【精選】工作計劃模板集錦8篇
時(shí)間流逝得如此之快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
要使得組織起來(lái)的班級有很強的凝聚力，作為班主任應該做到以下幾點(diǎn)：
首先必須建立起強有力的班委領(lǐng)導班子。一個(gè)成功的班集體，除了要有一名優(yōu)秀的班主任外，還必須有一支能干的班干隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的對錯，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。所以在選舉班委成員時(shí)要慎重，選出了班委，就應十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級同學(xué)的學(xué)習與生活。應大膽放權給他們，發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性與工作的積極性，使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境，使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅，而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話(huà)筒。班干的工作責任心加強了，各項工作才能開(kāi)展得井井有條。
班干將會(huì )從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇е?zhù)做”，積極性、主動(dòng)性大大提高。當然，對一些必須由班主任解決的事情，班主任必須親自解決，而不能將一切重擔全部工作都一古腦兒地推給班干部，對他們提出過(guò)高的要求，使班干的工作處于被動(dòng)地位，影響了他們工作的積極性，不利于班級凝聚力的形成。
其次，要使班級有較強的凝聚力，班主任對班級學(xué)生要極度關(guān)心。作為“一家之長(cháng)”，班主任應該關(guān)心這一集體，愛(ài)護這一家庭中的每一位成員。真正地從內心愛(ài)他們，關(guān)心他們。能使他們感覺(jué)到老師真心的愛(ài)護，體會(huì )到集體大家庭的溫暖。從而使得班集體真正成為團結向上，充滿(mǎn)溫暖，充滿(mǎn)愛(ài)意的集體，有極強凝聚力的集體。
再次，要使班級有凝聚力，重要的一點(diǎn)，班級必須具有共同的目標。有沒(méi)有共同目標，共同目標的好差，都能影響班級的風(fēng)氣，影響班級的凝聚力。共同目標是通過(guò)個(gè)體目標的實(shí)現而實(shí)現的。個(gè)體目標與個(gè)體現狀的差異體現了
后進(jìn)生是指那些思想品德和學(xué)習成績(jì)都有比較嚴重的缺點(diǎn)，表現比較落后的學(xué)生。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現為：（一）、自卑感強。后進(jìn)生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的“另眼相看”，使他們感覺(jué)低人一等，進(jìn)而。（二）、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，后進(jìn)生的言行。例如，認為違反紀律是“勇敢”，向老師反映情況是“出賣(mài)朋友”。他們在處理同學(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。后進(jìn)生的形成，固然與家庭、社會(huì )和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)：“教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年�！笔聦�(shí)上，后進(jìn)生也有其長(cháng)處和閃光點(diǎn)，教師應該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉化工作。
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進(jìn)生要愛(ài)得真，愛(ài)得深，將嚴格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛(ài)是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì )變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心
自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現為對個(gè)人的自我尊重，也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任后進(jìn)生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點(diǎn)：（1）對后進(jìn)生要求要適度。要求過(guò)高，他們會(huì )認為高不可攀，望而卻步；要求過(guò)低，不利于培養后進(jìn)生的學(xué)習毅力和克服困難的能力。（2）讓后進(jìn)生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當的鼓勵。（3）讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
5、持之以恒，反復教育，鞏固后進(jìn)生良好行為習慣
后進(jìn)生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，后進(jìn)生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
學(xué)生的可塑性很強，自尊心很強，自控能力差，韌性差，遵循學(xué)生的心態(tài)，發(fā)揚他們的長(cháng)處，彌補他們的不足之處，使他們健康成長(cháng)。
5、持之以恒，反復教育，鞏固后進(jìn)生良好行為習慣
后進(jìn)生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，后進(jìn)生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
學(xué)生的可塑性很強，自尊心很強，自控能力差，韌性差，遵循學(xué)生的心態(tài)，發(fā)揚他們的長(cháng)處，彌補他們的不足之處，使他們健康成長(cháng)。
工作計劃 篇2
一、指導思想
以人為本，以德為先，以培養少年兒童實(shí)踐能力為核心內容，以公民道德建設實(shí)施綱要為指導，狠抓養成教育，以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以少先隊活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，把我校的少先隊工作推上一個(gè)新的臺階。
二、工作目標
�。ㄒ唬﹫猿帧岸䝼�(gè)加強”，即加強常規管理，加強隊伍建設。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生日常行為規范教育，保持學(xué)生良好的行為習慣。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ�、安全教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
�。ㄋ模┥罨傧汝牷顒�(dòng)，從活動(dòng)中培養和提高學(xué)生的素質(zhì)。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續加強隊員行為習慣養成教育
強化行為習慣養成教育。要求人人會(huì )背《規范》、用《規范》，強化學(xué)生的禮儀及文明禮貌教育，形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。本學(xué)期，大隊部將加大對出操、升旗、集會(huì )紀律的檢查力度，讓出操、升旗、集會(huì )紀律真正達到“靜、快、齊”；進(jìn)一步加大課間和午間的監管力度，重點(diǎn)整治學(xué)生在教室、走廊和樓梯間從事危險活動(dòng)，在校園內追跑、打鬧，高聲喧嘩，肆意踐踏花草等不文明行為。本學(xué)期，針對校園里學(xué)生的各種不良行為，進(jìn)行點(diǎn)評，強化良好習慣的養成。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)少先隊基礎常規工作。
堅持做好少先隊的各項常規工作，促使少先隊組織充滿(mǎn)活力。堅持軟件建設和硬件建設并舉，著(zhù)力加強少先隊自身建設，在深化主題教育活動(dòng)的同時(shí)，基礎建設得到切實(shí)加強，促使自身建設上新臺階。
1。加強校園文化建設，結合本學(xué)期的重大節日開(kāi)展好各項活動(dòng)，從而提高隊員素質(zhì)。
2。規范每周一升旗儀式。每周一全體師生集中學(xué)校大操場(chǎng)，肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽(tīng)熱情又精彩的升國旗儀式講話(huà)，使隊員受到一次又一次的教育。
3。加強隊員常規管理，大隊部抓好“文明監督崗”的隊伍建設，配合常規檢查，認真履行崗位職責，做好值勤記錄，及時(shí)匯報，對班主任工作進(jìn)行月考核期末計入“文明班級”和“優(yōu)秀輔導員”考核依據。以“學(xué)生正向習慣”研究課題為抓手，督促各中隊開(kāi)展好習慣養成的各項活動(dòng)，探索研究隊員習慣養成的有效方法和長(cháng)效工作機制。
4。繼續推進(jìn)“一隊一展”活動(dòng)。中隊活動(dòng)是展示隊員活動(dòng)成果的場(chǎng)所，是鍛煉隊員能力的舞臺。要求在輔導員的指導、大隊部的培訓下，規范隊會(huì )形式和隊活動(dòng)的程序，明確隊活動(dòng)的各項要求，培養隊員才能。
�。ㄈ┓e極深化少先隊實(shí)踐體驗活動(dòng)
以少年兒童為主體，以學(xué)校為主陣地，以習慣養成教育為主線(xiàn)，密切聯(lián)系社會(huì )、家庭，開(kāi)展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
工作計劃 篇3
在即將迎來(lái)的20xx公司營(yíng)銷(xiāo)年,市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。
本人20xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構
目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟?/strong>
目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍
除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外,同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議,為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),減輕后期銷(xiāo)售壓力,盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段,提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
工作計劃 篇4
根據校醫院發(fā)展規劃：創(chuàng )建現代化二級醫院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿(mǎn)意的服務(wù)。20xx年，校醫院將繼續圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，確保醫療安全，使醫院各項工作再上新臺階。
一、業(yè)務(wù)指標
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量：門(mén)診病人2萬(wàn)人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
�。ǘ┽t療質(zhì)量與安全指標：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門(mén)診轉診率≤20%；單病種管理治愈好轉率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門(mén)診處方合格率≥98%；門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%；住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥98%。
�。ㄈ┳o理管理與質(zhì)量指標：基礎護理合格率≥80%；護理技術(shù)操作合格率≥85%；院內壓瘡發(fā)生率≤0；護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級護理合格率≥80%。
�。ㄋ模┽t院感染管理：院內感染率≤7%；常規器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執行率100%；無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤1%。
�。ㄎ澹⿲W(xué)科建設：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
�。﹥x器設備利用率≥80%.
�。ㄆ撸┨厥庠\斷設備檢查陽(yáng)性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娽t院內部管理，提高醫院整體管理水平。以全校師生為中心，開(kāi)展各項工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿(mǎn)意。
�。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T(mén)診分開(kāi)值班，按二級醫院模式管理及發(fā)展。
�。ㄈ┽t院文化建設：踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團結協(xié)作、奮發(fā)向上的醫院文化氛圍。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅持以人為本，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，實(shí)現思路創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅守"醫術(shù)為本、醫德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。
�。ǘ┘訌姲踩芾�、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實(shí)行科主任負責制�？浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t療安全放在各項工作的首位，并建立安全責任追究制度和經(jīng)濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對醫療安全進(jìn)行自查，檢查結果及時(shí)匯總上報醫務(wù)科。
2、各科室在醫德醫風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動(dòng)紀律、醫院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強醫院職工自律，規范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。
4、藥房、醫務(wù)科協(xié)同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評。
5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監督檢查、組織協(xié)調和制度落實(shí)上，堅持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實(shí)處，為醫院的科學(xué)化、規范化、制度化管理做出新貢獻。
�。ㄈ┘訌娊】到逃�，做好預防保健
1、緊緊圍繞"預防為主，一切為了師生員工的身心健康"這一目標，建立完善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會(huì )做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對外宣傳，在醫院門(mén)診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時(shí)更新校醫院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強大學(xué)生的安全防范意識，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開(kāi)設健康教育講座，宣傳防病治病常識。
4、加強對炊管人員的食品衛生知識培訓，加強食品衛生安全的監督和管理功能，確保我校食品衛生安全。
5、加強傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，做好本職工作
1、醫院定期安排學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高全體醫護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強醫務(wù)人員的應急技能及全科醫學(xué)知識的培訓，積極開(kāi)展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復蘇搶救操作。
2、有計劃地選送醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議，了解掌握國內外醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)知識和技術(shù)，不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵醫務(wù)人員積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文，對發(fā)表論文的同志給予適當獎勵。
4、為臨床及醫技科室改善辦公條件，增添必要的設備，放射科DR機的投入，以便更好地開(kāi)展工作，方便師生。把醫技科室的建設與臨床工作的需求緊密結合在一起，提高檢查的準確性，更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護理隊伍建設和管理，嚴格執行"三查八對"制度，規范護理操作規程，確保護理安全。樹(shù)立護理服務(wù)新理念，塑造護士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護理質(zhì)量。
6、加強醫院感染控制工作及技術(shù)指導，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛生監測，做好污水處理工作。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髁Χ�，廣開(kāi)言路，構建和諧醫院
校醫院每年做了許多實(shí)際工作，由于醫院宣傳工作做得不夠，師生對醫院的工作和醫療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強這項工作力度，利用醫院信箱和醫院網(wǎng)站，聆聽(tīng)師生的聲音，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時(shí)掌握師生對我們工作的真實(shí)反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。
�。┏闪⒆≡翰�，二級醫院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進(jìn)臨床醫生3名，護士3名，公衛醫生1名，解決人員緊缺問(wèn)題，通過(guò)派出去學(xué)習，請進(jìn)來(lái)指導等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規范，進(jìn)一步探索現代醫院管理制度。
�。ㄆ撸┘訌娽t院文化建設
踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩定職工隊伍，統一思想，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團結協(xié)作、奮發(fā)向上的醫院文化氛圍。轉變十大意識：政治意識、大局意識、紀律意識、服務(wù)意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創(chuàng )新意識、承載（擔當）意識、責任意識。
�。ò耍┌踩�控
醫院工作要緊緊圍繞著(zhù)學(xué)校"安全穩定"的工作重心，加強統一認識、落實(shí)措施、管理到位、責任到人，增強每一位職工的安全意識，平時(shí)加大巡查力度，及時(shí)排除安全隱患，抓安全也是抓質(zhì)量。
總之，新的一年，新的起點(diǎn)。我們面臨的既是機遇也是挑戰，醫院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使醫院工作再上新水平，再上新臺階。
工作計劃 篇5
根據《醫院感染管理辦法》、20xx省管理年檢查標準的要求及我院工作的實(shí)際情況，制定20xx年醫院感染防控管理工作計劃。
一． 根據國家最新法律法規規章的要求，完善修訂醫院感染管理各項規章制度，修訂20xx醫院感染檢查考核標準。
二． 每季度召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議、醫院感染專(zhuān)家組、抗菌藥物臨床應用專(zhuān)家組會(huì )議，討論決策相關(guān)問(wèn)題。
三． 培訓、考核
1、 制定培訓計劃。
2、 培訓范圍：醫務(wù)人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。
3、 培訓內容：醫院感染管理、消毒技術(shù)規范、新法律法規和規章等相關(guān)知識。
4、 培訓時(shí)間：按照人員分類(lèi)將醫院感染相關(guān)知識分別進(jìn)行培訓，達到在職人員每年6學(xué)時(shí)、崗前3學(xué)時(shí)。
5、 除組織培訓外，將以考試為重點(diǎn)，并給予適當獎勵，達到促進(jìn)學(xué)習目的。
6、 專(zhuān)職人員參加國家、省、市級的培訓。
四． 監測工作：
�。ㄒ唬┽t院感染病例監測：全面綜合性監測
1．逐步取消回顧性調查，以前瞻性調查為主，通過(guò)醫生自報、專(zhuān)職人員對住院病人的運行病歷、化驗室結果、發(fā)熱、使用抗菌藥物、介入性操作（如導尿、靜脈置管）、危重病人、長(cháng)期住院病人、免疫力低下病人為線(xiàn)索，同時(shí)到病房檢查病人，調查詢(xún)問(wèn)醫生、護士等，對病人進(jìn)行跟蹤調查，發(fā)現感染病例，得出醫院感染發(fā)病率。以往年回顧性調查的監測數據為參考依據，與現得到數據對比分析。
2．目標監測： 繼續開(kāi)展ICU目標監測，每月匯總，及時(shí)反饋。
3．通過(guò)以上監測及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，避免漏報現象，及時(shí)發(fā)現爆發(fā)流行隱患。
4、匯總項目：每月匯總感染率、一類(lèi)切口感染率、部位感染率、醫院感染病例標本送檢率、陽(yáng)性率等。
5、 反饋方法：每月給科主任、監控醫生發(fā)郵件，利用質(zhì)控會(huì )、網(wǎng)上反饋等。
�。ǘ┉h(huán)境衛生學(xué)監測，消毒效果監測：
1、每月一次對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、婦產(chǎn)科、兒科、透析室、ICU的空氣、戊二醛、透析系統、高壓滅菌器、內鏡（每季度由科室采樣一次）進(jìn)行監測，及對物表手、呼吸機、婦科兒科物表沙門(mén)氏菌、致病微生物（由院感辦采樣）進(jìn)行監測；院感辦負責統計匯總分析全部監測結果，并針對發(fā)現的問(wèn)題提出整改要求。
2、 與檢驗科協(xié)商，計劃常規或對醫院感染流行病學(xué)調查時(shí)開(kāi)展對ICU、NICU、手術(shù)室等部門(mén)空氣、物表細菌分類(lèi)監測項目。
�。ㄈ┡c醫院感染有關(guān)的其它監測：
1、醫院感染易感人群、高危因素、感染部位的監測。對下呼吸道感染的危險因素吸痰（20xx年11月已經(jīng)全部改為一次性用物，避免了操作污染）、呼吸機消毒工作進(jìn)行監督檢查。
2、 加強靜脈置管工作的監督管理，落實(shí)靜脈置管管理措施，避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。
3、 對輸液、輸血引起的發(fā)熱反應剩余液體進(jìn)行監測，對發(fā)生的輸液反應進(jìn)行調查，對發(fā)現的可疑情況采取預防措施。
4、加強日常工作的檢查，善于發(fā)現各科室使用的危險物品、危險環(huán)節，對不能確定的消毒效果或可能的感染危險因素進(jìn)行監測。
�。ㄋ模┍O督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監測制度，開(kāi)展抗菌藥物相關(guān)監測，暫由院感辦繼續對抗菌藥物合理應用的進(jìn)行回顧性調查和合理性評價(jià)，并進(jìn)行干預，達到規范臨床合理應用抗菌藥物的目的。
�。ㄎ澹┯蓹z驗科細菌室開(kāi)展耐藥監測，并對監測結果進(jìn)行匯總分析，指導臨床合理經(jīng)驗選藥。院感辦強調臨床提高感染標本的送檢率、采集標本的正確率。根據耐藥監測匯總結果社區感染標本送檢率低的現狀，下一步要提高標本采集率，特別是治療用藥病人的采樣率。治療用藥的采樣率進(jìn)行檢查，
五． 各項管理工作：
(一) 加強科室醫院感染管理小組工作，要求每月召開(kāi)一次會(huì )議，對科內醫院感染管理各項工作的自查、整改情況進(jìn)行分析、討論，并有工作、會(huì )議記錄，院感辦加強監督檢查。
(二) 落實(shí)“多重耐藥菌感染消毒隔離措施” ，每天查看細菌室監測結果，對MRSA、VRE等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監督檢查。
(三) 推進(jìn)“手衛生制度”的落實(shí)。洗手步驟、擦干方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快干手消毒劑等。
(四) 全院各科室內鏡、器械酶洗落實(shí)。
(五) 深入開(kāi)展對一次性醫療用品和消毒產(chǎn)品審核，真正做到先審核后進(jìn)貨。
(六) 醫療廢物管理：嚴格執行醫療廢物管理制度，加強分類(lèi)、收集等檢查，督促醫療廢物暫存點(diǎn)的規范建設，加強一次性醫療用品的回收管理，控制非法買(mǎi)賣(mài)的監督檢查。
(七) 重點(diǎn)部門(mén)管理：加強全院醫院感染管理制度、消毒隔離制度的落實(shí)檢查，包括門(mén)診、急診、病房、醫技、后勤，特別是潔凈手術(shù)室、血液透析、口腔、烤磁室、內鏡、泌尿外科、婦產(chǎn)科門(mén)診內鏡、器械、高壓滅菌器的管理。
(八) 加強傳染病醫院感染管理：加強冬季人禽流感防控工作，定期檢查發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、發(fā)熱預檢分診處、掛號室及兒科、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程、問(wèn)診、篩查程序是否正確等。
(九) 職業(yè)暴露防護：加強工作人員職業(yè)健康安全教育，加強職業(yè)暴露防護的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記、檢查、觀(guān)察和應急處理，與管道局CDC協(xié)商處理乙肝陽(yáng)性暴露的免費應急注射。
(十) 關(guān)注醫院新建、改建項目，適時(shí)提出有關(guān)醫院感染控制的合理化建議。
(十一) 負責醫院感染管理工作咨詢(xún)、指導；
六． 監督檢查反饋：
檢查標準化、制度化、全面化、重點(diǎn)化。制定檢查標準，每季度對各科室進(jìn)行全面檢查，不漏科，不漏項。對發(fā)現的問(wèn)題反復查，對新要求布置的工作連續查。對醫院感染管理情況、監測結果匯總分析，通過(guò)質(zhì)控會(huì )、網(wǎng)上等形式向主管院長(cháng)及相關(guān)科室反饋。
工作計劃 篇6
為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿(mǎn)的.熱情迎接新學(xué)期到來(lái)，特將XX年下半學(xué)期的工作計劃如下，以求更好的做好組織部的各項基本工作。
首先，是組織部的常規工作。本學(xué)期，組織部計劃將按照往年的慣例開(kāi)展一些常規的工作，團課的開(kāi)展。如上個(gè)學(xué)期一樣，每周都要開(kāi)團課，
群體主要一大一大二新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團課開(kāi)辦的經(jīng)驗，監督每班的團課開(kāi)展,和每班同學(xué)們的出勤情況。認真的組織系里安排的每一次活動(dòng)，讓每次活動(dòng)都有序順利的進(jìn)行。再有我們系學(xué)習部和我部在三月份科技月將要組織展開(kāi)全校的科普知識競賽。這一活動(dòng)將是我系這半年的第一個(gè)全校大型的活動(dòng)，我部的所有干事已經(jīng)準備好迎接這項活動(dòng)，我們會(huì )將每項工作都落實(shí)到個(gè)人，我們有信心確保這一活動(dòng)能夠完美的進(jìn)行，讓全校的師生都能夠滿(mǎn)意。其次我們部也將和體育部聯(lián)誼組織開(kāi)展自己的一項活動(dòng)“快樂(lè )青春”以下是我們對此活動(dòng)的總體策劃。
活動(dòng)名稱(chēng)：快樂(lè )青春活動(dòng)時(shí)間：XX年4月活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)目的:通過(guò)此次活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余生活，增進(jìn)同學(xué)間的交流，使我們系更加具有凝聚力，讓我們的大學(xué)生活更加的豐富多彩。
主辦單位：信管系組織部體育部
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)的流程
1.兩部開(kāi)籌辦大會(huì )，將具體任務(wù)分配下去。
2.召集各班班長(cháng)開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，盡量讓每個(gè)同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)。
3.參與各項活動(dòng)人員的報名與統計。
4.對各項活動(dòng)人員的安排。
5.活動(dòng)場(chǎng)地的布置和道具（自行車(chē)，籃球等）的準備。
6.場(chǎng)地的秩序維護。
7.活動(dòng)過(guò)后的善后工作注：為了能讓我們的這次活動(dòng)順利安全的進(jìn)行我們將把每項具體的工作落實(shí)到個(gè)人，將每一項的安排負責人，隨時(shí)解決出現的各種情況。
�。ǘ┗顒�(dòng)的進(jìn)行此次活動(dòng)共分四大項
1.兩人三足
2.友情大接力
3.慢騎自行車(chē)
注：本次活動(dòng)是以本為單位開(kāi)展的，本次活動(dòng)取前三名。
�。ㄈ┗顒�(dòng)的后期
1.2.由我系的學(xué)生會(huì )干部給獲獎的班級頒發(fā)獎狀所有參加的同學(xué)合影留念
3.4.同學(xué)離開(kāi)場(chǎng)地清理場(chǎng)地
�。ㄋ模┗顒�(dòng)結束兩部部長(cháng)和兩部干事開(kāi)總結大會(huì )，總結活動(dòng)的收獲和一些本次活動(dòng)所體現的不足，并且形成書(shū)面報告，為以后活動(dòng)的開(kāi)展總結一些經(jīng)驗。
我們組織部和體育部已經(jīng)準備好迎接此項活動(dòng)，我們每一位部長(cháng)以及干事將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)對待。我們會(huì )呈現給同學(xué)們一非常好的活動(dòng)。讓每個(gè)參與的同學(xué)都會(huì )有所收獲。這也是我們組織這項活動(dòng)的根本目的。
本學(xué)期我們將以組織展開(kāi)三月份科普知識競賽為主，其次辦好我部與體育部開(kāi)展的活動(dòng)，還有組織我系可能會(huì )開(kāi)展的一系列活動(dòng)。并培養具有組織能力的人選，為我部乃至我系培養學(xué)生會(huì )干部后備軍。為讓我系的學(xué)生會(huì )的明天更加有活力，更加有能力，在學(xué)校的各項評比中立于不敗之地發(fā)揮出一點(diǎn)力量�！俺晒χ粫�(huì )垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是本部門(mén)在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里，本部門(mén)將積極配合系團委和學(xué)生會(huì )的各項工作，加強各部團結，我們一定會(huì )盡自己的全力，與各本部門(mén)的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會(huì )的工作做好，讓學(xué)生會(huì )的工作走上一個(gè)新的臺階。
工作計劃 篇7
送走冬日的嚴寒，我們又開(kāi)始了新的學(xué)習生活。本學(xué)期我將會(huì )更加嚴格要求，總結不足，吸取經(jīng)驗，反省不足，用新的理念來(lái)強化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養學(xué)生勤于鍛煉的良好習慣，使學(xué)生身心得到和諧地發(fā)展。做好國家學(xué)生體質(zhì)健康測試工作，培養全面發(fā)展的學(xué)生。制定本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃如下：
一、指導思想
1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規。
2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。
3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。
二、總體目標
1、逐步探索科學(xué)的管理體系，全面貫徹落實(shí)《條例》
2、繼續以教科研為先導，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
3、爭創(chuàng )學(xué)校的體育特色，培養“合格+特長(cháng)”的學(xué)生。
三、具體工作
1、不斷健全科學(xué)的管理體系
今年我校將繼續去年的體育領(lǐng)導小組，使體育工作管理形成網(wǎng)絡(luò )化。即校長(cháng)→→分管教導→體育教研組長(cháng)→體育教師→各班班主任和學(xué)生。實(shí)行各級逐步下達計劃，再實(shí)施，最后總結的工作流程。在工作中不斷調整管理體系，力爭使今年的體育管理工作做到了常規化、制度化、科學(xué)化。
2、常抓“六認真”
今年將繼續開(kāi)展體育教學(xué)工作“六認真”，使之形成常規，做到檢查與不檢查一個(gè)樣，體育教師要注意學(xué)生的安全，力爭本無(wú)意外事故。體育教師要嚴格對照《教學(xué)工作常規十條》和《師德規范》以及《體育教師崗位職責》上的要求開(kāi)展教學(xué)工作，杜絕了體罰與變相體罰。
3、抓好課外活動(dòng)
�。�1）、今年繼續抓好學(xué)生新的室外操，進(jìn)一步規范眼保健操，并于5月份舉行全校廣播操比賽。
�。�2）、做好一年一次學(xué)生的身體素質(zhì)測試，做好登記、分析和總結工作。
�。�3）、學(xué)校召開(kāi)一年一次的春季田徑運動(dòng)會(huì )。
�。�4）、根據學(xué)校的特點(diǎn)與教師的特長(cháng)，學(xué)校組織一個(gè)校級田徑隊和一個(gè)球隊：運動(dòng)隊每周一、三、五必須訓練1.5小時(shí)， 在5月份的區田徑運動(dòng)會(huì )比賽中成績(jì)要求比去年有提高。另外，在學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)中，教師應及時(shí)發(fā)現好苗子，組建了運動(dòng)隊梯隊。在訓練中，教師不僅要抓訓練、又要抓學(xué)生的思想，一有問(wèn)題應及時(shí)與學(xué)生談心、與家長(cháng)聯(lián)系、向領(lǐng)導反映。
四、重視體育課安全問(wèn)題
體育課的安全問(wèn)題是我們每個(gè)體育教師必須重視的問(wèn)題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿(mǎn)腔熱情去關(guān)愛(ài)學(xué)生，對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。上課前，應認真檢查場(chǎng)地和器械是否牢固安全，在課堂中應仔細觀(guān)察學(xué)生活動(dòng)情況，在教學(xué)中，應加強學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
體育工作具體安排情況：
3月 跳短繩比賽
4月 跳長(cháng)繩比賽
5月 召開(kāi)學(xué)校運動(dòng)會(huì ) 廣播操比賽 準備區運動(dòng)會(huì )
6月 踢毽子比賽
工作計劃 篇8
一、工作目標。
推進(jìn)教學(xué)工作，教學(xué)改革有大突破。
二、內容舉措。
�。ㄒ唬└咭荒昙壘C合科目選修走班制。
1、實(shí)施目的：
�。�1）為學(xué)生提供符合興趣并可能發(fā)展潛力的學(xué)習機會(huì )。
�。�2）發(fā)展學(xué)生已有的特長(cháng)，為深入學(xué)習打下基礎。
2、實(shí)施依據：
�。�1）課程標準和文件：《普通高中課程方案》《xx省普通高中課程改革工作方案》《xx省普通高中課程改革選修課開(kāi)設指導意見(jiàn)（試行）》。
�。�2）學(xué)生情況。
3、實(shí)施步驟：
�。�1）擬定課程內容和教學(xué)計劃。
�。�2）學(xué)生選課。
�。�3）學(xué)生分組：
�。�4）確定教師。
4、實(shí)施管理：
�。�1）學(xué)生上課的管理。
�。�2）教師教學(xué)的管理。
�。�3）學(xué)習成績(jì)的考核。
�。�4）學(xué)分的確認。
�。ǘ┭芯空n堂教學(xué)模式、教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
成立課堂質(zhì)量評價(jià)小組，由校內外成員組成。深入班級聽(tīng)評課，對教師教學(xué)中的好課進(jìn)行總結研究，制定課堂教學(xué)好課標準，全校推廣。對需要改進(jìn)完善的課堂通過(guò)聽(tīng)課、診課、反饋等途徑提供有力的支持，促進(jìn)教學(xué)。
�。ㄈ└倪M(jìn)、加強備課、批改、輔導工作。
1、完善備課組長(cháng)工作職責，制定備課組教學(xué)活動(dòng)考核辦法，評選優(yōu)秀備課組長(cháng)和備課組，予以宣傳表彰。
2、重申學(xué)校關(guān)于學(xué)科教師作業(yè)批改量及考核辦法的規定：
�。�1）批改量：
�、僬Z(yǔ)文：作文每學(xué)期每位學(xué)生批改5次，小楷每周為每位學(xué)生批改1次。
�、跀祵W(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)每周為每位學(xué)生批改2次。
�、凵锩恐転槊课粚W(xué)生批改1次。
�、苷�、歷史、地理每2周為每位學(xué)生批改1次。
�。�2）考核辦法：
�、儆山虅�(wù)處抽查學(xué)生作業(yè)，考核教師作業(yè)批改情況。
�、趯�(shí)行“教學(xué)常規檢查周報表”制度。
由班級將一周各科教師作業(yè)批改情況填表并于周末上交教務(wù)處，由教務(wù)處負責統計教師作業(yè)批改情況。
3、教師輔導要到班級，坐在教室里，學(xué)校和年級組予以檢查記錄，并將結果通報。
4、本著(zhù)“輕負擔、高質(zhì)量”的精神，組織編寫(xiě)xx省實(shí)驗中學(xué)學(xué)生習題冊。全校教師都參與這項工作，創(chuàng )特色、創(chuàng )水平。
�。ㄋ模┙⒔虒W(xué)績(jì)效考核、評定辦法，細化教學(xué)管理。用評價(jià)激勵教學(xué)考核、評定的內容。
主要有：參加教研活動(dòng)、課堂評價(jià)、教案、作業(yè)批改、輔導、期中期末成績(jì)、高考成績(jì)、競賽成績(jì)、評教等。
�。ㄎ澹┘訌姮F代化教學(xué)手段的運用。
1、學(xué)校建立教學(xué)資源庫，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)多媒體教學(xué)軟件，并開(kāi)展培訓活動(dòng)。
2、學(xué)校各部門(mén)、各學(xué)科教研組要在校園網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁(yè)。
3、教師要為教學(xué)搭建網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)建立個(gè)人博客等途徑在溝通和交流中拓展發(fā)展空間，提高專(zhuān)業(yè)化水平。
4、教師使用好學(xué)校配置的筆記本電腦。學(xué)校通過(guò)班級反饋等考核辦法了解使用情況，及時(shí)通報。
�。╅_(kāi)發(fā)校本課程，努力促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
本學(xué)期在高一高二年級開(kāi)設汽車(chē)的模擬駕駛等十三門(mén)選修課，聘請校外專(zhuān)家開(kāi)設“實(shí)驗大講堂”。
�。ㄆ撸├^續推進(jìn)“奧賽”工作。
建設“奧賽”教練員隊伍，制定“奧賽”指導計劃，加強“奧賽”教學(xué)管理，做好學(xué)生參與“奧賽”的準備工作，開(kāi)展對外學(xué)習和交流等。
�。ò耍└呷虒W(xué)工作。
1、認真研究新課程考試大綱，各備課組要召開(kāi)研討會(huì )，把考綱研究透，把握準方向，制定詳細的教學(xué)規劃，保障教學(xué)不出紕漏。
2、做好綜合科目的整合工作。
3、做好大型模擬考試的質(zhì)量分析工作，注意查缺補漏，完善沖刺階段的復習備考。
4、抓尖子生，對薄弱學(xué)科要一對一跟進(jìn)指導。
�。ň牛╅_(kāi)展兩個(gè)活動(dòng)。
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