車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)1
一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞崗位職責：
1.負責維修車(chē)間的維修保養業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車(chē)間運作的有條不紊;
2.全面負責車(chē)間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監控工作，保證完成部門(mén)的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務(wù);
3.掌握整個(gè)車(chē)間的工作狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并協(xié)調解決;
4.定期組織員工學(xué)習相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;
5.認真做好保修材料的成本節約，減少材料費用，控制成本開(kāi)支;
6.負責檢查和督促進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛的保修進(jìn)度，確保車(chē)輛的維修質(zhì)量和效率;
7.嚴格執行車(chē)間的多項管理規章和設備操作規程，落實(shí)相關(guān)責任制;
8.抓好車(chē)間的安全作業(yè)，嚴格落實(shí)防范措施，保證人車(chē)安全;
9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營(yíng)業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展;
10.工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示;
11.最終檢查之試車(chē)及質(zhì)檢確認;
12.協(xié)助前臺接車(chē)之作業(yè);
13.設定各崗位之目標及完成公司之營(yíng)收目標;
14.6S現場(chǎng)管控;
15.周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓;
16.制作月度培訓計劃
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一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況，以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經(jīng)濟運行，保證各用戶(hù)的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實(shí)際運行情況，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，能夠更好的去監查、監管各部門(mén)的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門(mén)的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時(shí)匯報，并能準確及時(shí)的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時(shí)間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實(shí)施。
六、認真組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門(mén)制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。
七、做好各熱源廠(chǎng)各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時(shí)調整負荷同時(shí)必須了解熱用戶(hù)的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
八、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育，并調動(dòng)員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產(chǎn)。
九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場(chǎng)地規劃、擴大及增容、人員調動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護公司的利益及形象。
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1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
3、負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
5、負責起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負責人審批后實(shí)施。
6、負責本車(chē)間所有使用物品的保護與管理。負責開(kāi)具發(fā)貨記錄單。
7、負責生產(chǎn)進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
8、確保車(chē)間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
9、服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定。
10、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責。
11、負責組織本車(chē)間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
12、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
14、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
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1.負責組織實(shí)施車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;
2.依據公司的方針目標，制定本部門(mén)的工作方案;
3.負責下級提出意見(jiàn)、建議的審核;
4.負責生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統計審核管理;
5.負責車(chē)間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;
6.負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
7.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理;
8.負責車(chē)間各項制度的貫徹落實(shí);
9.負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理和檢查;
10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作，并確保其在本車(chē)間的建立和實(shí)施;
11.負責車(chē)間生產(chǎn)設備管理和檢查;
12.負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，組織參與公司組織的各項會(huì )議及各種活動(dòng);
13.負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全檢查，為車(chē)間安全責任第一人;
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)5
一、應精通本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車(chē)間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達的各項任務(wù)和指標。
二、負責全車(chē)間設備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作。
三、合理調配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。
四、嚴格執行公司下達的生產(chǎn)工藝指令，嚴格督促檢查各工序執行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。
五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)入。
六、對新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng )造一個(gè)文明的工作環(huán)境。
七、確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，對完成任務(wù)負有責任。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)6
1.目的
建立車(chē)間主任崗位職責，切實(shí)履行其崗位職能。
2.范圍
車(chē)間主任崗位。
3.責任
車(chē)間主任。
4.內容
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的'記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)7
(一)車(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。
(二)監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。
(三)審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時(shí)按交期完成。
(四)對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報。
(五)對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
(六)根據公司制定的生產(chǎn)程序做好監督.實(shí)施.落實(shí).執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
(七)制定部門(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。
(八)控制超產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
(九)建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
(十)對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規范)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。
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1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車(chē)間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、負責協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題;
3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、負責對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現場(chǎng)培訓，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、組織好本車(chē)間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、做好車(chē)間的工藝、環(huán)境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規程及工藝紀律應及時(shí)制止并報告生產(chǎn)部;
7、負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、及時(shí)參與本車(chē)間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進(jìn)工作;
9、負責車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車(chē)間與倉庫之間的橫向協(xié)調關(guān)系;車(chē)間管理人員與員工有連帶責任;
11、負責車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長(cháng)的任用
12、給車(chē)間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見(jiàn);
14、有權對出現批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權利;
15、根據生產(chǎn)計劃和結合車(chē)間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
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管理職責
(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。
(二)與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)“和諧、團結、協(xié)作”的企業(yè)文化氛圍。
(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數據敏感。
(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績(jì)效管理手段。
(五)指導下屬班長(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。
(六)負責本車(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
(七)負責本車(chē)間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。
(八)負責本車(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
(九)負責本車(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
(十)負責本車(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
(十一)負責本車(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
(十二)負責本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)10
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：車(chē)間副主任和各主管
崗位描述：主管車(chē)間的日常全面工作，對車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、紀律、文明衛生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開(kāi)展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運行。
一、職責
1.負責車(chē)間設備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。
2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。
3負責車(chē)間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
4負責與各車(chē)間部門(mén)溝通協(xié)調工作。
5負責傳達、執行廠(chǎng)部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。
6負責車(chē)間人員技能培訓工作。
7負責車(chē)間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8負責車(chē)間各項規章制度和工作要求的制訂工作。
9負責對生產(chǎn)過(guò)程中出現或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預防措施。
二、職權
1、依照公司規定制度對所屬車(chē)間員工工作進(jìn)行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。
2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。
3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核權。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5、對車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調、監督管理權。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)11
1、監督生產(chǎn)、作業(yè)、保養等車(chē)間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
3、指導、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。
4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規范書(shū)，指導書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。
5、協(xié)調車(chē)間各部門(mén)及各項工作，進(jìn)度[規劃、指導、推進(jìn)]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負責考核物料組長(cháng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視生產(chǎn)現場(chǎng)，對生廠(chǎng)各環(huán)節進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防患未然
12、注塑工廠(chǎng)的“5S”規劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)12
為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
�、疟ＷC本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
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�、守撠熃⒆圆橹贫�，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
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�、呜撠煂Ρ拒�(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)13
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)14
一、認真學(xué)習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車(chē)間、個(gè)人之間的協(xié)調工作，全面完成各項任務(wù)。
二、抓好車(chē)間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，定期召開(kāi)全班組會(huì )議，采納職工的合理化建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
三、負責對車(chē)間工人的技術(shù)指導，負責對車(chē)間生產(chǎn)設備的調配和管理，負責對車(chē)間環(huán)境衛生的整理。
四、負責了解、掌握車(chē)間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。
五、負責對車(chē)間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。
六、嚴格執行獎罰制度，充分調動(dòng)職工的積極性。
七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。
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