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工程師年度工作報告

時(shí)間:2022-11-17 17:13:59 工作報告 我要投稿

工程師年度工作報告11篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的工程師年度工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程師年度工作報告11篇

工程師年度工作報告1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年年度工作目標。

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析天氣情況為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

工程師年度工作報告2

  隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

  一、對工程施工建設的質(zhì)量控制。

  在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應的措施運用于施工現場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

  二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查。

  對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

  三、對各施工過(guò)程中的巡視。

  檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核,檢查,盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作。

  通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。

工程師年度工作報告3

  日月如梭,時(shí)光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,我既體會(huì )到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺(jué)到了設計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點(diǎn)是培養自己良好的學(xué)習習慣和認真踏實(shí)的學(xué)習態(tài)度,為初聘助理工程師而不懈努力。

  作為一名“雙新”設計師,既新參加工作,又恰逢院里新近改革,剛出校門(mén)又進(jìn)設計院,環(huán)境雖有較大變化,但仍以學(xué)習為主。在這短暫的一年里,我既興奮又激動(dòng)。在各位領(lǐng)導和老總的熱心支持和幫助下,我認真做好設計工作,積極完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設計工作有很多的思考和感受,現將這一年多的工作情況做簡(jiǎn)要的匯報:

  一、政治思想方面

  在這一年多的設計工作中,我深深地體會(huì )到了工程師工作的瑣碎與繁重,從設計方案到竣工驗收,每一個(gè)環(huán)節都不能懈怠。在設計過(guò)程中,我不斷的學(xué)習與反思,在學(xué)習中進(jìn)步,在反思中成長(cháng),使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設計目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。熱愛(ài)自己的事業(yè),團結同事,虛心求教,遵守勞動(dòng)紀律。參加了xxx捐款活動(dòng),增進(jìn)了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養與提高,從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性。

  二、業(yè)務(wù)能力方面

  工作間隙,通過(guò)與幾位老工程師的談心與交流,在較短的時(shí)間內對建筑設計和結構設計有了初步的了解,其次,在老總的帶領(lǐng)下,我們學(xué)習了20xx年的新版規范,同時(shí)也對我們進(jìn)行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設計附屬類(lèi)的建筑而產(chǎn)生的自卑、擔憂(yōu)、失望等心理進(jìn)行心理指導,激發(fā)了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動(dòng)性。

  讓我感觸頗深的是:所長(cháng)激發(fā)了我當家作主的意識,逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力,使我們這一批剛畢業(yè)的學(xué)生增強了在所里工作的責任感和主動(dòng)參與管理的意識,形成了一支團結、肯干、工作負責的設計隊伍,帶動(dòng)了所里成員的共同進(jìn)步。此外,所長(cháng)也教導了我們,在與甲方交涉的過(guò)程中要“言必行,行必果”,以人為本,誠信第一。

  在20xx年新版規范改革的大潮下,我和所有工程師們一起融入了對新版規范的學(xué)習浪潮中。新規范推行以來(lái),老總們在審圖的過(guò)程中,積極培養我們自主學(xué)習的能力,科學(xué)探究的精神,不再將設計規范填鴨式的傳授于我們,而是讓我們通過(guò)自主探究的方式提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題,得出結論,驗證結論,應用結論解決問(wèn)題。在審圖中注重過(guò)程培養,要點(diǎn)總結,提高了我們的學(xué)習興趣,培養了我們的創(chuàng )造精神。認真設計,虛心求教。作為一名年輕的設計師,為了把自己的設計水平提高,我堅持經(jīng)?唇ㄖ矫娴囊幏秷D集,經(jīng)常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設計施工圖潛心學(xué)習。平時(shí)我認真虛心的請教經(jīng)驗豐富的老總,學(xué)習他們的經(jīng)驗以及那種對工程認真負責的態(tài)度,不斷的提高自己的設計水平,領(lǐng)悟其中的設計藝術(shù)。魯迅說(shuō)過(guò):“一千個(gè)讀者中就有一千個(gè)哈姆萊特!蔽乙f(shuō),一千位設計師,就會(huì )有一千種設計風(fēng)格,每一種風(fēng)格,都有著(zhù)它獨特而富有魅力的閃光的一面,而我,愿自己是只辛勤的蜜蜂,能夠博采眾長(cháng),努力設計出優(yōu)秀的作品!

  三、工作業(yè)績(jì)方面

  在xx市xxx建筑設計院的作品:

  xx市檢查院門(mén)面改造方案、xx和xx路立面改造方案、xx市xx有限公司辦公樓方案、xx市武警市支隊二中隊門(mén)面改造方案、xxx方案、xx市xx病院醫療辦公樓建筑結構、xx市xxx建筑結構、xx市xxx有限公司大門(mén)門(mén)房建筑結構、xx市xxx公司辦公樓建筑、xx市xx有限公司配電房建筑結構、xx市公路大酒店電梯改造建筑結構、xx方案、xx車(chē)庫建筑、xx方案、xx市殯儀館大門(mén)牌坊建筑結構、xx市xx建筑、xx市xx村還遷居民小區私房方案、xxx方案……

  在xx市第二建筑設計院的作品:

  xx管委會(huì )廣德寺兩座橋(車(chē)行橋、人行橋)建筑結構、xx市兒童福利院規劃方案(修改部分)、xx市第一人民醫院老住院部外科大樓改造方案(結構加固施工圖、水泵房建筑結構)、xxx工業(yè)園(清理打磨車(chē)間、材料庫、成品庫、鑄造車(chē)間)建筑施工圖及大門(mén)圍墻附屬建筑結構、xxx住宅小區規劃方案、xxx電氣集團有限公司辦公大樓方案(修改部分)、xxx福利院(xx樓、辦公樓、教學(xué)樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結構施工圖、xx市輕工行業(yè)協(xié)會(huì )職工還建樓結構、xx市xxx綜合樓結構部分、xx市新街商住樓建筑方案部分、xx學(xué)院xxx大酒店大門(mén)建筑結構、xx市xxx建筑方案部分、xx市xxx公司商務(wù)大樓建筑方案部分……

  這一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的學(xué)習和鉆研,把書(shū)本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)際驗證所學(xué)的理論知識,努力快速積累設計經(jīng)驗,讓自己更快更好的融入到工作中去。

  四、今后努力的方向

 、偬岣咦陨碓O計水平,多聽(tīng)、多思、多做、多交流,再接再厲,努力工作。

 、诮(jīng)常向老工程師學(xué)習,能在師傅身上學(xué)到更多的知識,能夠獨擋一面。

 、劢(jīng)?匆幏秷D集,在實(shí)踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗與技能。

 、芴岣咦约旱脑O計素質(zhì)和職業(yè)道德。

 、莘e極努力備考:注冊結構工程師、二級注冊建筑工程師、一級建造師、注冊造價(jià)工程師、注冊監理工程師,主攻前三項。

  今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為院里作出更多的貢獻。設計經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。沒(méi)有,只有更好。欲速則不達,一定要步進(jìn)式推進(jìn),持續改進(jìn)。

  設計工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),讓我把一份矢志設計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給建筑結構設計,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。

  這一年,是我快速的成長(cháng)用汗水換來(lái)的充實(shí)的一年。但這只是一個(gè)開(kāi)始,“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索”。

工程師年度工作報告4

  20xx很快過(guò)去了,迎新之際,我們總結過(guò)去的20xx。我參加工作已經(jīng)5個(gè)月了,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

  為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!我很感謝領(lǐng)導的信任,幾個(gè)月來(lái),我在領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。

  9月12日開(kāi)始,作為一名測量員,我參與到xx項目的前期測量工作,剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過(guò)了開(kāi)始的幾天,緊接著(zhù)各種不適接踵而來(lái)。每天早上4點(diǎn)多就起床,中午幾乎沒(méi)有休息時(shí)間,40多度的酷熱天氣,語(yǔ)言交流不通的窘迫等,這些撲面而來(lái)的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準備,但是當我真正面對這些困難時(shí),才發(fā)現原來(lái)我把一切都想得太簡(jiǎn)單。一下是我這幾個(gè)月工作情況。

  一、地形測量

  來(lái)到這是第一次接觸到用皮卡車(chē)裝著(zhù)GPS進(jìn)行地形測量,這樣使工作效率大幅度提高。我們四個(gè)人分成兩組,我和xxx一組、xxx和xxx一組。我們在地勢平坦的地方是開(kāi)著(zhù)皮卡車(chē)進(jìn)行測量,遇到有地物的地方我們一個(gè)人拿著(zhù)GPS測,一個(gè)人畫(huà)草圖,這樣我們晚上回到營(yíng)地可以及時(shí)的把白天測的數據導入到電腦上繪出來(lái)。就這樣我們進(jìn)行了10天左右,在大家幾乎一天工作14個(gè)小時(shí)的努力下,地形測量終于結束了。

  二、平面控制測量

  我們提前把把控制點(diǎn)的位置在圖上選好,然后把坐標導入到GPS里面,一共是263個(gè)控制點(diǎn)。白天我們拿著(zhù)GPS進(jìn)行放樣,然后讓labor進(jìn)行混凝土的澆筑?刂泣c(diǎn)的埋設完以后,我們緊接著(zhù)就是靜態(tài)測量。我們在兩個(gè)已知的國家控制點(diǎn)上架設兩臺GPS作為基準點(diǎn),然后在未知的控制點(diǎn)上進(jìn)行靜態(tài)測量,每一個(gè)控制點(diǎn)觀(guān)測時(shí)間為40分鐘。有時(shí)由于衛星星歷影響,測出來(lái)的數據誤差較大的,我們就要返工重測。最終歷時(shí)27天完成全部測區的平面控制測量。

  三、高程控制測量

  為了縮短項目前期工作的時(shí)間,我們沒(méi)有休息,緊接著(zhù)的就是78公里的二等水準測量。我和xxx每天扛著(zhù)3米的尺子,xxx扛著(zhù)腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里,用時(shí)11天把高程控制測量做完了。

  四、地質(zhì)勘探放樣及驗收

  地質(zhì)勘探工作包括24個(gè)地質(zhì)鉆孔和42個(gè)地質(zhì)探坑,相關(guān)測量工作主要為繪制現有地形縱斷面圖、放樣和驗收,截至目前為止,已完成17個(gè)地質(zhì)鉆孔的驗收工作,全部42個(gè)地質(zhì)探坑已全部完成。

  五、探坑(為探明地下設施而設計)放樣及驗收

  本部分探坑總共有49個(gè),相關(guān)測量工作主要為放樣和驗收,目前完成17個(gè),剩余33個(gè)主要為天然氣管線(xiàn)及地下高壓線(xiàn),需要開(kāi)挖許可才能進(jìn)行開(kāi)挖。

  六、其他相關(guān)工作

  其他相關(guān)測量工作有員工營(yíng)地、項目管材堆放區和修理廠(chǎng)的選址測量,此測量工作主要為地形測量,為場(chǎng)地平整做準備,截至12月8日,項目管材堆放區和修理廠(chǎng)位置已基本敲定;測區能障礙物統計,為設計方提供設計依據。

工程師年度工作報告5

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識,開(kāi)闊了眼界,提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

  一、參加的工程

  在這一年之中,我參加了xxx萬(wàn)噸聚乙烯工程,xx廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、xxx工程、xxx擴建工程以及目前正在施工的xxx公司太xx試采地面工程。剛到單位就到xxx項目部工作,南x(chóng)xx項目是由中石化和外企合資建設的工程,在xxx項目中我參加了xx區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在xxx區塊負責防腐保溫和消尾項工作。

  回到xx后參加了xx廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、xxx工程,留xx工程都是xx工程,站內動(dòng)火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了xxx擴建工程,xx地處xx省xx縣萬(wàn)里鄉與獻縣孔莊鄉兩地交界處,古陽(yáng)河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

  目前參加的工程是xxx試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區xxxkm,與蒙古國相距約xxkm,距離阿xx基地約xx5km,屬于xxx凹陷東北端的xx。xxx組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。

  新建計量拉油站x座,位于x北側,站內建x頭計量撬x座,分離器x具、換熱器x臺、天燃氣干燥器x具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、xxm3高架油罐x具、xxm3回 水罐x具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房;站外系統有9口油井和xxx的施工;xxx的擴建工程和xxx的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于xxxx北側,在計量拉油站內中部。

  該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露 點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至xxMPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;xxx壓站接受從太xx計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊,經(jīng)x次換熱、x級節流后,去加熱爐作燃料。

  二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高

  我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn),經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。

  在xxx化項目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ),為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ),在工地上盡可能和外國人交流,通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習,深入現場(chǎng)施工一線(xiàn),注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

工程師年度工作報告6

  20xx年即將結束,審視自己一年來(lái)的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責;仡欉^(guò)去的一年我將我的工作總結以下幾個(gè)方面:

  一、年度工作情況

  在過(guò)去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長(cháng)到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學(xué)習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

  二、在這一年里我主要完成了以下任務(wù)

  1.在20xx年的基礎上對產(chǎn)品的各項指標進(jìn)行細化和研究,總結出我們自己的產(chǎn)品測試方法,并且對我們產(chǎn)品進(jìn)行了詳細測試,根據測試記錄對產(chǎn)品進(jìn)行了各項性能的評估。

  2.根據對產(chǎn)品的跟蹤測試,陸續整理出了產(chǎn)品現有存在的問(wèn)題,并且將各個(gè)模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖。

  3.歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)產(chǎn)品的系統原理圖進(jìn)行了整合修改,同時(shí)更加明確了整個(gè)產(chǎn)品的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

  4.負責公司新項目產(chǎn)品,制作產(chǎn)品測試工具,策劃產(chǎn)品研發(fā)初步方案,進(jìn)行戶(hù)外測試,對產(chǎn)品進(jìn)行評估,通過(guò)這個(gè)項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

  5.參與公司9000審核文檔的編寫(xiě),最后整合實(shí)驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。

  三、工作心得

  來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長(cháng),在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們產(chǎn)品系統非常復雜,我們每個(gè)人就是產(chǎn)品復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

  四、工作中存在的不足

  經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問(wèn)題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對產(chǎn)品的一些問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法,應該在這方面加強學(xué)習,為以后的工作提供指導。

  2.工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會(huì )積極促進(jìn)我們的工作。

  3.工作總結做的不到位,沒(méi)有積極總結自己工作中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個(gè)地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

  五、工作計劃

  接下來(lái)的一年對公司而言非常重要,既要將產(chǎn)品送去審核,又要馬上準備另外一個(gè)項目的產(chǎn)品,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

  總之,在過(guò)去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿(mǎn),總體上對自己的工作是比較滿(mǎn)意的。在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持。

工程師年度工作報告7

  成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內因和外因的共同結果,所以工作總結時(shí)一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對內因進(jìn)行分析和總結?v觀(guān)研發(fā)部XX年,其工作重點(diǎn)大致分為三個(gè)階段:

  第一階段:2月份~7月上旬,工作重點(diǎn)主要集中在新平臺建設及新產(chǎn)品研發(fā)上;

  第二階段:7月下旬~10月份,工作重點(diǎn)主要集中在非標單開(kāi)發(fā);

  第三階段:11月~至今,工作重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩定、系統維護、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出;

  研發(fā)部XX年的工作能夠順利開(kāi)展,外因主要有兩方面:

  公司宏觀(guān)調控方面:

  包括人員方面的調控及產(chǎn)品銷(xiāo)售策略方面的調控。在第一階段時(shí),研發(fā)部的人力物力是整個(gè)XX年最充沛的時(shí)候,為新平臺的建設提供了重要的基礎。在第二、三階段時(shí)人員有所調整,但基本可以滿(mǎn)足工作的需要。在產(chǎn)品銷(xiāo)售策略方面,公司在8月份調整了產(chǎn)品銷(xiāo)售重點(diǎn),這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力(非標制作及系統維護等壓力)。

  18年的市場(chǎng)環(huán)境:

  在第一階段,市場(chǎng)簽單少,為研發(fā)部有效的組織力量建設新平臺提供了時(shí)間保證。在第二階段銷(xiāo)售狀況較好及非標單較集中時(shí),可以充分發(fā)揮新平臺的作用,一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場(chǎng),另一方面可以在新平臺的基礎上進(jìn)行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少,所有有較充裕的時(shí)間來(lái)改進(jìn)、穩定新平臺、技術(shù)輸出。 工作順利開(kāi)展的同時(shí),研發(fā)部也范了幾個(gè)大錯誤:

  整體工作安排方面:

  忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時(shí)、有效的對外輸出。如XX年9月份以前,在技術(shù)輸出方面的安排很少,導致市場(chǎng)銷(xiāo)售、商務(wù)等對新平臺的認知不夠,影響產(chǎn)品的推廣;對工程、生產(chǎn)的培訓指導欠缺,導致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現了一些問(wèn)題,影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導致其錯誤的主要原因是個(gè)人領(lǐng)導決策的失誤,剛接手部門(mén)工作時(shí),不能從整體上把握研發(fā)部的工作,把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對其它部門(mén)的支持。 人才使用方面:其一體現在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷,如對于何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導致遺留下很多后遺癥;此為前車(chē)之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法,在某些時(shí)候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發(fā)運營(yíng)成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問(wèn)題,如:未做到“用人所長(cháng)”、未充分考慮到員工的綜合能力與專(zhuān)業(yè)能力,高性?xún)r(jià)比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面:主要體現在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上,其一研發(fā)周期太長(cháng);其二設計不合理,產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導致這種結果的原因主要有兩方面:第一方面是由于開(kāi)發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及設計經(jīng)驗欠缺所致(占70%);另外一方面在于對技術(shù)工作的管理不善所致(占30%);如若改進(jìn)管理方法、測試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低研發(fā)風(fēng)險。

  以上是從縱向對研發(fā)部XX年的工作做了整體上的分析,現從橫向對研發(fā)部XX年的工作做分類(lèi)分析。

  按工作類(lèi)型分類(lèi),研發(fā)部的工作主要包含:

  新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩定性改進(jìn)、非標單的開(kāi)發(fā)、系統維護及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場(chǎng)因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向;另外一方面取決于研發(fā)部?jì)炔恳蛩兀夹g(shù)能力、產(chǎn)品基礎平臺、工作的有效性、內部管理等)。

  新產(chǎn)品的研發(fā):

  包括IC卡一卡通新平臺建設、ID卡一卡通新平臺建設、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等,約占總工作時(shí)間的30%。根據研發(fā)部的資源及市場(chǎng)需求情況,新平臺的推出采取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎上。不足的地方主要有幾個(gè)方面:方面一體現在產(chǎn)品規劃和設計方面;如軟件的整體架構設計及實(shí)現存在一些不足,硬件也存在同樣的問(wèn)題。方面二體現在測試力度、深度方面;導致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。

  產(chǎn)品功能升級及穩定性改進(jìn):

  新平臺建設其作用之一就是對一卡通產(chǎn)品的功能升級及穩定性改進(jìn)。此項工作約占總工作時(shí)間的5%(除新平臺建設)。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn),此工作預計于06年上半年集中進(jìn)行。

  非標單的開(kāi)發(fā):

  約占總工作時(shí)間的30%左右。在非表單來(lái)源方面有幾點(diǎn)要指出:其一XX年的部分非標單投入與產(chǎn)出不成比例,此類(lèi)非標單研發(fā)部都拒絕開(kāi)發(fā),但迫于其它因素而執行;其二存在不少的非標單屬先簽單后讓研發(fā)執行,其非標需求不好實(shí)現及交貨期短。這兩類(lèi)非標單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標單開(kāi)發(fā)方面的主要問(wèn)題體現在交貨期短,測試時(shí)間短,大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測試,部分產(chǎn)品在測試未完全通過(guò)的情況下就發(fā)貨。

  系統維護及技術(shù)支持:

  約占總工作時(shí)間的15%左右。此項工作占據了研發(fā)部的較多時(shí)間,究其因主要有兩方面:其一研發(fā)部對外的有效輸出不夠;其二其它技術(shù)等部門(mén)主動(dòng)學(xué)習、提高做的不夠;其三非標產(chǎn)品、個(gè)性項目較多。

  技術(shù)輸出:

  約占總工作時(shí)間的10%。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足:其一、輸出不夠及時(shí);其二、輸出不夠有效;其三、輸出方式、方法及監督機制有待探索及改進(jìn)。

  其它方面工作:

  約占總工作時(shí)間的10%。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展,雖然此工作中存在一些錯誤,但已經(jīng)邁開(kāi)了開(kāi)創(chuàng )性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有:其一、技術(shù)資料的工作量巨大,再加上往年的技術(shù)資料積累太少;其二、技術(shù)資料的編寫(xiě)工作需要特殊人才,如結構設計、圖紙繪制等;其三、其它部門(mén)的配合環(huán)節跟不上;另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據了不少時(shí)間,此工作屬非正式溝通,但非常必要,也是研發(fā)必須支付的成本。

  管理工作:

  包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個(gè)方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個(gè)人的技術(shù)能力及責任心是有一定的關(guān)系,但是不能完全依賴(lài)于太主觀(guān)的東西,所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證;行政管理在培養員工的工作主動(dòng)性、積極性、參與性、創(chuàng )造性,思想引導等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節比較薄弱,基礎較差;原因之二是研發(fā)工期緊,時(shí)間所限;原因之三是開(kāi)發(fā)人員在同一時(shí)間多個(gè)項目穿插進(jìn)行,給技術(shù)管理工作的執行帶很大的難處;不過(guò)更重要的原因就是對這部分工作重視不夠,沒(méi)有找出合理的控制方法;在行政管理有以下幾方面做的較好:第一、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)總結、以點(diǎn)帶面;第二、勇于嘗試、善于創(chuàng )新;第三、部門(mén)內部工作配合程序化并與個(gè)人績(jì)效考核掛鉤。

  當然,研發(fā)部XX年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導、其它部門(mén)的配合支持是分不開(kāi)的;另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結果;同時(shí)研發(fā)部具備德才兼備突出的個(gè)體:如硬件方面黃永康,測試方面江水清,日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

  通過(guò)分析XX年中工作的得失,對06年的工作計劃便是有的放矢。

  18年工作重點(diǎn)預測/安排:

  主要集中在新平臺的穩定及改進(jìn)、非標單開(kāi)發(fā)、輸出培訓、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎性工作整理及積累。對硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩定性、出錯處理、簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝。對軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡(jiǎn)化、防錯處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn),依據往年的經(jīng)驗,年初的可自由支配時(shí)間較多,故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標單主要集中在下半年,在非標單來(lái)源方面還需公司的宏觀(guān)干預,實(shí)現投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會(huì )吸取XX年的教訓,把技術(shù)輸出當作研發(fā)工作的很重要的部分,根據實(shí)際情況及時(shí)有效的對外輸出。在06年的工作安排中,對技術(shù)基礎性工作整理及積累將會(huì )花一定的時(shí)間。此項工作是歷年來(lái)的薄弱環(huán)節,應在06年的工作中加強,降低因人員流動(dòng)對研發(fā)、公司造成的損失,提高文字性的積累及通過(guò)文檔化指導其它部門(mén)工作。

  工作大致比例安排:

  非標單開(kāi)發(fā)約占40%;技術(shù)輸出及系統維護和技術(shù)支持約占20%;產(chǎn)品穩定及改進(jìn)約占15%;技術(shù)基礎性工作整理及積累約占10%;其它方面約占15%; 人才使用方面:技術(shù)是根本,人才是核心。根據以上對06年的工作重點(diǎn)預測,在人才配置方面預計需增加1名硬件開(kāi)發(fā)工程師,若條件允許將增加1名測試工程師。若依據往年市場(chǎng)趨勢判斷,其它方面的人才配置均基本到位,可滿(mǎn)足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教訓,做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發(fā)展/培養方向必須定位明確。同時(shí)也要加強對研發(fā)部成員的思想建設、思想引導及綜合能力的培養(措施可參考本文的其它部分)。在人才衡量標準方面,德非常重要,對才的要求要適用即可,但需兼顧其發(fā)展潛力。在對人員的工作安排時(shí)要充分考慮到其自身的有缺點(diǎn),知才適用,兼并培養。同時(shí)也要加強對人才的考核,對不適用并且無(wú)培養價(jià)值的應“快刀嶄亂麻”,決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面:產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設計、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個(gè)方面。這里說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設計質(zhì)量。對產(chǎn)品設計質(zhì)量將加強技術(shù)管理、加強測試管理及改善測試方法;此方面的改進(jìn)有了初步的構想,在年后準備實(shí)踐。 新技術(shù)跟進(jìn)方面:XX年對新技術(shù)跟進(jìn)很少,對競爭對手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來(lái)一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù),而未來(lái)幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會(huì )是怎樣,幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿(mǎn)足市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的需要?生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個(gè)過(guò)程。

  管理方面:

  加強技術(shù)管理,對于硬件、軟件、測試等技術(shù)性工作需完善工作流程,盡量按流程開(kāi)展工作,這樣可盡量避免因個(gè)體的主觀(guān)因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問(wèn)題。對于技術(shù)資料的管理,將啟用電子化管理(初步確定使用VSS軟件),這可以解決資料訪(fǎng)問(wèn)權限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問(wèn)題。行政管理一直都是工作的一個(gè)重點(diǎn)之一,其設想有以下幾個(gè)方面:第一、不折不扣的貫穿和落實(shí)總經(jīng)辦的指導思想和工作方針;第二、加強對部門(mén)員工綜合能力的培養,采取實(shí)際可行的`辦法并與工作實(shí)踐相結合(如XX年的內訓);第三、繼續借鑒和引入一些實(shí)際可行的管理方法和管理工具(如XX年引入的SMART目標管理、第二象限工作法、時(shí)間管理等等);第四、加強員工工作態(tài)度、服務(wù)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個(gè)人勵志、思想觀(guān)念等方面的指引(如XX年中多媒體培訓)。

  總之,在以后的工作中首先“戰略”不能錯,其次“戰術(shù)”必須得當。成功一定有方法,失敗一定有原因,工作要不斷反省,不斷總結,不斷提高。

工程師年度工作報告8

  20xx年根據公司工作安排,我擔任南京市浦口區江浦街道鞏固村保障房4號塊二期工程的總監工作。

  回顧這一年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持下,我認真履行自己的工作職責,做好現場(chǎng)監理的管理與監督工作,并協(xié)調好現場(chǎng)監理內部員工的關(guān)系,在監理內部營(yíng)造團結和諧、文明的氣氛,積極發(fā)揮現場(chǎng)監理的團隊作用,提場(chǎng)監理人員的積極作用。對外,做好工程參建方之間的協(xié)調工作,認真履行監理合同,自覺(jué)維護監理公司的利益和聲譽(yù)。

  障房4號塊二期工程項目自20xx年9月開(kāi)工以來(lái),到20xx年11完成了六棟主樓的灌注樁施工,自20xx年3月到5月完成了商業(yè)樓及幼兒園的靜壓樁施工,自6月到8月因為政府的要求,導致該項目施工暫停。

  九月份正式恢復施工以來(lái),到十二月初完成了六棟主樓基礎灌注樁的驗收工作,到20xx年年底,11號樓已完成了基礎承臺,地下室及一層樓墻、頂的澆筑;12號樓已完成了基礎承臺,地下室的澆筑;13號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;14號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至層樓墻、頂的澆筑;15號樓已完成了基礎承臺的澆筑;16號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂的澆筑;工程施工質(zhì)量方面,樁基已經(jīng)通過(guò)驗收,主體結構施工較好,存在的少量質(zhì)量通病,正在通過(guò)加強整改,逐步杜絕,工程質(zhì)量目標是獲得優(yōu)質(zhì)結構和“揚子杯”。

  安全工作方面一切正常,沒(méi)有出現任何安全事故及違章作業(yè)情況。

  監理費用的支付方面,樁基施工階點(diǎn)的監理費用已分別于20xx年1月、8月分兩次支付完成。主體正負零部位施工階點(diǎn)的監理費用正在審報,正在走相關(guān)程序,預計20xx年1月中旬左右可以支付。主體工程預計20xx年7月能完成主樓全部樓層的封頂工作,8月份開(kāi)始商業(yè)區及幼兒園的主體施工。對工程質(zhì)量及安全工作一如既往地加強管控,保障工程質(zhì)量和施工安全。

工程師年度工作報告9

  無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新,設備不斷更新,才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xxx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長(cháng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xxx年和xxx年施工的xxx工程的xxx個(gè)煙囪和xxx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置xxx臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用。

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側xxx自動(dòng)收分控制裝置。

  對于長(cháng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習有關(guān),但還與我們企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養和適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì )最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,在施工xxx設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。

工程師年度工作報告10

  時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),20xx年7月開(kāi)始在xx城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年1月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置xx_東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了xx,xxxx,xxxx和xx路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。

工程師年度工作報告11

  20xx年x月x日,我有幸成為xxxx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

  一、xxxx巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)

  該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研,對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。

  二、xxxx增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護

  從x月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,xxxx增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職,導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  三、xxxx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施

  在這兩個(gè)項目中,除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xxxx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  四、明年工作展望

  1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。

  3、做好xxxx家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心,繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。

  5、繼續學(xué)習新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現出自己的價(jià)值。

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