車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)

　　生產(chǎn)主管崗位職責

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：

　　(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現場(chǎng)管理：

　　(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;

　　(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

　　(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車(chē)間員工管理：

　　(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8.其他工作：

　　(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

【車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：

車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)03-13

供熱車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)11-28

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責表說(shuō)明書(shū)07-27

2016車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)11-28

機修車(chē)間主任崗位職責說(shuō)明書(shū)11-28

車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)07-19

供熱車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)08-31

車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)6篇02-02

包裝車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)12-12

崗位職責說(shuō)明書(shū)12-25