【實(shí)用】工作計劃范文錦集7篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20xx轉瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃，并對富有挑戰的20xx年充滿(mǎn)了憧憬�，F對采購部20xx年的工作計劃如下：
一. 成本控制計劃：采購部將在20xx年建立市場(chǎng)調研組，針對采購的成本，采取以現有的供應商所報的價(jià)格作為參數，開(kāi)發(fā)新供應商來(lái)降低成本。長(cháng)期合作并且價(jià)格趨勢穩定的供應商，采取每季度議價(jià)，來(lái)降低成本。安排采購員深入市場(chǎng)調研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時(shí)，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買(mǎi)產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數據線(xiàn)分析，低價(jià)位時(shí)，上報主管確認是否備庫存，確保購買(mǎi)期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買(mǎi)入。物料盡量從生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)貨，減少流通環(huán)節，節約成本。
二. 采購貨期計劃：將20xx年的供貨不及時(shí)情況，分析原因：
1.原材料本身周期長(cháng)(如：帶卡互感器)
2.供應商內部問(wèn)題，造成供貨不及時(shí)。
3.采購員漏簽合同。
4.提料部門(mén)要求急。
對以上幾點(diǎn)，由物料產(chǎn)生的問(wèn)題，采購部從現在開(kāi)始與技術(shù)及使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時(shí)補充。供應商產(chǎn)生的問(wèn)題，我們會(huì )將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠(chǎng)家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時(shí)，追求廠(chǎng)家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān)。針對提料部門(mén)要求急的情況，采購會(huì )建立哈市應急供應商，著(zhù)急的物料優(yōu)先購買(mǎi)。并及時(shí)和使用部門(mén)溝通解決。另外，物控員會(huì )在每周整理物料到貨情況清單，每月進(jìn)行分析，查找原因，解決問(wèn)題。
三.人員配置計劃：采購部20xx年度將進(jìn)行整個(gè)組織的調整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢(xún)價(jià)、采買(mǎi)，同時(shí)將各環(huán)節融為一體，采購部也升級為物資中心。
工作計劃 篇2
20xx年人力資源部工作計劃新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，使人力資源管理工作更上一層樓�，F將20xx年計劃如下：
一、工作計劃：
1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化；
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上，實(shí)現績(jì)效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
10、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作等。
二、經(jīng)費計劃：
(合計：17970元)
1、招聘：16200元 a、登報招聘：20xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以?xún)�，�?5000元；
b、人才市場(chǎng)招聘：宇輝年卡1200元/年；
2、辦公用品：810元
a、檔案袋400個(gè)，0.5元/個(gè)，即200元；
b、插頁(yè)式文件夾60頁(yè)10個(gè)，8元/個(gè)，即80元；
c、打印紙4件，120元/件，即480元；
d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元；
3、交通費：960元 80元/月，960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)
工作計劃 篇3
1、組織做好進(jìn)行中的規劃編制工作。
2、做好建設項目的規劃審批工作。
3、城建檔案館工作：回龍住宅小區5號、6號、7號樓工程檔案整理歸檔。
4、協(xié)調、督促安達做好三盤(pán)碾子低洼區改造、大鹽場(chǎng)五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。
重點(diǎn)工作研究：加快規劃編制工作進(jìn)度。
工作計劃 篇4
一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà)，并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái)；工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。
二、搜集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在詳細工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。
三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的.伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理明白、僅僅有條。
四、把握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時(shí)飛快的辦理好。
工作計劃 篇5
三月份：
(一)制定班級的工作計劃
(二)進(jìn)行正常的教學(xué)，穩定幼兒回園的情緒，加強班級的常規教育
(三)創(chuàng )設班級的環(huán)境，設置班級的特設活動(dòng)區
(四)進(jìn)一步規范幼兒的晨間操的動(dòng)作
四月份：
(一)對幼兒進(jìn)行一些關(guān)于小動(dòng)物的知識講解，開(kāi)展豐富的教學(xué)活動(dòng)，讓小朋友明白一些常見(jiàn)動(dòng)物的特征
(二)配和幼兒園進(jìn)行一年一度的年檢工作
(三)一如既往的狠抓班級的常規工作
五月份：
(一)組織好班級的各項活動(dòng)，對幼兒自理能力的培養進(jìn)行全面性的指導
(二)做好家長(cháng)開(kāi)放日的有關(guān)工作
(三)好好學(xué)習自己的技能，為幼兒園的園內競賽做好準備
(四)為班級編排一兩個(gè)節目，為“六一”兒童節做好準備
六月份：
(一) 組織好“六一”的文藝匯演
(二) 做好學(xué)期末的家訪(fǎng)工作
(三) 輔助幼兒園進(jìn)行一個(gè)新生的招生工作
七月份：
(一)給幼兒講解一些有關(guān)安全方面的知識，并讓小朋友在日常生活當中學(xué)習運用
(二)配合幼兒園進(jìn)行學(xué)期末各項工作的總結
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為核心，以《小學(xué)語(yǔ)文新課程標準》為引領(lǐng)，立足我校學(xué)生學(xué)習的實(shí)際情況，堅持面向全體，打好基礎，圍繞“真實(shí)、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實(shí)現“扎實(shí)、高效”的教學(xué)，培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣和自主學(xué)習語(yǔ)文的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí)結合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。
二、工作重點(diǎn)
1、教學(xué)常規常抓不懈，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研，立足校情開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習積極性與語(yǔ)文能力的提高。
三、具體措施
(一)進(jìn)一步規范和落實(shí)教學(xué)常規管理，提高教學(xué)效率
1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內容，定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應以“新課標”的精神為指導，正確把握三維目標，同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據通知準時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學(xué)生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。(教案每學(xué)期檢查2次)
3、課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習時(shí)空，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話(huà)應講普通話(huà)，老師板書(shū)寫(xiě)規范字。課后寫(xiě)好教學(xué)反思，青年教師每月上傳一篇教案及反思。
4、作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細”，要規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。(作業(yè)檢查每學(xué)期2次)
5、輔導：做好自己對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
(二)深化教學(xué)研究，開(kāi)展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效
1、組織教師繼續學(xué)習《新課程標準》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。雙周二上午第三節為語(yǔ)文教研大組活動(dòng)，學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同收益，共同提高。內容包括： (1)樹(shù)立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍，給學(xué)生以人文的關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。
(2)堅持工具性與人文性的統一，在培養學(xué)生語(yǔ)文運用、實(shí)踐能力的同時(shí)，重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。
(3)積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，讓學(xué)生在教師的引導下獨立地提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。
(4)突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對話(huà)的過(guò)程。珍視學(xué)生獨特的感受、體驗和思維方式，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
(5)樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)，溝通課本內外，課堂內外，學(xué)習內外的聯(lián)系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習和應用的渠道，增加語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì )，提高學(xué)習效率。
(6)講求訓練手段的多樣性，提高練習有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現代理念，包括建立學(xué)生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實(shí)踐)。
2、聽(tīng)課：組內公開(kāi)課必聽(tīng)，邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評注，提倡倡同年級組老師相互之間多學(xué)習，多交流。每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不得少于10節，教研組長(cháng)不得少于15節。新教師和青年教師要多聽(tīng)課。
3、公開(kāi)課：鼓勵教師上公開(kāi)課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開(kāi)一節課。做到專(zhuān)家引領(lǐng)和同組老師的努力相結合;上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課做到全員參加。并收齊研究課的全部資料存檔。
4、利用學(xué)習型教師、名教師的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，資源共享，共同提高。
5、開(kāi)展師生共讀及共寫(xiě)隨筆活動(dòng)，加強小學(xué)語(yǔ)文閱讀習慣的培養研究。
6、提高校本課程和結對子學(xué)校的課程教學(xué)質(zhì)量。
(三)搞好學(xué)科活動(dòng)，拓寬學(xué)生學(xué)習領(lǐng)域，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、原則：盡量讓更多的孩子參與到活動(dòng)中來(lái)，在參與中運用、在參與中體驗。
一年級配套課外閱讀，激發(fā)閱讀的興趣。
二年級童話(huà)創(chuàng )作，培養想象力和創(chuàng )造能力。
三年級體驗閱讀，掌握初步的閱讀方法。
四年級編報，掌握組織材料，編排版面的方法，培養綜合能力。
五六年級閱讀感悟，培養初步的文學(xué)修養，做好讀書(shū)筆記。
2、常規性活動(dòng)：全校閱讀考級活動(dòng)、師生共讀活動(dòng)及各年級語(yǔ)文自行的競賽活動(dòng)。
3、做好學(xué)科整合。如：語(yǔ)文與信息科技的整合，利用信息課查找資料及寫(xiě)話(huà)練筆。語(yǔ)文與德育整合，結合活動(dòng)寫(xiě)小練筆等等。
4、繼續開(kāi)展古詩(shī)詞及名家名篇誦讀活動(dòng)。
四、具體安排 (行事表)
第一周 組織組內老師參加“新課標”網(wǎng)絡(luò )研討，寫(xiě)學(xué)習體會(huì )
第二周 學(xué)習教材制訂教研組及學(xué)科教學(xué)計劃 、進(jìn)度表
第三周 校本教研系列活動(dòng)——學(xué)習沙龍
第四周 推廣普通話(huà)周活動(dòng) ：教師美文誦讀
第六周 組織組內教師參加網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)研討
(議題：我是怎樣落實(shí)每天練字10分鐘的?這樣做的效果如何，有哪些改進(jìn)意見(jiàn)。)
第七周 教研組組內學(xué)習活動(dòng)
第八周 擬訂書(shū)香教研組、書(shū)香教師評比方案
校本教研系列活動(dòng)——學(xué)習沙龍
第九周 教研組組內學(xué)習活動(dòng)
第十周 學(xué)藝競賽(一年級拼音知識競賽 三年級、四年級硬筆書(shū)寫(xiě)競賽)
校本教研系列活動(dòng)——學(xué)習沙龍
第十一周 校本教研(課堂教學(xué))準備
教研組組內學(xué)習活動(dòng)
工作計劃 篇7
一、指導思想
20xx年是學(xué)校建設發(fā)展的關(guān)鍵年，本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，通過(guò)全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開(kāi)展，同時(shí)也將依靠全體教職員工，克服困難，做好新校區的搬遷準備工作，確保秋學(xué)期新校區的正常使用。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娍倓�(wù)處隊伍建設，提高思想素質(zhì)
1.進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識，“要想在前，服務(wù)在先，分工明確，共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚刻苦學(xué)習精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng )新精神、敬業(yè)奉獻精神，明確工作職責、工作方向，切實(shí)加強工作的自覺(jué)性和責任性，努力為全體師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
�。ǘ┘訌姾笄诔Ｒ幑芾�，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.加強學(xué)校財物管理，努力提高使用效益。
�。�1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續實(shí)行登記制度，并根據誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管、保養的原則，對校產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行保養�？倓�(wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養情況進(jìn)行檢查考核，考核結果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開(kāi)學(xué)第二周內完成，各樓層分工為：晨煦樓、文峰樓、體育館、揚帆樓由張華負責，求真樓、群芳樓由林輝民負責(含下屬學(xué)校)，高年級部由陳培新負責。
�。�2）實(shí)行設備設施維修書(shū)面申請制度。處室負責人或使用者發(fā)現設備不能正常使用時(shí)，應向總務(wù)處書(shū)面匯報�？倓�(wù)處負責安排人員進(jìn)行維修，維修結束由處室負責人參與驗收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修資料由張華負責保管。
�。�3）繼續實(shí)行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買(mǎi)的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買(mǎi)，物品采購堅持貨比三家，力爭花最少的錢(qián)辦最好的事。完善物資出入庫手續，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時(shí)記錄，為期末班費結算提供依據。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由張華負責收回。平時(shí)要注意庫存物資的盤(pán)點(diǎn)，備齊備足常用教學(xué)物資。
2.抓好校園環(huán)境衛生管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(1)加大各班保潔區的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應安排好值日生并指導學(xué)生做好衛生工作，保證地面無(wú)紙屑、墻面無(wú)蛛網(wǎng)、窗戶(hù)無(wú)污點(diǎn)、桌椅排整齊、桌面無(wú)雜物、柜內不凌亂。要形成校園衛生人人管，養成訓練個(gè)個(gè)抓的氛圍，促使學(xué)生養成良好的衛生、生活習慣。
�。�2）繼續實(shí)行垃圾袋裝化，所有垃圾統一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及
時(shí)更換垃圾袋并將垃圾放入門(mén)衛西側垃圾桶內。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑，要養成自覺(jué)撿紙屑的良好習慣。
�。�3）加強學(xué)校衛生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結合，一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄，檢查結果每周匯總后交蹲點(diǎn)行政人員。加強下屬學(xué)校環(huán)境衛生的管理和考核，每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛生抽查一次，檢查結果納入月工作考核中。
�。�4）加強學(xué)校食堂的管理，嚴格按衛生要求操作，定期進(jìn)行餐具消毒，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，認真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點(diǎn)定人，確保質(zhì)量，嚴格防范食物中毒事故，平時(shí)對食堂工作加強督查，保證價(jià)廉味美。
�。�5）積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，和政教處配合，在全校開(kāi)展保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，同時(shí)加強校園花木管理，禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時(shí)進(jìn)行除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等各環(huán)節的工作，使校園內四季常青，鳥(niǎo)語(yǔ)花香。
�。ㄈ┘訌婇_(kāi)源節流工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1.強化學(xué)校的水電管理，教師要教育學(xué)生從小要養成勤儉節約的好習慣，節約一滴水、一度電，不開(kāi)無(wú)人燈扇，要及時(shí)關(guān)閉飲水機電源，各班級應安排專(zhuān)人負責燈、扇的開(kāi)關(guān)，總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查，檢查結果納入十星級文明號的評比。
2.強化文印室的日常管理工作，實(shí)行文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印數量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
3.嚴格執行預算管理，本著(zhù)“量入為出，統一管理，節約開(kāi)支，精打細算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿(mǎn)足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會(huì )計必須每月每季按時(shí)報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時(shí)提供管理依據。
�。ㄋ模┘訌姲踩Ｐl工作，創(chuàng )建平安校園。
1.加強門(mén)衛管理，嚴格做好來(lái)客登記工作，凡來(lái)客來(lái)訪(fǎng)人員，應與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門(mén)衛才能放行。門(mén)衛要妥善保管各項資料，每月分類(lèi)整理后交總務(wù)處保存。
2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結合起來(lái)。貴重物品由專(zhuān)人保管，特別要加強對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時(shí)開(kāi)啟報警系統，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
3.經(jīng)常檢查、維護、維修校內的設施、設備，及時(shí)消除安全隱患。開(kāi)學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查，確保一切設施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續實(shí)行節假日值班制度，做好節假日的安全保衛工作，值班人員應按時(shí)到崗，加強巡視，做好記錄。重大節日要向家長(cháng)發(fā)出有關(guān)安全的告家長(cháng)書(shū)，保證學(xué)生在校外的安全。
5.加強交通安全管理。教師私家車(chē)和上級領(lǐng)導來(lái)車(chē)一律按指定地點(diǎn)停放。車(chē)輛出入校園，應避開(kāi)學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時(shí)段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿(mǎn)12周歲，不準騎自行車(chē)上學(xué)，禁止多名學(xué)生合租一輛營(yíng)運的載客三輪電瓶車(chē)上下學(xué)。各班要教育乘坐校車(chē)的學(xué)生，嚴格遵守乘坐校車(chē)的相關(guān)規定，確保無(wú)任何的事故發(fā)生。車(chē)輛管理工作由許勇負責。
�。ㄎ澹┘訌娊y籌規劃，做好新校區搬遷準備工作
新校區建設正如火如荼進(jìn)行，為確保9月1日能正常投入使用，總務(wù)處將配合校長(cháng)室，協(xié)同其他科室部門(mén)，按照早規劃、早部署、早動(dòng)手，高標準、重落實(shí)的要求著(zhù)手進(jìn)行搬遷準備工作。
1.根據20xx年底預算，提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場(chǎng)所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設備等相關(guān)家具或配套設施的采購。
2.成立搬遷工作領(lǐng)導小組，制訂切實(shí)可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務(wù)處將擬定新校區搬遷方案，同時(shí)將多方征求教師意見(jiàn)，對搬遷方案進(jìn)行反復的討論和溝通協(xié)商，制定詳細的搬遷計劃和周密的搬遷步驟。
3. 新校區竣工驗收交付使用后，部分后勤人員、保衛人員將提前進(jìn)駐，熟悉新區情況，在做好安全保衛的同時(shí)，也為即將到來(lái)的搬遷工作作好各項準備。
新的一年，我們全體總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作。同時(shí)也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
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