送變電工區安全風(fēng)險管理工作計劃范文
為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作，全面實(shí)現我工區“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標，根據《高臺縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險管控工作方案》，結合工區實(shí)際情況，制定本計劃。
一、開(kāi)展思路
堅持“穩步推進(jìn)，重在培訓，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎，結合實(shí)際，繼承創(chuàng )新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》為依據，以教育培訓為手段，使執行層具備安全風(fēng)險辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險評估及控制方法，提高全所安全管理水平。
二、成立安全風(fēng)險管理工作推進(jìn)小組，全面負責推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調和監督，審定工作實(shí)施方案，指導、監督和評估我所安全風(fēng)險管理工作。
組長(cháng)：殷大春
成 員：科室各專(zhuān)責及變電站工作人員
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段，安全風(fēng)險管控教育培訓。
時(shí)間：20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務(wù)和目的：結合冬訓工作及春季安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)安全風(fēng)險管理基礎培訓和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》的學(xué)習，理解安全風(fēng)險管理的作用和意義，掌握各專(zhuān)業(yè)安全風(fēng)險管理的內容和方法，增強職工安全風(fēng)險意識和防范技能。
�。ǘ┑诙A段：作業(yè)風(fēng)險辨識控制。
時(shí)間安排：20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務(wù)和目的：科室專(zhuān)責和各變電站工作人員要結合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點(diǎn)，組織開(kāi)展輸電、變電等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項目的危險因素辨識，制定并落實(shí)風(fēng)險控制措施。
重點(diǎn)工作：
1、各專(zhuān)責根據各分管的專(zhuān)業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護和作業(yè)過(guò)程開(kāi)展示范分析，結合“三措報告”、危險點(diǎn)預控卡、標準化作業(yè)指導書(shū)，對已經(jīng)開(kāi)展的典型作業(yè)類(lèi)型開(kāi)展安全風(fēng)險分析，找出作業(yè)過(guò)程的全部危險因素，建立各專(zhuān)業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。
2、我所要“結合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專(zhuān)業(yè)”范本，結合具體作業(yè)安排、現場(chǎng)勘察結果以及風(fēng)險庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素，制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表，補充完善到作業(yè)指導書(shū)中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過(guò)程實(shí)施預先風(fēng)險控制，并根據環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調整，使之充分適應實(shí)踐需求。
3、完成專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導書(shū)涉及安全措施、風(fēng)險控制的內容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進(jìn)行整合和規范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結合起來(lái)，避免作業(yè)安全控制措施重復和繁瑣。
�。ㄈ┑谌A段：工區安全風(fēng)險評估。
時(shí)間安排： 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現場(chǎng)開(kāi)展風(fēng)險控制工作前提下，結合張掖供電公司對我局進(jìn)行“安全性評價(jià)”復評工作，穩步推進(jìn)《評估規范》落實(shí)，開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線(xiàn)，從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀(guān)評價(jià)我所安全風(fēng)險程度，有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風(fēng)險。
重點(diǎn)工作：
1、我工區應對管轄生產(chǎn)設備、設施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開(kāi)展全面識別；對現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險運用、風(fēng)險分析、作業(yè)標準化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進(jìn)行有效控制。責任人：變電站工作人員及各專(zhuān)責個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間：11月底。
2、要求我工區在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認真開(kāi)展安全風(fēng)險辨識識別，對作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展監督查評工作，建立風(fēng)險管理數據庫，為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎資料。責任部門(mén)：送變電工區，配合部門(mén)：各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間：11月底。
3、建立個(gè)人安全風(fēng)險檔案，完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”，以加強對人員安全風(fēng)險評價(jià)工作，提高人員遵章守紀意識：一是人為責任性事故的責任人，因事故受到各類(lèi)處分的相關(guān)人員、管理責任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓檔案，在梳理各專(zhuān)業(yè)基本作業(yè)類(lèi)型以及從事這些工作所必須具備的專(zhuān)業(yè)技能基礎上，建立技能培訓目標，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據其安全綜合技能水平，劃定工作責任范圍，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內做合適的事。責任部門(mén)：送變電工區。配合部門(mén)：各變電站及各專(zhuān)責。完成時(shí)間：11月底。
四、工作要求
1、推進(jìn)安全風(fēng)險管理要堅持以人為本，要立足生產(chǎn)一線(xiàn)、立足現場(chǎng)，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習和培訓上，抓培訓要反對冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線(xiàn)人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要，培訓是主要渠道，現場(chǎng)控制要做深做細，實(shí)行“固化”。
2、風(fēng)險管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個(gè)環(huán)節，工作做的越深化，評估的基礎越牢固，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去，在計劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評價(jià)等方面，注意傾聽(tīng)、采納生產(chǎn)一線(xiàn)的意見(jiàn)和建議。在具體實(shí)施過(guò)程中，要堅持把取得實(shí)效作為檢驗安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標準，通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險管理，真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預防措施、顯著(zhù)降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的'原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級組織和實(shí)施，各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開(kāi)展工作。要建立內部控制機制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規、后復雜，中間難度有計劃去做，復雜的碰到再做，如果已知就應該及早著(zhù)手去做。要尋找突破口，要堅持“簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開(kāi)泛泛工作，提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。
4．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機制、落實(shí)責任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險辨識與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險控制措施，安全監督體系重在加強過(guò)程監督。評估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強化風(fēng)險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表，標準化監督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做，每個(gè)專(zhuān)責都要有自己的專(zhuān)業(yè)檢查表，安全監察體系內安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過(guò)應用標準化檢查表，達到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。
5．推進(jìn)安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗做法的基礎上，突出安全風(fēng)險的預防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現、評估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續改進(jìn)，對暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險，結合我所實(shí)際確定預警線(xiàn)、控制線(xiàn)，制定有效的預防控制措施和應急預案，防止風(fēng)險失控釀成事故。
6．要對工區生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進(jìn)行監督檢查，要指定專(zhuān)人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問(wèn)題，對具體事件的分析要透徹，及時(shí)指導改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計劃形式落實(shí)工作責任。
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