、綠化、美化、亮化。
�。ǘ┮幏洞翱诜⻊�(wù)。以提高窗口部門(mén)服務(wù)質(zhì)量為目標，內抓管理強素質(zhì)，外拓服務(wù)樹(shù)形象，在全區范圍內大力開(kāi)展窗口衛生文明示范單位的創(chuàng )建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)創(chuàng )衛工作在窗口單位全面展開(kāi)。通過(guò)加強監督、優(yōu)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現高效業(yè)績(jì)。通過(guò)窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現人民的良好精神面貌，樹(shù)立文明、和諧、綠色的良好形象。
四、保證措施
�。ㄒ唬┥罨逃�，強化管理，提高窗口單位的文明素質(zhì)。要深入開(kāi)展“講文明、講衛生、講科學(xué)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，提倡文明健康的生活方式和行為習慣。要辦好公交車(chē)站、供電供水營(yíng)業(yè)廳、醫院、電信、公用電話(huà)亭、火車(chē)站、客運站、銀行、商場(chǎng)、超市等窗口單位的創(chuàng )衛知識培訓，掌握衛生宣傳知識和健康知識。要進(jìn)一步發(fā)揮輿論作用，通過(guò)新聞媒體和網(wǎng)絡(luò )、板報、專(zhuān)欄等多種形式，大力倡導文明衛生的工作方式，改變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，逐步養成良好的衛生意識和衛生習慣；要堅持宣傳教育與強制管理相結合，進(jìn)一步加大依法強制管理制度，對少數人隨地吐痰亂扔垃圾、亂倒臟水、肆意損壞公共設施等不良行為要采取嚴格的處罰措施；對于不文明、不衛生的行為單位要加大新聞媒體曝光力度，在全區廣泛建立群眾創(chuàng )衛義務(wù)監督員隊伍，充分發(fā)揮區民群眾的有效監督作用。街辦、社區要盡快將社會(huì )各方面的積極分子組織起來(lái)，成立創(chuàng )衛義務(wù)監督員隊伍，明確責任劃定區域，賦
予權利，形成制度，盡快開(kāi)展工作，使義務(wù)監督覆蓋到每一條街道，每一個(gè)社區，并設立舉報電話(huà)，及時(shí)發(fā)現糾正創(chuàng )衛工作中窗口單位存在的各種問(wèn)題，督促各級管理機構人員及時(shí)解決存在的問(wèn)題，不斷推進(jìn)創(chuàng )衛工作的深入發(fā)展。
�。ǘ┮婪▌�(chuàng )衛，依法管理，推進(jìn)全區創(chuàng )衛工作健康發(fā)展。要加大窗口單位法律法規的宣傳力度，進(jìn)一步完善行政執法責任制，嚴格規范執法行為。根據創(chuàng )衛工作不斷深入的要求，進(jìn)一步完善窗口單位的各項規章制度。通過(guò)宣傳教育、執法檢查等多種途徑，不斷提高區民的法律觀(guān)念，增強區民的法律意識，促進(jìn)窗口單位依法行政和依法服務(wù)。要依據法律規定和《國家衛生城市標準》妥善解決、處理區民與窗口單位的矛盾和問(wèn)題，提高區民辦事滿(mǎn)意率，使我區的創(chuàng )衛工作沿著(zhù)法制管理的軌道健康發(fā)展。
�。ㄈ┺D變作風(fēng)，落實(shí)責任，保證創(chuàng )衛工作順利進(jìn)行。窗口單位要加大創(chuàng )建國家衛生城區的宣傳力度，營(yíng)造人人參與創(chuàng )衛，人人受益的新局面；切實(shí)轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立一切為民的服務(wù)意識，打造創(chuàng )衛新環(huán)境；爭創(chuàng )環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、文明周全、市民滿(mǎn)意的創(chuàng )衛氛圍。各窗口單位要經(jīng)常開(kāi)展衛生自查和評比工作，對衛生不達標的單位要進(jìn)行整改，限期達標，確保創(chuàng )衛工作目標如期實(shí)現。
五、組織機構
區政府成立窗口單位衛生專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組。區衛計局局長(cháng)王文革擔任組長(cháng)，質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)李燁光擔任副組長(cháng)，成員單位為區衛計局、區衛生監督所、區質(zhì)監局、區城市管理行政執法局。
單位工作計劃 篇7
過(guò)去的工作，成為了現在和將來(lái)的鏡子，也是根據過(guò)去的工作制定未來(lái)的計劃，對制定的計劃，會(huì )做好，執行好。
一、加強會(huì )計能力
在以后的工作中為了提高會(huì )計工作，決定從今以后開(kāi)始全面提升會(huì )計學(xué)習能力，不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的，同時(shí)把在工作中出現的問(wèn)題，列出來(lái)，淡然這些問(wèn)題主要是根據問(wèn)題出現的頻率來(lái)決定是否通報全部會(huì )計人員，同時(shí)也會(huì )加強這方面的工作，這是對會(huì )計工作的一次經(jīng)驗和總結，也是對于工作的提升。在工作中出現問(wèn)題的頻次越高說(shuō)明工作遇到的問(wèn)題越大，越需要我們去解決，也是所有人需要關(guān)注和了解的，這也能夠避免其他會(huì )計人員出現同樣的錯誤，提高大家工作的警惕，保證工作的安全完成，會(huì )計工作是公司的重要部門(mén)之一，所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的。
還要加強會(huì )計的培訓工作，雖然我們會(huì )計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠實(shí)力的人，但是也會(huì )有一些問(wèn)題需要培訓有待提高，想要做好工作不能一直吃老本，而是要開(kāi)拓創(chuàng )新，要提高警惕，增強工作的積極性。對于培訓，既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益，能力高了，能夠做的事情也就多了，這樣也就更加方便工作，也符合我們工作的要求，從而實(shí)現我們工作的目的。
二、加強管理提高部門(mén)效率
對于工作想要做好就要加強管理工作，實(shí)現工作目標這是我們的每周任務(wù)，不能光依靠員工自己遵守，還要我們管理人員做好相關(guān)的監管工作，做到準確明企鵝避免工作出錯，能夠更好的幫助部門(mén)發(fā)展，提高部門(mén)的生存空間。同時(shí)這也有利于提升我們部門(mén)的發(fā)展，建立起部門(mén)成員之間的信任。管理就是要規范大家的工作，按照規定行事，不出格不出現更多的問(wèn)題，這也能夠讓我們工作明確工作任務(wù)，避免工作出現漏洞，出現麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰，才能夠讓員工作是做的好，效率之而然就提高了，可以說(shuō)這才是我們需要做的任務(wù)。
三、讓每個(gè)人都自己規定目標和方向
因為很多員工工作沒(méi)有方向，工作起來(lái)不知道自己的發(fā)展，對于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)這不是一件好事，對于部門(mén)來(lái)說(shuō)這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展，讓每個(gè)人都規劃好自己的工作，就可以知道自己共工作的方向，讓員工按照自己的規劃走能夠走多遠能夠做出多少成績(jì)，這就看個(gè)人的努力，有了方向和目標才有追求，才能夠做好工作，才能夠在工作崗位上作出好成績(jì)，沒(méi)有人生規劃，沒(méi)有方向目標就沒(méi)有自己的前進(jìn)路線(xiàn)，影響也是多面的，首先就沒(méi)有積極性。沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。
單位工作計劃 篇8
20xx年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會(huì )精神，圍繞20xx年總體工作目標和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設。
一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習黨的十八大精神和黨的方針、政策，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作取得新成效。
20xx年度，我支部將繼續把學(xué)習貫徹黨的十八大精神作為政治建設和思想建設的重要任務(wù)來(lái)抓，深刻把握和領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神的科學(xué)體系、豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，力求在推進(jìn)工作、指導實(shí)踐上取得新成效。
為實(shí)現這一目標，我支部將認真按照機關(guān)黨委制訂的學(xué)習指導意見(jiàn)，以創(chuàng )建“學(xué)習型”處室為抓手，努力完善學(xué)習制度，號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學(xué)習和自學(xué)相結合，將理論學(xué)習和提高自身素養相結合，找差距，抓落實(shí)，全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺(jué)悟。
要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實(shí)踐中加強對黨的十八大精神的理解，在學(xué)好理論的基礎上，貫徹好、落實(shí)好黨的十八大精神精髓。要繼續圍繞單位發(fā)展目標和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對外交往渠道和國際合作項目，認真舉辦好各類(lèi)重要外事活動(dòng)，結合局“百、千、萬(wàn)”培訓計劃，加強涉外培訓工作力度，深入開(kāi)展調查研究，繼續完善外事工作管理制度，為推動(dòng)外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應有的貢獻。
二、以創(chuàng )建文明處室為目標，推進(jìn)支部的精神文明建設。
我支部要積極響應機關(guān)黨委的號召，積極參與文明處室的創(chuàng )建工作，并以開(kāi)展新一輪“做人民公仆，創(chuàng )文明處室”活動(dòng)為載體，抓處室內部創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)指導，規范服務(wù)標準和程序。黨員干部要自覺(jué)增強創(chuàng )建意識和主人翁意識，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹(shù)立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏(yíng)得“星級文明處室”的榮譽(yù)。
20xx年將是外事非常繁忙的一年，外事出訪(fǎng)、外事接待和大型涉外活動(dòng)的繁重任務(wù)對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子�！本窈托乱惠啺l(fā)展展開(kāi)討論，并以此為契機，召黨員干部在時(shí)間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚“孺子�！本�，吃苦耐勞、用于拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務(wù)的挑戰。同時(shí)，支部也要以對黨、對社會(huì )高度負責的精神，關(guān)心每位工作人員的身體健康，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調休，使他們能以健康的體魄為國家和社會(huì )多作貢獻。
三、加強支部的組織和建設，增強黨組織的凝聚力。
緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì )改革發(fā)展穩定的大局，加強我支部的凝聚力工作，不斷增強黨支部的創(chuàng )造力、戰斗力，為推動(dòng)單位新發(fā)展提供組織保證。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習黨建理論、聽(tīng)取形勢報告、參觀(guān)革命教育基地等活動(dòng)，穩步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”，加強黨員的黨性觀(guān)念和責任感、使命感，并結合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會(huì )的形式開(kāi)展批評和自我批評，建立監督和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。
今年，我支部將繼續開(kāi)展好與困難家庭的結對幫困活動(dòng)，并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。
四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建設。
嚴格執行有關(guān)規定，貫徹《xx市xx局關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設做好源頭防范工作的若干規定》，針對外事工作的特點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設的各項制度，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
五、積極為青年干部的成長(cháng)成才搭建舞臺。
充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵他們勇挑重擔，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能，在實(shí)踐中不斷增長(cháng)才干;引導青年干部積極參與到學(xué)習型處室的創(chuàng )建工作中來(lái)，關(guān)心青年干部的成長(cháng)。支部領(lǐng)導和黨員加強與新進(jìn)青年職工的思想交流，做好“傳幫帶”工作，激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻。
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