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創(chuàng )業(yè)工作計劃

時(shí)間:2024-06-25 17:36:23 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)工作計劃錦集10篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng  )業(yè)工作計劃錦集10篇

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇1

  目 錄

  1. 執行總述……………………………………………………………3

  1.1工作室簡(jiǎn)介

  1.2市場(chǎng)1.3組織與人力資源

  2. 市場(chǎng)分析……………………………………………………………4

  2.1市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

  2.2目標市場(chǎng)的設定

  2.3產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素

  2.4產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段

  2.5市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  3. 競爭分析……………………………………………………………5

  3.1有無(wú)行業(yè)壟斷

  3.2從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)分額

  3.3競爭對手情況

  3.4競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

  3.5工作室的競爭優(yōu)勢

  4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)……………………………………………………………7

  4.1概述營(yíng)銷(xiāo)計劃

  4.2銷(xiāo)售政策的制定

  4.3工作室中后期營(yíng)銷(xiāo)計劃

  5. 投資說(shuō)明……………………………………………………………12

  5.1 股本結構與規模

  5.2資金來(lái)源與運用

  5.3未來(lái)五年費用列支預算

  5.4投資收益

  6. 風(fēng)險分析……………………………………………………………18

  6.1機遇

  6.2外部風(fēng)險

  6.3內部風(fēng)險

  6.3內部風(fēng)險

  7. 管理…………………………………………………………………19

  7.1管理體系

  8. 財務(wù)分析……………………………………………………………20

  8.1 主要財務(wù)假設

  8.2財務(wù)分析

  8.3資產(chǎn)負債表

  8.4利潤表

  8.5現金流量表

  9. 附件…………………………………………………………………26

  問(wèn)卷調查

  一、執行總述

  M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻,錄制光盤(pán)的方式為大家制作各個(gè)主題的反應個(gè)人(團體)大學(xué)生活紀念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨一無(wú)二的大學(xué)生活。

  面對目前火爆的播客市場(chǎng)和日益豐富的大學(xué)生生活,通過(guò)對周?chē)瑢W(xué)的相應了解調查,我們制定了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃,成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤(pán)的成本費以及相應的拍攝、制作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過(guò)做視頻、賣(mài)光盤(pán)賺取商業(yè)利潤的同時(shí),打造每個(gè)人獨一無(wú)二的大學(xué)回憶,每個(gè)團體獨具魅力的校園文化,創(chuàng )造和諧校園,創(chuàng )業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!

  工作室注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合,中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤(pán)留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話(huà)別、大學(xué)生生活一幕幕快樂(lè ),形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標的多元化經(jīng)營(yíng)工作室。

  工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專(zhuān)門(mén)錄制光盤(pán)這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)所具有的不同于其他,由此可見(jiàn),工作室的運行有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展潛力。

  工作室將在杭州設立各個(gè)區域聯(lián)系點(diǎn),構建、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  公司的組織模式是工作室形式,初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,實(shí)行總經(jīng)理負責制?偨(jīng)理下設營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

  此外,創(chuàng )業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過(guò)硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。

  二、市場(chǎng)分析

  作為中國藝術(shù)市場(chǎng)的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現,市場(chǎng)規模龐大,就攝影市場(chǎng)的支持力量來(lái)說(shuō),近年來(lái)在整個(gè)中國藝術(shù)尤其是當代藝術(shù)在國內外市場(chǎng)旺盛需求的拉動(dòng)下,一些資本力量開(kāi)始入場(chǎng)推動(dòng)攝影,從多方交易觀(guān)察和事件累積來(lái)看,攝影業(yè)呈現出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò )。

  總體上來(lái)說(shuō)目前中國攝影的市場(chǎng)定位和歸類(lèi)系統尚不清晰、穩定,相對來(lái)講攝影畢竟是個(gè)新生力量,其市場(chǎng)的結構性提升尚待時(shí)日。目前市場(chǎng)熱絡(luò )的攝影基本上是作為當代藝術(shù)的衍生品類(lèi)和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻,另有一部分則是作為觀(guān)念藝術(shù)的攝影表達。

  攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現,市場(chǎng)上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著(zhù)相對穩定的客戶(hù)源。各種寫(xiě)真攝影工作室也擁有著(zhù)一大批年輕人的喜好。

  根據市場(chǎng)問(wèn)卷調查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類(lèi)似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤(pán)、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個(gè)市場(chǎng)的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng )造了非常不錯的發(fā)展空間。

  我們的團隊要開(kāi)設的主要是面向校園活動(dòng)和校園人文生活的攝影工作室,總體上來(lái)說(shuō),此類(lèi)工作室在市場(chǎng)上出現的.不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場(chǎng),目標市場(chǎng)明確,前景可觀(guān)。

  我們團隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體,針對個(gè)人與團體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。

  鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應相對嚴重,一旦打開(kāi)市場(chǎng),前景十分可觀(guān)。

  調查分析顯示(表2.1),65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當費用,使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷(xiāo)”,這是我們團隊可能影響市場(chǎng)的主要因素。

  大學(xué)生可支配生活

  注:其中的比例為占全部大學(xué)生的比例

  我們團隊的攝影工作室處于萌芽市場(chǎng)發(fā)展階段,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),我們有著(zhù)龐大的攝影團隊力量,具有明確的部門(mén)分工,擁有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客

  提供服務(wù),為開(kāi)辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

  鑒于傳統攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場(chǎng)趨勢不樂(lè )觀(guān)。我們團隊則是提供一個(gè)新的市場(chǎng),新的機會(huì ),我們的市場(chǎng)就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時(shí)間內開(kāi)拓市場(chǎng),獲得最大的市場(chǎng)機會(huì )。

  三、競爭分析

  在中國,在專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生制作具有紀念價(jià)值意義的光盤(pán)領(lǐng)域目前還處于一片空白?梢哉f(shuō),它是一個(gè)新興領(lǐng)域,但同時(shí),由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著(zhù)一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說(shuō),從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

  近年來(lái),杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規模的有限,所占有的市場(chǎng)份額不大,對于工作室發(fā)展,沒(méi)有太多的限制。

  同時(shí),介于攝影市場(chǎng)的末端,我們直接客戶(hù)就是在校師生,客戶(hù)源數量巨大且流動(dòng)性強,新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶(hù)源。在此類(lèi)攝影工作室數量極少的情況下,占有的市場(chǎng)份額巨大,潛力不可莫測。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇2

  一、工作目標和設想

  20xx年,學(xué)生就業(yè)及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn),堅持“以生為本、竭誠服務(wù)、規范管理、提升質(zhì)量”的工作理念,在深化服務(wù)、追求創(chuàng )新上下功夫,以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育為重點(diǎn),以就業(yè)信息服務(wù)平臺為載體,以生涯指導和個(gè)性化服務(wù)為特色,以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng )業(yè)教育為突破口,以提升就業(yè)質(zhì)量為目標,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作體系,深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,彰顯就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)特色。

  二、重點(diǎn)推進(jìn)工作

  1、加強就業(yè)指導與服務(wù)工作,繼續推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化。

  2、以高水平大學(xué)建設為契機,貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革實(shí)施方案》(華師〔20xx〕15號)文,推進(jìn)創(chuàng )業(yè)學(xué)院(辦公室)實(shí)體化建設,為創(chuàng )業(yè)學(xué)院(辦公室)配備專(zhuān)職管理人員和專(zhuān)職教師,安排場(chǎng)地,配備專(zhuān)用資金。做好華南師范大學(xué)創(chuàng )業(yè)孵化器“眾創(chuàng )空間”二期建設工作,促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育形成科學(xué)合理的運行機制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課程。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程開(kāi)發(fā)與研究中心”功能,依托各級各類(lèi)政府課題開(kāi)展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程。落實(shí)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)協(xié)同育人計劃,整合政府、企業(yè)、社會(huì )、學(xué)校、學(xué)院、校友各方資源開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育。修訂20xx版人才培養方案,推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入人才培養全過(guò)程。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入專(zhuān)業(yè)教育試點(diǎn)。

  4、申報全國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育典型經(jīng)驗高校(創(chuàng )業(yè)教育50強)。

  5、對學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造,實(shí)現就業(yè)工作功能綜合化、體系化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、精細化。

  6、進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,加強對畢業(yè)生的精細化指導,尤其加大對非師范生的指導力度,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )招聘工程,提升就業(yè)服務(wù)工作信息化的水平和效率。

  三、改革或創(chuàng )新工作

  1、根據畢業(yè)生需求,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),將學(xué)生求職意愿與用人單位崗位相對接,實(shí)現智能化供需匹配,為畢業(yè)生精準推送就業(yè)崗位。廣泛利用手機等移動(dòng)終端,開(kāi)展訂制服務(wù),為畢業(yè)生“送崗位、送政策、送指導”,實(shí)現就業(yè)服務(wù)個(gè)性化、信息化。

  2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導教研室”建設。

  3、根據學(xué)院、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計劃。

  4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機制,切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。

  5、落實(shí)創(chuàng )業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計劃,在基地二期建設基礎上,完善創(chuàng )業(yè)孵化基地各項功能,孵化優(yōu)秀團隊。

  6、加強創(chuàng )業(yè)基地建設管理,開(kāi)拓一批校內外創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地,加強文化創(chuàng )意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng )業(yè)扶持。

  7、加強創(chuàng )業(yè)師資隊伍建設,制定合理的校內教師參與機制。

  四、常規工作

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作

  1、強化服務(wù)意識,完善工作細節,啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

  2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化,重點(diǎn)舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化、小型化招聘會(huì )。

  3、承辦廣東省20xx年農村從教供需見(jiàn)面會(huì )和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

  4、加強就業(yè)指導和職業(yè)咨詢(xún)個(gè)性化服務(wù),做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

  5、積極引導畢業(yè)生到基層就業(yè),做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

  6、開(kāi)展對近三年自主創(chuàng )業(yè)畢業(yè)生的系統跟蹤調查。

  7、加強“實(shí)習、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設。積極推進(jìn)校企合作,力爭更多的'企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

  8、完善一對一生涯咨詢(xún)流程,整理和撰寫(xiě)學(xué)生案例集。

  9、加強就業(yè)指導隊伍的培訓與指導。

 。ǘ﹦(chuàng )業(yè)工作

  1、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)先鋒訓練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。

  2、開(kāi)設好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)課程。

  3、舉辦各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。

  4、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓與鑒定工作。

  5、加強校外創(chuàng )業(yè)導師的服務(wù)和管理,新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導師,開(kāi)展好創(chuàng )業(yè)導師聯(lián)誼會(huì )工作,整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng )業(yè)資源。

  6、建立激勵機制,合理使用創(chuàng )業(yè)基金。設立相應的獎勵措施(如創(chuàng )業(yè)獎學(xué)金),鼓勵向創(chuàng )業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng )業(yè)項目,做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽比賽的輔導。

  7、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)教育國際化,開(kāi)拓國外高水平創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程路線(xiàn),選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習。

  8、研究性開(kāi)展工作,加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育研究。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇3

  一、概況

  1、兒童樂(lè )園在室內嚴格保持安全衛生的環(huán)境中,整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂(lè )學(xué)習設備,以及多種智力開(kāi)發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案,全面鍛煉開(kāi)發(fā)孩子的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué),以及孩子的性格培養,打造最歡樂(lè )的童年體驗和最具學(xué)習性的娛樂(lè )空間。

  2、經(jīng)營(yíng)宗旨:每一次的到來(lái),都能給你不一樣的感受。

  3、核心目標:為了共同的夢(mèng)想而努力。

  4、以客至上,以質(zhì)求存,以?xún)?yōu)取勝,以精創(chuàng )新。孩子們臉上快樂(lè )的笑臉就是我們最大的.成功。

  二、市場(chǎng)需求與競爭

  目前國內做室內游樂(lè )園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè )、淘氣堡,20%為目前比較流行的軟包游樂(lè )園,但是其中能真正把教育、娛樂(lè )有效地結合在一起的商家寥寥無(wú)幾,與國外先進(jìn)室內游樂(lè )園相比,明顯已經(jīng)落伍。我國室內游樂(lè )園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段,但行業(yè)供給較為充足,市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。

  臨城的銀泰三樓在今年的九月底開(kāi)了一個(gè)軟包游樂(lè )園,人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開(kāi)發(fā)的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來(lái)越多的人會(huì )住到臨城,兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。

  三、經(jīng)營(yíng)計劃

  樂(lè )園宣傳的推廣、樂(lè )園門(mén)票的定價(jià)(根據實(shí)際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂(lè )園會(huì )員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機構進(jìn)行合作互動(dòng)等等

  四、人事計劃

  一個(gè)收銀員,一個(gè)管理人員,一個(gè)負責場(chǎng)地衛生的工作人員。

  五、兒童樂(lè )園管理

  招聘合適的樂(lè )園工作人員,對樂(lè )園的工作人員的進(jìn)行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并可以在樂(lè )園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè )園的可玩性等。

  六、后續發(fā)展

  兒童樂(lè )園步入正軌后,將逐漸擴大營(yíng)業(yè)面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。(所有的游戲都是健康向上的)

  七、創(chuàng )建兒童樂(lè )園的原因

  孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長(cháng),自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂(lè )為一體的兒童樂(lè )園將會(huì )成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。

  八、總結

  相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì )帶給我們一個(gè)燦爛的明天!

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇4

  前言

  日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有70多年的歷史,而中國最早的動(dòng)畫(huà)歷史可以追溯到1920年,所以就歷史而論,中日之間不分伯仲。但21世紀初,電視中播放的國產(chǎn)動(dòng)漫依然質(zhì)量粗糙,畫(huà)質(zhì)不夠豐富,只能在低年齡層中流行。反觀(guān)日本動(dòng)畫(huà),雖遭到廣電總局的多番圍堵,但仍然依靠互聯(lián)網(wǎng)在眾多青少年之間迅速傳播,對中國廣大動(dòng)漫愛(ài)好者有著(zhù)不容忽視的影響力。

  在90年代初,日本動(dòng)漫已有代表作《寵物小精靈》、《龍珠》、《名偵探柯南》、《鐵臂阿童木》等。90年代初期的龍珠和寵物小精靈沖擊了美國市場(chǎng),1999年電影版寵物小精靈在美國上映,創(chuàng )造了票房上的第一,電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個(gè)以上的國家播放,另外,寵物小精靈價(jià)值12億日元的游戲周邊遍及世界各地,小精靈的動(dòng)畫(huà)人物授權又在海外市場(chǎng)創(chuàng )造了2萬(wàn)億日元的收益。

  21世紀初,國產(chǎn)動(dòng)漫一直都維持著(zhù)低水平的發(fā)展,更多人積極投身國產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)希望以一己之力為振興這個(gè)行業(yè)出一份力。近幾年,國產(chǎn)動(dòng)漫有了很大的提升,其中《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒(méi)》等為國產(chǎn)動(dòng)漫奠定了堅實(shí)的基礎。而電影動(dòng)漫《魁拔》更為中國動(dòng)漫的`發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。依靠網(wǎng)絡(luò )迅速在眾人之中廣為傳播的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》更是紅遍網(wǎng)絡(luò ),而根據游戲改變的電影《龍之谷:破曉騎兵》在20xx年7月31日上映首日就達到860萬(wàn)人民幣。

  隨著(zhù)動(dòng)漫行業(yè)的飛速發(fā)展,關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多的收到了廣大青少年的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)不同的日常領(lǐng)域中,其中包括了游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品。同時(shí),也包括音樂(lè )、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品,甚至現在一些大城市開(kāi)始了已動(dòng)漫為主題的餐廳、酒店等。每年7月在上海都會(huì )舉行Chinajoy中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )展覽會(huì ),動(dòng)漫游戲COSPLAY為主題的博覽會(huì )更是在青少年之中廣為流行,隨著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更是衍生出已動(dòng)漫服裝為主的專(zhuān)賣(mài)店。

  物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸走向一條更加寬廣的道路。成熟的動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始對青少年進(jìn)行的文化熏陶,使得青少年在觀(guān)賞的同時(shí)學(xué)習了大量的知識,豐富了青少年的精神世界。

  市場(chǎng)分析

  據官方數據調查,中國至少有6000萬(wàn)是動(dòng)漫愛(ài)好者,3億動(dòng)漫市場(chǎng)消費者,市場(chǎng)空間約為1000億/年。截至20xx年底,動(dòng)漫企業(yè)達5373家,447所大學(xué)設立了動(dòng)漫專(zhuān)業(yè),在校生465.6萬(wàn)人,全國在建的動(dòng)漫基地已經(jīng)多達200多個(gè),隨著(zhù)播出平臺的不斷放大,為國產(chǎn)動(dòng)漫提供了更大的發(fā)展空間。

  就中國的動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng )作而言,其藝術(shù)表達方式多樣,藝術(shù)創(chuàng )作力可以很深厚,但市場(chǎng)意識卻非常薄弱。發(fā)掘中國的動(dòng)漫市場(chǎng)是當務(wù)之急。

  首先,改變制作體系。我們作為動(dòng)漫創(chuàng )作愛(ài)好者,細化分工,完善體制,嚴格按照動(dòng)漫的生產(chǎn)流程策劃制作。劇本創(chuàng )作、人物設定、配音配樂(lè )到制作、合成、放映,每一步都是需要注重的環(huán)節,細化人才分工,在每個(gè)環(huán)節都要注重專(zhuān)業(yè)人才的培養。其次,注重市場(chǎng)宣傳。市場(chǎng)化的運作大力加強了宣傳力度。

  再次,動(dòng)漫與影視結合,影視動(dòng)漫是動(dòng)畫(huà)片的主要表現形式,因此我們一定要在影視動(dòng)漫這一領(lǐng)域下更大的功夫,創(chuàng )作出藝術(shù)技術(shù)都令人滿(mǎn)意的動(dòng)漫影片。

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當今知識文化經(jīng)濟的全部特征,具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從動(dòng)漫制作播出到相關(guān)音像制品、電子游戲、教育軟件的開(kāi)發(fā)與傳播,再倒模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售。期中動(dòng)漫制作所產(chǎn)生的利潤占整個(gè)行業(yè)的30%到40%。

  SWOT分析

  競爭優(yōu)勢

  工作室硬件達標,后期制作軟件正版,拍攝工具均為專(zhuān)業(yè)級機器,輔助設備均為行內使用率最高,硬盤(pán)均加密處理,對重要資料保存提供保障。

  注:目前市場(chǎng)同行業(yè)者大多下載盜版軟件,在進(jìn)行后期編輯時(shí)經(jīng)常出現卡頓、卡死、資料丟失、素材丟失等,為此我公司購進(jìn)正版軟件以保證后期制作的順利。

  工作室主創(chuàng )人員均為行業(yè)內打拼多年者,擁有豐富的拍攝思維和剪輯思維。攝像師擁有多年實(shí)戰經(jīng)驗,拍攝時(shí)能熟練使用大部分市場(chǎng)主流機型。攝像師有創(chuàng )新、創(chuàng )意,每個(gè)作品不會(huì )出現雷同。

  工作室后期人員均為大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在校期間大量的基礎知識為創(chuàng )作奠定了堅實(shí)的基礎。擁有自己獨特的剪輯風(fēng)格、繪畫(huà)風(fēng)格,在制作動(dòng)漫和影視作品擁有豐富經(jīng)驗。

  特約顧問(wèn)擁有豐富實(shí)戰經(jīng)驗,執行導演過(guò)多部作品,多次收獲榮譽(yù),一些作品更是傳為經(jīng)典,如《東阿style》 、 《東阿新生活》等更是在東阿當地甚至整個(gè)聊城地區廣泛傳播。

  公司戰略合作伙伴

  濟南紅景天傳媒有限公司 濟南星星索文化傳媒有限公司 濟南三角型影視工作室 山東電視臺傳眾傳媒 合肥優(yōu)閣配音有限公司 聊城華誼時(shí)代傳媒有限公司 聊城華泰影視有限公司 北京卡摩曼影像 東阿名尚攝影工作室

  戰略合作伙伴均為行業(yè)翹楚,在本行業(yè)奮戰多年,所擁有的豐富素材資源均共享,硬件設備的相互支持和后期制作的鼎力支持為公司提供了強大的保障。

  競爭劣勢

  公司成立時(shí)間晚,雖然技術(shù)和軟硬件過(guò)硬,但還不具備和大公司競爭的實(shí)力。目前無(wú)足夠人脈發(fā)展業(yè)務(wù),一些更高級的設備缺乏,如達芬奇調色臺、渲染服務(wù)器等。公司主創(chuàng )人員和后期人員不足。

  公司人員架構

  目前我工作室主要人員包含總顧問(wèn)、導演、攝像、美工、AE制作、調色師、配樂(lè )配音師等。

  總顧問(wèn)為齊魯網(wǎng)簽約導演,作品也是火遍網(wǎng)絡(luò )。20xx年由我們團隊創(chuàng )作的《東阿style》登頂當日優(yōu)酷首頁(yè),20xx年創(chuàng )作的《東阿新生活》(又名東阿小蘋(píng)果)連續3天登頂優(yōu)酷首頁(yè),本月優(yōu)酷指數排行榜第三名并拿下84萬(wàn)點(diǎn)擊率。為東阿檢察院拍攝的《愛(ài)廉說(shuō)》獲得中國最高院舉辦的預防職務(wù)犯罪微電影大賽二等獎。20xx年導演作品《爸爸媽媽回家啦》榮獲山東省國土資源廳第一屆微電影大賽一等獎。

  導演為武漢紡織大學(xué)動(dòng)畫(huà)系畢業(yè),與20xx年入黨,20xx年正式加入中國共產(chǎn)黨,20xx-2014年擔任武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院學(xué)生會(huì )主席,20xx年畢業(yè)。畢業(yè)作品《名壺莫妙與砂》獲得優(yōu)秀畢業(yè)作品,藝術(shù)攝影作品《半獸人》獲得平遙國際攝影展優(yōu)秀畢業(yè)生作品。曾在北京世紀超星集團擔任后期編導,帶領(lǐng)團隊參與建設廣西大學(xué)慕課建設項目,以動(dòng)畫(huà)和影視手法讓學(xué)生可以更直觀(guān)的了解知識點(diǎn)。畢業(yè)后因成績(jì)優(yōu)秀,被學(xué)校返聘為特約助教。

  目前攝像人員3名,擁有單反設備2臺,鏡頭9組,三腳架等硬件設備。

  公司擁有獨立非線(xiàn)性編輯工作站,為動(dòng)漫創(chuàng )作提供完美的硬件設備。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)配套adobe工作軟件以及達芬奇調色軟件,為后期制作提供完美保障。

  業(yè)務(wù)拓展

  公司初期需要利用電子商務(wù)渠道,通過(guò)威客平臺,如:豬八戒網(wǎng)、紅動(dòng)中國等渠道開(kāi)拓市場(chǎng)。以服務(wù)意識為核心,為威客平臺的雇主單位用心提供動(dòng)漫相關(guān)服務(wù)內容,目標第二年打成200萬(wàn)/年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。在此同時(shí),我公司會(huì )創(chuàng )作一些網(wǎng)絡(luò )短劇、網(wǎng)絡(luò )公益片、微電影,為公司未來(lái)拓展業(yè)務(wù)提供基礎。

  公司中后期計劃以網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫劇為目標,創(chuàng )作周播網(wǎng)絡(luò )劇,借此開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)。如現如今非;鸬摹妒f(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》、《爆漫》等為目標,在網(wǎng)絡(luò )平臺獲取眾多點(diǎn)擊率。以此拉廣告和贊助商,實(shí)現公司盈利并擴大規模。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇5

  現今社會(huì )有錢(qián)人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個(gè)懷揣投資創(chuàng )業(yè)的人都希望能投資成功,而投資創(chuàng )業(yè)成功的重要時(shí)期就是投資創(chuàng )業(yè)初期的`細節準備!叭f(wàn)事開(kāi)頭難”,可是只要把投資創(chuàng )業(yè)初期的準備工作做充足,就能有事半功倍的效果了!

  在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者應規劃的細節包括:

  一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè)。因此,創(chuàng )業(yè)青年要有"有多少實(shí)力做多少事"的觀(guān)點(diǎn),不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。

  二、慎選行業(yè) 創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)業(yè)精通的行業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或投股東合作,按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。

  三、要有長(cháng)期規劃 企業(yè)的發(fā)展,"穩健"永遠比"成長(cháng)"重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。

  四、先求生存 企業(yè)應先求生存再求發(fā)展,打好根基,勿好高務(wù)遠、貪圖業(yè)績(jì),不顧風(fēng)險,必須重視經(jīng)營(yíng)本質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng )造利潤,進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。

  五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡(jiǎn),有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免增加費用。

  六、要有意志力 有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇不達目標絕不中止。

  七、策略聯(lián)盟 創(chuàng )業(yè)要講究戰略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力,滿(mǎn)足顧客的需要,也能增加自己的競爭力與收益。

  八、有前瞻性規劃 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均衡詳細規劃,結合智慧與力量,打好企業(yè)根基。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇6

  一、項目概況

  項目一句話(huà)介紹。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話(huà)概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問(wèn)題,目的是讓投資人很直觀(guān)的了解你現在做的事情。

  二、用戶(hù)痛點(diǎn)

  分別列出用戶(hù)最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC,表明該用戶(hù)群有此類(lèi)需求(需求要合理且強烈)。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對應,此處正是體現產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。

  三、行業(yè)分析

  分析整個(gè)行業(yè)現狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內所擔任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現狀:分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢

  具體描述產(chǎn)品的情況,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶(hù)行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段,其中應該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化,此部分內容頁(yè)數控制在1-3頁(yè)。

  產(chǎn)品形式:如:網(wǎng)站、app、實(shí)物等(此時(shí)需要提供照片)

  核心功能:如:社交、交易等(簡(jiǎn)要描述其最核心的功能)

  產(chǎn)品優(yōu)勢:如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢abc三點(diǎn)即可)

  五、競品分析

  分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自?xún)?yōu)勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結論,否則會(huì )讓投資人產(chǎn)生對團隊專(zhuān)業(yè)能力的質(zhì)疑。

  如果沒(méi)有競品,則此頁(yè)可不寫(xiě)。

  六、商業(yè)模式

  商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁(yè)用一兩句話(huà)清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話(huà)說(shuō)清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒(méi)有,請注明何時(shí)會(huì )以怎么樣的方式盈利。

  七、運營(yíng)現狀

  此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營(yíng)的.進(jìn)展及數據。

  進(jìn)展:如:開(kāi)發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數據(如果處于開(kāi)發(fā)階段,請注明開(kāi)發(fā)周期)

  數據:如:用戶(hù)量/活躍度/交易額/留存率等(列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數據)

  八、核心團隊

  在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標。

  核心團隊成員可以是:創(chuàng )始人、聯(lián)合創(chuàng )始人、CXO等,描述信息包括:真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介(簡(jiǎn)介包括:核心競爭力,過(guò)往職業(yè)背景,重點(diǎn)突出擔任角色的匹配度即可)

  核心團隊成員不易過(guò)多,介紹2-4人最為合適,適當補充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。

  九、發(fā)展規劃

  發(fā)展規劃一是為創(chuàng )業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來(lái)的發(fā)展路線(xiàn)清晰、明確。其中包括:產(chǎn)品線(xiàn)的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對外合作的戰略、營(yíng)銷(xiāo)推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來(lái)的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。

  發(fā)展規劃可分三個(gè)階段來(lái)寫(xiě):短期、中期、長(cháng)期。(長(cháng)期規劃不重要,中期規劃次之,短期規劃最重要)

  短期規劃:如:產(chǎn)品迭代/團隊招募/營(yíng)銷(xiāo)推廣等

  中期規劃:如:拓展功能/拓展品類(lèi)等

  長(cháng)期規劃:如:拓展領(lǐng)域/營(yíng)造生態(tài)鏈等

  十、融資計劃

  此處需要盡可能清楚的寫(xiě)明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過(guò)往融資經(jīng)歷。

  融資額度:xx萬(wàn)(資金使用周期以24個(gè)月為宜)

  出讓股權:xx%(投后估值合理)

  資金用途:人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營(yíng)銷(xiāo)推廣%

  過(guò)往融資經(jīng)歷:獲得xx機構/個(gè)人的xx萬(wàn)xx輪融資,出讓xx股權(如果沒(méi)有可不寫(xiě))

  十一、聯(lián)系方式

  此頁(yè)留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng )業(yè)者的便捷性。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇7

  20xx年,管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團總支的支持和關(guān)心下,在各兄弟部門(mén)的協(xié)助下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng )新。20xx年,我們將繼續秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,進(jìn)一步加強組織建設,提高成員服務(wù)素質(zhì),加強思想作風(fēng)建設,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,務(wù)實(shí)求真,發(fā)展創(chuàng )新,深入打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”青春創(chuàng )業(yè)辦公室,為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應有的作用,F制定20xx年青春創(chuàng )業(yè)辦公室的工作計劃如下:

  一、深入完善組織建設,全面提升服務(wù)水平。

  在20xx年組織建設的基礎上,進(jìn)一步完善組織結構,提高組織成員素質(zhì),為更好服務(wù)同學(xué)打下堅實(shí)基礎。加大對青春創(chuàng )業(yè)辦公室成員的培訓力度,通過(guò)在辦公室內部開(kāi)展集體學(xué)習,集體大討論,策劃寫(xiě)作培訓,組織管理培訓,學(xué)生會(huì )工作交流會(huì )等工作,使青春創(chuàng )業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力,強化服務(wù)同學(xué)的意識。增強各成員開(kāi)展工作的獨立性和主動(dòng)性,實(shí)現整體工作的無(wú)縫覆蓋,避免學(xué)生組織重復設置的弊端;繼續開(kāi)展深入同學(xué)活動(dòng),辦公室成員積極聽(tīng)取廣大同學(xué)的'意見(jiàn),加強辦公室工作的改進(jìn),拉近學(xué)生會(huì )與同學(xué)的距離,樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好的服務(wù)形象;繼續扎實(shí)開(kāi)展工作,加強與學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)的合作,及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),為學(xué)校提供準確的服務(wù),并針對出現的問(wèn)題,提出合理建議;建設管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室,以“提升同學(xué)創(chuàng )業(yè)意識和能力,更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念,以專(zhuān)業(yè)特色為依托,開(kāi)展學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育工作,宣傳創(chuàng )業(yè),服務(wù)創(chuàng )業(yè),為廣大同學(xué)自主創(chuàng )業(yè)提供良好校內鍛煉的平臺。

  二、營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。

 。ㄒ唬 緊密?chē)@校團委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì )的工作中心,以培養大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),提高素質(zhì)修養為目的,積極推行辦公室的品牌建設,強化活動(dòng)的計劃性、協(xié)調性、整體性,繼續開(kāi)展系列主題教育活動(dòng):建大學(xué)子創(chuàng )業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。

  通過(guò)一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開(kāi)展,帶動(dòng)全院師生,通過(guò)老師的關(guān)心教育,學(xué)長(cháng)的悉心交流,同學(xué)間的親密合作,加強了學(xué)生之前的溝通。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現教育與交流的宗旨,同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義,為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。

 。ǘ┢放苹顒(dòng)的建設

  繼續堅持“品牌建設是提升學(xué)生會(huì )工作水平的重要舉措”。結合我院專(zhuān)業(yè)特色,青春創(chuàng )業(yè)辦公室整合各項學(xué)生活動(dòng),本著(zhù)繼承良好工作作風(fēng),銳意創(chuàng )新的傳統,開(kāi)辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬大賽,山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規劃設計大賽。

  三、宣傳學(xué)生創(chuàng )業(yè)理念,打造精良創(chuàng )業(yè)團隊。

  隨著(zhù)畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大,對高校生進(jìn)行青春創(chuàng )業(yè)意識的培養及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此,組建優(yōu)良創(chuàng )業(yè)團隊也應當更加急迫,結合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng )業(yè)工作,引導廣大同學(xué)積極參與,了解創(chuàng )業(yè)理念和相關(guān)知識,提高創(chuàng )業(yè)素質(zhì),并以實(shí)踐的形式對所學(xué)理論知識加以實(shí)踐,做到學(xué)有所用,學(xué)識相長(cháng)。

  青春創(chuàng )業(yè)辦公室工作所獲得的利潤,在滿(mǎn)足自身發(fā)展的基礎上,也應積極關(guān)注貧困生教育,設立勤工助學(xué)崗位,提供津貼等形式,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將結合學(xué)生會(huì )工作中心,把服務(wù)同學(xué)工作開(kāi)展的更加豐富多彩。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將把立足于同學(xué),服務(wù)于同學(xué),奉獻于同學(xué)作為自己工作本質(zhì),依托專(zhuān)業(yè),打造特色,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)展創(chuàng )新,把管理學(xué)院學(xué)生會(huì )工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇8

  副部一名,部員十名。

  科技信息創(chuàng )業(yè)部,就科技,信息創(chuàng )業(yè)兩大方面做了以下計劃:

  科技部分:

  1.完成視頻庫的建立,不斷搜集資料,素材,完善學(xué)生會(huì )視頻制作流程,提高視頻質(zhì)量。

  2.做好部?jì)葦z影培訓,讓每一個(gè)人都能操作相機,進(jìn)行活動(dòng)記錄攝影攝像。

  3.舉行學(xué)生會(huì )內部成員培訓活動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生會(huì )的成員都能對辦公軟件,常用軟件的知識有了解,提高整體成員的.水平。學(xué)習軟件:辦公軟件,PS,Pr,AE,dreamweaver,Fireworks。

  4.學(xué)生會(huì )網(wǎng)站建設,通過(guò)半學(xué)期的摸索制作,在年底制作出網(wǎng)站的雛形,為以后學(xué)生會(huì )信息發(fā)布,信息管理,提供良好平臺。

  5.加快學(xué)生會(huì )信息化,智能化的進(jìn)程,提高整體效率和質(zhì)量。

  具體活動(dòng):

  1.電腦知識宣傳,形式:講座或者宣傳展板。宣傳電腦知識,引導學(xué)生正確使用電腦,掌握基本的電腦技能,合理是用計算機。

  2.學(xué)生會(huì )徽標設計大賽,為學(xué)生會(huì )設計自己的標志,激發(fā)同學(xué)們設計的興趣;蛘吲e行網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

  信息創(chuàng )業(yè)部分:

  一:應屆畢業(yè)生信息

  1.確定畢業(yè)生信息:通過(guò)各個(gè)班級班長(cháng)及導員確定應屆名單、學(xué)籍號、家庭住址、省份證號及聯(lián)系方式等。

  2.畢業(yè)生交流信息:在佳木斯大學(xué)人人網(wǎng)上注冊畢業(yè)生免費信息交流平臺,通過(guò)各種聯(lián)系方式邀請應屆畢業(yè)生加入,共同交流信息

  3.畢業(yè)生求職信息:設計求職信息表格(電子),內容包括:姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系方式、求職工作、理想工資等信息。通過(guò)各班班長(cháng)吧求職信息表格發(fā)到各班群中,進(jìn)行整理、填寫(xiě)。確定日期班長(cháng)收起,以電子稿發(fā)到我們郵箱,進(jìn)行整理。

  二:兼職信息

  4.了解目前兼職組織的運行模式:通過(guò)自己聯(lián)系或者朋友等方式聯(lián)系兼職部門(mén),了解他們的工作方式等,從中吸取經(jīng)驗,引用到學(xué)生會(huì )的信息收集之中。

  5.收集兼職信息:從學(xué)校周?chē),市內商鋪中廣泛收集兼職信息,建立長(cháng)期聯(lián)系,逐漸形成完整的信息體系。

  6.網(wǎng)頁(yè)兼職:在人人網(wǎng)站上注冊兼職網(wǎng)站,通過(guò)各方人士的信息要求來(lái)確定發(fā)展發(fā)方向

  通過(guò)半年的努力,爭取打開(kāi)信息這塊市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇9

  第一部分、概況

  一、項目名稱(chēng):出色色彩設計、形象咨詢(xún)工作室。

  二、 經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)人整體形象咨詢(xún)、特色服裝設計及制造、商場(chǎng)導購專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)。

  三、 項目投資:約十八萬(wàn)元。

  四、 場(chǎng)地設置:廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。

  五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個(gè)人色彩分析、著(zhù)裝款式風(fēng)格指導、個(gè)人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導購專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓與指導。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、 回報期:約一年左右。

  第二部分、市場(chǎng)分析

  該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢(xún)機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢(xún)公司,期分支機構已遍布30多個(gè)國家和地區,顯示出色彩市場(chǎng)的強大的生命力。

  1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國,創(chuàng )辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設計指導,培訓了近300名專(zhuān)業(yè)色彩顧問(wèn),成為我國色彩市場(chǎng)的傳播種子。

  目前,在我國色彩咨詢(xún)還處于初始階段,人們對色彩革命帶來(lái)的成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開(kāi),不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來(lái)美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí),對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

  所以,色彩咨詢(xún)的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場(chǎng)導購咨詢(xún)職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

  第三部分、成本預算

  一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

  (一)房租首付 20000元

  (二)裝修費 30000元

  (三)開(kāi)辦費用 5000元

  (四)雜項支出 20000元

  (五)設備用具購置 50000元

  二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元

  第四部分、盈利情況

  咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的`毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢(xún)是新興行業(yè),開(kāi)業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價(jià)為:全套設計服務(wù)為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢(xún),月咨詢(xún)人數約為300-450 人,按咨詢(xún)后,以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

  營(yíng)業(yè)收入:全套服務(wù)10人

  10人*2880=28800元

  單項指導15人

  15人*500=7500元

  月?tīng)I業(yè)收入為36300元。

  減:原材料等 8300元

  房租、水電費 12000元

  實(shí)得利潤:16000元

  投資回報期:18萬(wàn)/1.6萬(wàn)=11個(gè)月

  第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險預測

  一、營(yíng)收風(fēng)險

  在現階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區及我國北京等城市的營(yíng)運已取得成功,但廣東地區的開(kāi)展會(huì )有一定的風(fēng)險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀(guān)念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來(lái)是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著(zhù)廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內容較為抽象,屬于無(wú)形商品,體現的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認識和接受的過(guò)程。

  二、技術(shù)風(fēng)險

  色彩顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,創(chuàng )新品牌,獨樹(shù)一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì )發(fā)展,必然受到社會(huì )淘汰。

  三、管理風(fēng)險

  由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創(chuàng )造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰斗力,減少內耗造成的損失。

  四、政策風(fēng)險

  黨的十六大提出全面建設小康水平的社會(huì )主義,全國就業(yè)工作會(huì )議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策,結合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風(fēng)險會(huì )很低。

  第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規

  1.按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規向相關(guān)的政府部門(mén):工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續。

  2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應的合同。

  第七部分、人員機構配置

  一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經(jīng)理兼色彩顧問(wèn)1人,色彩指導1人,創(chuàng )意策劃1人。色彩專(zhuān)業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會(huì )2人。

  二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長(cháng),不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

  第八部分、自身優(yōu)勢

  色彩顧問(wèn)是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開(kāi)創(chuàng )廣州色彩新天地的行列,憑著(zhù)自己對色彩設計的熱愛(ài)和執著(zhù)的追求,曾專(zhuān)程前往北京拜師學(xué)藝,成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過(guò)不懈努力將技藝發(fā)揚光大。

  由于自己對色彩設計有著(zhù)濃厚的職業(yè)興趣,個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實(shí)、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開(kāi)拓的堅強性格。對開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛(ài),易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會(huì )白廢,機會(huì )是留給有準備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢

  位于廣州市中心三路的中華廣場(chǎng),屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿(mǎn)目,適合各種消費群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來(lái)的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問(wèn)落戶(hù)其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標客戶(hù)零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾,把人們認為專(zhuān)為有錢(qián)人服務(wù)的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開(kāi)設該項目定位賓館和寫(xiě)字樓,這種選址會(huì )造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場(chǎng),環(huán)境可謂得天獨厚。

  第十部分、可行性分析

  一、目標客源的范圍

  (一)個(gè)人咨詢(xún):

  1.主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過(guò)改變形象謀求向

  高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。

  2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷(xiāo)、公關(guān)、節目主持人)。

  3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導人)。

  4.月薪收入超過(guò)3000元的人群。

  (二)集體咨詢(xún):

  1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。

  2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。

  3.政府機關(guān)婦女干部、醫護人員、老師。

  4.服裝專(zhuān)買(mǎi)店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。

  二、開(kāi)設以色彩理論為依托的特色服裝專(zhuān)賣(mài)店

  我們在為顧客提供形象咨詢(xún)時(shí),開(kāi)創(chuàng )性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應配套開(kāi)設特色服裝專(zhuān)賣(mài)店(可連鎖經(jīng)營(yíng))。在增加經(jīng)濟收入的同時(shí)也為社會(huì )提供不小就業(yè)崗位。

  三、提供商品導購專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓與指導。

  我們擬為有志于創(chuàng )業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)的系統有效的專(zhuān)業(yè)培訓,使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng )業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導,使更多的人能通過(guò)掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng )業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。

  四、項目特色

  結合廣州的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開(kāi)拓新思路,尋求新突破,以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過(guò)改變形象,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,個(gè)人在社會(huì )地位中的競爭力。通過(guò)技術(shù)傳播,開(kāi)發(fā)職位空缺,引導更多的失業(yè)人員通過(guò)掌握一技之長(cháng)從事創(chuàng )業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位,讓社會(huì )充滿(mǎn)和諧。

創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇10

  轉眼間,社團又經(jīng)歷了半個(gè)春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng )業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )越走越成熟,在上個(gè)學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱(chēng),但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過(guò)理事會(huì )的討論,制定了XX年下學(xué)期的工作計劃,希望能在全體會(huì )員的努力之下,能取得更大的成就。

  (一)社團性質(zhì):

  南京郵電大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )(中文簡(jiǎn)稱(chēng)南郵創(chuàng )協(xié)),成立于XX年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規和大學(xué)生規章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì )實(shí)踐類(lèi)的公益性校級學(xué)生社團。

  (二)發(fā)展目標:

  對內發(fā)展,同各個(gè)社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會(huì )員們走向外界鍛煉實(shí)習。

  l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

  (三)部門(mén)計劃:

  在原來(lái)的基礎上,增加文化部。其余7大部門(mén)保持不動(dòng)。

  文化部:為每期活動(dòng)提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會(huì )員特長(cháng)來(lái)豐富協(xié)會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)。

  (四)大型活動(dòng)安排:

  1、9月份在全校范圍內策劃開(kāi)展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng )業(yè)大賽;

  2、10月上旬,開(kāi)始運作,開(kāi)展本屆第一次招新工作,并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會(huì )機構;

  3、10月中旬,招新結束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì )文化活動(dòng),一是為了讓新會(huì )員盡快熟悉協(xié)會(huì )的文化及其運作的方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;

  4、10月下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的.創(chuàng )業(yè)課堂系列活動(dòng)(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

  5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)團隊間的交流與合作;

  6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )想20xx,創(chuàng )業(yè)視頻大賽以及創(chuàng )業(yè)新興達人等相關(guān)活動(dòng)。

  (五)常規活動(dòng):

  1、文娛活動(dòng),由文化部組織內部的全體文娛活動(dòng),或者與學(xué)校文娛類(lèi)社團合作組織活動(dòng),豐富協(xié)會(huì )成員的課余文化生活,同時(shí)也可以為會(huì )員提供發(fā)揮才華的舞臺。

  2、創(chuàng )業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會(huì )員推廣創(chuàng )業(yè)及社交知識;培養儲備干部,為協(xié)會(huì )后續發(fā)展提供大量的人才。

  3、部門(mén)培訓,組織各位新部長(cháng)及老部長(cháng)進(jìn)行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

  4、交流會(huì ),組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。

  (六)項目部計劃:

  1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂(lè )部;

  2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內強勢營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍;

  3、組建“唯愛(ài)”工作室,專(zhuān)門(mén)承接校園各種表白門(mén)以及生日驚喜活動(dòng),為后期成立婚慶公司做打算。

  我創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )依然會(huì )以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會(huì )盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè ),讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢(mèng)想開(kāi)拓未來(lái)!

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