公司監事會(huì )工作報告
各位股東：
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監事會(huì )的委托，向股東大會(huì )作報告，請予審議。
一、對公司三年來(lái)工作的評價(jià)
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實(shí)施規范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì )的領(lǐng)導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現了任期目標，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)居全市七縣(區)之首。累計實(shí)現購進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報告期內，監事會(huì )通過(guò)審核和監督，對公司的工作做如下評價(jià)。
(一)對董事會(huì )工作的評價(jià)
二屆監事會(huì )努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì )日常工作，多次參加重要會(huì )議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì )任期內的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認為：過(guò)去的三年，董事會(huì )充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場(chǎng)變化，不斷深化內部改革，著(zhù)力調整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新管理模式，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)逐步走上了制度化、規范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營(yíng)班子工作的評價(jià)
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jì)
三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認真貫徹董事會(huì )的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長(cháng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭先，全面完成了董事會(huì )既定的目標任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著(zhù)業(yè)績(jì)。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續增長(cháng)，增盈增效目標全面實(shí)現;三是基礎條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執行政策嚴肅認真，風(fēng)險控制能力明顯增強;五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題
一是思想僵化、自律意識不強�；鶎庸酒毡橹亟�(jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語(yǔ)，對待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團結，損害形象，社會(huì )反響較大。二是基礎薄弱、資金長(cháng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長(cháng)期短缺，“有糧無(wú)錢(qián)”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議
三年來(lái)，公司的各項工作成效顯著(zhù)，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監事會(huì )的職責。為此，我們向本次大會(huì )提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場(chǎng)機遇，持續深化企業(yè)內部改革，持續完善經(jīng)營(yíng)機制，使公司運行更加制度化、規范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著(zhù)力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運行質(zhì)量更高、監督更透明、方法更合理。
(2)把握市場(chǎng)導向，強化開(kāi)放意識。要在穩控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購銷(xiāo)市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續提升糧食購銷(xiāo)效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項目，積極推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實(shí)責任目標，強化績(jì)效管理。要繼續貫徹現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責任制，落實(shí)年度購銷(xiāo)、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉變作風(fēng)，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對性的開(kāi)展政策理論和法規教育，進(jìn)一步引導員工解放思想、轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和道德觀(guān)。要倡導科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。
二、監事會(huì )工作的回顧及今后任務(wù)
三年來(lái)，監事會(huì )不斷加強自身建設，改進(jìn)工作方法，堅持日常監督與專(zhuān)項檢查相結合，正確地履行了監事會(huì )職責。
(一)監事會(huì )工作的回顧
1.建立協(xié)調溝通機制。監事會(huì )成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對性的向董事會(huì )、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監督。在董事會(huì )和經(jīng)理層的支持下，監事會(huì )成員多次列席了公司重要會(huì )議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì )吸收采納。
3.主動(dòng)開(kāi)展財務(wù)監督。2013年3月，監事會(huì )建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來(lái)的業(yè)績(jì)和財務(wù)進(jìn)行了檢查審計。
(1)銷(xiāo)售收入。20xx年6537，6896.1元,2011年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(cháng)率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷(xiāo)售成本。20xx年62xx，7351.31元，2011年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(cháng)率分別為0.29%和133.8%。
(3)費用總額。20xx年436，2378.xx元，2011年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(cháng)率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,2011年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負債率。20xx年92.73%,2011年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長(cháng)率。20xx年27.86%,2011年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務(wù)資料真實(shí)，財會(huì )賬務(wù)規范，原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有所增長(cháng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤和庫存糧食結存統算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。
4.加強政策性業(yè)務(wù)監督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲備賬實(shí)相符，規范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯、無(wú)疏漏。
(二)監事會(huì )今后的任務(wù)
1.依法完善監督職能，確保各項工作順利開(kāi)展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標，完善制度，提高監督工作水平。積極改進(jìn)監事會(huì )工作方法，加強與董事會(huì )、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規，監督工作成效更加突出。
2.維護整體和股東權益，增強主動(dòng)服務(wù)意識。監事會(huì )成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護股東利益。
3.加強決策和財務(wù)監督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見(jiàn)證和財務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì )決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財務(wù)運行狀況，適時(shí)提出建設性意見(jiàn)，增強決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。
各位股東，這次股東大會(huì )已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務(wù)目標已經(jīng)明確。監事會(huì )及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì )預定的各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
范文二
20xx年，監事會(huì )嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規的規定，從切實(shí)維護公司利益和廣大股東權益出發(fā)，認真履行了監督職責。監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )及股東大會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行股東大會(huì )的各項決議，勤勉盡責，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。
一、報告期內監事會(huì )工作情況
報告期內，公司監事會(huì )共召開(kāi)了四次會(huì )議，會(huì )議情況如下：
1、公司第三屆監事會(huì )第一次會(huì )議于20xx年1月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《關(guān)于選舉第三屆監事會(huì )主席的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第一次會(huì )議決議公告》(公告編號：20xx-004)。
2.公司第三屆監事會(huì )第二次會(huì )議于20xx年4月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《2013年度監事會(huì )工作報告》、《2013年度報告及其摘要》、《2013年度財務(wù)決算報告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項報告》、《2013年度內部控制評價(jià)報告》、《2013年度利潤分配的預案》、《關(guān)于20xx第一季度報告的議案》、《關(guān)于公司內部控制規則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續聘中天運會(huì )計師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計機構的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第二次會(huì )議決議公告》(公告編號：20xx-011)。
3.公司第三屆監事會(huì )第三次會(huì )議于20xx年8月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項報告》、《關(guān)于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第三次會(huì )議決議公告》(公告編號：20xx-044)。
4.公司第三屆監事會(huì )第四次會(huì )議于20xx年xx月27日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。
二、監事會(huì )對20xx年度公司有關(guān)事項的監督情況：
(一)公司依法運作情況
報告期內公司依法運作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規的'要求，規范xx4a運作，已初步建立了較為完善的內部控制制度。
監事會(huì )認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù)，沒(méi)有發(fā)現公司董事、高級管理人員執行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為，也沒(méi)有發(fā)現公司有應披露而未披露的事項。
(二)檢查公司財務(wù)情況
監事會(huì )認為公司財務(wù)管理規范、制度完善，沒(méi)有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務(wù)報告真實(shí)反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)對募集資金使用和管理情況的核查
監事會(huì )認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規定，沒(méi)有違規或違反操作程序的事項發(fā)生。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內，公司無(wú)收購、出售資產(chǎn)情況。
(五)關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營(yíng)往來(lái)，其履行了必要的審批程序;交易價(jià)格依照市場(chǎng)價(jià)格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒(méi)有損害公司利益的情形。
(六)對公司20xx年度內部控制評價(jià)報告的意見(jiàn)
監事會(huì )認為公司建立了較為完善的內控制度，并能得到有效執行�！豆�20xx年度內部控制評價(jià)報告》全面、客觀(guān)、真實(shí)的反映了公司內部控制建設和運行的情況。
(七)建立和實(shí)施內幕信息知情人管理制度情況
監事會(huì )認為，公司嚴格按照該制度的規定執行，對內幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內幕信息知情人承諾書(shū)，防止內幕信息泄露。
本屆監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
特此公告!
煙臺XX藥業(yè)集團股份有限公司
監事會(huì )
2015年x月x日
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