職工幫扶工作總結
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
困難職工幫扶工作總結范本
**公司工會(huì )成立以來(lái)，在上級工會(huì )組織和公司黨委的領(lǐng)導下，大力開(kāi)展困難職工幫扶工作，有效地激發(fā)和調動(dòng)了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩定，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展�，F就困難職工幫扶工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
**公司自2009年8月份在**號召下率先成立二級單位工會(huì )組織后，即把困難職工幫扶工作列入重要工作日程，作為弘揚企業(yè)“三色”文化，堅持“以人為本”原則，落實(shí)“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”理念的重要手段和職工維權的重要工作內容。在公司黨委的大力支持下，公司工會(huì )充分履行基本職能，切實(shí)當好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿(mǎn)腔熱忱地為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事。始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓。
制定了**公司工會(huì )《工會(huì )工作規則》把“做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事�！绷腥胧椆�(huì )組織的基本任務(wù)之一。制定了《職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作制度》，成立了“生活福利委員會(huì )”，負責幫扶工作的組織開(kāi)展。成立了公司工會(huì )、管理各單位工會(huì )、基層企
業(yè)分會(huì )的三級幫扶體系，把集中性的走訪(fǎng)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)和日常解憂(yōu)難、辦實(shí)事有機結合起來(lái)，將扶貧幫困工作經(jīng)�；�、制度化、規范化，為黨組織和企業(yè)分憂(yōu)，為職工群眾解難。
二、精心籌備，及時(shí)幫扶
**在**的各企業(yè)多年來(lái)發(fā)展較為平穩，職工群眾的生活水平在當地并不屬于低收入，但仍有個(gè)別職工家庭因突發(fā)事件、患上重病等導致生活困難，多個(gè)企業(yè)出現了困難職工。為了及時(shí)發(fā)現和解決他們的難處，我們建立了困難職工動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)掌握幫扶對象的動(dòng)態(tài)變化情況，把符合條件的職工及時(shí)納入幫扶救助范圍，做到出現一個(gè)發(fā)現一個(gè)，發(fā)現一個(gè)幫扶一個(gè)。
困難職工幫扶中心的工作總結
20**年，按照**總工會(huì )的要求，為進(jìn)一步深化“工友手拉手、促進(jìn)再在就業(yè)”工程，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì )的“維護”職能，履行好幫扶中心“面向職工、及時(shí)幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長(cháng)期堅持”的工作方針，因地制宜，建立和完善了困難職工幫扶的長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作順利開(kāi)展。
（一）務(wù)實(shí)高效，面對職工，認真扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困工作
進(jìn)一步深化“工友手拉手、促進(jìn)再在就業(yè)”工程，切實(shí)履行好幫扶中心“面向職工、及時(shí)幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長(cháng)期堅持”的工作方針，認真開(kāi)展幫扶工作。
一是摸底調查、分類(lèi)建檔，掌握底數，確保幫扶工作有的放矢。今年4月中旬利用10天左右時(shí)間，全體干部職工分成三個(gè)組，各由一名領(lǐng)導帶隊，對縣城范圍內三百多戶(hù)職工家庭生產(chǎn)生活情況進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)調查，詳細登記，按照困難職工幫扶中心的職責要求，對摸底情況進(jìn)行了認真審核，并通過(guò)有線(xiàn)電視公示，對納入幫扶中心的困難職工進(jìn)行了三天的公示，廣泛接受群眾監督。最后將166戶(hù)困難職工和部分農民工納入了幫扶中心，統一管理。在管理上，嚴格按照全總下發(fā)的檔案管理辦法，進(jìn)行了分類(lèi)建檔，按照音序排列編號，一人一檔，采取滾動(dòng)式管理，便于隨時(shí)了解掌握幫扶情況。11月份，對申請進(jìn)入幫扶中心的100多戶(hù)下崗職工進(jìn)行了入戶(hù)核實(shí)，吸納80戶(hù)進(jìn)入了幫扶中心。
二是完善信訪(fǎng)接待工作，及時(shí)提供幫扶信息。信訪(fǎng)接待實(shí)行首問(wèn)責任制、來(lái)訪(fǎng)登記制和領(lǐng)導負責制。通過(guò)信訪(fǎng)接待，掌握一部分信息，對部分特別困難的職工，除采取必要的幫扶措施外，及時(shí)向城鄉解困辦推薦，協(xié)調解決困難。截至目前，先后對84人進(jìn)行了生活大病救助，累計資金達2.06萬(wàn)元。其中，大病救助5人。