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生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2020-11-19 08:01:57 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)

  作為一名生產(chǎn)主管,其工作內容包括哪些?如果你想了解這些,可以參考以下這則生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)。
屬部門(mén) 生產(chǎn)主管 職位名稱(chēng) 生產(chǎn)主管 晉升方向 生產(chǎn)經(jīng)理
輪轉崗位 生產(chǎn)副主管 直接下屬 沖壓副主管及統計員 間接下屬 沖壓工人
日 常 管 理 1)        各工種生產(chǎn)能力調查(填寫(xiě)產(chǎn)量分析表)
2)        每天產(chǎn)量評估及匯報(生產(chǎn)日報表報生產(chǎn)經(jīng)理)
3)        生產(chǎn)前車(chē)間工藝流程的確定并上報(產(chǎn)前上報生產(chǎn)經(jīng)理)
4)        對生產(chǎn)流轉物料進(jìn)行發(fā)放及簽收
5)        對生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回數前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
6)        監督員工安全操作、培訓及監督員工正確操作
7)        每天生產(chǎn)看板流程的更新及生產(chǎn)計劃的更新
8)        監督每天生產(chǎn)廢品的回收及數據收集供質(zhì)檢部統計數據
9)        其他生產(chǎn)物料開(kāi)料準備、如:產(chǎn)品的釘米剪切
10)     完成上級交給的其他臨時(shí)任務(wù)
生產(chǎn)計劃管理 當接到排產(chǎn)單后
1)        參加產(chǎn)前會(huì )議、向質(zhì)檢部確定質(zhì)量標準、向生產(chǎn)部經(jīng)理確定生產(chǎn)時(shí)間、向物料部經(jīng)理確定投料規格及數量。
2)        向本車(chē)間較模師傅通知新的'生產(chǎn)任務(wù)并組織車(chē)間生產(chǎn)計劃會(huì )議。
3)        到質(zhì)檢部領(lǐng)取參照首樣記錄生產(chǎn)產(chǎn)品所需部件名稱(chēng)(確定開(kāi)料部件)、到物料部領(lǐng)取物料分析單、(制訂投料計劃) 如:沒(méi)有樣板情況下應向技術(shù)部經(jīng)理及質(zhì)檢部經(jīng)理確定開(kāi)料部件及投料標準。
4)        到技術(shù)部領(lǐng)取工藝流程、生產(chǎn)前制訂計劃并體現于看板流程。
5)        查取沖壓生產(chǎn)鐵件參照物并給技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行確認。
6)        生產(chǎn)前進(jìn)行模具清點(diǎn)及檢查、新模必須確定模具完成時(shí)間、舊模進(jìn)行生產(chǎn)前一天準備以供第二天準時(shí)生產(chǎn)、并以計劃形式確定較模負責人。
7)        計劃熱處理物料外發(fā)。
8)        要求開(kāi)料員工執行投料計劃。(可用看板式管理體現)
9)        對生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行抽查。(生產(chǎn)回數前進(jìn)行質(zhì)量抽查)
10)     根據生產(chǎn)部經(jīng)理確定的生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行準時(shí)生產(chǎn)。
文件管理 1)        《模具手冊》一份
2)        《鐵件手冊》一份
3)        《工具清單》一份
4)        《排產(chǎn)單一份》一份 生產(chǎn)完成的產(chǎn)品排產(chǎn)單必須存放完整每二個(gè)月將每一個(gè)月的排單上交
5)        《員工手冊》《生產(chǎn)運作流程》各一份     其他部門(mén)管理文件可進(jìn)行借看
6)        《日生產(chǎn)計劃表》
7)        《生產(chǎn)交接記錄》
8)        《生產(chǎn)投料計劃》
9)        《生產(chǎn)過(guò)程檢驗記錄表》
10)     《設備檢修記錄》
模具、工具、夾具管理 1)        負責模具質(zhì)量檢查及擺放要求
2)        負責生產(chǎn)鐵件的質(zhì)量及標準性
3)        監督直接下屬對工具及模具鐵件是否按要求進(jìn)行管理及擺放
4)        對沖壓生產(chǎn)員工操作的卡位進(jìn)行質(zhì)量及標準上的確定
5)        計劃與制訂模具、工具、夾具、卡尺的管理規定。
機械管理 1)        對本車(chē)間所有機械負責
2)        確定機械維護負責人
3)        制訂機械維護檢修周期并監督執行
4)        對損壞機械者進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理
人員管理 1)        對本車(chē)間所有員工負責管理、監督、培訓、服務(wù)于本車(chē)間員工。
2)        對直接上級及間接上級負責
3)        每天早會(huì )招開(kāi)
4)        員工上下班管理
5)        員工工作紀律管理
6)        員工紀律管理(遵守員工手冊?xún)热荩?/td>
任職資格 1)        熟悉六S管理
2)        熟悉本公司員工手冊及生產(chǎn)運作流程并了解本車(chē)間各工作崗位內容、公司其他部門(mén)崗位工作內容。
3)        對本公司產(chǎn)品生產(chǎn)模具相當熟悉、對裝模、調模、模具制作相當熟悉
4)        具有一定的溝通能力、學(xué)習能力、培訓能力。
5)        處理問(wèn)題果斷、迅速、完整
6)        具有多年沖壓方面的工作經(jīng)驗
7)        能接受高壓力式管理
8)        對均衡生產(chǎn)了解并能靈活運用及調配

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