有關(guān)安全工作計劃范文七篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又解鎖了新的工作，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的安全工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作計劃 篇1

　　學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是維護社會(huì )穩定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx-2014學(xué)年度，我校認真貫徹市教育局的各項安全要求，將創(chuàng )建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、教育活動(dòng)，落實(shí)各項防衛措施，使創(chuàng )安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀(guān)念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著(zhù)增強�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，制定有力措施。

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，學(xué)校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到人，做到每一項工作都有對應的專(zhuān)（兼）管人員、主管領(lǐng)導和分管校長(cháng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長(cháng)直接抓，分管副校長(cháng)具體抓，各班主任具體分工負責組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　　二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

　　1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責任合同，將安全保衛工作列入考核內容中，嚴格執行責任追究制度。

　　2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(cháng)明確學(xué)生安全責任意識，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立以校長(cháng)為組長(cháng)的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現場(chǎng)指揮組、協(xié)調聯(lián)絡(luò )組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時(shí)性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

　　三、全社會(huì )總動(dòng)員，群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結束，我們都邀請法制副校長(cháng)到學(xué)校上專(zhuān)題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

　　四、加強思想教育，提高自護能力。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強調安全事項。通過(guò)公開(kāi)信，增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　2、加強食堂就餐管理和超市管理。做好食品衛生工作，確保全校師生的食品安全。同時(shí)學(xué)校與食堂、小賣(mài)店簽訂了安全責任書(shū)，各種食品、生活用品必須從正規渠道進(jìn)貨，嚴禁采購三無(wú)產(chǎn)品。

　　五、加強安全檢查，及時(shí)整治整改。

　　開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一，積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患能夠及時(shí)反饋，及時(shí)整改。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視校園安全工作，及時(shí)解決校園安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，為我校創(chuàng )建省級平安校園多做貢獻。

安全工作計劃 篇2

　　20xx年以 “六要模式”為安全管理工作的核心，積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設工作；積極推進(jìn)6S工作，使現場(chǎng)管理水平再上臺階。實(shí)現：零工傷，追求零違章，保持清潔工廠(chǎng)稱(chēng)號。

　　一、機構要健全

　　1、重新成立軋輥廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，明確安全管理地位。構建安全防護體系。文件正在起草中。

　　2、由廠(chǎng)及車(chē)間逐級建立健全安全員制度，完善車(chē)間、班組各級安全員崗位職責，明確落實(shí)責任。

　　二、制度要完善

　　1、構建安全防護體系方案，重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式，建立安全管理體系。構建一個(gè)各部門(mén)分工職責明確、齊抓共管；職工遵規守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過(guò)以預控為核心的`、持續的、全面的、全過(guò)程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng)，在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設備無(wú)故障、系統無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。實(shí)現人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責任制，確定部門(mén)安全職責，落實(shí)一崗雙責。

　　3、繼續深化打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，全面檢查評價(jià)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和管理不符合項，抓緊整改和完善，提高管理合規性，實(shí)現安全管理的提升；同時(shí)，要繼續抓好以落實(shí)國資委、鞍鋼集團安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規程學(xué)、練、用活動(dòng)，落實(shí)從嚴管理，嚴格查處各類(lèi)違章行為。

　　4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作，要形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、各職能部門(mén)參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn)、設備重大事故風(fēng)險排查治理體系，依托各單位信息化管理體系建設，搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺，落實(shí)各級安全主體責任，把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內容，實(shí)現零隱患、零事故奠定基礎。

　　5、全面細化完善三級危險源點(diǎn)的管控工作，加強日常點(diǎn)檢控制。

　　6、重新修改相關(guān)應急預案，突出實(shí)效性，并按預案進(jìn)行實(shí)際演練。

　　7、加強相關(guān)方安全管理，消除管理短板，按照誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)使用、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)監管的原則，嚴格規范和落實(shí)相關(guān)方單位的把關(guān)審查和過(guò)程監管，把預防為主、綜合治理真正落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生，實(shí)現管理提升。

　　8、建立安康杯競賽的長(cháng)效考核競賽機制。深入開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)，鞏固安全標準化建設成果，實(shí)施安全標準化評審，推進(jìn)安全標準化建設達標。通過(guò)對崗位達標、班組達標、車(chē)間達標以及企業(yè)達標的檢查評價(jià)，全面檢驗安全標準化工作的落實(shí)情況，同時(shí)，要把安全標準化建設同全年的績(jì)效考核、評先晉優(yōu)結合起來(lái)，提升企業(yè)安全管理的合規性。

　　三、教育要落實(shí)

　　1、繼續開(kāi)展安全教育與培訓活動(dòng)，繼續深入開(kāi)展學(xué)習規程活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展規程抽考活動(dòng)。20xx年全廠(chǎng)各類(lèi)人員安全培訓教育不少于10學(xué)時(shí)，重點(diǎn)培訓班組長(cháng)及班組安全員。

　　2、按照作業(yè)標準開(kāi)展安全操作示范法活動(dòng)，以班組為單位，由班組長(cháng)來(lái)示范，職工觀(guān)摩并操作。目的：與其強化督促，不如養成習慣。

　　3、抓班前會(huì )質(zhì)量。以六個(gè)做到為要求，堅強班前會(huì )的檢查考核力度，提高班組長(cháng)素質(zhì)與責任心確保班前會(huì )質(zhì)量。

　　4、重點(diǎn)加強十種人動(dòng)態(tài)監管，層層落實(shí)。

　　四、考核要從嚴

　　1、重新修訂現場(chǎng)及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節，各級干部聯(lián)職聯(lián)責；形成考核的聯(lián)動(dòng)機制。使考核有章可循。重點(diǎn)對三習四違以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核。

　　2、形成隱患排查及危險源、點(diǎn)的辨識工作的常態(tài)考核激勵機制。

　　五、指標要量化

　　1、繼續完善安康杯競賽考核細則，細化、量化考核評分標準，增強競賽的可操作性。通過(guò)競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成為加強班組標準化建設的推手。

　　2、對車(chē)間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進(jìn)行評比通報。

　　3、量化細化考核及隱患排查制度指標，使考核細化、量化增強可操作性。

　　六、環(huán)境要改善

　　按照6S管理模式對現場(chǎng)逐步推行6S管理。從今年x月開(kāi)始抓現場(chǎng)定置定位管理，為明年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎。重點(diǎn)是，班組要實(shí)現定置定位圖示上墻，人人清楚本班組本人的區域責任，徹底消除“三不管“現象，按區域定置定位圖，實(shí)行日檢、周通報、月考核。

　　6S最終目標：減少故障，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費，節約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進(jìn)效率；樹(shù)立形象，獲取信賴(lài)；孕育文化，培養素質(zhì)。

　　20xx年底前搞試點(diǎn)并拿出具體推進(jìn)方案；20xx年上半年方案論證成型20xx年開(kāi)始、20xx年初步成型。

安全工作計劃 篇3

　　我校緊靠新沭灌路邊，走讀騎自行車(chē)、做校車(chē)的學(xué)生為數不少，道路交通情況復雜，存在著(zhù)較大的交通安全隱患。交通安全如懸在我們頭上的一把利劍，它時(shí)刻在提醒著(zhù)我們。我校本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對學(xué)生高度負責的態(tài)度，來(lái)抓交通安全工作。開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校在交通安全方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，現將我校的交通安全工作情況總結如下：

　　一、組織領(lǐng)導，使交通安全教育規范化、制度化

　　1、成立了交通安全領(lǐng)導小組

　　我校面臨比較大的交通安全壓力，開(kāi)學(xué)之初就專(zhuān)門(mén)成立了"交通安全工作領(lǐng)導小組"。

　　XXXX

　　政教處與各班班主任負責交通安全工作的具體操作與交通安全教育。

　　交通安全工作領(lǐng)導小組的建立，使我校的交通安全工作有了一個(gè)行之有效的組織保障，各項具體工作得到了很好的落實(shí)。

　　2、建立健全了學(xué)校交通安全工作相關(guān)制度

　　我校先后制訂了《華沖實(shí)驗小學(xué)交通安全管理制度》、《華沖實(shí)驗小學(xué)突發(fā)事故應急預案》、以及《自行車(chē)停放規定》等。

　　在交通安全工作小組的領(lǐng)導下，我校制定了《學(xué)校交通安全工作計劃》和具體的《交通安全工作措施》。

　　二、加強交通安全教育，提高師生交通安全意識，"安全無(wú)小事，處處是教育"，我校是這樣理解安全工作和安全教育的，更是這樣做的。

　　1、我校的開(kāi)學(xué)教育就是以"交通安全教育"為主題的，在開(kāi)學(xué)典禮和9月份的國旗下講話(huà)中，"交通安全"一直是重要主題�？梢哉f(shuō)，一開(kāi)學(xué)我校就將交通安全教育放在首位，將交通安全意識的培養放在了重要位置。

　　2、學(xué)校還制作了交通安全宣傳欄、宣傳牌、宣傳標語(yǔ)，印發(fā)了交通安全教育小冊子，以此來(lái)加強交通安全教育。

　　3、我校交通安全工作領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)聘請交警大隊有關(guān)領(lǐng)導來(lái)校為學(xué)生講解交通安全知識。

　　為了普及交通安全知識、提高師生的交通安全意識，自開(kāi)學(xué)以來(lái)我校進(jìn)行了全方位多層次的交通安全教育和交通安全宣傳。這些工作取得了顯著(zhù)的成效，廣大師生的交通安全意識、遵守交通法規的自覺(jué)性有了很大的提高。

　　三、圍繞交通安全開(kāi)展了系列活動(dòng)，使交通安全內化為師生的自覺(jué)行動(dòng)

　　1、我校開(kāi)展了"關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全"的交通安全教育周活動(dòng)。進(jìn)行了交通安全誓師簽名儀式，給每位學(xué)生印發(fā)《交通安全手冊》，并就交通安全教育給每個(gè)學(xué)生印發(fā)了《致家長(cháng)的一封信》，將學(xué)校的交通安全教育和家庭、社會(huì )連接起來(lái)，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì )共同參與交通安全教育的局面。

　　2、每個(gè)班開(kāi)展了至少一次的"交通安全"主題班會(huì )，來(lái)宣講交通安全知識和提高交通安全意識。

　　3、在全校所有班級中開(kāi)展了以"交通安全"為主題的黑板報競賽，在高年級學(xué)生中開(kāi)展了"交通安全時(shí)刻在我心中"的征文活動(dòng)，倡導大家自覺(jué)遵守交通規則，做新時(shí)代的好公民。

　　四、學(xué)校高度重視交通安全工作，加大交通安全投入，加強對交通安全工作的管理

　　1、我校設有交通安全知識宣傳教育專(zhuān)欄，配備了交通安全警示牌，為學(xué)校的交通安全和交通安全教育提供了一個(gè)良好的條件。

　　2、我校交通安全隱患最大的時(shí)間是學(xué)生上學(xué)、放學(xué)四個(gè)時(shí)段，地點(diǎn)是學(xué)生乘車(chē)、過(guò)馬路的地方。為加強學(xué)生的出入管理，加強對上學(xué)和放學(xué)的管理，降低交通安全隱患，我校一方面盡量動(dòng)員學(xué)生全寄宿，減少學(xué)生到校、回家的次數；另一方面每天的上學(xué)和放學(xué)都安排有值日行政領(lǐng)導和值日教師在校門(mén)前值班，再加上保安和值日的學(xué)生會(huì )干部，共同疏導、維持上學(xué)和放學(xué)的交通秩序，監督和糾正個(gè)別不遵守交通規則和交通秩序的行為。目前，我校沒(méi)有發(fā)生一起交通安全責任事故。

　　道路交通安全要做到警鐘常鳴，確保零事故，不能有絲毫的懈怠，我們還有很多的工作要做。我們將一如既往，在安全工作上保持高度的警惕和重視，認真鉆研，認真做好每一個(gè)細節。

安全工作計劃 篇4

　　今年上半年，按照縣委、縣政府的要求，我鎮高度重視，精心部署，創(chuàng )新舉措，認真實(shí)施，在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導和交通局相關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心支持下，半年來(lái)，在創(chuàng )建平安暢通鎮工作及道路交通安全工作中取得顯著(zhù)成績(jì)，現就今年上半年工作做如下總結，下半年交通安全工作。

　　一、加強領(lǐng)導、健全機構，明確責任鎮黨委、政府高度重視道路交通安全工作，鎮安辦提出了抓源頭，重防范的工作方針，以摸排整治道路交通安全隱患為基礎，做好事故預防工作，鎮安辦每月組織人員對轄區內各社區道路的路面、交通標識等情況進(jìn)行例行檢查，摸排安全隱患，并對摸排出對安全隱患即時(shí)整改，確保道路安全暢通。對學(xué)校門(mén)口新畫(huà)了斑馬線(xiàn)，添置了減速帶，這些整治切實(shí)解決了安全隱患，為預防交通事故對發(fā)生奠定了良好基矗與此同時(shí)在收割季節我鎮安監辦工作人員對群眾采取宣傳教育與執法相結合的方式，教育群眾不得在路面晾曬谷物等，確保路面暢通，排除交通安全隱患，這些措施等采取，有力的發(fā)揮了鎮安辦作用，為事故發(fā)生起到了預防作用。

　　二、精心組織，認真開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)我鎮針對小貨車(chē)、微型車(chē)、手扶拖拉機（方向式）等搞非法客運、農用車(chē)貨箱載人等現象，進(jìn)行清查。對摩托車(chē)無(wú)牌無(wú)證、不戴安全帽等違法現象進(jìn)行了排查摸底活動(dòng)，半年來(lái)共開(kāi)展排查2次，查處無(wú)牌無(wú)證、不戴安全帽等違法駕駛摩托車(chē)現象8起，并對這些違法現象進(jìn)行了警告。直至目前我鎮轄區內共發(fā)生交通事故5起，傷2人。

　　三、將交通安全工作納入構建平安xx鎮規劃道路交通安全工作是平安工作是平安創(chuàng )建的重要組成部分，我鎮在實(shí)施平安鄉鎮創(chuàng )建的過(guò)程中，將平安暢通鎮創(chuàng )建工作納入平安構建xx鎮的總體規劃，在評選平安村、平安單位、平安家庭時(shí)，將交通安全作為重要考核依據，凡交通安全出現問(wèn)題。

安全工作計劃 篇5

　　我們北溝供電所在安全性評價(jià)工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導思想，要認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計劃如下：

　　一、加大宣傳力度提高安全認識

　　安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著(zhù)特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮進(jìn)行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬(wàn)戶(hù)，真正達到家喻戶(hù)曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。并把職工培訓列為全年工作重點(diǎn)。

　　20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規培訓班，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅持持證上崗，通過(guò)檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規章制度。力爭實(shí)現安全四個(gè)周期。

　　將建立健全班組各種安全管理工作規章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習上級有關(guān)指導性文件外，認真學(xué)習省電力翁制訂的安全必評價(jià)標準積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng)，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，每個(gè)職工都要在分析會(huì )上匯報當月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jì)，還存在什么問(wèn)題，互相交流經(jīng)驗取長(cháng)補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

　　二、強設備管理，提高設備運行水平

　　我們北溝供電所轄區的北溝鎮位于城鄉結合部，用戶(hù)用電性質(zhì)復雜，且地域上呈南北狹長(cháng)之勢，給設備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責狀、線(xiàn)路通道屬地管理責任書(shū)等和職工培訓工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線(xiàn)路通道清理工作，重點(diǎn)對設備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設備管理作為重頭戲來(lái)抓，逐級簽訂安全責任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和線(xiàn)路通道管理責任書(shū)，逐步落實(shí)設備主人責任制，并制定了一系列考核措施，責任到人，實(shí)行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標兵，抓典型，促全盤(pán)，推動(dòng)設備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創(chuàng )農電管理安全年。

　　三、認真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

　　學(xué)議查訂是我所長(cháng)期堅持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這項活動(dòng)對于穩定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

安全工作計劃 篇6

　　輝坡煤業(yè)公司將繼續以科學(xué)發(fā)展為指導，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹長(cháng)煤局安發(fā)【20xx】394號，《開(kāi)展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。認真學(xué)習并結合“雙百方案”，扎實(shí)工作、確保安全。

　　一、指導思想

　　用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn)，強力推進(jìn)區域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進(jìn)一步完善監督管理機制，實(shí)現我礦全面安全發(fā)展。

　　二、工作目標

　　九月份我礦的主要工作任務(wù)是：1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進(jìn)行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規程規定現場(chǎng)作業(yè)。提升工程質(zhì)量標準，全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng )建效果。

　　三、工作思路

　　安全工作以“三個(gè)一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著(zhù)力于“雙基”建設，堅持“系統抓、抓系統”的安全管理理念，突出基層組織建設和基礎安全管理兩個(gè)重點(diǎn)，形成可靠的基層安全監管網(wǎng)絡(luò )和科學(xué)的基礎保障體系，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，提高礦井防災、抗災和抵御風(fēng)險的能力，進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。

　　根據上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個(gè)目標(即0事故目標);強調兩個(gè)重點(diǎn)（水害防治和瓦斯治理）；促進(jìn)三項改進(jìn)（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問(wèn)責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價(jià)一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核）；保證五個(gè)到位（職工應知應會(huì )學(xué)習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實(shí)到位）。

　　四、主要措施：

　　1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實(shí)各項制度

　　建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全檢查網(wǎng)絡(luò )及其責任制；組織開(kāi)展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個(gè)重點(diǎn)和三個(gè)薄弱環(huán)節（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，完善重點(diǎn)監控隱患跟蹤落實(shí)臺賬，嚴格落實(shí)隱患閉環(huán)管理體制。

　　2、完善安全監督、檢查體系、實(shí)行安全檢查問(wèn)責制

　　我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組織安全監督檢查，并實(shí)施安全考核。完善各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會(huì )議，每周由安全副礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實(shí)行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，及時(shí)抓好整改，發(fā)現影響安全的問(wèn)題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

　　3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現安全管理關(guān)口前移、重心下移

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)第一線(xiàn)的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長(cháng)工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實(shí)現班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長(cháng)是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進(jìn)的獎勵、后進(jìn)的通報批評；（2）班組長(cháng)安全質(zhì)量結構工資；（3）每月組織一次班組長(cháng)工作例會(huì )。

　　4、強化員工培訓，提高自主保安能力

　　一是持續開(kāi)展特殊工種培訓，并對培訓結果進(jìn)行有效的監督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開(kāi)展全員業(yè)務(wù)學(xué)習，充分利用班前會(huì )學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長(cháng)的二級培訓，讓他們走出去、靜下心來(lái)真正的學(xué)習安全文化知識。四是在全礦范圍內開(kāi)展班組長(cháng)當準安全員培訓，加大檢查隊伍。五是開(kāi)展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，開(kāi)展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動(dòng)，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。

　　5、規范職工行為

　　在全礦范圍內開(kāi)展“上標準崗、干標準活”活動(dòng)，把規范職工行為納入重要工作日程。以系統整治為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。同時(shí)各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現礦井安全生產(chǎn)文明化。

安全工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！� 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩定�！拔宸馈� 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　二、安全環(huán)保目標：

　　年度內死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；

　　年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：

　　年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；

　　年度內不發(fā)生誤操作事故；

　　年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

　　年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；

　　年度內不發(fā)生重大交通事故；

　　污染廢棄物分類(lèi)收集、達標排放“三廢一噪”。

　　三、安全環(huán)保工作計劃

　　20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開(kāi)。提出實(shí)現目標的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實(shí)現。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

　�。ǘ�）不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

　　修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項安全規章制度。

　　總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

　　對現場(chǎng)的規程全面清查，完善工藝標準。

　　積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、安全標志。

　　進(jìn)一步規范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

　　加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規范管理。

　　堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實(shí)際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

　　加強小修現場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監督管理。

　�。ㄈ�）大力加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎。

　　加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)一步完善現場(chǎng)作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。

　　繼續加強現場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。

　　深入持久的開(kāi)展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

　　認真做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作。

　�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開(kāi)展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。

　�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。

　�。�六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

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