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工作計劃

時(shí)間:2021-05-12 15:20:02 工作計劃范文 我要投稿

實(shí)用的工作計劃范文錦集六篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的工作計劃范文錦集六篇

工作計劃 篇1

  新的一學(xué)期又開(kāi)始了。在新學(xué)期開(kāi)始之際,總結上學(xué)期的工作,找出缺點(diǎn)與不足,爭取在本學(xué)期采取相應的措施,發(fā)揮本班的優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在班級工作方面有新的突破。

  一、本班級在上學(xué)期各方面取得了一定的成績(jì)。

  1、常規方面常抓不懈。班級無(wú)論是在宿舍,還是在教室;無(wú)論是在衛生,還是在紀律方面,都能做到一絲不茍,積極配合學(xué)校各個(gè)部門(mén)展開(kāi)工作,得到了各方面的肯定和好評

  2、學(xué)習方面。不斷強化班級學(xué)生的自主學(xué)習的意識,提倡合作的、民主的交流。注重平衡各科的學(xué)習。由于在上學(xué)期師生的共同努力,班級獲得了“先進(jìn)班級”的光榮稱(chēng)號。

  二、一枚硬幣終有兩面。仔細分析班級的情況,仍然存在著(zhù)不足

  1、 班級男女生比例的失衡將對以后的理化學(xué)習有一定的制約。

  2、宿舍衛生方面整體較好,也有兩個(gè)五星級宿舍,但仍不能避免偶爾的扣分狀況

  3、宿舍紀律方面基本沒(méi)有扣分,但是晚就寢的紀律仍有待進(jìn)一步抓細實(shí)。

  4、教室自習課的紀律沒(méi)有大問(wèn)題,但不排除有少部分不夠自覺(jué)的同學(xué)利用交流、討論問(wèn)題的時(shí)間來(lái)做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。

  5、教室日常衛生、大掃除工作基本到位,但需要經(jīng)常的提醒。

  6、班級同學(xué)的學(xué)習自覺(jué)性都很高,但是在學(xué)習的過(guò)程中不能做到觸類(lèi)旁通,還缺乏一定的靈活性,同時(shí)課堂氣氛不太活躍。

  7、班級尖子生在年級的競爭力還不夠強。

  8、班級的課外活動(dòng)還不夠豐富。

  綜合以上各個(gè)方面的問(wèn)題,本學(xué)期打算做到以下幾方面:

 。ㄒ、 發(fā)動(dòng)學(xué)生指定詳盡、細實(shí)的“宿舍公約”,由學(xué)生自己討論并發(fā)現問(wèn)題,有針對性的提出解決各個(gè)問(wèn)題的方案。包括紀律、衛生、個(gè)人言行等各方面。

 。ǘ、強化班級管理,制定切實(shí)有效的“班級公約”以此來(lái)約束、規范同學(xué)的言行,做好班級的衛生工作包括日常值日、大掃除、輪值。落實(shí)班級的班干輪值制度,做到自習課的高質(zhì)量進(jìn)行。

 。ㄈ、加強和班級同學(xué)的交流與溝通,真正了解到他們所存在的困惑與難題,并幫他們去解決在生活、學(xué)習的難題,以便讓他們能完全投入到正常的學(xué)習、生活中去。

 。ㄋ、做好宿舍成員調整,保持星級宿舍的優(yōu)勢,同時(shí)平均各個(gè)宿舍的實(shí)力,讓每一個(gè)宿舍都有同樣的起點(diǎn),讓每一個(gè)宿舍都有可能成為星級宿舍。

 。ㄎ、做好班級座位的調整,能讓成績(jì)落后的同學(xué)學(xué)有榜樣,讓成績(jì)好的同學(xué)能有研究、切磋的對象。

 。、做到信息反饋渠道的暢通,能夠即時(shí)掌握并了解班級的狀況,作出正確的決斷

 。ㄆ、加強和同學(xué)們的溝通與交流,真正成為學(xué)生可信賴(lài)的好朋友,成為學(xué)生傾吐心事的對象,只有這樣才能靠近學(xué)生、理解學(xué)生、幫助學(xué)生。

 。ò、發(fā)揮班級團員的力量和帶頭作用,以此來(lái)帶動(dòng)一大批同學(xué)的進(jìn)步。建設強有力的班級干部隊伍,強化管理。

 。ň、在學(xué)期中,組織學(xué)生進(jìn)行豐富的課外活動(dòng),娛悅身心。

  在本學(xué)期中,全班將一如既往的保持務(wù)實(shí)的作風(fēng),發(fā)揮自我的優(yōu)勢,改正、克服自身的不足,向著(zhù)更高、更好、更強的目標去奮進(jìn)。讓每一位同學(xué)都能在這關(guān)鍵的一學(xué)期中取得令自己、令家長(cháng)、令老師滿(mǎn)意的進(jìn)步。目前一切計劃正在有序的進(jìn)行之中。我們有信心做到最好!

工作計劃 篇2

  (一)月度重點(diǎn)工作

  1、繼續努力將產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平

  公司各部門(mén)將進(jìn)一步完善和執行各項行之有效工作計劃,并結合本月實(shí)際工作細化分解,從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管線(xiàn)等方面加強管理,將公司產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平。

 。1)生產(chǎn)方面:姑孰水廠(chǎng)加強與管線(xiàn)所、營(yíng)業(yè)所、客服等部門(mén)協(xié)作,通過(guò)了解城區管網(wǎng)各測壓點(diǎn)水壓情況和用戶(hù)反饋信息,及時(shí)了解城區水壓需求,在確保用戶(hù)用水的情況下,進(jìn)一步分時(shí)段合理調配出廠(chǎng)水壓,減少管道水量漏失,減少水資源浪費,降低產(chǎn)銷(xiāo)差;繼續關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作,及時(shí)掌握城區管網(wǎng)漏失情況。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)方面:健全抄收考核制度,及時(shí)建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現象;提高舉報獎勵及時(shí)性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強大表監控、用水性質(zhì)監控,發(fā)現異常及時(shí)處理;加強對協(xié)議用水的監管,合理計算環(huán)衛、市政道路綠化及園區實(shí)際用水;加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度,進(jìn)一步規范供水市場(chǎng)。

 。3)管線(xiàn)方面:加強管線(xiàn)巡查保護,利用安裝DMA分區計量表等方法,查找出有漏失現象的城區老舊管道,合理利用技改資金制定計劃逐步進(jìn)行更換,從而主動(dòng)減少爆管幾率,減少水量漏失;繼續聘請專(zhuān)業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務(wù)公司管線(xiàn)所或自行對城區現有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查,減少漏失水量;加強對拆遷區域和施工現場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作,提高搶修及時(shí)性。

  2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價(jià)格政策出臺及實(shí)施和階梯水價(jià)調整工作

  成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機構,將調價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配,公司各部門(mén)全力配合調價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作,積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門(mén),及時(shí)提供準備材料,完成階梯水價(jià)成本監審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價(jià)格政策并實(shí)施,并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調整

  3、完成姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作

  與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門(mén)合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò),完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管(全長(cháng)約150米),一泵增加一根DN600源水管(全長(cháng)約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進(jìn)出水閥門(mén)更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

  配合市公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展姑孰水廠(chǎng)一期2.5萬(wàn)噸自動(dòng)化改造,安排相關(guān)人員全程參與項目進(jìn)程,學(xué)習開(kāi)展大型技改工程辦事程序和技術(shù),鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠(chǎng)一、二期制水系統并聯(lián)供水,提升公司獨立供水能力,為進(jìn)一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

  (二)生產(chǎn)管理

  1、完善制度建設,確保安全供水:堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針,不斷充實(shí)、完善各項安全管理制度和應急預案體系,將各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人,建立切實(shí)有效的巡查機制,強化液氯庫、加氯間、配電間等重點(diǎn)區域的安全防范措施。

  2、加強安全監督管理,成立水質(zhì)安全科:為加強公司水質(zhì)安全管理,公司將化驗室與水廠(chǎng)進(jìn)行職能分離,成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,加強與市公司水質(zhì)監測站、縣衛生監督所的溝通與合作,加強水源保護區巡查力度,做好相關(guān)應急材料準備工作,確保安全生產(chǎn)零事故。

  3、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓:定期組織安保設備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)崗位及班組員工,有計劃開(kāi)展各項內外部培訓活動(dòng),提高員工素質(zhì),從而不斷提高員工技能水平,以滿(mǎn)足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。

  4、盡早實(shí)現家屬區通道封閉,確保姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)安全:原供水公司家屬區居民進(jìn)出道路與姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開(kāi)展。目前家屬區附近新建小區已建設完成,公司積極與縣住建委和該小區物業(yè)公司溝通,并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開(kāi)展溝通協(xié)調工作,積極推進(jìn)小區物業(yè)合并事宜。公司計劃在本月盡早實(shí)現姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區域與小區生活區域分離,確保生產(chǎn)、供水安全。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)管理

  1、加強營(yíng)收管理,確保水量回收:

  強化抄收管理,嚴格執行抄表“三率”考核制度,發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內部監督效用,杜絕估表、人情水等現象,并通過(guò)制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線(xiàn)抄表員工工作熱情,查找長(cháng)期未抄見(jiàn)水表增加水量回收;加強大用戶(hù)管理,加大大用戶(hù)水表監控力度,發(fā)現用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理;做好二次供水小區水費收繳工作,按時(shí)抄表及時(shí)收費,做到月清月結,確保水費回收;加強周期表更換力度,合理安排表位整改進(jìn)度,創(chuàng )造有序抄收環(huán)境,提高水表抄見(jiàn)率;定期對安裝的區域DMA表進(jìn)行數據分析,與管線(xiàn)所等部門(mén)合作及時(shí)找出水量漏失原因。

  稽查制定出規范用水市場(chǎng)巡查計劃,積極與縣工業(yè)園區、環(huán)衛、園林管理所溝通,重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費,進(jìn)一步規范供水市場(chǎng);制定合理計劃,用2-3年時(shí)間對xx供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查,了解xx實(shí)際供水現狀,為公司政策制定和各部門(mén)開(kāi)展工作提供信息。

  2、加強管網(wǎng)搶修及時(shí)性,繼續開(kāi)展管網(wǎng)檢漏:不斷完善搶修預案,結合x(chóng)x城區管線(xiàn)實(shí)際情況,有針對性的準備齊備各項搶修材料,確保能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行搶修,減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度,積極與市公司管線(xiàn)所開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,提升自身聽(tīng)漏水平,并做好月度檢漏計劃制定,最大化發(fā)揮外部聘請的專(zhuān)業(yè)檢漏公司的作用。

  3、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù),提升企業(yè)形象:堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,至誠服務(wù)”理念;堅持推行一站式服務(wù)和開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng);加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度,引導用戶(hù)轉變繳費模式;繼續向用戶(hù)宣傳公司有獎舉報制度,并將反映信息及時(shí)反饋公司相應部門(mén);堅持每月召開(kāi)客服工作協(xié)調會(huì ),協(xié)調解決在對外服務(wù)方面存在的問(wèn)題,通過(guò)部門(mén)間溝通和配合,提高辦事效率和服務(wù)水平。

  (四)技改、工程管理

  規范技改管理,合理使用技改資金:規范公司技改流程管理,合理利用預算資金,嚴格控制技改費用。對于5萬(wàn)元以上技改項目實(shí)施前要上報計劃方案,經(jīng)過(guò)論證批準后方可實(shí)施,完成后要做好相關(guān)資料留存,做到有計劃合理的使用技改資金。

工作計劃 篇3

  為了進(jìn)一步鞏固市委群眾工作“一推行四公開(kāi)”精神,深化群眾工作內涵,融洽黨群干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )展、促進(jìn)干部作風(fēng)轉變,現根據市委、縣委《關(guān)于做好20xx年度群眾工作》的通知要求,繼續開(kāi)展群眾共工作三年,結合湘龍街道工作實(shí)際,現制定年度群眾工作計劃。

  一、提高認識,繼續深化群眾工作的重要意義

  實(shí)踐證明,繼續開(kāi)展群眾工作、進(jìn)一步深化群眾工作站內涵意義重大、作用明顯、影響深遠。

 。ㄒ唬┥罨罕姽ぷ髡竟ぷ魇秦瀼芈鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的生動(dòng)實(shí)踐?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本。深化群眾工作站工作,就是要給黨員干部提供一個(gè)更廣闊的平臺,促使黨員干部立足崗位實(shí)際,掌握基層實(shí)情,拓寬工作思路,把握工作主動(dòng),努力為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事,真正把以人為本的理念轉化為實(shí)際行動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。

 。ǘ┥罨罕姽ぷ髡竟ぷ魇敲芮悬h和群眾關(guān)系的根本要求。密切聯(lián)系群眾,堅持走群眾路線(xiàn),是我黨最大的政治優(yōu)勢。深化群眾工作站工作,就是要落實(shí)“三聯(lián)三為”活動(dòng)要求,切實(shí)解決我們工作中還存在的群眾工作弱化、群眾觀(guān)念淡化的問(wèn)題,虛心向群眾學(xué)習,熱心為群眾服務(wù),耐心聽(tīng)群眾呼聲,誠心受群眾監督,實(shí)現服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化。

 。ㄈ┥罨罕姽ぷ髡竟ぷ魇翘岣唿h的執政能力的有效途徑。提高群眾工作能力是提高黨的執政能力的根本點(diǎn)。深化群眾工作站工作,就是要使黨員干部深入基層,貼近群眾,堅守一線(xiàn),從而強化服務(wù)群眾理念,拓展服務(wù)群眾功能,增強服務(wù)群眾意識,提高執政為民水平,使黨員干部的能力和素質(zhì)與“和諧井字、小康井字”目標相適應。

 。ㄋ模┥罨罕姽ぷ髡竟ぷ魇莿(chuàng )新工作體制機制的現實(shí)需要。沒(méi)有健全的體制、機制作保障,工作效率就難以提高、矛盾糾紛就難以排解、科學(xué)發(fā)展就難以推進(jìn)。深化群眾工作站工作,就是要創(chuàng )新服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度,建立健全信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議制度、維護群眾權益機制、矛盾糾紛排查化解機制等體制機制,從而彌補基層組織在體制機制上存在的缺陷和不足,有效地整合資源,為基層組織解困,為人民群眾解難,為科學(xué)決策獻計,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展助力。

  二、明確職責,繼續深化群眾工作內涵。

 。ㄒ唬╆P(guān)注民生。關(guān)注民生是發(fā)展根本,是群眾工作站工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各社區要從涉及群眾切身利益的一點(diǎn)一滴做起,重點(diǎn)幫助群眾解決就業(yè)、就醫、住房、養老、子女就學(xué)、社會(huì )保障等方面存在的實(shí)際苦難,真正使廣大人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。各社區群工站要緊密結合民政、婦聯(lián)、團委等工作條線(xiàn)開(kāi)展困難幫扶、便民服務(wù)等工作。

 。ǘ┐硇旁L(fǎng)。代理信訪(fǎng)的目的是暢通群眾訴求渠道,維護群眾合法權益,化解基層矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。各社區群工站要主動(dòng)代理、積極協(xié)調、跟蹤督辦、限時(shí)辦結。對群眾的合法訴求,要及時(shí)反饋和回復;對不當訴求,要幫助群眾弄清楚相關(guān)政策和法律法規,做耐心細致的說(shuō)服、教育和疏導工作,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),對已化解的矛盾糾紛,要定期回訪(fǎng)、舉一反三、防止反復。各社區按照民情代理制度和程序做好代理信訪(fǎng)工作。

 。ㄈ┙鉀Q問(wèn)題。群眾工作站是服務(wù)群眾的“直通車(chē)”,必須把解決問(wèn)題擺在首要位置,著(zhù)力幫助群眾解決生產(chǎn)、生活方面的困難,著(zhù)力解決制約科學(xué)發(fā)展、影響社會(huì )穩定的突出問(wèn)題,特別是由于體制機制等原因難以解決和長(cháng)期得不到解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題中,自己能解決的,要立即解決;難以協(xié)調解決的,各社區要及時(shí)上報街道群工辦統籌協(xié)調,街道群工辦將報送縣委群工部,積極協(xié)調解決。

 。ㄋ模v練隊伍。群眾工作站是黨員干部做好群眾工作的“新課堂”,群工隊員在與群眾打交道的過(guò)程中吸收群眾智慧、接受群眾教育,在基層實(shí)踐過(guò)程中歷練和提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,學(xué)會(huì )用創(chuàng )新的思維、改革的辦法、市場(chǎng)的手段去探索新規律、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng )新局面,各社區群工站要主動(dòng)對接群工隊員,特別是年輕工作隊員要善于動(dòng)腦,主動(dòng)作為,深入基層,做好群眾工作。

  三、不斷完善,繼續夯實(shí)群眾工作基礎。

 。ㄒ唬┱J真履行職責,積極開(kāi)展工作。各社區群工站要進(jìn)一步深化認識,認真履職,處理好本職工作和群工站工作,深入貫徹落實(shí)“將群眾工作貫穿工作體系”要求,積極走訪(fǎng)群眾,進(jìn)一步提高走訪(fǎng)率,確保上門(mén)入戶(hù)走訪(fǎng)率達到80%以上。加強回訪(fǎng)力度,做深做實(shí)做細群眾工作,加大矛盾糾紛協(xié)調處理力度,學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,爭取工作主動(dòng),結合社區實(shí)際開(kāi)展有特色的群眾工作。

 。ǘ┽槍χ攸c(diǎn)問(wèn)題,加大調處力度。當前,各社區都存在不同程度的重點(diǎn)突出問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題等,群工站要認真落實(shí)“五個(gè)必須”一對一聯(lián)點(diǎn)的“七涉”重點(diǎn)對象和困難對象和“三個(gè)一”、“向群眾承諾為群眾辦事”工作要求,確保每月上門(mén)走訪(fǎng)一次以上,同時(shí)要加大走訪(fǎng)、對話(huà)、協(xié)調力度,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,配合社區和相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好群眾工作。

 。ㄈ┥钊胪诰蛩夭,宣傳推介典型。各社區群工站繼續開(kāi)展每月9日、10日和27、28日(節假日順延)工作日走訪(fǎng)群眾制度,拓展工作思路,創(chuàng )新工作方法,開(kāi)展便民惠民服務(wù),深入挖掘典型事例和典型人物,及時(shí)總結提煉,積極宣傳推介典型群工站。

 。ㄋ模┞鋵(shí)評議制度,評選先進(jìn)典型。社區群工站認真落實(shí)年度干部述職民主測評工作,進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導負總責,群工站長(cháng)具體負責,其他領(lǐng)導“一崗雙責”,形成一級抓一級,一級對一級負責的群眾工作格局。年底按照縣群工部要求落實(shí)評選“優(yōu)秀群眾工作站”和“優(yōu)秀群工隊員”。

  一、社會(huì )保險工作

 。ㄒ唬┘訌娚绫U骼U。確保城鄉居民社會(huì )養老保險續保率達100%,適齡未參保人員應保盡保,人均繳費額200元以上。加大城鎮居民醫療保險的征繳力度,確保續保100%,擴面100人以上。

 。ǘ┞鋵(shí)社保待遇。完善制度、規范程序、提高效率,確保社保待遇及時(shí)、足額發(fā)放,做到無(wú)差錯,群眾無(wú)上訪(fǎng)。

 。ㄈ┩七M(jìn)“四化管理”。按照社會(huì )保險“制度化、規范化、精細化、信息化”的要求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)承諾,完善崗位責任制,規范數據庫、信息庫、統計報表和檔案文檔等基礎性資料。

  二、就業(yè)培訓工作

 。ㄒ唬┤ψ龊谩捌髽I(yè)招工”和勞動(dòng)者求職工作。通過(guò)開(kāi)展大型招聘會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等,積極為處直企業(yè)輸送勞動(dòng)力和各類(lèi)人才,全力破解企業(yè)“招工難”問(wèn)題。

 。ǘ⿲(shí)施就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓工程。以農村勞動(dòng)力轉移培訓、下崗失業(yè)人員和在職職工及大中專(zhuān)畢業(yè)生技能培訓、全民創(chuàng )業(yè)能力培訓為重點(diǎn),加大就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓力度,力爭全年免費培訓城鄉勞動(dòng)者60人,全力提升城鄉勞動(dòng)者的就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。積極為創(chuàng )業(yè)者提供技術(shù)和資金支持,全年資金扶持創(chuàng )業(yè)人員不少于40人,金額不少于200萬(wàn)元。

  三、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調工作

 。ㄒ唬┘訌妱趧(dòng)關(guān)系協(xié)調工作。全面推行勞動(dòng)合同制度和勞動(dòng)用工備案制度,重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同制度。加快推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度,提高集體合同簽訂率和履約率,健全集體協(xié)商爭議調處機制。積極開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系“和諧企業(yè)”與 “和諧工業(yè)園區”創(chuàng )建活動(dòng)。

 。ǘ┘訌妱趧(dòng)人事?tīng)幾h調解工作。建立重大集體勞動(dòng)人事?tīng)幾h應急調解協(xié)調機制。加強企事業(yè)單位調解組織建設,規范勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解工作,提高辦案效能。

 。ㄈ┘訌妱趧(dòng)監察執法工作。開(kāi)展勞動(dòng)用工與社會(huì )保險以及農民工工資支付等專(zhuān)項執法檢查,建立重大勞動(dòng)保障違法案件查處情況通報制度。加快勞動(dòng)保障監察“兩網(wǎng)化”建設步伐。

  四、人事人才工作

 。ㄒ唬┘訌娹r村實(shí)用人才庫的建設,全年新增入庫50人以上。

 。ǘ┘訌妼(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格的考核認定工作,提高我處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平。

 。ㄈ┘訌娙巺f(xié)理員業(yè)務(wù)的培訓與指導,提高工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

工作計劃 篇4

  我一直以"教師是天底下最光輝"的職業(yè)為座右銘,為我的教育事業(yè)奮斗著(zhù),努力著(zhù)。終于我被評上了骨干教師,為了未來(lái)的教學(xué)計劃,我心里有了新的打算。

  通過(guò)我不懈的努力,終于被評為校級骨干教師。為此,我感到高興和欣慰,一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結果;二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導及各老師的指導和協(xié)助,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高,我做出了下半年的教學(xué)工作計劃:

  一、預期目標:

  作為校級骨干教師,下半年我要認真貫徹學(xué)校下半年主要工作計劃與教學(xué)計劃,依據區進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì )議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生"探究學(xué)習"、"自主學(xué)習"、"合作學(xué)習"為核心,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強自然教學(xué)常規管理和教學(xué)研究,開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

  二、分項發(fā)展目標:

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:

 。1)學(xué)習教育科學(xué)理論和現代科學(xué)文化知識,苦練基本功,一專(zhuān)多能,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

 。2)承擔學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng)。

 。3)培養學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

 。4)觀(guān)察和實(shí)驗是人類(lèi)認識自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng )造條件,讓學(xué)生親自參加觀(guān)察和實(shí)驗活動(dòng),從中獲得知識和鍛煉的能力。

 。5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習,實(shí)踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),輔導學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。

 。6)實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念,學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按操作規程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設備不受損害。

  2、具體措施:

 。1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

 。2)研究一項課題《自然課長(cháng)期作業(yè)的設計與研究》,并寫(xiě)好中途報告。

 。3)針對課題研究,上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程。

 。4)本學(xué)期12周左右上一節片級公開(kāi)課,開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

 。5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,動(dòng)腦筋想辦法,利用學(xué)生愛(ài)游戲,好動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。

 。6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革,以學(xué)生自我評價(jià)為主,制定評價(jià)表格,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。

 。7)結合學(xué)校"學(xué)習型團隊"的創(chuàng )建工作,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

 。8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

 。9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

 。10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,修完本科學(xué)歷,提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  以上是我擔任骨干教師在下半年的工作計劃,我的計劃只是學(xué)校工作計劃的一部分,我的一切向學(xué)?繑n。相信在不懈地努力下會(huì )使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

工作計劃 篇5

  在即將過(guò)去的20xx年,社區成果累累、榮譽(yù)多多,給20xx年工作帶來(lái)高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度,很多同志感覺(jué)累,認為社區面臨村諸多棘手問(wèn)題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。這觀(guān)點(diǎn)看似有理,然而,街道領(lǐng)導不可能認可,社區老百姓也不可能認可,當今社區建設和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問(wèn)題中找“突圍”。

  村諸多棘手問(wèn)題主要歸納有二:一是車(chē)庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問(wèn)題,二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問(wèn)題。目前為止,居委會(huì )除了呼吁村改造的實(shí)事工程以外,還暫時(shí)找不到解決這兩類(lèi)問(wèn)題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會(huì )強調,“幸!辈皇恰案辉!钡拇~,現代化社區更不是高檔住宅區的專(zhuān)利!我們社區擁有人際關(guān)系祥和,生活態(tài)度快樂(lè )、認知思維健康、互動(dòng)氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境,我們完全可以“突圍”村的共性矛盾,做強、做大、做實(shí)中國現代化的一流社區!

  根據二屆六次議事會(huì )精神,特制定社區20xx年工作計劃如下:

  一、腳踏實(shí)地、但求成效。

  1、繼續強化班子學(xué)習氛圍,提增社區工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;繼續強化班子快樂(lè )氛圍;讓每個(gè)社區工作者在工作成效中體驗自身價(jià)值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制,使社區工作者的每天8小時(shí)發(fā)揮最佳的能量,從而有效維系社區每天開(kāi)門(mén)13個(gè)小時(shí)。

  2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線(xiàn)工作任務(wù),并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn),做出“示范社區”應有的示范效應。

  3、認真處置社區各類(lèi)矛盾,盡最大可能滿(mǎn)足居民各類(lèi)需求。強化接待、走訪(fǎng)等掌握民情機制,不斷關(guān)注、研究、解決社區的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

  4、運用“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”平臺,打造社區居民十分鐘便民圈,努力實(shí)現居民足吧出戶(hù),一個(gè)電話(huà)就能OK諸多需求的格局。對“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿(mǎn)意度的跟蹤監督,以此確!盁峋(xiàn)”服務(wù)的高質(zhì)量。

  5、做實(shí)事是硬道理!希望能夠在20xx年爭取到區村改造的實(shí)事工程。與此同時(shí),我們將在完善外來(lái)人口信息采集的基礎上,經(jīng)常性組織人手,督查車(chē)庫住人的環(huán)境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況,并強化社區教育功能,不拘形式地引導外來(lái)人口盡快和本地居民形成健康、快樂(lè )的和諧關(guān)系。另外,盡力解決65幢路面低洼問(wèn)題,72幢、59幢墻角衛生問(wèn)題,以及其它路面低洼問(wèn)題,盡力解決樹(shù)高葉茂等綠化問(wèn)題。

  6、開(kāi)辟蘇州商場(chǎng)的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位,引導社區失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè),把金融危機在社區的影響降到最低。

  二、營(yíng)造社區快樂(lè )氣氛、增添居民幸福指數。

  1、繼續做大、做實(shí)、做活“居民會(huì )客廳”,保證社區活動(dòng)室大門(mén)敞開(kāi)13小時(shí);繼續鼓勵、支持居民到社區活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶;顒(dòng);繼續為喜歡AA制的群體提供聚會(huì )場(chǎng)所和硬件設施;繼續為居民的互動(dòng)提供一切便利條件。

  2、繼續做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊。盡最大可能爭取區政府的優(yōu)惠政策,為“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間,讓“幸福聯(lián)盟”團隊每個(gè)成員的笑聲充斥社區。

  3、在保障社區居民經(jīng)常性、多樣性、規;那疤嵯,精心組織大型比賽、表演等活動(dòng),并通過(guò)活動(dòng),繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神,繼續強化志愿者隊伍的奉獻功能,共同為現代化社區添磚加瓦。

  4、盡最大可能引導居民互動(dòng)。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動(dòng),并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。

  三、發(fā)揮示范社區的示范作用,爭當全國社區發(fā)展的排頭兵。

  1、以互動(dòng)為先導、以管理和服務(wù)為基礎、以信息傳播為手段,打造全國一流社區。

  2、打造網(wǎng)、QQ群、電子信息屏一主二輔的數字化體系,通過(guò)該體系,豐富居民e生活,也為上班族提供與居委會(huì )、與鄰居之間的互動(dòng)平臺。

  3、培育“草根”領(lǐng)袖和“草根”文化,將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂(lè )規模、形象、生動(dòng)地展現在網(wǎng),讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。

  4、培養網(wǎng)管理人才。培育社區形象使者,以形象使者的接待,交流、發(fā)言,來(lái)提增本社區的現代化

  5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作,使社區工作取得社區實(shí)際效應的同時(shí)也取得社會(huì )成效。

  6、及時(shí)總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

  諧家庭建設的內容融入“五好文明家庭”、“美德在農家”創(chuàng )建活動(dòng)中,積極開(kāi)展和諧村組創(chuàng )建活動(dòng)和“六進(jìn)家庭”活動(dòng),引導廣大婦女和家庭樹(shù)立新觀(guān)念,營(yíng)造新環(huán)境,提高文明素養和生活質(zhì)量,促進(jìn)鄉風(fēng)文明和村容整潔。

  (四)以加強未成年人發(fā)展教教育和思想道德建設為種地,推動(dòng)教育工作取得成效

  努力提高“雙合格”活動(dòng)與加強未成年人法制教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)宣傳教育、小公民道德建設結合起來(lái),“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬(wàn)戶(hù)。實(shí)施 xx縣家庭教育工作“十一五”規劃,積極推動(dòng)家庭教育理論研究,為家庭教育工作提供理論指導。扎實(shí)推進(jìn)家長(cháng)學(xué)校的建設和發(fā)展,推廣科學(xué)的家庭教育指導模式,組織“雙合格”家庭教育深入基層,面向低齡兒童家長(cháng)、幼兒園和農牧區家長(cháng),有針對性地開(kāi)展家庭教育知識巡回宣講活動(dòng),為基層廣大群眾送去科學(xué)教子知識。深入開(kāi)展第四個(gè)“家庭道德教育宣傳實(shí)踐月”活動(dòng),充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心重視家庭教育的氛圍。

  (五)進(jìn)一步加強婦聯(lián)組織自身建設,著(zhù)力構筑婦女工作社會(huì )化格局

  婦聯(lián)作為黨領(lǐng)導下的婦女群組織,是代表婦女利益、促進(jìn)社會(huì )和諧的重要組織形式。各級婦聯(lián)要進(jìn)一步鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持“黨建帶婦建”的原則,努力提高“雙六”能力,以創(chuàng )建“五好村(居)婦代會(huì )”為抓手,夯實(shí)組織基礎,加強基層組織建設,最大限度地把各族婦女凝聚在黨和政府周?chē)?在建設和諧xx更好地發(fā)揮“半邊天”作用。

  進(jìn)一步加強各級婦聯(lián)班子建設和干部隊伍能力建設。各級婦聯(lián)班子,切實(shí)用黨的理論創(chuàng )新成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推進(jìn)工作,不斷增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性,提高構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的能力。要加強干部隊伍能力建設,健全干部教育培訓機制,今年我們將繼續加大對婦聯(lián)干部的培訓力度,使各級婦聯(lián)干部通過(guò)學(xué)習培訓,系統掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的豐富內涵和社會(huì )工作必備的理論科學(xué)知識、專(zhuān)業(yè)知識及技能,努力使思想觀(guān)念、工作內容、工作方式適應社會(huì )發(fā)展的新要求。要加強婦女理論研究,圍繞解決新形勢下我縣婦女兒童發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題、各族婦女群眾生產(chǎn)生活中緊迫問(wèn)題和婦聯(lián)組織自身建設中的突出問(wèn)題開(kāi)展研究,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性。要切實(shí)加強求真務(wù)實(shí)作風(fēng)建設,牢固樹(shù)立工作在基層、服務(wù)在基層、發(fā)展在基層的觀(guān)念,堅持深入基層、深入群眾,因地制宜,一切從實(shí)際出發(fā),各項工作要在狠抓落實(shí)上下功夫。

  切實(shí)加強婦聯(lián)基層組織建設。婦聯(lián)基層組織是婦女工作凝聚力、創(chuàng )造力的基礎,也是婦聯(lián)組織活力的源泉。要把婦聯(lián)基層組織建設成為帶領(lǐng)各族福參與新農村建設、為和諧xx建設作貢獻的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,就要堅持組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋的有機結合,要特別關(guān)注鄉鎮機構改革中基層婦聯(lián)組織建設的狀況及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保鄉鎮、村婦女組織的健全。繼續抓好“五好村(居)婦代會(huì )”創(chuàng )建工作,不斷加大創(chuàng )建力度。

工作計劃 篇6

  伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的到來(lái),20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家身體健康,工作順利;仡**年,在公司各位領(lǐng)導的悉心指導及我店各位員工的支持下,我由一名基層晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的。在這里,我借此機會(huì )感謝?、陳總和公司各位領(lǐng)導對我的信任,F在我將一年的工作計劃如下:

  一、經(jīng)營(yíng)狀況

  十一風(fēng)味餐廳9月1號試營(yíng)業(yè),3號正式營(yíng)業(yè)。

  二、經(jīng)營(yíng)方面

  我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨立運營(yíng)窗口,兩個(gè)是績(jì)效窗口(米線(xiàn)和鐵板)。營(yíng)業(yè)額穩定,成本合理,效果很好。另有一個(gè)飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導下,9月下旬、10月初其他檔口有所調整:1檔營(yíng)業(yè)額偏低,由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒,現炒現賣(mài),起到了很好的效果。1檔調往4檔。1檔調進(jìn)了新廚師,能力馬上提高。營(yíng)業(yè)額有了200——300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔,把5檔的廚師調到1檔,營(yíng)業(yè)額由9月初的1100——1200元升到1500——20xx元。4檔調整后,營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

  為了解決配菜員工不足的問(wèn)題,把6檔員工調整到切配間,主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展,我店在對現有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作,營(yíng)業(yè)額基本穩定。

  小時(shí)工代替普通工種,把有能力的廚師調去加工新出品,另設餅類(lèi)窗口,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,人員利用最大化。

  調整后,充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性,提高了其積極性和創(chuàng )造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣(mài)水平,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。

  三、質(zhì)量方面

  作為廚師長(cháng),我嚴格把關(guān),對每個(gè)檔口的出品按照標準嚴格執行。期間,我認真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議,總結每月出現的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn),確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。

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