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學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2021-03-03 09:01:44 工作計劃范文 我要投稿

學(xué)期工作計劃模板集錦6篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的學(xué)期工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)期工作計劃模板集錦6篇

學(xué)期工作計劃 篇1

  一,指導思想:

  本學(xué)期,我們一年級將以學(xué)校少先隊計劃,,結合各班實(shí)際,加強年級組的團隊意識,充分發(fā)揮年級組的管理作用。依靠全組教師,精誠合作,團結共進(jìn),關(guān)愛(ài)全體學(xué)生,為學(xué)生做好一切服務(wù)工作,讓每個(gè)學(xué)生都成為一名神氣的百小娃。

  二,一年級隊員發(fā)展特點(diǎn)

  一年級的學(xué)生,剛從幼兒成為小學(xué)生,經(jīng)歷著(zhù)生理和心理發(fā)展的重要轉折。這一時(shí)期,孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征,最突出的特點(diǎn)是:

  1,一般心理特點(diǎn)

  (1)獨自進(jìn)入新環(huán)境:孩子進(jìn)入小學(xué)后就開(kāi)始獨立處理周?chē)h(huán)境的事情,擺脫對大人的依賴(lài)了。由依戀不舍到輕松愉快,這是一年級學(xué)生的共同特征。

  (2)注意多變的事物:一年級學(xué)生很敏感,容易學(xué)會(huì )過(guò)去自己不懂的東西,所以提出的問(wèn)題特別多。

  2,學(xué)生的年齡特征

  (1)自控能力較低,注意力容易分散。

  (2)經(jīng)常出現違規現象。

  (3)伙伴之間往往以玩為主題,經(jīng)常出現打鬧,告狀等現象。

  (4)在學(xué)習活動(dòng)方面,他們具有強烈的好奇心,需要借助形象思維和動(dòng)手操作來(lái)理解和記憶,學(xué)習活動(dòng)帶有濃厚的游戲色彩。

  三,需要關(guān)注的問(wèn)題:

  一年級需要關(guān)注的心理問(wèn)題是從家庭(幼兒園)到學(xué)校的角色變化對兒童心理的影響。

  兒童入學(xué)前與家庭成員的依附關(guān)系密切,一舉一動(dòng)都是成人指點(diǎn);入學(xué)以后,每天都要離開(kāi)家長(cháng)在學(xué)校獨立生活,要在班集體里作為獨立的一員認真聽(tīng)課,獨立思考等等,這些活動(dòng)都將進(jìn)一步促進(jìn)兒童由依附轉向更多的獨立,所以我們應該去關(guān)心孩子的內心,幫助他們漸漸成長(cháng),學(xué)會(huì )獨立。

  2。新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童的主要活動(dòng)方式從以游戲為主向學(xué)習活動(dòng)為主轉變。

  從一名幼兒園的小朋友轉換成一名背著(zhù)書(shū)包的小學(xué)生,角色的改變導致了其活動(dòng)方式改變。入學(xué)前,兒童的主要活動(dòng)是玩,是游戲;入學(xué)后,主要活動(dòng)是學(xué)習。

  3。新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童從家庭成員關(guān)系密切向發(fā)展學(xué)校成員關(guān)系轉變。

  兒童入學(xué)后,他們所處的地位發(fā)生了變化,人們開(kāi)始將他們作為社會(huì )正式成員對待。在學(xué)校的教學(xué)班里,他們是集體的正式成員,必須嚴格遵守學(xué)校和班級的一切紀律。

  在下一學(xué)期的教學(xué)工作中,我將繼續發(fā)揚教師教書(shū)育人的品德,認真把自己的工作做到更好。

學(xué)期工作計劃 篇2

  今年我接任初一xx班的班主任工作,剛剛送走了初四畢業(yè)班,面對這些對將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的初一學(xué)生。我的想法和四年前一樣,為了使學(xué)生能夠在中學(xué)的四年時(shí)間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,我將盡我最大的努力,把他們培養成人格健全、心理健康、意志堅強的人是我的心愿。具體做到以下幾點(diǎn):

  一、幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的人生理想,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”

  1、加強國家人才需求形勢的教育。這既能讓學(xué)生了解社會(huì )對不同人才的需求數量,類(lèi)型,為今后確定志愿做準備,更能通過(guò)國家對人才要求的德與才教育,讓學(xué)生感受到必需從個(gè)人修養和能力培養兩方面努力,否則今后自已將落后于社會(huì ),就個(gè)人而言生活難以灑脫。

  2、幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望,讓希望燃燒起光明,照亮他人生的路。這樣將大道理同小道理與學(xué)生個(gè)人的切身利益掛勾,思想教育工作實(shí)在,有利于學(xué)生清醒頭腦,樹(shù)立遠大而實(shí)際的人生理想。此外,班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場(chǎng)堅定,用自身的人格力量感染學(xué)生,這是班主任工作的基礎。

  思想政治工作能極大幫助學(xué)生養成學(xué)習自覺(jué)性,主動(dòng)性,和勇于探索的精神,這是班主任工作的靈魂。

  二、鼓舞學(xué)生信心

  1、樹(shù)立榜樣:個(gè)人修養的榜樣,學(xué)習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績(jì)先居劣勢后終于趕上來(lái)了,取得了好成績(jì)的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

  2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立目標,取長(cháng)補短。

  3、面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時(shí)具備的優(yōu)勢條件,并鼓舞他的斗志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應著(zhù)眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì )換來(lái)立時(shí)的好成績(jì),必需長(cháng)期努力?傊,班主任應該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信,“自信是人生成功的一半” 。

  三,培養學(xué)生正確的學(xué)習方法

  1、加強學(xué)習方法的指導,提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學(xué)習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法,課前預習,認真上課,課后及時(shí)復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導,

  2、加強科學(xué)用腦的思想教育,個(gè)人心理調適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營(yíng)養褡配,腦科學(xué)最新成果。

  3、創(chuàng )造條件讓差生補習,同學(xué)自愿,請教師補習或指導訂閱輔導資料或購買(mǎi)VCD影碟,總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力,營(yíng)造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

  4、組織興趣小組,作為學(xué)習扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。

  5、強課外閱讀指導,拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內知識的學(xué)習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習方法的養成是差生能否轉化和學(xué)生學(xué)習能否進(jìn)步的核心。

  四, 加強班級管理

  1、把心育工作放在第一位,正人先正心,通過(guò)各種活動(dòng)對培養學(xué)生信心,愛(ài)心,恒心使他們有不怕一切困難的健康心態(tài)。

  2、精心挑選班和培養干部,大膽鼓勵他們在班上開(kāi)展活動(dòng),同時(shí)加強指導,讓他們盡可能快的成熟,有力地管理班級。

  3、嚴格紀律要求。班級管理要制度化,不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生,要學(xué)生明白遲到了,早退了,曠課了,打牌,了將要受到何種處理,主要在于耐心細仔的批評教育,罰“力所能及”的清潔掃除,與家長(cháng)聯(lián)系通報該生的劣跡,讓犯了錯的學(xué)生在身體上和心靈上都過(guò)不去,嚴重的報學(xué)校給予處分,對付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀律的同時(shí)讓他同家長(cháng)和老師共同制定他的保證書(shū),只要再犯就必需堅持按保證書(shū)執行,迫使他懸崖勒馬,回頭是岸,同時(shí)加強對他們的監督,多同他們交流,給予他們信任。

  總之,班主任工作要從理想思想教育入手,以感恩教育為核心,以提高學(xué)習能力目標,紀律管理為手段,全方位調動(dòng)積極性

學(xué)期工作計劃 篇3

  一、指導思想 以上級教育行政部門(mén)工作意見(jiàn)為指導,以立德樹(shù)人,質(zhì)量第一為目標,以一流農村學(xué)校為標桿,持續推進(jìn)三自雙導激勵教學(xué)法的課堂

  一、指導思想

  以上級教育行政部門(mén)工作意見(jiàn)為指導,以“立德樹(shù)人,質(zhì)量第一”為目標,以“一流農村學(xué)!睘闃藯U,持續推進(jìn)“三自雙導激勵教學(xué)法”的課堂教學(xué)模式,凝心聚力,全面深化教育教學(xué)改革,全面提升教師隊伍素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO,提高德育工作水平

  1.發(fā)揮榜樣力量,深化班主任隊伍建設。

  每學(xué)期定時(shí)召開(kāi)班主任工作培訓會(huì )和交流會(huì ),加強教師之間的相互學(xué)習和交流,不斷提升班主任管理藝術(shù)水平,以營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)、建設淳正校風(fēng)。在引領(lǐng)班主任工作專(zhuān)業(yè)化的道路上,繼續以我校鎮江市“十佳班主任”洪良老師為楷模,以各項培訓活動(dòng)為主線(xiàn),切實(shí)抓好青年班主任的培訓工作,采取同年級一帶一,老帶新的方法,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,使班主任隊伍不斷充實(shí)、壯大、提高,從而加強德育隊伍建設。鼓勵班主任參加市教育局組織的班主任培訓班、市班主任基本功大賽,鼓勵全體教師撰寫(xiě)“我和里中的故事”“我的教育故事”等校內外主題征文。

  2.加強班干部、共青團員培訓。

  在班級管理中,及時(shí)發(fā)現、教育和培養好班干部,做好管好班級的第一步。通過(guò)對學(xué)生干部的培訓,使他們明確班干部的作用、要求、職責和分工,使他們掌握一定的工作技巧,樹(shù)立他們勇于擔當意識,自我要求意識,提高他們的工作能力,增強他們的信心,使他們真正成為教師的得力助手,成為學(xué)生中的領(lǐng)頭人,從而促進(jìn)班級向良性、健康、向上的方向發(fā)展。團委定期召開(kāi)團干部及團員培訓會(huì ),及時(shí)聽(tīng)取他們的思想匯報,樹(shù)立他們正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從而發(fā)揮其在學(xué)校中的榜樣輻射力量。

  3.以各類(lèi)主題活動(dòng)為載體提高德育成效。

  充分利用每周“國旗下講話(huà)”這一陣地,持續推進(jìn)學(xué)生的愛(ài)國主義教育、生命教育、安全法制教育、心理健康教育、青春期教育、養成教育等,完善學(xué)生的情操,提升綜合素養。繼續開(kāi)展籃球、足球、舞蹈、詩(shī)詞、書(shū)法等豐富的社團活動(dòng),以強健學(xué)生的體魄,弘揚中華優(yōu)秀傳統文化,陶冶學(xué)生積極健康向上的情操。定期召開(kāi)共青團員會(huì )議,樹(shù)立團員的責任意識、模范帶頭意識,開(kāi)展豐富有益的志愿服務(wù)活動(dòng),增強團在學(xué)校中的向心力和影響力。完善班級文化建設,推進(jìn)班級文化與學(xué)生價(jià)值觀(guān)教育、班級日常管理的有效銜接。

  4.加強家校溝通力度,實(shí)現家校共育。

  各年級班主任和任課教師分工協(xié)作,在假期走進(jìn)學(xué)生家中了解學(xué)生的作業(yè)情況和生活情況。開(kāi)好一學(xué)期一次的家長(cháng)會(huì ),每個(gè)班級建立班級微信群,日常就學(xué)生個(gè)體的情況與家長(cháng)交流并反饋。政教處摸底掌握貧困生的信息,及時(shí)合理發(fā)放補助款。

  5.爭創(chuàng )鎮江市心理健康教育標準化學(xué)校。

  明確組織領(lǐng)導,完善心理健康咨詢(xún)室的硬件設施,美化咨詢(xún)室環(huán)境,定期向學(xué)生開(kāi)放心理輔導室,開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的心理健康教育課程并列入課程表,確保每班每?jì)芍?課時(shí)。各學(xué)科教師堅持以人為本,在學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康教育。

  6.扎實(shí)推進(jìn)關(guān)心下一代工作。

  我校關(guān)工委在工作中做到“三個(gè)到位”:一是領(lǐng)導到位,政教主任把關(guān)心下一代工作列入本部門(mén)議事日程,確定一名領(lǐng)導分管。二是人員到位,選用有較高政治理論水平和工作能力并熱愛(ài)關(guān)心下一代工作的同志從事關(guān)心下一代工作。三是硬件到位,學(xué)校建有圖書(shū)室、閱覽室,均配有電教設備、活動(dòng)器材,做到活動(dòng)室按時(shí)開(kāi)放。主動(dòng)征訂《關(guān)心下一代周報》等教育報刊,利用班會(huì )課組織學(xué)生定期學(xué)習,并進(jìn)行宣傳。邀請市關(guān)工委老同志、退休教師來(lái)校為廣大學(xué)生做各類(lèi)主題教育宣講。充分利用學(xué)校宣傳欄,廣泛宣傳關(guān)心下一代工作的目的和意義。

 。ǘ┚o抓隊伍促質(zhì)量,依托管理求發(fā)展

  1.借助隊伍建設聚實(shí)力,提升課堂教學(xué)質(zhì)量潛能。

 。1)以率先垂范為引領(lǐng),打造協(xié)作化的教師團隊。

  努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,狠抓校風(fēng)教風(fēng)建設。學(xué)校行政團隊率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用。行政深入教研組、班集體、深入老師和學(xué)生中間,察覺(jué)并了解情況、發(fā)現并解決問(wèn)題、深入并參與教學(xué)教研活動(dòng),既當指揮員又當戰斗員,切實(shí)發(fā)揮旗手應有的表率作用,努力形成一支愛(ài)崗敬業(yè)、坦誠相待、樂(lè )于奉獻,滿(mǎn)懷農村教育夢(mèng)的專(zhuān)業(yè)教師隊伍;形成一支校長(cháng)用心,行政有為、上下團結一心、積極向上的隊伍;形成一支教師有勁,坦誠相待、通力合作、互相幫襯的隊伍。

 。2)以文件規范為先導,打造學(xué)習型教師團隊。

  組織全體教師認真學(xué)習我市教學(xué)工作會(huì )議精神,學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)》,學(xué)習《丹陽(yáng)市中小學(xué)“教學(xué)五認真”實(shí)施意見(jiàn)》,學(xué)習下發(fā)的《教學(xué)工作先進(jìn)人先進(jìn)事匯編》材料,選出杰出教師代表制作成宣傳展板“先進(jìn)人,先進(jìn)事”,公布在學(xué)校大廳,供全體教師學(xué)習。

 。3)以績(jì)效考核為導向,打造競爭型的教師團隊。

  牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,狠抓教學(xué)質(zhì)量,咬定目標不放松。秋季開(kāi)學(xué),將畢業(yè)班工作放在學(xué)校工作的重要議事日程上,組織召開(kāi)畢業(yè)班工作會(huì )議,定目標、壓任務(wù)、加擔子,向中考要質(zhì)量。為激發(fā)責任意識和教師的教學(xué)積極性,制定《里莊中學(xué)20xx年中考目標及獎勵方案》,讓所有教師明確自己本學(xué)年所肩負的責任和需要完成的目標任務(wù),督促各班主任和任課教師有效制定自己的教學(xué)年度計劃及工作措施,形成一種你追我趕、互相攀高的競爭氛圍。

 。4)以校本教研為依托,打造專(zhuān)業(yè)化教師團隊。

  開(kāi)學(xué)伊始召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,認真深入地分析和反思上學(xué)期期末考試總體教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現教學(xué)閃光點(diǎn)和留存問(wèn)題,查找原因,適時(shí)探討,探索適合我校學(xué)情的教學(xué)方法,進(jìn)一步提高教學(xué)效率和質(zhì)量。九月教師節前夕召開(kāi)全校質(zhì)量分析及表彰大會(huì ),表彰上一年度教育教學(xué)質(zhì)量突出的團隊和個(gè)人,邀請教學(xué)成果突出的教師上臺現身說(shuō)法。年級組堅持開(kāi)好一月一總結的教師會(huì ),總結當月成績(jì)和通報學(xué)生的情況,提出問(wèn)題,共同研討,同時(shí)布置下階段工作任務(wù)。

  2.憑依教學(xué)管理提效能,建立質(zhì)量責任制度。

 。1)以建章立制為先。著(zhù)眼一個(gè)“實(shí)”字,突出一個(gè)“嚴”字,逐步建立健全一系列規章制度。一切從教學(xué)實(shí)際出發(fā),保證每條內容實(shí)在管用,便于操作。對照我!兜り(yáng)市中小學(xué)“教學(xué)五認真”實(shí)施意見(jiàn)》,制定《里莊中學(xué)教學(xué)“五認真”實(shí)施方案》和《里莊中學(xué)教學(xué)“五認真”考核表》,并細分為備課、上課、作業(yè)、輔導和考核五大塊20個(gè)具體指標。制度出臺后,全體教師嚴格按規矩辦事,用制度自覺(jué)約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執行過(guò)程中做到秉公辦事、嚴格把關(guān)。教務(wù)處不定期檢查教師“教學(xué)五認真”情況,在教師會(huì )上反饋,對不合要求的教師提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行追蹤。

 。2)以全面落實(shí)為主。教學(xué)常規,是加強教學(xué)過(guò)程管理、提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎。在做好日常教學(xué)常規管理各項工作的同時(shí),加大檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。繼續深化“校長(cháng)室—教務(wù)處—教研組—教師”四級一線(xiàn)的教學(xué)常規管理檢查系統,結合《里莊中學(xué)教學(xué)常規及“五認真”管理辦法》進(jìn)一步規范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為,加強常規教研工作,重點(diǎn)檢查教師的“教學(xué)五認真”行為,在“實(shí)用”上下功夫,做文章。

  計劃有“實(shí)效”。計劃不貪多求全,要有重點(diǎn),具體到每一周、每個(gè)人。工作時(shí)要嚴格按計劃執行,定下來(lái)的事一定要做到,做不到就要追查原因,形成好的工作紀律和作風(fēng)。

  備課要“有效”。加強集體備課研究,建立“集體備課、資源共享、取長(cháng)補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學(xué)設計的整體水平。

  上課講“高效”。加強課堂教學(xué)監管,嚴格推門(mén)聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課制度,最大限度發(fā)掘教師智慧和學(xué)生潛能,充分利用好課堂的每一分鐘,不浪費一分一秒,使廣大教師深入課堂,樂(lè )于參加聽(tīng)評課活動(dòng)。

  作業(yè)出“成效”。要科學(xué)、合理布置作業(yè),提倡布置探究性、實(shí)踐性、階段性的家庭作業(yè);雙休日、節假日布置適量的作業(yè),每次作業(yè)做到精選、精練、精批、精改。

  檢查重“時(shí)效”。注重檢查的時(shí)效性,再針對常規檢查中發(fā)現的問(wèn)題,并隨時(shí)反饋給教師,及時(shí)拿出有指導性和針對性的意見(jiàn),切實(shí)提高檢查質(zhì)量。

 。3)以公平賞罰為本。對照《里莊中學(xué)教學(xué)“五認真”實(shí)施方案》和《里莊中學(xué)教學(xué)“五認真”考核表》,對“五認真”馬虎或者沒(méi)及時(shí)按要求認真完成的教師,第一次學(xué)校大會(huì )通報批評,第二次按照《里莊中學(xué)績(jì)效考核方案》扣除相應績(jì)效工資。同時(shí),該教師年度的評優(yōu)評先和各類(lèi)考核實(shí)行一票否決制。

  對一些平時(shí)工作踏實(shí)認真,教學(xué)成績(jì)顯著(zhù),不善言語(yǔ)交際的教師,也時(shí)刻關(guān)注他們,評優(yōu)評先想著(zhù)他們。對教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬,目標完成較好的教師在績(jì)效里體現并適當獎勵;對完不成目標、教學(xué)質(zhì)量下滑的學(xué)科和個(gè)人,將進(jìn)行領(lǐng)導談話(huà)、不斷聽(tīng)課等措施進(jìn)行整改追責,幫助教師提高自己。

  3.緊抓教研培訓促教風(fēng),引領(lǐng)教學(xué)效率高效化。

 。1)抓教研促教風(fēng)

  積極組織教師參加丹陽(yáng)市教研活動(dòng),組織安排好在我校舉行的學(xué)科研討活動(dòng)。邀請市教師發(fā)展中心教研員對相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行面對面指導,為教師的教研活動(dòng)注入新的活力,深入了解兄弟學(xué)校在課堂教學(xué)改革、創(chuàng )新上的新舉措,將教研活動(dòng)推向新的高度。

  開(kāi)展復合型教研活動(dòng),繼續推進(jìn)備課組教研、年級組教研、校級教研,開(kāi)設校級展示觀(guān)摩和專(zhuān)題研討課,打破教師教研的單一性,讓教研向教學(xué)縱深推進(jìn)。

  抓實(shí)階段性測試后的研討分析教研,將各班級學(xué)生作為研討主體,師生互動(dòng),生生互動(dòng),找出差距制定目標,交流經(jīng)驗,分享方法,讓教研落實(shí)到學(xué)生的基層,落實(shí)到教師的日常課堂教學(xué)關(guān)注對象上。

 。2)借師訓提師能

  借助骨干教師培訓,推進(jìn)學(xué)校骨干教師的培養工作,爭取丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人、丹陽(yáng)市級教學(xué)骨干人數有所增加。定期組織專(zhuān)題交流培訓會(huì ),由學(xué)科帶頭人和骨干教師作為主講人對全校教師進(jìn)行培訓,讓骨干教師的學(xué)習分享作為全校教師共同上進(jìn)的契機。定期安排骨干教師上示范課,及時(shí)組織研討,讓大家共同見(jiàn)證骨干教師的成長(cháng),共同反思課堂教學(xué)該如何尋求創(chuàng )新出路、優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路,讓部分進(jìn)步慢的教師感受到壓力,迫使他們自我加壓,鼓勵他們向骨干教師學(xué)習,進(jìn)而進(jìn)行幫扶。

 。3)深入開(kāi)展課題研究,促進(jìn)內涵創(chuàng )新發(fā)展

  鎮江市級課題《籃球精神引領(lǐng)下的三自雙導育人模式探究》經(jīng)過(guò)備案考察已經(jīng)成功立項,本學(xué)期學(xué)校繼續深入研究籃球精神引領(lǐng)下的“三自雙導”的育人模式;進(jìn)一步科學(xué)界定和完善“三自雙導”育人模式的內涵,使其更科學(xué)、更深入;形成長(cháng)效機制,把課題分化到德育、教務(wù)、教科各個(gè)科室,分條線(xiàn)制定“三自雙導”育人模式的實(shí)施方案、操作方式、活動(dòng)內容以及制定系列評價(jià)體系和考核量表,細化管理過(guò)程,從學(xué)校到班級再到個(gè)人,有目標、有行動(dòng)、有考核、有評價(jià);個(gè)人反思、小組評價(jià)、班級交流、學(xué)校展示相結合;周評、月測、年度展示滾動(dòng)進(jìn)行,不斷促進(jìn),最終使其提升為師生的自覺(jué)行為。

 。ㄈ├喂谭⻊(wù)意識,優(yōu)化后勤保障。

  1.加強職工常規學(xué)習。根據后勤工作特點(diǎn),定期開(kāi)好食堂員工、生活老師的各種交流會(huì )、培訓會(huì ),明確工作職責,端正工作態(tài)度,傳授工作方法,提高員工服務(wù)管理能力。改進(jìn)、完善相應的獎懲制度,調動(dòng)職工工作積極性,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

  2.辦好學(xué)校食堂。抓好食品衛生和質(zhì)量,認真執行食品采購、驗收、儲存和留樣制度。加大對食堂工作人員的培訓和管理力度,使他們全心全意做好崗位工作。規范食堂財務(wù)收支行為。經(jīng)常深入到學(xué)生和教師中,認真傾聽(tīng)他們對食堂管理的建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.加強學(xué)校安全管理。牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想,落實(shí)安全責任制,健全學(xué)校安全工作管理制度。定期舉行消防、地震等緊急疏散演練。提高校園安全重點(diǎn)崗位人員、特別是門(mén)衛保安、班主任、生活老師的安全教育意識和能力。組織開(kāi)展消防宣傳月活動(dòng),組織開(kāi)展冬季防火防盜安全大檢查,提高廣大師生的消防安全意識和自防自救能力。做好雨季洪澇、冬季道路結冰等惡劣天氣的安全防范工作。加強校園安全管理專(zhuān)項培訓,加強學(xué)校食堂、宿舍值班的管理。排除校舍存在的安全隱患,加強公物檢查和維修,扎實(shí)做好保障工作。

  4.完善教育資產(chǎn)管理和裝備使用。做好教育裝備信息系統的使用工作,組織開(kāi)展各類(lèi)人員實(shí)驗操作培訓,規范對實(shí)驗器材的使用。嚴格執行財務(wù)制度,重視教育經(jīng)費的管理使用,規范預決算行為;嚴格執行收費政策,嚴格收費公示制度;加強學(xué)校食堂財務(wù)管理,加大對食堂的人工成本、運行成本等的核算,努力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);落實(shí)公用經(jīng)費使用管理要求,繼續控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支,勤儉節約,努力提高經(jīng)費使用管理水平。

  5.優(yōu)化校園環(huán)境管理。強化保潔意識,加大檢查與考核力度,杜絕亂扔亂拋現象。定期做好綠化養護工作,精心布置文化墻,保持校園整潔衛生,以?xún)?yōu)美的環(huán)境陶冶師生情操。繼續做好開(kāi)源節流工作,在管好、用好、維護好公共設施的基礎上,營(yíng)造良好的節水、節電、節紙張、節約糧食的校園風(fēng)氣。

  新學(xué)期,我校全體教職工將以“立德樹(shù)人,質(zhì)量第一”的目標為指引,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,凝心聚力,扎實(shí)工作,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩居農村初中第一方陣。

學(xué)期工作計劃 篇4

  一、學(xué)情闡收

  高三(4)班現有弟子60人,女生39名,男生21名,住宿生50名,走讀生xx名。作為三個(gè)文科一般班之一,前50名占2人,尖子生里低弟子進(jìn)建根柢較好,止為風(fēng)尚較好。高兩下學(xué)期的期末查驗中進(jìn)進(jìn)文科全年級前60名的弟子有6人,總成績(jì)正在300分的弟子有27人整體成績(jì)較好,但只要本學(xué)年我們高三(4)班全體師生共同勤勞,認真挖掘,潛能有限,前途亮光。

  經(jīng)過(guò)過(guò)程高兩下學(xué)期,我高兩(4)班師生的共同勤勞,已形成了較好的班風(fēng)戰學(xué)風(fēng),有一批得力的班團干部,形成了班個(gè)人的中間,率領(lǐng)全班同硯比學(xué)趕幫,弟子進(jìn)建自覺(jué)性普遍進(jìn)步,進(jìn)建認真、受苦、有拼搏細神,全班的進(jìn)建成績(jì)有所進(jìn)步。次要班干部對班上的工作很關(guān)心、熱忱,積極合營(yíng)我睜開(kāi)班上的各項工作。

  二、指導思想

  “以酬報本”,牢固樹(shù)坐我!爸v文明,懂感恩,負責任,奔幸!钡霓k學(xué)理念,僵持教育為每位弟子終身幸福辦事。

  高三,是學(xué)校最有熱忱的一個(gè)年段,高三意味著(zhù),弟子要經(jīng)歷他們一生傍邊最首要的一次查驗,而高考為弟子、家少、教師、學(xué)校、社會(huì )所諦視,我們弟子藉此少年夜成人,我們的工作也經(jīng)歷往自家庭與社會(huì )的單重查驗。果而,作為高三備考工作的組織者戰治理者的班主任身感責任龐年夜。高三(4)班良莠沒(méi)有齊的'弟子素質(zhì)、(思想止為、常識根柢)落伍里偉年夜的班級現狀,沒(méi)有但給任課先生的講授工作帶往艱巨,更是給我一個(gè)偉年夜的應戰。里對理想,作為班主任的我,深知班風(fēng)、學(xué)風(fēng)對班級備考的影響,所以必須下大力氣狠抓班風(fēng)建立,修建一個(gè)劣良的班級空氣戰情況。

  三、止動(dòng)指南

  1、減強思想教育,進(jìn)步思想覺(jué)悟水準。思想是止動(dòng)的先驅。為進(jìn)步弟子的思想素質(zhì)應對高三進(jìn)建,本學(xué)期我對高三(4)弟子的思想教育次要從以下幾個(gè)方里進(jìn)止;

 、倮硐虢逃囟ㄟM(jìn)建的詳細方針,人生的年夜方針。

 、趹B(tài)度教育——敢于受苦,敢于拼搏(經(jīng)過(guò)過(guò)程進(jìn)建往屆高三畢業(yè)生的劣秀事例,激起弟子進(jìn)建的主動(dòng)性與積極性)。

 、鄣浞督逃蚯诘茏舆M(jìn)建,向第一看齊。

 、軟Q意信念教育——相信自己必定能止,為自己的人生做最后的拼搏。

  2、減強典范榜樣熬煉,即弟子的養成教育:

 、偃熈耸碌倪M(jìn)成態(tài)度。讓弟子每頁(yè)書(shū)都要認認真真天讀,每節課都要認認真真天聽(tīng),每講題都要認認真真天做,每個(gè)錯題要認認真真天改。

 、谝坏螞](méi)有漏的進(jìn)建要供。培養栽種抬舉弟子互幫互學(xué),平日學(xué)過(guò)的常識都該當會(huì ),平日做過(guò)的題都該當對,平日要供記住的都該當服膺正在心。勤勞做到四渾:堂堂渾、日日渾、周周渾、月月渾。沒(méi)有留疑點(diǎn),沒(méi)有留死角,真正在挨好根柢。

 、鄢种院愕倪M(jìn)建風(fēng)尚。寬厲的學(xué)風(fēng),沒(méi)有只應僵持一周、一月、一學(xué)期,并且該當僵持幾年、十幾年以至幾十年。做到“活到老,學(xué)到老”。治學(xué)緊散的學(xué)風(fēng)應持之以恒。

  3、減強學(xué)法指導。根據“新教材、新綱要、新教法”的特點(diǎn),依據高考形勢的轉變,要正在總結進(jìn)建以前講授治理工作的根柢上,星散高考最新情勢,認真研究講授治理的新對策,我正在本學(xué)期側重抓好以下幾個(gè)方里的工作:

 、俳逃茏诱谕蛊鹫Z(yǔ)數外的同時(shí),綜合科目要正在利用戰學(xué)科滲透上下功夫,專(zhuān)少科順其天然。

 、跍p強學(xué)法指導并對弟子進(jìn)止分類(lèi),真止分層推動(dòng)。

 、蹨p強對弟子的止為、學(xué)法風(fēng)尚的養成教育,刪強弟子的典范榜樣熟悉,勤勞進(jìn)步進(jìn)建的主動(dòng)性、自覺(jué)性,進(jìn)步主動(dòng)認知的才氣。

 、荜U揚劣秀弟子的圭臬標準帶頭傳染感動(dòng),進(jìn)步弟子進(jìn)建的積極性,勤勞養成一種互幫互學(xué)、聯(lián)絡(luò )向上的劣良班風(fēng)。

 、莓敽萌握n教師戰弟子的橋梁,搞好師生合營(yíng),建立一個(gè)師生調戰的班個(gè)人,為講授、為進(jìn)建創(chuàng )造一個(gè)劣良的情況。

  4、減強完擅班干部建立,營(yíng)建劣良的空氣。詳細做到:

 、俣ㄆ谡匍_(kāi)班干部會(huì )議,大力睜開(kāi)經(jīng)驗交流戰思想教育行動(dòng),培養栽種抬舉班干部的辦事熟悉、治理熟悉戰奉獻細神,激起其工作熱忱,進(jìn)步其工作程度,促使其更好的闡揚班級工作中的中間傳染感動(dòng),當好班主任的得力助手。

 、诤献髅靼、各負其責,對班內的各項事務(wù)明白到位、分派到人。班干部正在自己的職責規模內很好的止使權柄,每一位弟子必須實(shí)時(shí)、認真、全里、完全天完成應完成的義務(wù),若顯現題目,既究查當事人的責任,還究查負責人的責任。

  5、強化一樣平居治理,培養栽種抬舉劣良風(fēng)尚。劣良風(fēng)尚的養成對人的成少有著(zhù)無(wú)足輕重的傳染感動(dòng),經(jīng)過(guò)過(guò)程建章坐造,造定宿舍公約、弟子一日通例、教室公約等步履規范弟子,使弟子養成劣良的風(fēng)尚。

  6、睜開(kāi)行動(dòng),雄厚弟子糊心。高三的進(jìn)建是張皇勞碌的,為使弟子樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué),讓積極參減學(xué)校組織的各類(lèi)行動(dòng),營(yíng)建輕緊進(jìn)建氣氛。

  四、次要步履

  1、以學(xué)造班,繼絕收揚艱苦斗爭的進(jìn)建作風(fēng),收揚拼搏細神,繼絕正在班上營(yíng)建稠密的進(jìn)建空氣。經(jīng)過(guò)過(guò)程主題班會(huì )、講座,讓弟子相識戰熟悉高考形勢戰動(dòng)態(tài),和高考對人生的影響,強化高考正在弟子心目中的重量,激起弟子的到場(chǎng)熱忱戰對常識的渴視。

  2、里向全體弟子,關(guān)注重點(diǎn),大力抓好尖子生的培養栽種抬舉。決意信念一飽再飽,狠抓根柢落真戰作業(yè)落真,進(jìn)步尖子生里,進(jìn)建上取少補短保中,正視各科平衡收展。

  3、經(jīng)過(guò)過(guò)程往屆考生的經(jīng)驗經(jīng)驗戰心理體驗的交流,消弭弟子對高考的恐懼感、目生感,讓弟子零距離天感悟高考。經(jīng)過(guò)過(guò)程主題班會(huì )戰高考理想的規劃,激起弟子對理想追供的欲視戰對高考的親近感。

  4、成坐班級中間團隊,修建積極向上的班級空氣吸支劣秀弟子組建一個(gè)敢負責、有聲望、思想活、方法巧、擅溝通的班級治理隊伍,全方位到場(chǎng)班級治理,讓每一位弟子都能感覺(jué)到不時(shí)有人管,事事有人做,到處有監視。強化科代表的責能戰傳染感動(dòng),使他們真正成為學(xué)科的帶頭人、先生的好副手、同硯的貼心人。

  5、先生,齊抓共管,形成合力減強與弟子、家少的溝通、交流,真正成為他們心靈上的貼心人、貼心同伙;進(jìn)建上的好副手,以自己的身體止止戰思想豪情潛移默化天影響弟子,刪強班級的凝結力戰向心力,進(jìn)步弟子積極向上的內正在動(dòng)力。

  6、經(jīng)過(guò)過(guò)程有效情勢減強對落伍弟子的思想、豪情交流,進(jìn)建方法的引導、止為風(fēng)尚的更正與監視,大力輔佐他們進(jìn)步自決意信念、自尊心。

  7、充真操縱班級烏板報戰教室空間,經(jīng)過(guò)過(guò)程同硯們喜聞樂(lè )見(jiàn)的名人名句往激勵、飽動(dòng)弟子,修建劣良的進(jìn)建情況。關(guān)注每一位弟子的動(dòng)態(tài),傾情輔佐跨過(guò)每一講難關(guān),降服任何艱巨。

  高三這一年是關(guān)頭的一年,是全部高中的沖刺年,是班級可否可連絕向好的標的方針收展的關(guān)頭時(shí)代。相信勵志正在學(xué)校的年夜情況下,勤勞做好各項工作,我們班會(huì )獲得令人合意的成績(jì)的。

  總之,班主任要始終以關(guān)愛(ài)的態(tài)度培養栽種抬舉弟子,以細心的止止擅待弟子,以勤勞的工作帶動(dòng)弟子,以寬厲的要供治理弟子。充真闡揚主觀(guān)能動(dòng)性,自始自終天抓緊班級通例治理戰弟子德育工作,向學(xué)校交一份合意的答卷。

學(xué)期工作計劃 篇5

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)新學(xué)期學(xué)校工作計劃,爭先創(chuàng )優(yōu),以創(chuàng )新為動(dòng)力,以制度為根本,以管理為保證,以質(zhì)量為生命,以人為本,調動(dòng)教師的積極性;育人為首,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情,爭創(chuàng )平安年段、文明年段、和諧年段,為文成中學(xué)的快速科學(xué)發(fā)展作出應有的貢獻,年級組學(xué)期工作計劃。

  二、工作目標

  1、學(xué)生管理上臺階、檔次,學(xué)生真正實(shí)現:學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )勞動(dòng)。

  2、輔優(yōu)落到實(shí)處,努力提高理科班語(yǔ)、數、外、理、化、生和文科班語(yǔ)、數、外、政、史、地的優(yōu)秀率。

  4、努力抓好實(shí)驗班的培優(yōu)計劃和平行班的轉差和控流工作。四年級下冊語(yǔ)文計劃

  三、學(xué)期工作重點(diǎn)

  (一)年段管理

  1、更新理念,樹(shù)立"讓學(xué)生自我發(fā)展"的成才觀(guān)。

  對學(xué)生的教育管理工作要側重培養學(xué)生的自我教育能力,讓學(xué)生正確地自我選擇、自我完善、自我認識、自我評價(jià)、自我監督、自我辯析、自我協(xié)調、自我控制,真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

  2、立足服務(wù),樹(shù)立"讓教師完善自我"的管理觀(guān)。

  在和老師們的互動(dòng)中,要用正確的價(jià)值取向去迎接社會(huì )生活變化的沖擊,用崇高的職業(yè)責任感去替代現實(shí)的功利主義,用平凡的職業(yè)生活去營(yíng)造無(wú)窮的事業(yè)境界,把個(gè)人的發(fā)展融入到對學(xué)校強烈的歸屬感中。

  認真貫徹落實(shí)《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生一日常規》,讓學(xué)生的學(xué)習、日常行為規范有章可循。

  3、完善制度,構建"科學(xué)、民主、務(wù)實(shí)、高效"的管理體系。

  4、搭建平臺,構建學(xué)習網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )建學(xué)習型組織。

  樹(shù)立"全面發(fā)展,全員成才"的理念,倡導學(xué)生之間的共同學(xué)習、共同提高,進(jìn)一步完善導師制。

  (二)德育工作

  1)加強德育隊伍建設,營(yíng)造全員育人氛圍

  1.加強年段德育環(huán)境建設

  一是要加強德育工作領(lǐng)導。由學(xué)校下段領(lǐng)導和段長(cháng)組成年段德育工作領(lǐng)導小組,保障德育工作領(lǐng)導作用。五年級語(yǔ)文下冊教學(xué)計劃二是要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的思想工作隊伍,要求人人都成為德育教育者,做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。堅持教育育人、服務(wù)育人、管理育人三位一體。

  2.加強班主任隊伍的建設和管理

  (1)加強對班主任的培訓。通過(guò)定期開(kāi)展班主任例會(huì ),提升班主任的德育理論水平和班級管理經(jīng)驗,爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結持續提高班主任為人師表及管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人的自覺(jué)性。

  (2)完善班主任崗位責任考核評估激勵制度。采用定量和定性相結合的方法考核班主任工作,使之更公正、更客觀(guān)、更科學(xué)。量化的考核成績(jì)將作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的一項主要指標,以此激勵廣大班主任爭先創(chuàng )優(yōu),努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍。

  3.抓好"三個(gè)結合"教育,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

  進(jìn)一步完善以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點(diǎn)、社會(huì )教育為依托的三位一體的德育管理網(wǎng)絡(luò )。主動(dòng)加強家校聯(lián)系,定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),并不斷健全和落實(shí)班主任、任課老師家訪(fǎng)制度。通過(guò)電話(huà)、上門(mén)家訪(fǎng)等形式,及時(shí)溝通學(xué)生在校和家庭情況,開(kāi)展深入細致的思想教育引導工作。要求每學(xué)年至少對班級的學(xué)生上門(mén)家訪(fǎng)一次,并做好記錄。還要有針對性地開(kāi)展單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭子女教育,保障他們接受教育和健康成長(cháng)的權利,促進(jìn)他們形成良好的思想道德品行。

學(xué)期工作計劃 篇6

  一、現狀分析

  (1)成就

  1、有的孩子的父母教育觀(guān)念很好,能尊重孩子的意愿,和孩子有平等的關(guān)系。

  2、家長(cháng)更信任老師,愿意聽(tīng)取老師的指導建議。

  3、家長(cháng)更支持園內的教育教學(xué)活動(dòng),初步形成家的共同努力。

  (2)缺陷

  1、有些家長(cháng)對幼兒園教育不夠了解,不夠重視。

  2、家長(cháng)水平參差不齊,教育觀(guān)念差異很大。

  二、這學(xué)期的重點(diǎn)工作和措施

  (一)以各種形式的展示活動(dòng)為載體,讓家長(cháng)參與我們的教育,了解我們的教育

  1、加大親子活動(dòng)力度,讓幼兒園教育成為家長(cháng)和孩子有效溝通的橋梁。

  (1)親子活動(dòng)每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運動(dòng)會(huì )、開(kāi)半天活動(dòng)等。

  (2)主題活動(dòng)過(guò)程中注意利用家長(cháng)的資源。

  2、成立家長(cháng)委員會(huì ),發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用

  (二)提高家長(cháng)園地的質(zhì)量,增強內容的時(shí)效性。

  1、交流的內容更加及時(shí)友好。如:主題系列活動(dòng)、日常聯(lián)系等。

  2、輔導文章更有教育意義,收集家長(cháng)需求,使其更有針對性和針對性(從孩子良好的生活和衛生習慣方面)。

  3、父母園可以和父母互動(dòng),根據教育目標進(jìn)行表?yè)P我的好寶寶等特殊交流。

  (三)同步居家,培養孩子良好的健康習慣和行為習慣。

  1、以贊美我的好寶寶為主題,與家長(cháng)、孩子、老師互動(dòng),促進(jìn)孩子良好的生活習慣。

  2、開(kāi)展家長(cháng)關(guān)于孩子飲食習慣和行為習慣的討論活動(dòng),主要通過(guò)與家長(cháng)的具體做法和事例進(jìn)行有針對性的交流。

  (四)注意每天早來(lái)晚離園,充分利用家;(dòng)提高家長(cháng)互動(dòng)質(zhì)量。

  1、三位老師共同接待孩子來(lái)園,無(wú)特殊情況送孩子離開(kāi)園。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場(chǎng)合理。

  2、耐心聽(tīng)家長(cháng)的指令和指示,三位老師互相交流。老師們很了解每個(gè)孩子的情況。

  3、每天早上反饋家長(cháng)的解釋。

  4、老師要持之以恒。

  三、月度工作安排:

  2月和3月:

  1、制定家長(cháng)計劃

  2、在開(kāi)學(xué)時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),成立家長(cháng)委員會(huì )

  3、開(kāi)展“三月八月”慶;顒(dòng)

  4月:

  1、親子活動(dòng):尋找春天和放風(fēng)箏

  2、親子活動(dòng):投籃

  5月:

  1、親子活動(dòng):六一快樂(lè )

  2、小型家長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )

  6月:

  1、親子活動(dòng):兒童才藝展示

  2、主題活動(dòng)的展示和交流

  7月:

  1、兒童發(fā)展的分析與反饋。

  2、家長(cháng)課堂作業(yè)總結。

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