總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)精選15篇
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、協(xié)助制訂公司的規章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門(mén)職責和崗位職責的設置與調整。
3、根據國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析，監督財務(wù)工作。
4、監督人員考勤、績(jì)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng )收考核、崗位考核。
5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。
6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓、教育。
7、參與政府主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。
8、協(xié)助檢查各部門(mén)崗位規范化開(kāi)展工作。
9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。
10、負責引導各項目處、分公司開(kāi)展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。
11、負責公司突發(fā)事件的處理。
12、負責組織公司資金的收取。
13、監督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。
14、監督公司工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼的年審。
15、監督工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。
16、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報，及時(shí)提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門(mén)文化建設，負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。
18、審查公司網(wǎng)站對團隊活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì )議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績(jì)風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。
19、完成上級交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2
崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理。
直接上級：董事長(cháng)。
直接下級：副總經(jīng)理。
職責說(shuō)明：
制定公司中長(cháng)期發(fā)展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門(mén)管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營(yíng)利潤指標完成，全權向公司董事會(huì )負責。 權限：制定：公司公司質(zhì)量目標，管理方針。
審批：各部門(mén)請示報告；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金。
更新職責日期：20xx年 3月 1 日
副總經(jīng)理崗位職責描述：
崗位名稱(chēng)：副經(jīng)理。
直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：各部門(mén)部長(cháng)
崗位目的：
職責說(shuō)明：執行總經(jīng)理制定的年度工作計劃，指導各部門(mén)制定年度工作目標。設定下屬部門(mén)的人員編制，考評部門(mén)工作績(jì)效，制定本部門(mén)勞動(dòng)工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經(jīng)理負責。
權限：：制定：分管部門(mén)工作目標，管理制度規定。
審批：各部門(mén)勞動(dòng)工資標準
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部長(cháng)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：車(chē)間主任
職責說(shuō)明：組建本部組織構架，負責車(chē)間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。 權限：制定：本部生產(chǎn)計劃，工作目標；勞動(dòng)工資標準。
審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)��；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長(cháng)崗位職責描述：
崗位名稱(chēng)：品管部長(cháng)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員
職責說(shuō)明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責制定生產(chǎn)工藝標準。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。 權限：審批：本部物資領(lǐng)��；員工病事假；本部勞動(dòng)工資標準。
制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導書(shū)；實(shí)驗室工作制度、管理程序。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3
直接上級
董事長(cháng)
直接下級
財務(wù)部部長(cháng)、人力資源部部長(cháng)、技術(shù)部部長(cháng)、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、安全質(zhì)量部部長(cháng)、辦公室主任、各項目部長(cháng)、分公司部長(cháng)。
本職：領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事會(huì )經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的'實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4
職責表述：負責公司營(yíng)銷(xiāo)和工程方面的全局工作
工作任務(wù)
1、負責公司項目策劃和營(yíng)銷(xiāo)方面的各項工作
2、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作
3、負責審核項目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預算
4、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5
1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議。
2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議批準后負責組織實(shí)施。
3、負責召集主持月辦公例會(huì )，檢查和督導各級人員，對物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程、招商中心招商過(guò)程實(shí)施全面控制，以滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方的要求。
4、為實(shí)現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿(mǎn)足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理，簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件。
6、執行董事會(huì )交代的事項。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位（崗位級別：高層管理）
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理
平行部門(mén)：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門(mén)；
公司會(huì )議：公司各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議
任職要求：
●大專(zhuān)以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，規模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗，從事銷(xiāo)售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統的企業(yè)管理知識；豐富的營(yíng)銷(xiāo)理論和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗；
●極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力，全局意識，良好的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理經(jīng)驗；
●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業(yè)心。
管理責任：
1.嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下展開(kāi)工作，受總經(jīng)理的委托，全面負責公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作，并對總經(jīng)理負責；
3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略，編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃；
4.制訂年度銷(xiāo)售目標、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標、完成銷(xiāo)售目標、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種制度、規定和內部機構設置；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，確保全年銷(xiāo)售目標的完成；
6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；
7.負責組織對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場(chǎng)規劃、市場(chǎng)調研與銷(xiāo)售預測、網(wǎng)絡(luò )建設、品牌建設，重要客戶(hù)管理，嚴格控制銷(xiāo)售費用、廣告費用預算及銷(xiāo)售成本的控制；
9.負責協(xié)調銷(xiāo)售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門(mén)的相關(guān)工作；
10.負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶(hù)反饋信息、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議；
13.企業(yè)商業(yè)機密受?chē)曳杀Ｗo，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶(hù)資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任；
14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
工作權力：
1.受總經(jīng)理委托全面負責營(yíng)銷(xiāo)管理工作，對營(yíng)銷(xiāo)各項工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調、控制、監督的權力；
2.有對營(yíng)銷(xiāo)中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；
3.有合理使用和調配營(yíng)銷(xiāo)中心一切資源的審批權；有在規定范圍內重大業(yè)務(wù)公關(guān)費用的審批權（一次性最高3萬(wàn)元）；
4.定期或不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議的權力；
5.有隨時(shí)檢查、督促營(yíng)銷(xiāo)中心各崗位工作質(zhì)量的權力；
6.有在規定范圍內廣告審批權。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)7
1、抓好行政管理，督促職能部門(mén)完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、抓好企業(yè)管理，嚴格執行ISO9001質(zhì)量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車(chē)間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。
3、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長(cháng)治久安，使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務(wù)室的管理工作，達到職工滿(mǎn)意。
6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類(lèi)文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。
7、做好來(lái)客接待、民事調解和信訪(fǎng)工作。
8、抓好公司報刊管理、印章管理、車(chē)輛管理、客飯管理和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌等工作。
9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。
10、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8
崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
崗位編號：
所屬部門(mén)：總經(jīng)辦
崗位定員：1人
直接上級：董事會(huì )
所轄人員：4人
直接下級：
財務(wù)總監、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
【本職概述】
負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責與工作任務(wù)】
職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議和董事會(huì )批準后，負責組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會(huì )進(jìn)行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標
3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)部門(mén)內的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核
職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù)
1、負責全面執行和檢查落實(shí)董事長(cháng)辦公會(huì )議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經(jīng)辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負責代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(cháng)辦公會(huì )議建議并任命經(jīng)營(yíng)機構各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理
4、負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9
一、基本信息
崗位名稱(chēng) ：部門(mén)總經(jīng)理 所屬部門(mén) ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監
二、崗位目的
實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，培育新的核心競爭力和利潤增長(cháng)點(diǎn)，打造東北地區產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一
三、工作關(guān)系
公司內部溝通關(guān)系
部門(mén) 崗位 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
總經(jīng)理 偶爾
物流總監 頻繁
財務(wù)部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
企劃部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
信息部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
其他部門(mén) 部門(mén)總經(jīng)理 偶爾
公司外部溝通關(guān)系
單位 部門(mén) 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
中國遠洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常
各下屬公司偶爾
三關(guān)一檢、碼頭偶爾
客戶(hù)經(jīng)常
其他區域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾
四、主要職責與工作任務(wù)
職責一：根據公司戰略擬定本部門(mén)工作計劃，并監督、指導計劃的完成情況
任務(wù)1：擬定本部門(mén)的工作計劃，并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施
任務(wù)2：監控工作計劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據實(shí)際情況提供指導
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結，并擬定整改措施
職責二：協(xié)調內外部資源的調配
任務(wù)1：協(xié)調業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內外部物流資源調配
任務(wù)2：協(xié)調和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)
職責三：監控客戶(hù)開(kāi)發(fā)及項目運營(yíng)情況，并適時(shí)地給予指導
任務(wù)1：指導對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門(mén)財務(wù)目標的實(shí)現
任務(wù)2：根據項目開(kāi)發(fā)情況，參與客戶(hù)的談判工作
任務(wù)3：監督指導項目的運營(yíng)工作
任務(wù)4：確保資金的安全運行
職責四：部門(mén)的日常管理工作
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導、監督，對其進(jìn)行考核、培養、選拔
任務(wù)2：組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內工作制度、操作規范，并不斷完善
任務(wù)3：審核、監督部門(mén)費用支出
任務(wù)4：部門(mén)內日常事務(wù)的處理
職責五：協(xié)調落實(shí)總公司和其他區域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調落實(shí)
任務(wù)2：對落實(shí)的過(guò)程及結果進(jìn)行監督、指導
任務(wù)3：將落實(shí)的結果回復交辦方
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)：
年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項規章制度
五、工作權力
人事權力：
對部門(mén)人員的調配權、考核權
對下屬人員不當思想和行為的糾正權;
對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);
對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。
財務(wù)權力：
對預算內費用的審核權
對預算內費用的使用權
工作權力：
對本部運營(yíng)財務(wù)數據的知情權
對部門(mén)工作計劃的審批權
六、工作責任
對未完成營(yíng)業(yè)額負責
對物流客戶(hù)不滿(mǎn)意負責
七、任職資格
教育程度/經(jīng)驗
學(xué)歷：本科
專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程類(lèi)
職稱(chēng)：中級職稱(chēng)
工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗
外語(yǔ)語(yǔ)種與水平：英文，能夠運用外語(yǔ)進(jìn)行交流
計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理
業(yè)務(wù)知識與技能
業(yè)務(wù)知識：
1. 熟悉行業(yè)物流知識
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識
4.了解基礎管理知識
5.了解供應鏈管理方面的知識
技能：
1.系統思考的能力
2.系統管理的能力
3.較強的溝通能力
4.較強的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創(chuàng )新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應經(jīng)常外地工作
八、關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI)
營(yíng)業(yè)額指標
大項目開(kāi)發(fā)指標
利潤指標
客戶(hù)滿(mǎn)意度
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)10
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、配合技術(shù)部門(mén)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠(chǎng)產(chǎn)品的競爭力；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
7、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價(jià)；
12、負責對現場(chǎng)的綜合檢查、指導工作；
13、按時(shí)完成工廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調公司重大運營(yíng)計劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調整；
3、執行所轄范圍內公司業(yè)務(wù)策略、運作規則、政策及流程的建立與完善；
4、制定公司相關(guān)指標、年度發(fā)展計劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標的順利完成；
5、制定各相關(guān)部門(mén)的戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，執行對下屬部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)指導和考核。
任職資格：
1、管理專(zhuān)業(yè)本科以上畢業(yè)，xx年以上大中型企業(yè)（或機構）管理工作經(jīng)驗，其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經(jīng)驗；
2、具備出色的計劃、組織、協(xié)調和實(shí)施能力；
3、具備優(yōu)秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場(chǎng)洞察力、溝通能力、決策能力；
4、具備處理各類(lèi)復雜問(wèn)題的應變能力和高度的工作責任感；
5、思維敏捷、觀(guān)念前瞻、行事嚴謹，良好的自我提升能力和環(huán)境適應能力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12
崗位職責：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響；
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行；
3、匯集企業(yè)內部信息和市場(chǎng)、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令；
5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調和指導各部門(mén)經(jīng)理的工作；
6、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能適應經(jīng)常出差或駐外工作；
3、有較強的組織領(lǐng)導能力、溝通和管理能力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)13
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規章;
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人;
七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
八、執行董事會(huì )授予的其他職權。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)14
一、執行董事會(huì )的各項決議，組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向董事會(huì )報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，業(yè)務(wù)計劃。
五、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應向董事會(huì )報告，協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議，加強決策民主化，增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結，對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時(shí)有權提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)15
總經(jīng)理負責，在授權范圍內主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場(chǎng)需要進(jìn)行項目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監理等有關(guān)方面的關(guān)系;負責監督執行國家、部委、地方有關(guān)法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標實(shí)現的第一責任人。
1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
2)貫徹執行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實(shí)項目目標指標;
3)負責工地的日常項目管理工作;及時(shí)向區域總經(jīng)理及其代表報告工作;協(xié)調跟進(jìn)區域各領(lǐng)導、各部門(mén)對項目的要求及配合;
4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5)主持建立項目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監督有效運行;
6)審批項目質(zhì)量安全計劃及根據需要調整修改;
7)代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議;
8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件;
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監理的綜合月報匯報;
12)主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題;
13)協(xié)調項目社會(huì )關(guān)系，如建設局、質(zhì)監站、安監站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會(huì )部門(mén);
14)項目資金的籌措、調度、統籌;
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