工作崗位說(shuō)明書(shū)模板
工作崗位說(shuō)明書(shū)模板1
1、辦公電腦日常維護及軟硬件故障處理;
2、辦公相關(guān)設備的維護和處理;
3、網(wǎng)絡(luò )設備的日常維護;
4、協(xié)助公司相關(guān)系統的'日常維護;
5、公司日常會(huì )議、活動(dòng)和業(yè)務(wù)支持;
6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統計、工商檔案整理、印章維護)。
工作崗位說(shuō)明書(shū)模板2
1、負責協(xié)調房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續，保證開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施。
2、負責協(xié)調與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設施符合公司開(kāi)發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。
3、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。
5、處理公司交于的其它事宜。
附則
1、熟悉申請辦理“兩證一書(shū)”的程序以及文件、圖紙等資料的.收集準備工作，了解建筑物周?chē)沫h(huán)境及“三通一平”的情況。按照建設工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續。
2、協(xié)助科長(cháng)做好項目的可行性研究、立項和設計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過(guò)程中的設計變更處理。
3、了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求。催辦工程項目的立項、審批等落實(shí)情況。
4、做好報建項目費用的減免工作和有關(guān)設計施工的報建協(xié)調工作。
5、負責聯(lián)系工程項目竣工后，規劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗收簽證工作。
6、負責有關(guān)報表的填寫(xiě)、上報，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。
工作崗位說(shuō)明書(shū)模板3
(1)針對項目，對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項目的銷(xiāo)售團隊等有關(guān)工作。
(2)安排銷(xiāo)售人員實(shí)際作息時(shí)間與輪休。
(3)監督銷(xiāo)售人員出勤情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或向上級匯報。
(4)負責督促銷(xiāo)售人員跟蹤意向客戶(hù)。
(5)負責督促銷(xiāo)售人員的考勤及儀容儀表。
(6)考核銷(xiāo)售人員實(shí)際操作水平，并適當給予輔導。
(7)了解銷(xiāo)售進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)，組織會(huì )議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。
(8)每天核實(shí)銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售人員提成情況，并做好統計輸入電腦。
(9)及時(shí)處理售樓現場(chǎng)客戶(hù)糾紛，若不能解決應盡快向上級匯報。
(10)協(xié)助代理公司銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展及其它日常事務(wù)的管理。
(11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的.銷(xiāo)售總結，并及時(shí)匯報上級。
(12)每月統計成交客戶(hù)及意向客戶(hù)資料上報公司，并確保資料的真實(shí)性。
(13)協(xié)調與發(fā)展商之間的關(guān)系，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
(14)外地銷(xiāo)售經(jīng)理與公司對接應保持每周及每月項目情況匯報，以便公司及時(shí)掌握異地項目的銷(xiāo)售及各方面情況。
(15)負責老客戶(hù)的售后服務(wù)工作。
(16)項目結束時(shí)的文具交接工作。
工作崗位說(shuō)明書(shū)模板4
1、依據公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責及權責劃分的改進(jìn)方案;
2、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，配合公司總目標，擬訂各部門(mén)的'目標及工作計劃;
3、根據公司年度經(jīng)營(yíng)規劃，推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效目標分解，并負責落實(shí)和監督;負責工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案。
4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實(shí)施細則和工作程序，并組織實(shí)施。
6、根據公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實(shí)施員工培訓培養體系，根據公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養，建立后備人才梯隊。
7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。
8、協(xié)調各類(lèi)勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動(dòng)爭議;
9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。
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