幼兒園教師教育工作計劃范文
教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本，幼兒園教師教育工作計劃。在當今深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì )到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在于建設一支高素質(zhì)現代化的教師隊伍,因此師資隊伍建設是我們永恒的主題。
一、指導思想。
本期我們的師資隊伍建設以《幼兒園指導綱要》精神為指導，堅持“以幼兒園教育質(zhì)量為本，以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想，從我園實(shí)際情況出發(fā)，充分發(fā)揮教研工作職能，開(kāi)展多向互動(dòng)研究，扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。堅持把提高保教質(zhì)量放在第一位，通過(guò)各種教研活動(dòng)的開(kāi)展，積極地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展，培養一支有較強專(zhuān)業(yè)化能力的教師隊伍，讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階。
二、工作目標。
建設一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的高素質(zhì)的教師隊伍。
三、工作措施。
隨著(zhù)人事制度的改革，幼兒園保教隊伍不斷壯大，新進(jìn)了十幾名從小學(xué)轉崗過(guò)來(lái)的教師，他們的到來(lái)為幼兒園注入新的活力和生機，但是也為幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)帶來(lái)新的問(wèn)題和困難�，F在我們33名教師中，只有6名畢業(yè)于幼師，近三年從小學(xué)轉崗而來(lái)的教師有27人，而且幼兒園現在是一園兩點(diǎn)，一共11個(gè)班級，現在的教師既要從事教師工作，又要從事保育工作，不象原來(lái)的單純教師和保育員，因此這給幼兒園教師隊伍的發(fā)展帶來(lái)了機遇與困惑。我們只有抓住機遇，重視教師隊伍的建設，才能讓全園保教質(zhì)量越來(lái)越高。
1、重視教職工的思想素質(zhì)的提高。
面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀，師德培訓是我們培訓教師的重要內容之一，要讓教職工明白，幼兒園的工作，團結協(xié)助精神和責任心都非常重要，工作中要有合作意識，要互相尊重，而不斤斤計較。干工作不能馬虎了事，不能為完成任務(wù)而干事。時(shí)間是干好工作的前提和保證，每個(gè)教職工都要有時(shí)間意識，很多時(shí)間不是等來(lái)的，更不是安排來(lái)的，得靠每個(gè)人自己去爭取和把握，不在班上的時(shí)候，要多學(xué)習幼兒教育的先進(jìn)經(jīng)驗。在工作中要關(guān)注幼兒園的每個(gè)孩子，決不能因個(gè)人的喜好去對待孩子，要用心去愛(ài)每一個(gè)孩子，并讓孩子和家長(cháng)感受到我們濃濃的愛(ài)意。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、服務(wù)意識和危機意識，用行動(dòng)讓我們的工作得到家長(cháng)的信任，幼教文案《幼兒園教師教育工作計劃》。
2、利用園本教研組活動(dòng)、園本培訓等各種活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
結合我園的實(shí)際情況，根據教師的需要，我們確立了教師培訓的五項內容，即：師德培訓、理論培訓、教學(xué)實(shí)踐能力培訓、教育科研能力培訓、現代信息技術(shù)培訓，加強培訓的針對性、時(shí)效性。在教研組的設置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分領(lǐng)域的五個(gè)學(xué)科教研組，由教務(wù)員和骨干教師擔任組長(cháng)，使教研活動(dòng)更具針對性，并發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。在教研活動(dòng)形式上，采用非正式對話(huà)法與正式對話(huà)相結合的園本教研模式，使教研活動(dòng)形式更加豐富靈活，使教師真正進(jìn)入培訓主體角色，激發(fā)教師主動(dòng)參與的熱情，讓教師成長(cháng)于學(xué)習之中，發(fā)展于工作之中。在施教的同時(shí)，為自己不斷積累知識和才能，不斷地提升自身的價(jià)值和品味。從合格教師逐步成長(cháng)為骨干教師、優(yōu)秀教師、名教師、專(zhuān)家型教師，從而更好的實(shí)現自身的價(jià)值。
3、本期要繼續搞好我園的幫帶活動(dòng)，發(fā)揚老師們各自的優(yōu)點(diǎn)，在互幫互助中共同提高，以縮短老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的路程。同時(shí)，也為培養老師們的自信心，制造良好的氛圍，為老師們提供一個(gè)表現自己能力的機會(huì )。這樣的幫帶活動(dòng)不僅可以使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長(cháng)，更將增進(jìn)幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。幼兒園要利用已有條件開(kāi)展好幫帶指導活動(dòng)，骨干教師每人幫帶兩名以上的教師，特長(cháng)教師每人找一人為互助對象，利用業(yè)余時(shí)間幫帶，形成共同學(xué)習的氛圍，加快進(jìn)步的步伐。幫帶教師對幫帶過(guò)程及效果要寫(xiě)好記錄，為今后的幫帶提供參考。
4、建設一支有奉獻精神、高素質(zhì)的骨干隊伍，實(shí)現“抓骨干，骨干帶整體”的奮斗目標。從現狀分析看，我園的骨干老師較少，36名正式教職工只有5名幼教骨干老師，骨干帶整體的力量相對較弱。因此，我園應重視骨干教師隊伍的建設，發(fā)展一些條件成熟的后備骨干老師成為鎮級骨干教師，再培養一些老師成為后備骨干老師。
5、搞好教師和保育員兩條線(xiàn)的常規工作，規范優(yōu)化一日保教常規。
本學(xué)期的教學(xué)常規制度和常規檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實(shí)行。首先，我們將利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對教師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習，明確教師職責與保育員職責，使大家做到分工明確而又相互配合。開(kāi)展現場(chǎng)研討，思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規。第二，每位教師應該將常規制度融入到幼兒園的保教工作中，多研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的.教學(xué)目標、要求與指導要點(diǎn)，同時(shí)注重幼兒一日活動(dòng)各環(huán)節的具體內容、要求，根據幼兒生長(cháng)發(fā)育規律、年齡特點(diǎn)來(lái)安排活動(dòng)，做到動(dòng)靜交替，并以游戲為主。對幼兒的要求做到細致、具體，督促幼兒，規范幼兒的行為。教師和保育員在工作中要注重保教并重，共同配合，協(xié)調組織好幼兒的一日學(xué)習、生活。
計劃的制定是執行常規的一個(gè)重點(diǎn)，本學(xué)期，大家要認真及時(shí)制定各種計劃，并按時(shí)上交或貼于規定的地方。而教案本期也將以書(shū)面形式呈現。過(guò)去一年里，老師們設計了一些教案保存在電腦里，本期我們已經(jīng)可以共享。但是，我們在學(xué)習的過(guò)程中，應該將它化為自己的東西，這就需要教師們根據我們每天所要組織的活動(dòng)、結合本班幼兒的發(fā)展狀況來(lái)整理好自己的教案，要突出活動(dòng)的重難點(diǎn)，并以書(shū)面的形式呈現出來(lái)，做到有的放矢，教學(xué)的時(shí)候針對性才會(huì )更強，每周還要及時(shí)寫(xiě)出教學(xué)反思。在聽(tīng)其他教師的上課后也應該把它與自己的教學(xué)相結合，思考怎樣來(lái)更好的組織活動(dòng)。
各班的班長(cháng)要重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合，重視本班保教的銜接工作，教師與教師之間的交接工作，對幼兒的保教要求三位教師要經(jīng)常溝通交流，注重教育的一致性。班長(cháng)要定期分析本班班務(wù)工作現狀，管理好本班的班務(wù)工作。
6、抓好園本培訓工作。
園本培訓是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的途徑之一，本學(xué)年，園本培訓將圍繞三個(gè)主題進(jìn)行學(xué)習：對《綱要》及《規程》的學(xué)習；教師的基本功培訓；教育教學(xué)技巧方面的培訓。幼兒園將認真落實(shí)培訓計劃，及時(shí)有效的進(jìn)行培訓，并按標準嚴格進(jìn)行考核。
同時(shí)，我們將在園本培訓的基礎上增加培訓內容，由支教的兩名教師組織學(xué)習，充分發(fā)揮支教教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，使大家接觸更多的幼教信息，有機會(huì )得到更進(jìn)一步的成長(cháng)。
【幼兒園教師教育工作計劃范文】相關(guān)文章：
幼兒園教師工作計劃優(yōu)秀范文06-17
幼兒園教師工作計劃的范文12-27
教師教育研修日志范文08-21
幼兒園教師個(gè)人教育教學(xué)反思范文（通用5篇）06-26
幼兒園教師個(gè)人教育教學(xué)反思范文（通用11篇）06-26
幼兒園教師個(gè)人教育的教學(xué)反思范文（通用5篇）06-26
教師個(gè)人安全教育工作計劃01-20
2018幼兒園健康教育工作計劃12-20
新學(xué)期幼兒園教師個(gè)人工作計劃范文08-20
教師繼續教育培訓心得范文01-25