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保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告

時(shí)間:2022-10-14 10:28:01 工作報告 我要投稿

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告,希望對大家有所幫助。

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告1

  一、防火計劃

  (一)成立防火工作領(lǐng)導小組,落實(shí)各部門(mén)的職責

  1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領(lǐng)導小組。

  2、后勤人員消防行動(dòng)小組,積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)消防人員。

  3.每個(gè)班的老師和護士負責疏散和引導孩子。

  4、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。

  (2)日常工作要求

  1.防火領(lǐng)導小組應定期檢查,不斷完善防火設施。綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖,應急燈可正常使用。

  2.孩子在花園活動(dòng)時(shí),活動(dòng)室前走廊的門(mén)必須處于玩耍狀態(tài),所有通道必須保持開(kāi)放。

  3、食堂操作室、加工室要保持通風(fēng)。油煙機要定期清洗,不留油漬。

  4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓,工作人員將使用滅火器結合教育內容進(jìn)行消防演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。

  (3)報警和火災應急處理

  1、發(fā)現火災后,必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中,應說(shuō)明以下信息:火災單位、位置、火災對象、火災規模、火災現場(chǎng)化學(xué)品的存在和類(lèi)型、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話(huà)等。并應派遣人員在顯眼的地方等候取車(chē)。

  2、報警的同時(shí),打開(kāi)消防電源,打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志。

  3.消防隊員到達前,滅火行動(dòng)小組應盡力控制火勢蔓延。

  4.如果火災現場(chǎng)有人員,應使用滅火設備,以減少火災對人員的威脅,并盡一切努力疏散和營(yíng)救人員脫離危險。

  5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應列為要處理的主要方面。

  6.消防行動(dòng)組要分秒必爭,迅速行動(dòng),找到起火點(diǎn),果斷滅火,抓住時(shí)機,耐心等待,為繼續開(kāi)展全面深入的救援工作打好基礎。

  7、無(wú)關(guān)人員遠離火源,保持道路暢通,便于消防車(chē)通行。

  8.撲滅固體物火災,使用滅火器;滅火器、沙子、濕被子等。應用于撲滅液體物品的火災,不得用水。

  9、不得組織兒童滅火。

  10、及時(shí)向主管單位領(lǐng)導匯報。

  二、食物中毒預防計劃

  (一)成立預防食物中毒領(lǐng)導小組,落實(shí)各部門(mén)的職責

  1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、食品采購員、各班班長(cháng)、護士組成的領(lǐng)導小組。

  2、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。

  3、食堂班長(cháng)負責保管好食物樣品。

  (2)日常工作要求

  1.食品原料應從正規工廠(chǎng)或信譽(yù)好的企業(yè)購買(mǎi)。除了調料,所有的食物都是食堂加工生產(chǎn)的,不購買(mǎi)現成的食物。

  2.掌握食品原料的庫存和存放時(shí)間,妥善管理,避免發(fā)霉變質(zhì)。做好倉庫的滅鼠工作。

  3.原料的儲存應分類(lèi)、分開(kāi),與墻壁和地面分開(kāi),食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開(kāi)。

  4.加工食品放入桶內后,應及時(shí)加蓋并從地面上清除,以防止蒼蠅和灰塵。

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  2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具,并送衛生防疫部門(mén)檢查。期間嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂。

  3.組織一支由保健醫生、后勤副主任、骨干教師組成的陪護隊伍,具體負責陪護事宜。

  4.穩定孩子情緒,做好家長(cháng)工作,保障幼兒園正常生活和工作秩序。

  5、及時(shí)向主辦單位和當地衛生防疫部門(mén)報告有關(guān)處理情況。

  三、突發(fā)事件應急預案

  (一)成立應急領(lǐng)導小組,落實(shí)各部門(mén)職責

  1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領(lǐng)導小組。

  2.按照各自的分工工作。

  (2)日常工作要求

  1、領(lǐng)導小組要定期檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患。

  2.兒童進(jìn)出公園時(shí),保安人員應在門(mén)口巡邏,兒童進(jìn)出公園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

  3.幼兒園大門(mén)是鎖著(zhù)關(guān)著(zhù)的。外來(lái)人員進(jìn)入時(shí),必須表明身份并做好記錄后才能進(jìn)入公園。

  (3)突發(fā)事件的應急處理

  1、緊急當事人立即通過(guò)電話(huà)向局長(cháng)報告。

  2.主任、保健醫生等相關(guān)人員迅速趕赴現場(chǎng),各司其職;因外部因素造成的突發(fā)事件,應向主辦單位領(lǐng)導報告。

  3.如果是意外,保健醫生簡(jiǎn)單治療后會(huì )迅速送到醫院;萬(wàn)一有外人造成事故,趕緊撥打110報警。

  4.將兒童和工作人員疏散到安全區,以確保兒童和工作人員的安全。

  5.在等待救援的同時(shí),嚴格控制閑人和家長(cháng)進(jìn)入幼兒園,避免混亂。

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告2

  一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn);

  1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長(cháng)負責固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

  3、加強組織保安隊員努力學(xué)習,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針。在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

  4、我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學(xué),不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習,通過(guò)觀(guān)察、摸索、和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導和同事們的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  這3個(gè)月來(lái),在上級領(lǐng)導的指示和支持下,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲:

  1、擺正自己的位置,熟悉基本業(yè)務(wù),已完全適應工作崗位。

  2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),履行好物資的申購與領(lǐng)用。

  4、樹(shù)立安防服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問(wèn)題,要與下屬進(jìn)行思想交流。

  6、加強了夜間巡視檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。開(kāi)展多時(shí)段常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。

  7、定期召開(kāi)工作會(huì )議,瞿聽(tīng)下屬工作的意見(jiàn),總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!

  8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區)及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。

  9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,保持嚴謹自律的工作作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣。

  10、新增設夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區域:(1號樓二層、三層辦公區)、(3-1A負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監控中心)。

  11、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題盡量做到“公平、公正、公開(kāi)、”而且“功必獎”“過(guò)必罰”的工作原則,樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

  12、積極配合公司各部門(mén)工作,保證各項活動(dòng)的物料準備與回收。

  13、完善公司護旗隊訓練制度。

  14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓計劃。

  15、為了更好的開(kāi)展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,取得了不俗的成績(jì),但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、停車(chē)場(chǎng)偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動(dòng)靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)在上級領(lǐng)導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

  四、20xx年工作計劃

  針對20xx年的不足和所存在的問(wèn)題,在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與下屬進(jìn)行深入溝通,及時(shí)向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高下屬們的安全消防意識,同時(shí)在消防安全管理方面要嚴格要求自己,為公司各部門(mén)員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對20xx年存在的不足,20xx年做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極做好與各部門(mén)的工作協(xié)調。

  2、加強消防安全管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。

  3、加強隊伍素質(zhì)建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  4、加強風(fēng)險的控制,實(shí)行消火栓、C02、夜安檢巡邏月計劃,減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性,減少風(fēng)險事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

  5、加強對部門(mén)物資的管控,認真統計盤(pán)點(diǎn),履行好誰(shuí)使用誰(shuí)負責的工作態(tài)度。

  6、加強員工管控協(xié)調好員工之間的關(guān)系,正確引導并建立積極向上的工作環(huán)境。

  7、加強部門(mén)檔案管理,對所有日常記錄存檔。

  總之,在這3個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向上級領(lǐng)導匯報工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,這樣工作效率才能開(kāi)展的更快、更好。

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告3

  一、保安組在園長(cháng)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,能安心工作,努力積極完成園長(cháng)交代的各項工作任務(wù)。嚴格執行門(mén)崗值班制度、學(xué)期合計來(lái)訪(fǎng)登記約80人次,其他業(yè)務(wù)約90人次,發(fā)放招生簡(jiǎn)歷約50分,幼兒提早離園記錄約160人次,接收教職工郵寄快遞約180余件,學(xué)期幼兒接送車(chē)記錄約240余次。園區安全巡查記錄約150次。

  二、消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作,以及車(chē)場(chǎng)車(chē)輛秩序維持,協(xié)助園區做好接待上級領(lǐng)導參觀(guān)幼兒園的準備工作。

  三、監督后勤職工打卡,制作職工、保安考勤月報表,幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制,嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長(cháng),學(xué)期沒(méi)出現幼兒失蹤現象,未發(fā)生任何安全事故。

  四、平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監控錄像情況,維護園區周邊設施工作,每天檢查公共設施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設施等,并做好日常記錄。學(xué)期內沒(méi)有發(fā)生火災事故和嚴重治安案件,確保了園區內教職工以及幼兒生命財產(chǎn)安全,使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行,完成了園長(cháng)對學(xué)期保安工作的要求。

  五、好人好事,本學(xué)期11月份,李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書(shū)包兩個(gè)交給賀助理,還給孩子家長(cháng)。在某天下午5點(diǎn)十分左右,幼兒離園時(shí),小一班有家長(cháng)領(lǐng)著(zhù)幼兒在離園時(shí),在園門(mén)口廣場(chǎng)處,小孩跑步趕校車(chē)時(shí)把其母親絆倒,因此母親腳受傷不能走路,幼兒撞到頭部,頭部出血紅腫,李少華馬上搬兩把椅子給家長(cháng)坐,并到醫務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰,稍后幼兒腫塊變小。后來(lái)李少華把家長(cháng)扶送上處并送到醫院檢查,家長(cháng)由于左腳髕骨裂,兩天后手術(shù),,并在兩個(gè)星期后康復出院。因此保安受到圍觀(guān)家長(cháng)的一致好評。

  12月中旬,下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當班期間發(fā)現有一位60歲老人搭區內穿梭巴到幼兒園門(mén)口,李少華即上前詢(xún)問(wèn)情況,她說(shuō)是來(lái)接小孩的,由于第一次來(lái)接小孩,不知道該怎樣才能接到幼兒,李少華帶其到助理辦公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車(chē)點(diǎn)乘坐穿梭巴。

  保安組今后工作努力向好的方面繼續學(xué)習,把好的發(fā)揚光大,不足的則改之,以更好地為廣大師生服務(wù),使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上,越辦越好。

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告4

  回顧在物業(yè)試用期里面的這幾個(gè)月里,給我感慨最多的就是感恩,首先我要感謝公司,是公司鍛煉了我,改變了我,在xx物業(yè)我學(xué)會(huì )了做人,做好人,我學(xué)到了什么是團隊精神,什么叫一分耕耘一分收獲,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),在安全節約就是效益的基礎上用心做好每一件小事。隨之要感謝我們的主管,沒(méi)有他認真耐心的教導和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,在沒(méi)有加入這個(gè)團隊之前,我行我素,自我觀(guān)念極強。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會(huì )了我,令必行,禁必止。下級服從上級,個(gè)人利益服從公司利益的團隊精神。

  在別人看來(lái),保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒服。有這種看法的人大錯特錯,因為保安員就跟當今xx一樣,外松但內緊。也就是說(shuō),每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時(shí)刻都保持著(zhù)清醒的頭腦,并且隨時(shí)準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個(gè)公司的安全保衛交給我們,部門(mén)相信我才把這個(gè)區域交給我,我就一定用最出色的結果來(lái)完成我的每一項任務(wù),所以,保安員責任重,區域廣,任務(wù)大,工作細的不能有半點(diǎn)馬虎。

  這幾個(gè)月里,我本著(zhù)育人不如律己的態(tài)度,嚴格要求自己,認真完成部門(mén)交給我的每一項任務(wù)。為人隨和,以禮待人,尊重上級,團結同事,工作積極性高,安全防范意識強,取得了部門(mén)領(lǐng)導和同事們的充分認可。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但也有不足之處,和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,主要體現在工作情緒不穩定,業(yè)務(wù)技能不足,工作經(jīng)驗缺乏上,這些都還要繼續加強,自我管理,積極主動(dòng)學(xué)習。

  在今后的工作中,我一定要加強自我管理,積極努力學(xué)習,主動(dòng)認識自己工作中的不足,并加強改善,下決心做到好好學(xué)習,天天向上。

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告5

  一、自我審視

  我于20xx年xx月xx日成為xx公司的試用保安,到今天已經(jīng)快1個(gè)月了。在這段時(shí)間里,我自認能夠完全勝任工作,現申請轉正。

  作為一名新人員,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉變。

  在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛,通過(guò)鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  二、自身的問(wèn)題

  當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤的`提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這1個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份正式工作,這段時(shí)間以來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  三、轉正申請

  在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

保安隊長(cháng)一個(gè)月的工作報告6

  一、區域安全保衛狀況

  我部認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障"為宗旨。通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。

  二、堅持預防為主,狠抓安全防范

  堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的'安全工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。嚴格執行逐級負責制,實(shí)行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

  對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改。定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

  三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"

  始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。

  四、工作中存在不足

  由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導不力,缺乏監督檢查,致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴重影響了我部正常工作。在出現問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門(mén)工作得到了較大改觀(guān)。外保公司現狀不容樂(lè )觀(guān),整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓,把安全意識深入到每個(gè)隊員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務(wù)意識,注重禮節禮貌等細節。

  五、明年工作計劃

  為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障,我們將加大管理力度,調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛工作。加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練,不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

  加強監督檢查,落實(shí)工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對中控室的設施設備進(jìn)行系統移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測試。將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng )新,全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責,最后達到公司領(lǐng)導的要求。

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