關(guān)于總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理 崗位編號：
所在部門(mén)： 崗位定員:
直接上級： 工資等級：一級
直接下級：營(yíng)銷(xiāo)總監、行政總監、財務(wù)總監、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理
薪酬類(lèi)型：
所轄人員： 崗位分析日期：
本職：領(lǐng)導制定和實(shí)施公司整體戰略，完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門(mén)的工作。
職責與工作任務(wù)：
職責一：職責表述：制定和實(shí)施公司整體戰略
工作任務(wù)：1、領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，并根據內外部環(huán)境的'變化進(jìn)行調整。
2、組織實(shí)施公司整體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
職責二：職責表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃
工作任務(wù)：1、根據公司要求的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
2、監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。
3、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。
職責三：職責表述：建立良好的溝通渠道。
工作任務(wù)：1、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等機構間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
職責四：職責表述：建立、健全公司統一高效的組織體系和工作體系。
工作任務(wù)：1、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
2、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
職責五：職責表述：主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作。
工作任務(wù)：1、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
2、住處召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策。
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
4、負責處理公司重大突發(fā)事件。
職責六：職責表述：領(lǐng)導直接下屬及分管部門(mén)開(kāi)展工作
工作任務(wù)：1、領(lǐng)導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
2、領(lǐng)導建立健全公司的財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
3、領(lǐng)導建立健全公司的后勤及行政管理制度。
權力：1、公司重大問(wèn)題的決策權。
2、公司經(jīng)營(yíng)目標的建議權。
3、對副總、總監的人事任免建議權。
4、除公司副總、總監外的人事任免權。
5、對公司各項工作的監控權。
6、對員工獎懲的決定權。
7、對下級之間工作爭議的裁決權。
8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權。
9、預算內的財務(wù)審批權。
工作協(xié)作關(guān)系：
內部協(xié)調關(guān)系：高層管理人員、公司各部門(mén)
外部協(xié)調關(guān)系：上級主管部門(mén)、政府機構、客戶(hù)、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。
任職資格:
教育水平：
專(zhuān)業(yè)：
培訓經(jīng)歷：
經(jīng)驗：
知識：
技能技巧：
個(gè)人素質(zhì)：
其他
使用的辦公設備：
辦公環(huán)境：
工作時(shí)間特征：
所需記錄文檔：戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃、階段性工作報告。
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