【實(shí)用】工作計劃范文錦集9篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　3、配合我們集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

　　5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

　　6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

工作計劃 篇2

　　酒店工作在我們安排線(xiàn)已經(jīng)走上了正軌，但是工作卻需要相應的公祖安排來(lái)完成，畢竟我不能光靠著(zhù)過(guò)去的工作來(lái)做好第二季的工作。

　　一、加大后備人才招聘工作

　　人才是一個(gè)公司的發(fā)展根本，也是不能少的重要一環(huán)，無(wú)論做什么都離不開(kāi)人才，因為沒(méi)有人才就代表著(zhù)沒(méi)有活力，畢竟我們要事情就是維護酒店的活力給酒店重新注入到新的血液，所以為了讓我們酒店重獲新生，我會(huì )對我們酒店的每個(gè)人都要一個(gè)安排，才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人，為我們酒店來(lái)工作，為了避免出現無(wú)人可用的尷尬境地我們會(huì )提前做好人才的后備儲存工作，要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開(kāi)都要在最短的時(shí)間里補齊空缺。

　　所有我們酒店會(huì )每?jì)蓚�(gè)月就會(huì )進(jìn)行一次人才招聘選擇，從中挑選出合格偌大的人才，要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人，所以對于這些人才的選擇和審核上面是非常嚴格的，并且對于每個(gè)進(jìn)入酒店的新人都要做一個(gè)簡(jiǎn)單的心理培訓，至少是能夠為我們酒店工作三年以上才行，入股招聘的人員只干了幾個(gè)月，而我們酒店卻免費培訓了他們最后人才流失，沒(méi)有得到任何收獲這將給我們的工作帶來(lái)很大的影響，畢竟我們不同與其他部門(mén)，人才這一塊必須要掌握牢靠。

　　二、加強員工素質(zhì)

　　一個(gè)人的素質(zhì)能夠看出一個(gè)企業(yè)的精神，酒店的每一個(gè)服務(wù)生都代表著(zhù)我們酒店的精氣神，要讓他們把精氣神完美的展現出啦需要加強培訓，禮貌禮儀的培訓，用真誠有趣的培訓，讓我們的服務(wù)生用高質(zhì)量的服務(wù)征服客戶(hù)，畢竟客戶(hù)達到了我們的要求，我們才能夠得到大家的認可，如果沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店。對于我們酒店的服務(wù)人員我們酒店就會(huì )加大交流培訓，加大工作愛(ài)拍，畢竟讓他們從談吐和穿著(zhù)各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓必須立即進(jìn)行，從他們的穿著(zhù)，和交流方面重點(diǎn)下手。

　　三、加大管理力度

　　集體的力量很大，但是一個(gè)發(fā)揮不出集體力量的酒店是會(huì )衰敗的，所以為了保證我們酒店能夠高效的運轉需要的不只是單單做好工作任務(wù)，還要考察每個(gè)人對酒店的貢獻，貢獻多的得到更多的獎勵，對不愿意為酒店貢獻卻一直站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退，嚴格高壓管制讓更多的人知道努力工作會(huì )得到認可，偷懶會(huì )得到打擊，酒店不是慈善機構而是一個(gè)激烈的競爭場(chǎng)，讓拼搏的人走的更遠，讓?xiě)卸璧娜说�入深淵。

工作計劃 篇3

　　一.售后總體目標。

　　“優(yōu)化管理，穩步發(fā)展�！�

　　20xx年我們的成績(jì)有目共睹，雖然遭遇xx限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績(jì)仍然保持強勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為客戶(hù)解決問(wèn)題，以活動(dòng)應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對客戶(hù)問(wèn)題，要求我們從實(shí)際出發(fā)，提出問(wèn)題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運營(yíng)目標。

　　建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　(一)完善售后團隊建設。擁有堅實(shí)的團隊，才能夠更好的面對客戶(hù)帶來(lái)的各種需要處理的問(wèn)題， 明確各部門(mén)工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務(wù)于整體。

　　(二)加強售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶(hù)滿(mǎn)意度和4S店對外專(zhuān)業(yè)度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方式，爭取改變一個(gè)新的面貌。對于車(chē)間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過(guò)程中，維修完工之后三個(gè)階段主要問(wèn)題的溝通，把問(wèn)題具體化，把故障清晰化。

　　(三)加強培養業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續加強接車(chē)流程的培訓之外，還要不斷強化接車(chē)技巧，尤其對于疑難問(wèn)題的解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車(chē)間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見(jiàn)問(wèn)題，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來(lái)促進(jìn)內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車(chē)間技術(shù)人員，通過(guò)培訓，日常集體學(xué)習，探討提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象，汽車(chē)技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退，要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。

　　(四)著(zhù)重車(chē)間細節問(wèn)題的監督和管理。好的團隊離不開(kāi)有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車(chē)間的工作環(huán)節，保證和實(shí)現服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車(chē)清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務(wù)秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開(kāi)的原則，堅持團隊利益最大化，保障個(gè)人利益最大化，實(shí)行考核和激勵相結合的制度，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，提升部門(mén)的凝聚力和整體戰斗力。

　　(五)促進(jìn)與集團或其它公司部門(mén)的合作。以更加開(kāi)放的胸襟，以營(yíng)利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在客戶(hù)索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績(jì)的提升，打開(kāi)市場(chǎng)，合理利用浪費，服務(wù)于公司整體戰斗力。

　　二.售后經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。

　　1.人員定編。

　　2.產(chǎn)值計劃

　　(一)營(yíng)業(yè)指標。

　　1.實(shí)現售后總營(yíng)業(yè)額600萬(wàn)。其中保險理賠不少于220萬(wàn)，車(chē)間維修及索賠不少于380萬(wàn)。

　　2.實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度CSI全年至少93%以上。

　　3.基盤(pán)客戶(hù)數1500人。

　　4.日接車(chē)臺次20臺/天，月接車(chē)650臺/月.維修平均單車(chē)產(chǎn)值實(shí)現800元/臺，保險平均單車(chē)產(chǎn)值1800元/臺。

　　5.車(chē)輛返修率低于2%。

　　6.開(kāi)展風(fēng)行汽車(chē)講堂不少于四次。

　　7.保修索賠通過(guò)率不小于95%。

　　8.關(guān)于有針對性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習講座不少于兩次。

　　9.年度純正配件采購不少于80萬(wàn)，基本庫存達到標準要求。配件營(yíng)銷(xiāo)指標達到xx萬(wàn)。

　　10.精品銷(xiāo)售達到30萬(wàn)以上，基本精品配件庫存達到10萬(wàn)以上。

　　(二)管理指標。

　　1) 主要為加強各部門(mén)培訓工作。除了各部門(mén)自行開(kāi)展的培訓工作，部門(mén)之間可以交叉提供基礎性?xún)炔颗嘤柟ぷ�，有利于部門(mén)間的溝通和協(xié)作。如配件或者車(chē)間可向前臺人員一起交流配件或者汽車(chē)維修方面的常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，或者交流工作中出現的各種問(wèn)題，其中前臺接車(chē)人員業(yè)務(wù)技巧培訓不少于四次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識培訓不少于2次，車(chē)間維修技術(shù)培訓不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問(wèn)題的探討學(xué)習總結性活動(dòng)不少于3次。

　　2) 開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)不少于三次，通過(guò)集體活動(dòng)，增強部門(mén)活力，提升集體凝聚力。

　　3) 提出內部激勵措施用于業(yè)績(jì)，客戶(hù)滿(mǎn)意度，員工關(guān)懷方面的提升。

工作計劃 篇4

　　為認真貫徹落實(shí)懷教的文件，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的通知精神，根據學(xué)校的實(shí)際情況，現將推廣校園集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作安排

　　第一階段：準備工作

　　創(chuàng )設氛圍，加強宣傳

　　充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地,向學(xué)生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向學(xué)生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：

　�。�1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

　�。�2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè )。

　�。�3）通過(guò)集體晨會(huì )、教師大會(huì )、班主任例會(huì )等形式向師生宣傳校園集體舞。

　　2、輔導教師參加縣級培訓。

　　時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗小學(xué)參加培訓）

　　參加培訓的教師：毛回香、鄧升華

　　3、健全機構、加強領(lǐng)導

　　為了保障校園集體舞普及工作的正常開(kāi)展，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

　　組長(cháng)：林海年

　　副組長(cháng)：毛回香、鄧升華

　　組員：全體教師

　　第二階段：學(xué)習推廣

　　教師培訓

　　時(shí)間：4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　負責人：毛回香、鄧升華

　　人員：全體教師

　　2、四、五年級學(xué)生學(xué)習培訓（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）

　　時(shí)間：5-7至5-30（每周下午第三節活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）

　　指導教師：四、五年級班主任及其他科任老師

　　第三階段：檢查評估

　　對各班級進(jìn)行不定時(shí)檢查評估，觀(guān)看活動(dòng)開(kāi)展情況。

　　2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規范舞蹈動(dòng)作。

　　3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。

工作計劃 篇5

　　作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。

　　一、發(fā)展計劃

　　從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下XX年工作計劃

　　1、質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%

　　2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的`量。

　　3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

　　4、節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　　5、穩定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。

　　6、執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。

　　二、工作思路

　　目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

工作計劃 篇6

　　班級概況

　　本班共有學(xué)生20名，其中男24名，女生26名。學(xué)生來(lái)源附近村莊，素質(zhì)不一，基礎參差不齊。多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。

　　學(xué)生思想狀況：學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，并愿意投身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，表現出了獨立思考和較為主動(dòng)的參與意識。但全班的思想水平參差不齊，還有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利、結邦交派、擾亂班級的正常學(xué)習生活秩序。

　　學(xué)生學(xué)習狀況：班級整體學(xué)習成績(jì)一般，出現了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習，但不夠靈活，差生基礎不扎實(shí)，出現了知識斷層現象�？傮w上分析，全班學(xué)習態(tài)度還比較端正，由于處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的在積極進(jìn)取，有的失去了信心。

　　生理心理方面：學(xué)生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸圍等基本合理，近視率較低，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，在校運動(dòng)會(huì )上屢屢?jiàn)Z魁。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)市教委的《關(guān)于適應新形式進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)德育工作意見(jiàn)》，全面貫徹教育方針，強化管理，依法治教，與時(shí)俱進(jìn)，以人的現代化素質(zhì)標準為內容，以養成教育為基礎，以綜合評價(jià)為導向，以教育科研為動(dòng)力，切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規律，將日常培養與開(kāi)展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結合，積極探索新時(shí)期德育工作的特點(diǎn)、途徑、規律，構建新時(shí)期德育工作管理模式，努力提高德育工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性、針對性和實(shí)效性。

　　進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門(mén)為核心，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為上一級學(xué)校送一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。

　　二、具體工作目標

　　進(jìn)一步強化做人，成長(cháng)教育，課內打基礎，教授給學(xué)生更多的知識;課外活動(dòng)求發(fā)展，按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向，努力培養學(xué)生具備各種能力，培養學(xué)生會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )鍛煉，學(xué)會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )辦事。堅持把德育放在首位，在落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》引導在校內做好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì )上做個(gè)好兒童。

　　三、重點(diǎn)工作：

　　為了能把本班建成具有"團結、活潑、嚴謹、求學(xué)"的班風(fēng)，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。特制定班級重點(diǎn)工作計劃：

　　1、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約;

　　2、在學(xué)生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

　　3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

　　5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步;

　　6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。

　　7、配合各科任教師，培養學(xué)生廣泛的學(xué)習興趣。

工作計劃 篇7

　　為貫徹落實(shí)黨的關(guān)于“完善社會(huì )志愿服務(wù)體系”的工作要求，廣泛深入開(kāi)展“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)，方便人民群眾看病就醫，提高天門(mén)人民的健康水平，我院制定如下“志愿者醫院服務(wù)”工作計劃：

　　一、工作安排

　　(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　成立“志愿者醫院服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)的志愿者隊伍由兩部分組成：

　　一、院內青年志愿者服務(wù)者、各科室醫護人員;

　　二、院外招募的醫學(xué)院校志愿者和社會(huì )其他志愿者。

　　此階段將積極宣傳“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)。

　　(二)自愿報名階段

　　醫院發(fā)布自愿者招募通知，經(jīng)本人申請，報“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)領(lǐng)導小組。廣泛招募志愿者。

　　(三)培訓考核階段

　　由“志愿者醫院服務(wù)”領(lǐng)導辦公室對已報名志愿者資料進(jìn)行收集整理，人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)考核，確認其資格。

　　(四)組織實(shí)施階段

　　廣泛、深入、全面開(kāi)展“志愿者醫院服務(wù)”，活動(dòng)形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系，形成人員較穩定的醫療服務(wù)志愿者隊伍，建立成熟的“志愿者醫院服務(wù)”模式。

　　二、機構組織

　　醫院成立“志愿者醫院服務(wù)活動(dòng)”領(lǐng)導小組，下設“志愿者醫院服務(wù)”辦公室。

　　三、工作計劃

　　(一)院內志愿醫療服務(wù)

　　組織院內患者服務(wù)中心的志愿者為門(mén)急診、住院患者提供志愿醫療服務(wù)。組織院內醫護志愿者和所招募志愿者，為門(mén)急診患者提供包括咨詢(xún)、導診、分診、預約、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢(xún)、健康教育、投訴等服務(wù);為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、陪同檢查、咨詢(xún)、費用查詢(xún)、健康教育、陪護、出院后回訪(fǎng)及預約診療等服務(wù)。

　　組織招募的院外醫學(xué)院校學(xué)生和其他各行業(yè)志愿者到院內為門(mén)急診、住院患者提供志愿醫療服務(wù)，服務(wù)內容根據志愿者專(zhuān)業(yè)知識水平，選擇以上的全部或部分服務(wù)項目。

　　(二)突發(fā)事件醫療救治志愿醫療服務(wù)

　　組織院內外志愿者參加重大自然災害、重大傳染病疫情預防控制及其他突發(fā)公共事件應急醫療救援服務(wù)。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

　　努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規范化，制度化。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　(一)加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識

　　1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹(shù)立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，辦好師生食堂。

　　(二)加強校舍、校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。

　　4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　　(三)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

　　2、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。

　　3、制定財務(wù)預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

　　(四)加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

工作計劃 篇9

　　本年度我們學(xué)校將會(huì )繼續在以往基礎上更進(jìn)一步，在任何時(shí)候，任何地方，黨風(fēng)廉政建設都是最重要的。在黨的領(lǐng)導下，我們的學(xué)校才會(huì )取得更大的發(fā)展，這才是我們一直以來(lái)都在不斷前進(jìn)的動(dòng)力。在不斷的發(fā)展中，我們有了更大的進(jìn)步。黨風(fēng)廉政建設就是這樣，一定要做好黨員的工作，這樣我們才會(huì )取得更大的發(fā)展，只要我們一直不斷的努力下去，我們才會(huì )有更大的發(fā)展。為認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任目標，切實(shí)搞好我校XX年黨風(fēng)廉政建設工作，特制訂以下工作計劃：

　　一、指導思想

　　堅持教育、制度、監督并重的懲防體系構建，以深化社會(huì )滿(mǎn)意工程為抓手，認真推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作，以加強學(xué)校領(lǐng)導班子的廉政建設為重點(diǎn)，不斷深化我校的黨風(fēng)廉政建設及行風(fēng)建設，為學(xué)校的健康發(fā)展提供堅強保障。

　　二、工作目標

　　本年度，學(xué)校黨總支和行政一起，將學(xué)校黨風(fēng)廉政建設工作和其他工作一起部署、落實(shí)、檢查和考核，認真落實(shí)職責，深入推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設工作。

　　三、工作目標與措施

　　1、嚴格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督

　　充分發(fā)揮校務(wù)公開(kāi)欄的作用，將基建項目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評優(yōu)推先、晉級情況等在校務(wù)公開(kāi)欄和校園網(wǎng)內公布，自覺(jué)接受全體教職工的監督。

　　2、繼續實(shí)行各項工作檢查通報制度

　　為切實(shí)改變干部、教師、職工的工作作風(fēng)，提高辦事效率，學(xué)校將繼續實(shí)行教學(xué)工作、德育工作、安全工作、財務(wù)工作的檢查、抽查制度，并將檢查情況在全體教職工大會(huì )上進(jìn)行通報，對違反紀律和工作落后的教職工給予點(diǎn)名批評，并按學(xué)校制度給予相應的處罰。

　　3、成立領(lǐng)導機構

　　為切實(shí)加強我校黨風(fēng)廉政建設工作的領(lǐng)導，學(xué)校成立黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長(cháng)：成員：

　　4、加強制度建設，落實(shí)紀律要求

　　黨總支將師德建設、廉潔自律等要求印發(fā)給每個(gè)黨員干部，嚴格規范公務(wù)接待，堅決杜絕鋪張浪費現象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票報銷(xiāo)制度，建立合理的監督制度，杜絕腐敗現象的發(fā)生。

　　5、加強宣傳，增強法律意識和法制觀(guān)念

　　以樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題，開(kāi)展好對黨員干部正確的政績(jì)觀(guān)和權力觀(guān)教育。著(zhù)力抓好《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》的學(xué)習教育，將兩個(gè)條例分發(fā)到每個(gè)黨員手上，增強他們的法制觀(guān)念和法律意識，永葆黨員的先進(jìn)性，增強拒腐防變的能力。充分利用學(xué)校的多媒體、櫥窗、板報等陣地，大力宣傳廉政建設。

　　黨風(fēng)廉政建設需要我們一直不斷的努力下去，做好我們的工作，在不斷的發(fā)展中，我們會(huì )得到更大的進(jìn)步。學(xué)校發(fā)展好了，我們祖國的明天才會(huì )有希望。做好黨風(fēng)廉政建設是我們一直不斷的發(fā)展下去的最好的保證�，F在國家經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)遇到了很多的問(wèn)題，所以在黨風(fēng)廉潔建設中，一定會(huì )做好的更加的好，迎來(lái)我們學(xué)校持久不斷的發(fā)展下去!

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