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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

時(shí)間:2022-12-21 11:32:38 工作報告 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告1

  近期,我局在抓好創(chuàng )城工作的同時(shí),緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門(mén)近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動(dòng)展開(kāi)各項檢查。

  一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開(kāi)展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況、各項制度的建立執行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應急管理情況進(jìn)行自查,我局重點(diǎn)對7家;愤\輸和2家港口;饭迏^的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

  二是認真開(kāi)展道路隱患排查,全力做好整改。對14條縣鄉公路共226.6公里的公路沿線(xiàn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對所有城鄉公交、校車(chē)通行線(xiàn)路進(jìn)行了安全隱患排查,制定了相應的整治方案。同時(shí),我們建立完善農村公路安全生命防護工程工作臺賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷(xiāo)號一處。經(jīng)過(guò)前期認真細致排查,全市共排查出縣鄉公路安全隱患279處,其中縣級公路57處,安裝警示標志、警示樁78塊(根),道路標線(xiàn)27169平方米,清理限寬墩5處,鎮村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。

  三是保持了對擾亂客運市場(chǎng)和;愤\輸等違法違規行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續加強與公安交警部門(mén)的聯(lián)合執法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193.14萬(wàn)元,查處;愤\輸車(chē)169輛,罰款59.6萬(wàn)元;查處黑出租、網(wǎng)約車(chē)、違章客運車(chē)175輛,罰款90萬(wàn)元。

  四是在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),我局扎實(shí)深入開(kāi)展;沸袠I(yè)大快嚴行動(dòng),自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式,委托第三方對全市;返缆愤\輸企業(yè)和港口;穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細排查, 對檢查出來(lái)的一般性問(wèn)題隱患,要立即整改,一時(shí)難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過(guò)排查發(fā)現;愤\輸企業(yè)46處隱患,查出港口;穫}儲企業(yè)問(wèn)題隱患19條,下達限期整改通知書(shū)3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效,我局各行業(yè)執法單位采用突查暗訪(fǎng)、隨機抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。

  五是安全生產(chǎn)大檢查活行開(kāi)展以來(lái),我局運管部門(mén)對每一家企業(yè)、每一輛車(chē)、每個(gè)駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現問(wèn)題隱患74項,觀(guān)看事故紀錄片1113人;參加考試人數168人,補考人數41人,目前各企業(yè)對查出的各類(lèi)隱患正在加緊整改中。

  六是港航部門(mén)嚴格落實(shí)港口危險品作業(yè)審批監管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行;凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現場(chǎng)巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴格操作規程。同時(shí)及時(shí)傳達惡劣天氣預警,實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理,督導企業(yè)嚴格執行惡劣天氣停止作業(yè)規定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng),截至9月10日,“打非治違”工作組共開(kāi)展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次,出動(dòng)執法人員50余人次,查獲“三無(wú)”船舶5艘,查處無(wú)證或證書(shū)不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門(mén)根據相關(guān)法律法規對違法行為進(jìn)行了處理。

  七是持續推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全市交通運輸企業(yè)共達標262家,其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家,達標率95%。進(jìn)入7月份以來(lái),又對全市;愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開(kāi)展復評工作,目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門(mén)的要求,對規定時(shí)間內未完成達標的或通過(guò)整改后仍不合格的'一律停業(yè)整頓。

  下步,我們將認真貫徹落實(shí)各級政府和上級主管部門(mén)的決策部署,對本行業(yè)查出的問(wèn)題,全面抓好整改落實(shí),以堅定的決心,強力的措施,努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告2

  為認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定,我公司根據公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標,明確責任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”有序開(kāi)展,并取得實(shí)效,F就“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、積極動(dòng)員,制定方案,安排部署

  20xx年是落實(shí)企業(yè)主體責任年,我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,安排制定詳細工作計劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體年活動(dòng)”方案。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,具體負責此項活動(dòng)的安排部署、檢查等。

  二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

  認真組織人員:

  一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時(shí)”執行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進(jìn)行了對照檢查。

  二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

  三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  四是對查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

  通過(guò)安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關(guān)職責,從而提高了全體從業(yè)人員的`'安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作奠定了堅實(shí)基礎。

  三、存在問(wèn)題及整改措施存在問(wèn)題

  一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規程健全,但個(gè)別制度與現實(shí)管理不相適應(如安全生產(chǎn)事故調查管理制度)。

  二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。

  三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應有所加大。

  四是從業(yè)人員教育培訓按照規定要求進(jìn)行,但培訓效果不佳,導致駕駛員安全責任意識不強,違規現象時(shí)有發(fā)生。

  四、整改措施

  為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任,打牢本質(zhì)安全基礎:

  一是結合當前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規程,以適應當前及今后安全管理。

  二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的。隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。

  三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。

  四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度,切實(shí)提高安全責任意識,有效遏制違章違規現象發(fā)生。

  總之,通過(guò)近一年的工作開(kāi)展,雖取得了較好成績(jì),但離上級及行業(yè)部門(mén)要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建和落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導負責、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監督、持續改進(jìn)的長(cháng)效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定作出積極的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告3

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的'自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告4

  根據市衛生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現結合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內容,我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改,現總結報告如下:

  一、檢查內容

  (一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體情況如下:

  1、組織領(lǐng)導

  領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。

  2、預防醫療事故方面

  落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。

  3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面

  針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故,制定有相關(guān)應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。

  4、治安保衛和消防方面

  建立了突發(fā)事件應急預案,完善了治安保衛和消防職責、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的`防護責任措施落實(shí)。

  (二)醫院內感染及消毒安全

  1、成立了醫院感染管理委員會(huì )和醫院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責明確。

  2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。

  3、制訂了醫院消毒隔離登記制度,對消毒效果進(jìn)行了檢測。

  4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。

  二、發(fā)現的問(wèn)題

  1、消防器械未落實(shí)到位。

  2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監測不夠及時(shí),登記不全,未作監測分析。

  3、部分醫務(wù)人員對醫院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。

  三、整改措施

  1、立即安裝好合格的消防器械。

  2、召開(kāi)職工大會(huì ),對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓,制訂考核制度,對違反有關(guān)醫院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規范的,進(jìn)行改正。

  3、進(jìn)一步完善各項管理制度,特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實(shí)現。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告5

  為認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷提高安全管理水平,確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定,按照市安委會(huì )、省廳的部署要求,根據制定的專(zhuān)項行動(dòng)方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標,明確責任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)“一必須五到位”,確保了專(zhuān)項行動(dòng)的有序開(kāi)展,并取得實(shí)效,F就活動(dòng)工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、制定方案,安排部署

  為切實(shí)加強專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導工作,我局成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各條線(xiàn)分管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,辦公室設在局安監處,負責專(zhuān)項行動(dòng)工作的組織協(xié)調工作。制訂了《XX局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》,召開(kāi)了全系統專(zhuān)題部署會(huì ),對專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署,統一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))自覺(jué)落實(shí)應當遵守的安全生產(chǎn)法律法規、應當具備的基本安全生產(chǎn)條件、應當履行的安全生產(chǎn)法定職責、應當符合的國家標準和行業(yè)標準、應當承擔的法律責任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規范化、制度化軌道,有效預防和減少生產(chǎn)安全事故,為實(shí)現全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉打下堅實(shí)基礎。20xx年,我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng )建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)的`實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步指導行業(yè)內交通運輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。20xx年,我局在XX召開(kāi)了全系統落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任現場(chǎng)推進(jìn)會(huì ),督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

  二、積極動(dòng)員,營(yíng)造氛圍

  對照“一年全面啟動(dòng),二年強化落實(shí),三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施以來(lái),積極開(kāi)展“四個(gè)一”宣教活動(dòng),即:開(kāi)展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓教育活動(dòng)、一次事故警示和應急演練活動(dòng)、一次對照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),通過(guò)新聞媒體網(wǎng)絡(luò )適時(shí)報道專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況,樹(shù)立正反兩方面典型,對典型案例進(jìn)行曝光,大力營(yíng)造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)的濃厚氛圍。

  三、自查自糾,行業(yè)督查

  各級交通運輸主管部門(mén)積極督促轄區內交通運輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問(wèn)題)清單和整改措施清單,并堅持立行立改。按照方案的時(shí)序進(jìn)度,以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點(diǎn),督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“一必須五到位”的真正落實(shí):

  一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時(shí)”執行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進(jìn)行了對照檢查。

  二是按照落實(shí)企業(yè)主體責任年三年規劃要求,明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

  三是企業(yè)負責人、分管負責人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  四是對查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據統計,全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任承諾書(shū)”515份。

  專(zhuān)項行動(dòng)期間,搞好工作結合,做到日常監管常態(tài)化,持續開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。把專(zhuān)項執法檢查與企業(yè)安全標準化建設結合起來(lái),全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  四、示范創(chuàng )建、以點(diǎn)帶面

  為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認真分析道路客運、危貨運輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況,明確了XX集團有限公司(道路客運)和XX運輸有限公司(道路危貨運輸、水路液貨危險品運輸)作為市直道路水路運輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)示范企業(yè)。我局認真做好示范企業(yè)的督查指導工作,及時(shí)總結示范企業(yè)的經(jīng)驗做法,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。

  五、存在問(wèn)題

  一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規程不相吻合,個(gè)別制度與現實(shí)管理不相適應。

  二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時(shí)徹底。

  三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應有所加大。

  四是從業(yè)人員教育培訓效果不佳,導致部分從業(yè)人員安全責任意識不強,違規現象時(shí)有發(fā)生。

  五是應急預案更新不及時(shí),演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應。

  六、下一步工作安排

  1、繼續深化交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

  督促運輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問(wèn)題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項限期整改到位。督促各運輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,完善安全生產(chǎn)責任制和內部安全管理制度,健全安全管理機構,落實(shí)安全管理經(jīng)費,加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓和考核獎懲力度,確保安全管理各項制度和措施落到實(shí)處。

  2、嚴格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。

  根據三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排,對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況組織專(zhuān)項督查,凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的,通報批評,限期整改,堅決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現象。

  3、加大安全執法和安全懲戒力度。

  把開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項行動(dòng)與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)信用管理、道路運輸行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等工作有機結合起來(lái),加大安全執法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,持續加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運輸安全生產(chǎn)的持續穩定。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告6

  為進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識,扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉高度重視,認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設,層層細化安全責任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責,現將我鄉工作開(kāi)展情況匯報如下。

  一、高度重視,強化組織領(lǐng)導

  鄉黨工委、辦事處高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的.工作措施,并成立了由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他黨政領(lǐng)導為成員的專(zhuān)項工作督導組,對各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導、督查。

  二、嚴格工作措施,細化安全生產(chǎn)工作責任

  (一)強化鄉領(lǐng)導安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”。

  1.在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件,明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”等要求,并成立了以鄉長(cháng)xx為主任的“xx鄉安全生產(chǎn)工作委員會(huì )”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、督查。

  2.由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書(shū),明確了各分管領(lǐng)導在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jì)效考核,實(shí)行“一票否決制”。

  (二)層層細化工作責任。

  1.強化部門(mén)安全生產(chǎn)工作責任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū),明確各各部門(mén)負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責任人,各部門(mén)在管好本部門(mén)業(yè)務(wù)的同時(shí),必須抓好本系統、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作,同時(shí)督促各部門(mén)、各社區與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到層層落實(shí)安全監管則,逐步健全了安全監管工作責任體系。

  2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導與各社區簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū),明確村支書(shū)對本村安全生產(chǎn)工作負總責,主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時(shí)明確社區按照“屬地管理”原則對本轄區安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區年終考核。

  通過(guò)以上工作措施,xx鄉已初步完成了“鄉、村”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設工作。

  三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任落實(shí),做到“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”

  在鄉政府的統一領(lǐng)導下,安監站、國土所、村規站等部門(mén)督促轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位,根據轄區企業(yè)實(shí)際加以督查:

  1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

  2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構,并明確專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)負責人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)門(mén)負責,并定期向鄉監管部門(mén)報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告7

  安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題,安全既是生產(chǎn)的基礎,又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量,是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。

  一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識,是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提

  思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認識,把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法,通過(guò)“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎,從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹(shù)立安全責任感,認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰,不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔起安全責任,為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻,必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度,大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓,讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹(shù)立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹,安全來(lái)自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓,認真遵守安全操作規程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈,才能在現場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導向作用。

  二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導向作用

  煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施,排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患,確認安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施,說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活,一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí),在上車(chē)前,首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物,上車(chē)時(shí)應注意的事項,上車(chē)后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā),應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執行操作規范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項措施,做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子,互相監督對方安全工作的工作方式,實(shí)現安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”,在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí),指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤,提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅持學(xué)習和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法,實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò ),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

  三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用,當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”

  當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”,青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的,必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力,否則,發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫,因此,加強自身學(xué)習,牢固掌握安全法律法規知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活,做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的`洞察能力,經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節,有針對性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節,做到心中有數;二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節,在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心,有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà),都不能簡(jiǎn)單的指責和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”,又要分析“話(huà)外話(huà)”,這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn),掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節,現場(chǎng)還必須做到“勤、準”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn),隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問(wèn)題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。

  四、青工要發(fā)揮好安全導向作用,關(guān)鍵在于完善機制

  完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái),企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標,建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。

  青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安,為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告8

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  企業(yè)落實(shí)了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關(guān)鍵環(huán)節,是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)了這條主線(xiàn),把強化落實(shí)了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。

  一、找準要害,抓隱患整改

  一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開(kāi)展自查互查上,實(shí)現企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據本地專(zhuān)家不足的現狀,采取行業(yè)監管部門(mén)組織企業(yè)互為排查的機制。在全區推廣XX等XX家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區企業(yè)嚴格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅決整治不評價(jià)現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統,促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統在;髽I(yè)、規模以上企業(yè)中覆蓋率達XX%,運行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續整改;對專(zhuān)項治理中發(fā)現的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區排查整改各類(lèi)隱患XX處,;、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患XX處。對瞞報隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了XX份整改指令書(shū),有XX家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。

  二、突出重點(diǎn),抓專(zhuān)項治理

  一是解決“做什么”的問(wèn)題。針對以往企業(yè)對專(zhuān)項治理內容不理解、整改走過(guò)場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《XX區落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)實(shí)施方案》,從針對性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(cháng)效性出發(fā),將制定方案、統計歸類(lèi)、風(fēng)險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的`問(wèn)題。通過(guò)推進(jìn)會(huì )、培訓班和講師團進(jìn)企業(yè)等方式,詳細講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì )如何開(kāi)展工作。三是解決“做得好”的問(wèn)題。確定XX家;髽I(yè)和XX家工商貿企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過(guò)全區現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行參觀(guān)和點(diǎn)評,從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專(zhuān)項治理的水平。四是解決“長(cháng)期做”的問(wèn)題。要求企業(yè)通過(guò)驗收后,將相關(guān)表格和文本分類(lèi)整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專(zhuān)項治理積累經(jīng)驗、留下持續治理的“接口”。

  三、強化基礎,抓安全標準化

  在標準化創(chuàng )建上,我們堅持重自創(chuàng )、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開(kāi)展以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)標準化建設,切實(shí)增強推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的自覺(jué)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結合全區實(shí)際,重點(diǎn)在高新區、工業(yè)園區、;、工礦商貿等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴格按照標準化建設要求,進(jìn)一步完善規章制度,修訂操作規程,規范作業(yè)行為,加強隱患整改,加大技改力度,完善基礎設施,改善工作環(huán)境,強化風(fēng)險管理,注重過(guò)程控制,做到持續改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設穩步推進(jìn)。截止目前,全區各類(lèi)企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達XX余戶(hù),通過(guò)企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng )建,進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識,強化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。

  四、把好源頭,抓員工培訓

  針對企業(yè)一線(xiàn)員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開(kāi)展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上,要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準上崗。今年全區計劃培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、;髽I(yè)從業(yè)人員XX人次。二是組織開(kāi)展繼續教育。聘請市培訓中心相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家組成講師團,每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開(kāi)展培訓XX次,受訓XX人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專(zhuān)家重點(diǎn)培訓。針對有重大危險源企業(yè),專(zhuān)家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專(zhuān)題培訓班,邀請省級、市級專(zhuān)家授課,XX余人先后參加培訓。

  五、推進(jìn)落實(shí)了,抓執法檢查

  為推進(jìn)企業(yè)主體責任的落實(shí)了,將執法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所XX個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項和檢查標準,企業(yè)照單排查,部門(mén)對單檢查,有效解決了各級監管人員現場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問(wèn)題。二是強化聯(lián)動(dòng)執法機制。以安監、公安、消防、市場(chǎng)監管等為主要成員單位,制定執法計劃、排出執法行動(dòng)時(shí)間表,避免執法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問(wèn)題。三是開(kāi)展多種形式檢查。運用了明查暗訪(fǎng)、聯(lián)合檢查、專(zhuān)家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規行為及時(shí)查處。

  各位領(lǐng)導、同志們,盡管我區安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎薄弱、責任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問(wèn)題還比較突出。下一步,我們將按照本次會(huì )議部署和馬里市長(cháng)的重要講話(huà)要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責,嚴格落實(shí)了企業(yè)主體責任、部門(mén)監管責任、黨委和政府領(lǐng)導責任,著(zhù)力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊伍專(zhuān)業(yè)化、執法規范化、監管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實(shí)名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見(jiàn)實(shí)效。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告9

  為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規定要求認真開(kāi)展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

  一是周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。供應處精心安排部署,嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任,明確時(shí)間步驟,細化內容要求,嚴格治理標準,確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,供應處依據專(zhuān)項排查方案內容制定對照檢查表,督促各科室、車(chē)間認真按表檢查,嚴格落實(shí)隱患排查治理主體責任,通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開(kāi)展隱患排查治理,突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理,嚴格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區的防火管理,供應處物配中心個(gè)基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習hse管理制度,對轉崗和調入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓,加強了門(mén)禁管理,做到監管到位,除對入庫車(chē)輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫區24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險化學(xué)品庫區安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監督排查的`針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應處組織了對庫區32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類(lèi)隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。

 。ㄈ┑怯浗n,有序推進(jìn)。對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計,要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監管網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

 。ㄋ模⿵娀O管,跟蹤督促,及時(shí)總結。建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時(shí),對存在的問(wèn)題,全面認真總結,客觀(guān)分析,并提出針對性的解決措施,專(zhuān)項行動(dòng)總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護設施,如防護欄、行車(chē)、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據季節檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現場(chǎng)是否有違章操作行為。

  四、建立制度,建立患排查治理長(cháng)效機制

  供應處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學(xué)化,逐步形成長(cháng)效機制。對于現場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應措施進(jìn)行治理;對不能及時(shí)處理的問(wèn)題,認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責令限期整改。

  三是進(jìn)一步創(chuàng )新完善安全保衛、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案,做到人人熟練掌握。

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