造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
畢業(yè)論文按一門(mén)課程計，是普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科學(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專(zhuān)業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節，為對本專(zhuān)業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結性獨立作業(yè)、撰寫(xiě)的論文。從文體而言，它也是對某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的現實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年（學(xué)期）進(jìn)行。
造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文1
1、淺談定額計價(jià)與清單計價(jià)的異同
2、探討低價(jià)中標在建筑工程中的合理應用
3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單
4、淺談建設項目施工招投標
5、建設工程項目信息管理研究
6、淺談工程項目風(fēng)險管理
7、淺談建筑工程合同價(jià)款的確定與調整
8、建設工程違約責任分析
9、工程量清單計價(jià)與傳統報價(jià)模式比較研究
10、淺談投標報價(jià)策略及報價(jià)技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價(jià)管理
12、.工程設計對工程造價(jià)的影響
13、注重工程結算提高索賠意識
14、編制預結算過(guò)程中幾個(gè)疑難問(wèn)題之我見(jiàn)
15、運用預算電算化軟件的一些體會(huì )
16、工程量清單與無(wú)標底招標的一些思考
17、淺談工程項目?jì)炔砍杀究刂萍按胧?/p>
18、如何進(jìn)行項目成本管理
19、施工項目管理與項目成本控制
20、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展前景
23、關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認識
24、論在工程量清單計價(jià)下投標報價(jià)策略及技巧
25、工程監理在控制工程造價(jià)中的作用
26、如何實(shí)施工程量清單報價(jià)
27、如何理解清單計價(jià)和定額計價(jià)的聯(lián)系和區別
28、工程變更對造價(jià)管理的影響
29、淺談工程造價(jià)人員應具備的基本素質(zhì)
30、論工程索賠和控制及其費用的確定
31、項目管理(施工組織設計)對工程造價(jià)的影響
32、、工程造價(jià)與建筑市場(chǎng)關(guān)系的認識與思考
33、清單計價(jià)模式的造價(jià)控制
34、淺談造價(jià)管理與投資控制
35、關(guān)于項目成本控制的思考
36、關(guān)于工程量清單計價(jià)招標問(wèn)題的探討
37、論如何有效降低建筑項目成本
38論工程量清單計價(jià)的招投標
39、論建筑工程成本分析與成本結算
40、淺談項目管理中的成本控制
造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文2
[摘要]近來(lái)，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)一個(gè)嚴峻的問(wèn)題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價(jià)控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，對被控對象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程�？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價(jià)格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會(huì )影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項目建設全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價(jià)控制在批準的造價(jià)限額以?xún)�，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、工程造價(jià)控制的措施
1.決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據。投資估算必須是設計的真實(shí)反映。在投資估算中，應該實(shí)事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目?jì)热萆险鎸?shí)反映設計意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開(kāi)始，就應該滲透到設計的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據。
2.設計階段工程造價(jià)的控制
工程設計是建設項目進(jìn)行全面規劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設計是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設計，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對工程的設備、材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3.招投標階段工程造價(jià)的控制
招投標階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書(shū)的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個(gè)招投標過(guò)程乃至于工程項目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過(guò)程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。
工程量清單是造價(jià)控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據，是投標人報價(jià)的依據，也是工程竣工結算調整的依據。應重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統一的工程量計算規則編制，每一個(gè)子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書(shū)的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現合理低價(jià)中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價(jià)合理性的依據。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4.施工階段工程造價(jià)的控制
工程項目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價(jià)的控制除了加強合同管理外，還應重點(diǎn)加強工程施工現場(chǎng)管理，杜絕浪費。 在施工過(guò)程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當前市場(chǎng)供應的材料規格標準不符合設計要求等等。嚴格現場(chǎng)簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的職權、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時(shí)與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位，防止少數壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對照圖紙察看施工情況，有時(shí)與監理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。
5.竣工結算階段工程造價(jià)的控制
竣工決算是以實(shí)物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開(kāi)始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務(wù)情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據，是反映建設項目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY算是控制工程造價(jià)的核心。工程結算時(shí)應堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，確保工程結算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計價(jià)、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀(guān)念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉移到建設項目的前期階段上來(lái)，尤其設計階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞范文
論文致謝詞一般是用于實(shí)踐報告、論文的結尾處，用以感謝在論文寫(xiě)作過(guò)程中各界人士對自己的鼓勵與指引，讓我們坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)論文致謝吧。那么論文致謝要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞 篇1
歷時(shí)三個(gè)月的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文完成之際，我的大學(xué)生活在這個(gè)季節也即將劃上一個(gè)句號，而于我的人生卻只是一個(gè)逗號，我將面對又一次征程的開(kāi)始。作為xxx大學(xué)（改成自己工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)所在的大學(xué)）工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的我即將告別大學(xué)生活，告別親愛(ài)的同學(xué)和敬愛(ài)的老師，告別我的母�！獂xx大學(xué)（改成自己工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)所在的大學(xué)）�；仡櫾趚xx大學(xué)（改成自己工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)所在的大學(xué)）的求學(xué)生涯，感慨頗多，有過(guò)疑惑，也有過(guò)迷茫，但在師長(cháng)、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿(mǎn)囊。
在論文即將付梓之際，感慨萬(wàn)千，思緒久久不能平靜。 偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人，我的導師——xx老師（改成自己工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文指導老師）。我不是您最出色的學(xué)生，而您卻是我最尊敬的老師。您治學(xué)嚴謹，學(xué)識淵博，視野雄闊，思想深邃，為我營(yíng)造了一種良好的學(xué)術(shù)氛圍。授人以魚(yú)不如授人以漁，置身其間，潛移默化，耳濡目染，使我不僅接受了全新的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域思想觀(guān)念，樹(shù)立了宏偉的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)目標，領(lǐng)會(huì )了基本的思考方式，從工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目的選定到論文寫(xiě)作的指導，經(jīng)由您悉心的點(diǎn)撥，特別是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)上的新概念，再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟，常常讓我有“山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告十分的重要，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編整理的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文，歡迎大家分享！
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)注意：
一、 選題的目的，意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的`限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文提綱
緊張又充實(shí)的大學(xué)生活將要謝下帷幕，眾所周知畢業(yè)生要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備的檢驗大學(xué)學(xué)習成果的形式，那么你有了解過(guò)畢業(yè)論文嗎？以下是小編為大家整理的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文提綱，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
論文題目：民族高�；椖抗こ淘靸r(jià)管理研究
目錄
中文摘要
Abstrac
第一章緒論
第一節選題背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節國內外研究現狀
一、國外研究現狀
二、國內研究現狀
三、國內外研究綜述
第三節研究?jì)热菁澳康?p> 一、研究?jì)热?p> 二、研究目的
第四節研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
一、研究方法
二、研究技術(shù)路線(xiàn)
第二章基礎理論
第一節相關(guān)概念
一、高�；椖�
二、工程造價(jià)
三、工程造價(jià)管理
第二節相關(guān)理論
一、民族高�；椖刻攸c(diǎn)
二、工程造價(jià)階段分析
三、工程造價(jià)管理基本理論
四、工程造價(jià)管理內容
五、工程造價(jià)管理方法
六、工程造價(jià)管理流程
本章小結
第三章民族高�；椖吭靸r(jià)管理現狀分析
第一節民族高�；椖吭靸r(jià)管理特點(diǎn)
一、民族性
二、動(dòng)態(tài)性
三、公平性
四、規范性
第二節民族高�；椖吭靸r(jià)管理現狀
一、項目投資決策階段
二、項目設計階段
三、施工招標階段
四、項目施工階段
五、項目竣工結算階段
第三節民族高�；椖吭靸r(jià)管理存在的問(wèn)題及原因
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞范文
簡(jiǎn)述自己通過(guò)本設計的體會(huì )，并對指導教師以及協(xié)助完成畢業(yè)設計的有關(guān)人員表示感謝。下面是小編搜集整理的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞范文，供大家閱讀查看。
致謝一：
時(shí)間匆匆，三年的時(shí)光，恍如昨日。數不清的畫(huà)面歷歷在目。在半年辛苦的努力下，論文終于完成。“博學(xué)篤行，盛德日新”的湘潭大校訓始終激勵著(zhù)我、熏陶著(zhù)我。湘潭大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷讓我獲得了知識，開(kāi)拓了視野，磨礪了意志，提升了能力，這都得益于湘潭大學(xué)嚴謹的學(xué)風(fēng)，利益于湘潭大學(xué)老師嚴格的教導，利益于同學(xué)們和睦的相處。
首先，要感謝我的導師--姜軍松老師。從論文的選題，寫(xiě)作方法和文章框架的擬定到最終論文的完成，姜老師以其嚴謹的治學(xué)態(tài)度及精益求精的工作作風(fēng)，深深的影響著(zhù)我。在此謹向姜老師致以誠摯的感謝和崇高的敬意。
其次，要感謝研究生期間給予我幫助和指導老師與同學(xué)們，讓我在這短暫的兩年時(shí)光不僅有了學(xué)術(shù)上的進(jìn)步，提升了綜合素養，更收獲了寶貴的師生情誼和同學(xué)情誼，豐富了我的人生。
最后，要衷心感謝參加答辯請閱論文的各位教授、專(zhuān)家，懇請您的批評指正。
致謝二：
首先，我要感謝我的導師朱燕，她嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、
學(xué)習中的榜樣，給了起到了指明燈的作用;他們循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪，讓我很快就感受到了設計的快樂(lè )并融入其中。其次我要感謝同組同學(xué)對我的幫助和指點(diǎn)，沒(méi)有他們的幫助和提醒，沒(méi)有他們的鼓勵和加油，這次畢業(yè)設計就不會(huì )如此的順利進(jìn)行。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文提綱范文
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現場(chǎng)施工過(guò)程中對進(jìn)行的變更進(jìn)行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。下面是YJBYS小編提供的一篇畢業(yè)論文提綱，接下來(lái)讓我們一起來(lái)看看吧~
論文題目：施工階段的成本控制研究
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著(zhù)國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場(chǎng)的競爭日趨激烈。經(jīng)濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏(yíng)得利潤。因此企業(yè)在施工過(guò)程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現場(chǎng)施工過(guò)程中對進(jìn)行的變更進(jìn)行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過(guò)一系列的措施和和方法對施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經(jīng)濟效率。
1.3 研究思路
本文通過(guò)研究在施工階段中對成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究
2.1 施工組織計劃
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文提綱
論文提綱是一篇論文的骨架和綱領(lǐng)，也是一篇論文的雛形和縮影。下面是YJBYS小編為大家搜索整理的以《施工階段的成本控制研究》為例的論文提綱范文，供參考閱讀，希望對您有所幫助!
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著(zhù)國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場(chǎng)的競爭日趨激烈。經(jīng)濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏(yíng)得利潤。因此企業(yè)在施工過(guò)程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現場(chǎng)施工過(guò)程中對進(jìn)行的變更進(jìn)行預算，以增加企業(yè)收入，提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的'研究是通過(guò)一系列的措施和和方法對施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經(jīng)濟效率。
1.3 研究思路
本文通過(guò)研究在施工階段中對成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè)施工階段的研究
2.1 施工組織計劃
2.1.1.工程概況和施工條件
2.1.2施工方案
2.1.3施工進(jìn)度計劃
工程管理專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝一：
時(shí)間匆匆，三年的時(shí)光，恍如昨日。數不清的畫(huà)面歷歷在目。在半年辛苦的努力下，論文終于完成。“博學(xué)篤行，盛德日新”的湘潭大校訓始終激勵著(zhù)我、熏陶著(zhù)我。湘潭大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷讓我獲得了知識，開(kāi)拓了視野，磨礪了意志，提升了能力，這都得益于湘潭大學(xué)嚴謹的學(xué)風(fēng)，利益于湘潭大學(xué)老師嚴格的教導，利益于同學(xué)們和睦的相處。
首先，要感謝我的導師--姜軍松老師。從論文的選題，寫(xiě)作方法和文章框架的擬定到最終論文的完成，姜老師以其嚴謹的治學(xué)態(tài)度及精益求精的工作作風(fēng)，深深的影響著(zhù)我。在此謹向姜老師致以誠摯的感謝和崇高的敬意。
其次，要感謝研究生期間給予我幫助和指導老師與同學(xué)們，讓我在這短暫的兩年時(shí)光不僅有了學(xué)術(shù)上的進(jìn)步，提升了綜合素養，更收獲了寶貴的師生情誼和同學(xué)情誼，豐富了我的人生。
最后，要衷心感謝參加答辯請閱論文的各位教授、專(zhuān)家，懇請您的批評指正。
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝二：
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習生活一天天地減少，感謝三年來(lái)給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學(xué)里滿(mǎn)足對知識的渴求，還教會(huì )了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關(guān)心和幫助我的`老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的悉心指導，于老師嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí)，本人還感謝張工的大力支持和無(wú)私奉獻，感謝同學(xué)們在論文進(jìn)行的時(shí)候對我的無(wú)私幫助。在此向大家致謝!
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告
它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)注意：
一、選題的目的，意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制
談到工程項目的造價(jià)控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時(shí)，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文提綱
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著(zhù)國有企業(yè)股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場(chǎng)的競爭日趨激烈。經(jīng)濟力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏(yíng)得利潤。因此企業(yè)在施工過(guò)程中必須科學(xué)的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現場(chǎng)施工過(guò)程中對進(jìn)行的變更進(jìn)行預算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過(guò)一系列的措施和和方法對施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經(jīng)濟效率。
1.3 研究思路
本文通過(guò)研究在施工階段中對成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業(yè) 施工階段的研究 2.1 施工組織計劃 2.1.1.工程概況和施工條件 2.1.2施工方案 2.1.3施工進(jìn)度計劃 2.1.4施工平面圖 2.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟指標 2.2.施工過(guò)程的控制 2. 3建筑施工特點(diǎn)2.3.1施工的流動(dòng)性 2.3.2施工的單件性 2.3.3施工周期長(cháng) 2.3.4受環(huán)境影響大