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工作計劃

時(shí)間:2021-04-05 09:53:35 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃錦集八篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃錦集八篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  堅持以人為本、以科技為先導,全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,加快現代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應用步伐,適應教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,充分發(fā)揮現代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,以此帶動(dòng)教學(xué)方法的革新,優(yōu)化學(xué)生認知過(guò)程和教學(xué)過(guò)程。進(jìn)一步更新教育觀(guān)念,解放思想,大力提高教師利用現代教育技術(shù)手段的能力。根據《學(xué)校工作要點(diǎn)》,特制定本電教工作計劃。

  二、工作目標

  1、面向21世紀,規劃學(xué)校教育現代化工程,加大硬件投入并注意設備的合理配置。

  2、開(kāi)發(fā)、收集、組織一批豐富的教育信息資源,充分利用網(wǎng)絡(luò )、光盤(pán)、自制軟件和多方面收集軟件相結合,并結合現有的投影、幻燈、錄像等資料、抓好教學(xué)軟件建設。

  3、提高設備的使用效率,進(jìn)一步加強教師的現代教育技術(shù)能力的培訓,同時(shí)注重學(xué)生的信息素質(zhì)培養。

  4、運用現代教育媒體,做好學(xué)科電化教學(xué)的設計、實(shí)踐、管理和評價(jià),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)學(xué)校電化教學(xué)實(shí)驗研究的深入發(fā)展。組織教學(xué)科研課題小組,研究信息教育的教育模式和教學(xué)方法。

  5、研究校園網(wǎng)在學(xué)校教學(xué)工作中的應用。主要在學(xué)校管理信息化、教師電子備課、網(wǎng)上教學(xué),以及辦公自動(dòng)化等方面實(shí)現嘗試。

  三、具體工作

  1、電教管理網(wǎng)絡(luò )體系的進(jìn)一步完善。增加電教領(lǐng)導小組,多媒體開(kāi)發(fā)小組的活動(dòng)。加強對電教軟件庫,教室三機一幕的管理,電教常規管理應常抓不懈。明確責任,做到以崗定人,事事有人做,人人有事做。

  2、電教資料庫的建設。

 、庞媱澯羞x擇的購買(mǎi)一批教學(xué)軟件。用好用足電教代辦費,做好電教教材的征訂工作。同時(shí)多渠道籌措資金,購置各學(xué)科的有關(guān)軟件資料,豐富教學(xué)軟件資料。

 、萍訌姸嗝襟w開(kāi)發(fā)小組、骨干教師編制教學(xué)軟件。本學(xué)期要求全校三十五周歲以下中青年教師自制多媒體課件二個(gè)。

 、切值軐W(xué)校交換自制、互有的優(yōu)秀教學(xué)軟件。

 、扔薪虒W(xué)錄音帶、錄像帶、光盤(pán)的統一整理。

  3、現代化設備的使用在于學(xué)校教師和學(xué)生,加強對教師和學(xué)生的培訓。

 。1)、積極開(kāi)展全體教師的第二輪信息技術(shù)培訓,并組織教師于四月中旬參加省統一考核,從而普及計算機和網(wǎng)絡(luò )在各科教學(xué)中的應用。

 。2)、教師多媒體課件制作的培訓。三十五周歲以下中青年教師期初制訂好計劃,本學(xué)期須交多媒體課件二個(gè),并利用其中的一個(gè)課件進(jìn)行課堂教學(xué)匯報。

 。3)、在上好學(xué)生信息技術(shù)課的同時(shí),積極開(kāi)展學(xué)生的少兒INT培訓,以點(diǎn)帶面,普及學(xué)生的計算機基礎知識和操作應用水平。

  4、加強電教科研,探索科研興教的道路,以不斷總結取得階段性成果。

 、偶訌婋娊炭蒲械某R幑芾砗驼n題管理,充分利用各方面力量,加大電教科研的力度,建立有效的激勵機制,使我校電教科研上一新臺階。

 、莆倚5碾娊炭蒲泄ぷ饕谡n堂教學(xué)上下大力氣,務(wù)求取得實(shí)效。更多地接受先進(jìn)的教育理論的指導,更好地推廣現代教學(xué)技術(shù)手段,大膽揚棄傳統教學(xué)手段和思想,取得突破性進(jìn)展。

  5、學(xué)校教育信息化工程,力求在以下幾個(gè)層面上推進(jìn)教育信息化。

 、、以多媒體計算機技術(shù)為核心的教育技術(shù),應在學(xué)校得到普及和應用。各教研組、各教師應自己開(kāi)發(fā)一些教學(xué)軟件。

 、、網(wǎng)絡(luò )知識的普及與應用。我們要利用網(wǎng)上資源,提高學(xué)校的辦學(xué)水平,定期下載先進(jìn)學(xué)校的同步教學(xué)信息。

 、、大力提倡多媒體網(wǎng)絡(luò )在各科教學(xué)中的合理運用,積極探索網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教與學(xué)這一新型教學(xué)模式。本學(xué)期各教研組要積極進(jìn)行嘗試,及時(shí)總結,逐步向全校推廣。

工作計劃 篇2

  為加強管理,提高公司家政服務(wù)能力,發(fā)展公司業(yè)務(wù),創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益,做到"顧客第一,服務(wù)至上",打響公司服務(wù)品牌,獲得顧客真誠滿(mǎn)意,實(shí)現公司可持續發(fā)展,特制訂工作計劃如下:

  一、指導思想

  認真學(xué)習,努力實(shí)踐,提高公司業(yè)務(wù)素質(zhì),圍繞公司20xx年工作目標與工作要求,結合家政服務(wù)實(shí)際,使全體家政管理人員和家政服務(wù)員形成堅強團隊,樹(shù)立一切以顧客為中心的思想意識,加強"服務(wù)軟實(shí)力"建設,以卓越服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為手段,積極主動(dòng)為顧客搞好家政服務(wù),千方百計為顧客排憂(yōu)解難,優(yōu)化服務(wù)手段,增強工作信心與決心,促進(jìn)家政業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

  二、總體目標

  通過(guò)全體家政管理人員和家政服務(wù)員的認真、努力、勤奮工作,切實(shí)提高公司的服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現服務(wù)價(jià)值,達到"服務(wù)好、質(zhì)量好、顧客滿(mǎn)意"的目標,成為顧客滿(mǎn)意度最高和顧客首選的家政公司,從而助推家政業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展,完成全年工作目標任務(wù),為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。

  三、計劃內容

 。ㄒ唬┟鞔_員工職責,提高管理水平

  按照制度化、規范化的要求,提高公司管理水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對公司家政員工職責明確如下:

  1、蔣老師負責與護士的接觸,加強溝通與聯(lián)系;提高月嫂和育兒嫂的業(yè)務(wù)數量;對各服務(wù)站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高各服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,能夠獨立接單,為顧客安排好家政服務(wù)事項,努力獲得顧客的滿(mǎn)意。

  2、葛老師要加強學(xué)習,努力實(shí)踐,熟悉家政服務(wù)業(yè)務(wù),融入本公司大環(huán)境,更好地為公司服務(wù),促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)工作發(fā)展。

  3、負責門(mén)店的接待工作,為顧客提供服務(wù),詳細回答顧客的業(yè)務(wù)咨詢(xún),努力滿(mǎn)足顧客所提的服務(wù)要求,讓顧客放心不存疑惑;同時(shí)處理好顧客的投訴,讓顧客高興滿(mǎn)意離開(kāi),繼續和我公司開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

  4、負責門(mén)店的接待工作,為顧客提供服務(wù),詳細回答顧客的業(yè)務(wù)咨詢(xún),努力滿(mǎn)足顧客所提的服務(wù)要求,讓顧客放心不存疑惑;并做好PPT,對家政服務(wù)員做好崗前和常態(tài)培訓,努力提高家政服務(wù)員的思想意識、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度,認真負責為顧客做好家政服務(wù)工作,獲得顧客的滿(mǎn)意,不出現投訴事項,樹(shù)立公司的服務(wù)形象。

  5、負責公司財務(wù)和人事工作,按財務(wù)制度和財務(wù)工作要求,認真做好財務(wù)工作;確立"以人為本"理念,加強對員工的管理,認真做好各項人事工作,努力建設和諧家政公司。

  6、負責招聘家政服務(wù)員,做好招聘各項工作,發(fā)展壯大我家政公司家政服務(wù)員隊伍,為顧客提供高質(zhì)量的家政服務(wù)員,為我公司發(fā)展奠定家政服務(wù)員人力基礎。

 。ǘ┳龊谜衅腹ぷ,提高家政服務(wù)員綜合素質(zhì)

  1、認真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通過(guò)原有的招聘方式進(jìn)行招聘,為方便家政服務(wù)員工作,原則上按接到業(yè)務(wù)單上的具體位置實(shí)行就近招聘。加強與其他中介結構的合作聯(lián)系,分享信息,互利共贏(yíng)。

  2、加強學(xué)習培訓工作。本公司著(zhù)重加強對新進(jìn)家政服務(wù)員的學(xué)習培訓工作,具體由顧明月負責常態(tài)和崗前的業(yè)務(wù)培訓。一是加強企業(yè)文化的培訓,提高新進(jìn)家政服務(wù)員的政治思想素質(zhì)和刻苦勤奮工作的精神,樹(shù)立全心全意服務(wù)思想,按照公司的工作分配與家政服務(wù)要求,為顧客做好家政服務(wù),努力獲得顧客的滿(mǎn)意,提升本公司服務(wù)形象。二是加強新進(jìn)家政服務(wù)員的職業(yè)技巧培訓,提高新進(jìn)家政服務(wù)員的業(yè)務(wù)工作技能,為顧客提供周到、高質(zhì)量的家政服務(wù),切實(shí)發(fā)揮96158無(wú)錫市便民服務(wù)中心的職能。

 。ㄈ┘艺⻊(wù)內容和保潔驗收標準

  我公司家政服務(wù)內容較廣泛,以滿(mǎn)足顧客的需要為追求目標,以獲得顧客的滿(mǎn)意為工作方向。其中家政保潔內容分為專(zhuān)擦玻璃和全面保潔。

  1、專(zhuān)擦玻璃是擦好顧客的玻璃,全面保潔包括對顧客的衛生間、廚房、客廳、臥室、閣樓、陽(yáng)臺及家具、燈具、門(mén)窗、地面和墻面等實(shí)行全面保潔。

  2、家政保潔服務(wù)收費,專(zhuān)擦玻璃每平方米1元,全面保潔每平方米2。5元。

  3、家庭保潔驗收標準:A玻璃:目視無(wú)水痕、無(wú)手印、無(wú)污漬、光亮潔凈。B衛生間:墻體無(wú)色差、無(wú)明顯污漬、無(wú)涂料點(diǎn)、無(wú)膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無(wú)死角、無(wú)遺漏、無(wú)異味。C廚房:墻體無(wú)色差、無(wú)明顯污漬、無(wú)涂料點(diǎn)、無(wú)膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無(wú)死角、無(wú)遺漏。D臥室及大頂:墻壁無(wú)塵土,燈具潔凈,開(kāi)關(guān)盒潔凈無(wú)膠漬,排風(fēng)口、空調出風(fēng)口無(wú)灰塵、無(wú)膠跡。E門(mén)及框:無(wú)膠漬、無(wú)漆點(diǎn)、觸摸光滑、有光澤,門(mén)沿上無(wú)塵土。F地面:木地板無(wú)膠漬、潔凈;瓷磚無(wú)塵土、無(wú)漆點(diǎn)、無(wú)水泥漬、有光澤;石材無(wú)污漬、無(wú)膠點(diǎn)、光澤度高。說(shuō)明:本驗收不包含恢復自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、損傷等。如啞面物體物面即不作"光澤度"項判定。

 。ㄋ模┳龊门蓡魏头⻊(wù)回訪(fǎng)工作

  1、提高派單工作效率。建設信息化服務(wù)平臺,利用信息化服務(wù)平臺提高派單工作效率,擺脫以往手動(dòng)翻本逐一打電話(huà)的歷史。從信息化服務(wù)平臺上可以清楚的顯示服務(wù)人員的工作安排,誰(shuí)在哪,誰(shuí)有空,直接在平臺上尋找到最合適的家政服務(wù)員上門(mén)服務(wù)。

  2、認真做好服務(wù)回訪(fǎng)工作。家政服務(wù)員每次服務(wù)工作結束之后,公司安排工作人員進(jìn)行回訪(fǎng),一是避免在收錢(qián)問(wèn)題上出現有出入的情況;二是認真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),以便今后做到好的保持發(fā)揚,不足的加以改進(jìn)和提高。

 。ㄎ澹┘訌娂艺藛T管理,提高家政服務(wù)質(zhì)量

  保潔卡推出后需要大量的服務(wù)人員,而現有服務(wù)人員肯定不能滿(mǎn)足這方面的需求。為此,在新招保潔人員中,先實(shí)行員工式,員工式的工資按照每次服務(wù)費55比例分成。新招員工有兩個(gè)月的'考核期,在這兩個(gè)月內,對他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行考核。兩個(gè)月考核期滿(mǎn),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都合格,再簽入成為員工制,享受員工制待遇?己朔绞揭钥蛻(hù)回訪(fǎng)為主,平時(shí)觀(guān)察為輔,考核著(zhù)重考核思想品德,其次才是保潔業(yè)務(wù)工作。

  新招的服務(wù)人員在正式進(jìn)顧客家服務(wù)之前,由公司對其實(shí)行三天的崗前培訓,由培訓人員進(jìn)行PPT講解,老服務(wù)人員經(jīng)驗傳授,以及在公司進(jìn)行實(shí)地演練,確保培訓合格。

  顧客訂購服務(wù)后,客服人員根據服務(wù)數量安排一老帶一新或者兩老帶一新的模式出去,直至新的服務(wù)人員能熟練掌握保潔技巧,才安排他們單獨出去工作。

  服務(wù)人員需要常備的工具有橡膠手套、地鏟、玻璃鏟刀、清潔劑、玻璃清潔器、撣子、鋼絲球、漆刷、清潔布(巾)、拖把、清潔桶、作業(yè)梯、鞋套。公司將不定期對服務(wù)人員常備的工具進(jìn)行檢查,保證常備工具的齊全和完好。

  四、工作措施

  1、樹(shù)立信心,排除萬(wàn)難,爭取完成全年目標任務(wù)。我們公司全體人員要樹(shù)立信心,堅決執行上級的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬(wàn)難,爭取完成全年目標任務(wù),以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)向上級匯報。

  2、加強團隊建設,增強團隊凝聚力。

  要做好家政服務(wù)工作,團隊建設是根本。我家政公司要牢固確立"以人為本"的管理理念,認真聽(tīng)取家政服務(wù)人員的意見(jiàn)與建議,充分調動(dòng)家政服務(wù)人員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,做好家政服務(wù)工作。進(jìn)一步健全完善各項規章制度,加強管理,規范工作,強化措施,為顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的家政服務(wù)環(huán)境。

  五、保障措施

  1、切實(shí)加強領(lǐng)導。我公司要切實(shí)加強領(lǐng)導,帶領(lǐng)全體家政管理人員和家政服務(wù)人員,切實(shí)做好家政服務(wù)的各項工作,把家政服務(wù)工作推上一個(gè)新的臺階

  2、明確目標,完善責任。我公司全體家政管理人員和家政服務(wù)人員要根據本工作計劃的要求,明確目標,完善責任,做到人人發(fā)動(dòng),人人參與,保證本工作計劃各項工作任務(wù)如期開(kāi)展,如期完成。

  3、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。我公司要運用多種形式,廣泛宣傳本工作計劃的重要意義,提高全體員工的參與意識,切實(shí)做好各項工作,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

工作計劃 篇3

  內容:

  職務(wù)簡(jiǎn)述:負責整個(gè)酒吧運作管理,直接領(lǐng)導著(zhù)酒吧主管及酒吧服務(wù)員,組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食,努力提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能,和一切相關(guān)部門(mén)得必要環(huán)節緊密聯(lián)系,要制度部門(mén)工作計劃,所有這些在實(shí)施前都要與下屬進(jìn)行討論。

  崗位職責:

  A.直接對營(yíng)運經(jīng)理負責,協(xié)助營(yíng)運經(jīng)理的工作,落實(shí)并認真執行營(yíng)運經(jīng)理下達的各項決策及任務(wù),及時(shí)匯報本部門(mén)運作情況。

  B.做好與各部門(mén)之間的溝通與配合工作,妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系,善于激發(fā)員工的工作積極性。

  C.根據企業(yè)的《員工手冊》規定做好部門(mén)員工考勤、考績(jì)和評估工作,按照公司的獎罰制度嚴明執行,對副管和員工的考核、轉正、處理、開(kāi)除等具有直接建議權。

  D.熟悉本部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,按要求落實(shí)本部的工作制度、出品規程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求;

  E.按時(shí)參加(或督促本部門(mén)員工參加)公司及部門(mén)組織召開(kāi)的各種會(huì )議、培訓活動(dòng)、各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)、公司要求的加班活動(dòng)及每周六的大掃除活動(dòng);

  F.做好培訓工作,不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 G.維護公司的各項規章制度,嚴抓工作制度與員工紀律,杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規違紀行為,以維護公司利益;

  H.做好班前的檢查與督導工作,加強班中的現場(chǎng)管理與控制,搞好班后的總結工作,保證良好的運行狀態(tài);

  按時(shí)召集員工召開(kāi)“班前例會(huì )”,傳達上級的指示精神和“副管級例會(huì )”的內容;總結本區前一天工作的優(yōu)劣,對營(yíng)業(yè)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析、闡述和討論,并提出可行性對策和新的出品要求;安排好了員工當日的工作任務(wù),并對當日本部門(mén)工作重要環(huán)節及跨部門(mén)協(xié)調工作等方面提出要求;

  班前檢查、督促本區的環(huán)境打理情況、物料準備情況、設備運行狀況及員工的精神狀態(tài)等,以確保營(yíng)業(yè)順利展開(kāi);

  班中跟蹤、檢查好本部門(mén)的運行狀況,包括崗位紀律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛生打理情況、物品(料)供應情況等,及時(shí)糾正所發(fā)現的問(wèn)題; 班后跟蹤、檢查各區物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作;

  J.做好員工培訓工作:

  在部門(mén)經(jīng)理的指導下合理制定的培訓計劃,有針對性地進(jìn)行培訓(包括理論,實(shí)操及軍訓)組織好班前備訓;

  直接糾正員工(如有可能)的服務(wù)操作及錯誤;

  對培訓之效果進(jìn)行口頭抽查及書(shū)面考試;

  K.隨時(shí)了解房間預訂、開(kāi)房情況,并提前做好準備料等前期準備工作。

  L.虛心接受營(yíng)業(yè)中的投訴,快捷、妥善處理所出現的各類(lèi)問(wèn)題,遇到難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示上司解決,以保營(yíng)業(yè)的正常運作。

  M.熟悉出品的成本價(jià)格、加工及保管方法,積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法,以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等;

  N.按時(shí)上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計劃(每月28日),合理制定并嚴格執行本部門(mén)的費用計劃,嚴格控制各項成本支出及損耗,并配合職務(wù)做好每日、每月的盤(pán)點(diǎn)及核算工作; O.把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數量關(guān),按照保管存貯要求分開(kāi)存放,做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數量檢查。

  P.搞好本部門(mén)的物業(yè)管理,做好各類(lèi)工具、設備的維修及保養工作。如有物品款損壞,屬自然損壞的,應填制“物品報損單”,按正當程序報損;屬人為損壞的,要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償,可維修再利用的,應填報“工程維修單”

  Q.作好本部門(mén)設施/物品的檢查、清點(diǎn)與登賬工作,每月1日協(xié)同財務(wù)人員做好幾盤(pán)點(diǎn)與對賬工作。

  R.貫徹執行上級的有關(guān)指示,保持信息溝通,保持部門(mén)協(xié)作,完成營(yíng)運經(jīng)理交辦的其他工作。

工作計劃 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事以及嘉賓:

  你們好!

  回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的XX年已經(jīng)來(lái)臨,F將倉儲部工作總結如下:

  一、XX年工作總結

  XX年,為了更好地適應公司的銷(xiāo)售需要,倉儲部不斷改進(jìn)工作方法,其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調整。根據平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗,以合理、嚴謹的工作態(tài)度,結合公司實(shí)際情況,按照貨物類(lèi)別、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,倉庫來(lái)貨數量也進(jìn)一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,積極采取有效措施和合理的方法,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并做好庫存盤(pán)點(diǎn)和倉庫庫存商品預警工作。

  二、XX年工作計劃

  1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數據登記,力求做到及時(shí)接收,準時(shí)發(fā)送,確保貨物準確無(wú)誤發(fā)送。

  2、泄銷(xiāo)品以及報損商品的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,部分商品已不在流動(dòng),成為泄銷(xiāo)品堆積在倉庫,還有一些由合理原因產(chǎn)生的需報損商品。下一步倉庫將集中進(jìn)行泄銷(xiāo)品以及報損商品的清理工作,做到嚴格報損,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,泄銷(xiāo)品將發(fā)往專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行銷(xiāo)售,確保泄銷(xiāo)商品有流動(dòng)機會(huì )。

  3、做好倉儲部與專(zhuān)賣(mài)店的銜接工作,盡量確保專(zhuān)賣(mài)店不出現缺貨現象。

  4、根據倉儲的管理要求,做好倉儲的管理工作。下一年將繼續做好倉儲的日常管理工作,并在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

  在此,我代表倉儲部祝各位領(lǐng)導、同事以及嘉賓心想事成、萬(wàn)事如意、身體健康。

工作計劃 篇5

  立項級別

  區級

  學(xué)科

  語(yǔ)、數、英

  研究要點(diǎn)

  1、進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)有效練習與設計的教育教學(xué)理論,與學(xué)生的學(xué)習實(shí)際情況結合,不斷豐富和拓展研究方式方法。

  2、推進(jìn)作業(yè)分層布置與落實(shí)工作。

  3、學(xué)生作業(yè)情況追蹤調查以及現狀分析。

  4、課堂練習有效設計策略研究

  5、課題組成員每人完成一篇有效練習教學(xué)案例和一篇課題研究論文。

  研究措施

  1、課題實(shí)施細化分層研究。課題組每月進(jìn)行一次課題活動(dòng),根據自己的特長(cháng),選擇研究的小主題,根據課題實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題制定、調整研究措施。

  2、制定學(xué)期研究方案。研究教師根據本學(xué)期的研究重點(diǎn),結合自己的教育問(wèn)題,制定相應的研究計劃。計劃要目標明確,措施詳細,操作性強。課題組每位成員在一單元教學(xué)完成后,應作出單元小結,整理整個(gè)單元中的教學(xué)情況,并針對研究過(guò)程中的實(shí)際隨時(shí)做好調整工作。

  3、加強課題研究的過(guò)程管理,認真寫(xiě)好教育教學(xué)日記,不斷總結得失,進(jìn)行反思,及時(shí)上傳相關(guān)研究資料。

  4、參加課題研究的人員,每月需認真撰寫(xiě)與研究?jì)热菹嚓P(guān)的案例、,定期做好總結。

  5、與其他學(xué)科、其他老師密切協(xié)作,定期做好學(xué)生現狀的調查與分析,為后斷研究提供第一手資料。

  6、課題組成員每人開(kāi)一次公開(kāi)課。

  活動(dòng)安排:

  二月份:

  1、制定本學(xué)期課題研究工作計劃。(負責:時(shí)娟芳)

  2、布置落實(shí)各課題組成員的研究目標和任務(wù)。(負責:時(shí)娟芳)

  3、教研組討論制定子課題研究工作計劃。(負責:各教研組長(cháng))

  三月份:

  1、各課題組上交子課題組工作計劃,新課題組上交開(kāi)題報告及計劃。(負責:時(shí)娟芳)

  2、課題組活動(dòng),進(jìn)行理論學(xué)習與研究,落實(shí)開(kāi)設研究課人選,討論擬定課堂教學(xué)反饋內容。(負責:課題組長(cháng))

  四月份:

  1、開(kāi)展課題組研究課活動(dòng)。(負責:教研室和課題組)

  2、上交一篇教學(xué)設計。(負責:陸琳)

  3、學(xué)生作業(yè)情況調查。(負責:陸琳)

  五月份:

  1、課題組活動(dòng),組織理論學(xué)習與研究,布置下階段主要研究任務(wù)。(負責:時(shí)娟芳)

  2、開(kāi)設研究課活動(dòng)。(負責:教研室和課題組)

  3、組織課堂教學(xué)反饋。(負責:教研室和課題組)

  六月份:

  1、課題組活動(dòng),組織理論學(xué)習。(負責:課題組長(cháng))

  2、課題組成員上交課題研究論文和總結。(負責:陸琳)

  3、課題組進(jìn)行階段工作總結,獎勵教科研積極分子。(負責:時(shí)娟芳)

工作計劃 篇6

  從綜合部成立至今,我們綜合部一直處在穩步成長(cháng)中,綜合部的工作也取得了一定的成績(jì),同時(shí),綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規,我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作,綜合部將繼續本著(zhù)全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度,搞好綜合部的各項工作。我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是做好綜合部的本職工作;加強管理力度;并積極配合其他部門(mén)的各項工作;改進(jìn)上一學(xué)期的工作,為此制定了新學(xué)期的工作計劃。

  具體工作如下:

  一、部門(mén)內部工作

  整合綜合部?jì)炔抠Y源,提高工作效率。根據服務(wù)站對綜合部得調整,整合綜合部得內部資源,從新確定部門(mén)內部人員工作內容,相應的進(jìn)行崗位調整,明確個(gè)人的工作范圍和職責。

  二、部門(mén)本職工作

  綜合部作為服務(wù)站的核心部門(mén),兼具著(zhù)服務(wù)與管理的職能,是各部門(mén)的橋梁紐帶,綜合部的工作相對瑣碎復雜,但主要是配合站長(cháng)對服務(wù)站的各項工作進(jìn)行統籌,協(xié)調各部門(mén)的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。

  綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著(zhù)各部門(mén)工作目標的實(shí)現,直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標的實(shí)現。因此,我部將做好以下本職工作:

  1、值班考勤:

  及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),認真負責整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對值班情況進(jìn)行詳細的統計整理,而且今年會(huì )保證值班的質(zhì)量,嚴抓簽到后但不值班的這種現象,來(lái)提高工作效率!

  2、文檔管理:

  在這一學(xué)期綜合部仍由專(zhuān)人負責服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子檔兩種方式進(jìn)行統一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統一格式與樣板,全面實(shí)現服務(wù)站文件管理規范化,統一化。

  3、事務(wù)通知:

  及時(shí)傳達老師及各部長(cháng)的各類(lèi)通知,使信息及時(shí)準確傳達到各部門(mén),方便工作正常開(kāi)展。應急機制的制作與初步宣傳20xx最新綜合管理部工作計劃20xx最新綜合管理部工作計劃。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調度達到最優(yōu)化,提高服務(wù)站的工作效率。

  4、書(shū)寫(xiě)招聘信息

  本學(xué)期書(shū)寫(xiě)招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時(shí)書(shū)寫(xiě)招聘信息以確保招聘會(huì )的順利進(jìn)行,同時(shí)做到書(shū)寫(xiě)格式正確、書(shū)寫(xiě)內容的完整、不浪費紙張,并將寫(xiě)好的招聘信息按序號排好以便查詢(xún)。安排專(zhuān)人負責“招聘會(huì )周周見(jiàn)”宣傳單的張貼,做到及時(shí)將招聘信息發(fā)布到各個(gè)系。我們會(huì )集思廣益聽(tīng)取大家的意見(jiàn),從中吸取經(jīng)驗,提高書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量,更好的為招聘會(huì )服務(wù)。

  5、相關(guān)活動(dòng):

  如果有可能的話(huà)綜合部會(huì )和各部商量對青蛙市場(chǎng)進(jìn)行改革創(chuàng )新,還希望有更多的人提出建議,對于每個(gè)意見(jiàn)綜合部都會(huì )認真考慮的。對于服務(wù)站舉辦的各項活動(dòng),我們綜合部作為服務(wù)站的大本營(yíng),都將積極配合相關(guān)部門(mén)投入到活動(dòng)的前期準備工作以及一系列的后勤工作中。我們會(huì )與各部門(mén)共同努力,為我們服務(wù)站取得更加輝煌的成績(jì)而不斷努力!

  三、部門(mén)建設

  1、首先,我們會(huì )加強對部員的管理,我們會(huì )通過(guò)例會(huì )、培訓、集體學(xué)習等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。

  2、其次,進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對本學(xué)期實(shí)際工作情況對《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng )業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進(jìn)行增補與修訂,使綜合部制度日益全面化、規范化。

  3、最后,我們會(huì )對各部門(mén)的例會(huì )情況進(jìn)行統計,會(huì )制定服務(wù)站內部獎懲制度,力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行量化考核,同時(shí)制定出較完善的內部處分機制。

  四、加強管理,提高效率

  為了提高工作效率,我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責任分工制,量化工作,充分調動(dòng)每位成員的工作積極性,培養成員責任意識,使部門(mén)成員真正得到鍛煉。我們還將實(shí)行強化管理,制定出統一的工作時(shí)間表,做到統籌的安排每位成員的時(shí)間。加強管理,提高服務(wù)站的工作效率,為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻。

  以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計劃,以后會(huì )根據實(shí)際情況來(lái)改進(jìn)與完善,為同學(xué)們貢獻一份微薄之力,幫助老師完成各項工作,真正體現我們綜合部的價(jià)值。希望各部門(mén)積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務(wù)站的工作做好!

  綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì )福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門(mén)內部工作:

  整合部門(mén)內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門(mén)內部資源,重新確定部門(mén)人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓。根據公司對部門(mén)工作的調整及各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應的崗位編制調整20xx最新綜合管理部工作計劃工作計劃。

  二、后勤保障工作:

  綜合部對內與公司所有部門(mén),對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的工作目標實(shí)現,直接間接的對公司總體工作目標的實(shí)現產(chǎn)生影響

  面對現階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;

 。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ,加強與各部門(mén)工作的配合,保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。

  1、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強與各部門(mén)工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門(mén)的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

  2、做好辦公物品的采購和配給工作;

  3、證件年檢。

  3月底前完成;

  4、合同登記認證工作:根據公司的營(yíng)養收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。

 。ǘ┡浜瞎緲藴驶芾,加強制度制定落實(shí)工作,做到有據可依。

工作計劃 篇7

  總的指導思想:以學(xué)校新學(xué)期工作計劃為指導,緊緊輕圍繞!靶薜聫娔軤幰涣鳌睘榧壗M內每位老師的努力目標。圍繞學(xué)校發(fā)展的大局,引導全組成員努力搞好本職工作,努力提升自我。具體為:高一高二基礎年級為激發(fā)學(xué)生美術(shù)學(xué)習興趣為重點(diǎn),把欣賞教學(xué)與基礎技能提升相結合。早打基礎,早計劃。高三年級在總結去年江蘇首美術(shù)統考得失基礎上。努力總結不足。深入研究今年考試動(dòng)向。力爭在12月統考中取得優(yōu)異成績(jì)。

  九月:

 。、召開(kāi)開(kāi)次組內教研會(huì )議,落實(shí)新學(xué)期工作內容及要求。統一思想,振奮精神。

 。、傳達縣教研室9月5號的工作會(huì )議精神,進(jìn)一步明確新學(xué)期工作內容和方向。

 。、協(xié)助教務(wù)處、高二年級組做好基礎年級的專(zhuān)業(yè)老師課務(wù)分工。細化落實(shí)各專(zhuān)業(yè)老師的目標、責任。

 。、高三年級組內備課,梳理學(xué)生暑期的學(xué)習情況,制定新學(xué)期教學(xué)計劃。

 。、組織好9月21日市命題的高三美術(shù)學(xué)情調研考試各項事項。

  十月:

 。、檢查高一、高二年級美術(shù)教學(xué)情況,組織聽(tīng)評課、并作交流。

 。、強化高三美術(shù)教學(xué),組織互相觀(guān)摹、研討。每周一次周測。

 。、規范高三美術(shù)教學(xué),抓好常規。迎接縣教研室督查。

  十一月:

 。、重點(diǎn)做好月初揚州市美術(shù)調研測試工作。力爭取得好成績(jì)。

 。、高二美術(shù)特色班做一次基礎教學(xué)評測。分析檢查各班教學(xué)情況。

  十二月:

 。、高三美術(shù)做好迎接省統考的最后階段的復習、迎考工作。加強考前學(xué)生的心理輔導。

 。、高一做好欣賞課的成績(jì)登記、學(xué)分評測。

 。、高二美術(shù)班做好學(xué)期結束的技能評估測試。有完整的成績(jì)記錄。

  元月份:

 。、根據省統考的情況,組織、落實(shí)相關(guān)學(xué)生單招考試訓練。協(xié)助做好高三美術(shù)生的文化學(xué)習動(dòng)員和思想工作。抓好文化學(xué)習。

 。、組織專(zhuān)業(yè)個(gè)人老師業(yè)務(wù)提升訓練。為下一屆做好師資準備。

工作計劃 篇8

  一、4月份的工作總結

  1、繼續完善醫院鄉鎮標準化建設院感材料的收集、整理工作。

  2、院感資料不完善,院感培訓資料不全,無(wú)培訓簽名。

  3、衛計局檢查的檢查和督導,我們各科室存在很多問(wèn)題,整體環(huán)境衛生不清潔,醫療廢物未有禁止飲食的警示標識,門(mén)口未設擋鼠板。醫療廢物分類(lèi)不規范,抽查洗手指征回答不全,一次性醫療用品開(kāi)啟后未注明開(kāi)啟時(shí)間。

  4、院感科監管督導差。

  二、5月份工作計劃

  1、繼續完善鄉鎮標準化建設院感材料的收集。

  2、針對上級檢查的反饋進(jìn)行認真逐條整改。

  3、加強手衛生的監督檢查力度,提高手衛生依從性和正確率,杜絕醫源性感染事件的發(fā)生。

  4、加強監督,加強科內院感學(xué)習,提高消毒隔離觀(guān)念和醫療廢物的管理。

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