公司黨支部工作總結1

　　20xx年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極配合下，我調入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績(jì)：

　　一、餐飲內部建立內部質(zhì)檢小組

　　徹底打破建店三年多來(lái)衛生、紀律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jì)炔抠|(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(cháng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區域進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規定獎罰分明。運行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監督指導，質(zhì)檢成果才得以穩步提高。

　　二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

　　結合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規章制度。如樓層小例會(huì )制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì )外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì )議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

　　三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

　　新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損公司。

　　四、背景音樂(lè )不間斷播放

　　通過(guò)我不懈努力，結合有關(guān)部門(mén)，徹底改寫(xiě)了三星級酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè )播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

　　五、多次更換餐飲區域綠植

　　根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類(lèi)花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區域實(shí)行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

　　六、規范了倉庫和布草管理

　　徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉庫、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節的混亂局面。

　　七、抓培訓，抓落實(shí)

　　培訓和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

　　八、對每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。

　　九、制度面前人人平等

　　半年來(lái)，我一貫奉行制度面前人人平等。

　　要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績(jì)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

　　1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀(guān)能動(dòng)性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。

　　2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。

　　3、個(gè)別管理層在執行力方面仍需進(jìn)一步加強。

公司黨支部工作總結2

　　年初以來(lái)，我們按照縣局“兩會(huì )”和縣委工作會(huì )議的精神，在縣委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“抓黨建、強班子、干實(shí)事、增效益”的工作思路，扎實(shí)工作，創(chuàng )新載體，實(shí)現了黨建工作與經(jīng)濟建設雙贏(yíng)�，F將上半年的黨建工作情況總結如下：

　　（一）把握關(guān)鍵，加強了隊伍建設

　　人是企業(yè)興衰的決定性因素。我們注重人的能動(dòng)性發(fā)揮，加強了領(lǐng)導班子、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍、職工隊伍的建設。

　　1、領(lǐng)導班子建設。“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，領(lǐng)導班子是一個(gè)企業(yè)的核心。在領(lǐng)導班子建設上，我們把發(fā)展型班子建設作為工作的重中之重，努力打造一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導核心，牽動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。為了使企業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實(shí)際，統一思想，更新觀(guān)念，對企業(yè)的現狀、面臨的形勢以及困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探索，提出了很多具有針對性、可操作性的對策。樹(shù)立了“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”的意識，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號，確定了“轉變思想觀(guān)念，調整產(chǎn)業(yè)結構，健全運行機制，增強企業(yè)活力”的發(fā)展思路。公司圍繞我縣建設生態(tài)旅游名城的重點(diǎn)工作，結合實(shí)際，建立了多元化的經(jīng)濟結構，努力在育苗生產(chǎn)、園林綠化、培育花卉、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬(wàn)余株，已經(jīng)占領(lǐng)了我縣三分之二的花卉市場(chǎng)最新20xx年公司黨支部上半年工作總結最新20xx年公司黨支部上半年工作總結。承攬了北極鄉、中華路、西山公園、特色養殖小區、加漠公路等園林綠化工程，不僅獲得了50萬(wàn)元以上經(jīng)濟效益，也得到了良好的社會(huì )效益。為了增強班子的核心能力，我們公司黨政班子堅持民主管理，科學(xué)決策，發(fā)揮集體智慧，制定重大事項議事、決策規則和程序。在確定經(jīng)濟發(fā)展思路、大額資金使用、購買(mǎi)機械設備、職工分配制度等方面，我們都是通過(guò)班子提議、職工討論、民主決策來(lái)執行。使領(lǐng)導班子成為“三人一條心，黃土變成金”的班子，使公司成為職工當家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。

　　2、專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。我們以早會(huì )、培訓班等形式使公司從領(lǐng)導干部到普通職工都對公司的各項業(yè)務(wù)有粗略。為實(shí)現公司職工一專(zhuān)多職多能，我們打破崗位限制，加大復合型人才的培養力度，例如公司以老司機帶新司機、老技術(shù)人員帶新技術(shù)人員的形式，使生產(chǎn)段絕大部分職工會(huì )使用多種車(chē)輛機械。為適應園林綠化市場(chǎng)的需求，我們在原有一名園藝大專(zhuān)生的基礎上，新培養了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術(shù)員。

　　3、職工隊伍建設。為了提高職工的政治覺(jué)悟，我們將學(xué)習的層面從黨員擴大到廣大職工隊伍當中，向他們宣傳黨的方針、政策，學(xué)習黨的理論，了解縣局時(shí)政要事，對于機關(guān)工作人員，采取了早會(huì )固定時(shí)間學(xué)習的形式。對于生產(chǎn)段職工，采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長(cháng)傳達學(xué)的方式。共學(xué)習了10余個(gè)篇目，記筆記5000多字。在企業(yè)經(jīng)濟逐步向前發(fā)展的情況下，我們提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號，并通過(guò)職工大會(huì )、談心等形式使職工清楚地認識到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系，樹(shù)立立足崗位創(chuàng )業(yè)績(jì)的意識。此外，我們充分發(fā)揮工、青、婦群團組織的優(yōu)勢，在職工中開(kāi)展了“金點(diǎn)子”工程。通過(guò)各種措施，有效地激發(fā)了職工的主人翁意識。

　　（二）夯實(shí)基礎，推進(jìn)了組織建設

　　1、加強黨員的學(xué)習教育工作。我們按照《黨員學(xué)習制度》和《中心組學(xué)習制度》的要求，將每周三固定為黨員學(xué)習教育日，并且，確立了周一為全體機關(guān)人員學(xué)習日，中心組學(xué)習視具體情況隨機安排。黨員記學(xué)習筆記達20余篇近萬(wàn)字，機關(guān)干部記學(xué)習筆記10余篇5000多字，達到及時(shí)傳達縣委、縣政府的重要時(shí)政要事、提高職工隊伍素質(zhì)的目的。

　　2、內業(yè)建設實(shí)現了規范完善。我們按照縣委下發(fā)的“六大機制”建設和《基層組織規范化建設標準》的要求，改變了傳統的內業(yè)分類(lèi)管理方法，對內業(yè)資料按照要求重組和新建，不僅使內業(yè)資料建設達到上級的要求，而且實(shí)現了翔實(shí)、準確、明晰、實(shí)用的目的。

公司黨支部工作總結3

　　xx年上半年以來(lái)，在九江市城建局黨委的正確領(lǐng)導下，在九江市政工程公司領(lǐng)導班子的大力支持下，公司黨支部認真貫徹上級黨委的文件精神，緊緊圍繞市城建局總體工作思路，以安全文明施工為中心，深化思想工作，轉變機關(guān)作風(fēng)，加強黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為本公司各項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的思想保證，現將具體情況總結如下：

　　一、深入開(kāi)展理論學(xué)習，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。

　　今年，黨支部更加注重了干部、黨員的理論學(xué)習。遵照市城建局黨委的安排，結合本公司市政工作的實(shí)際情況，公司黨支部每月專(zhuān)門(mén)安排理論學(xué)習時(shí)間，按照計劃黨員和入黨積極分子開(kāi)展集中學(xué)習和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習中央“兩會(huì )”精神，黨建材料和社會(huì )主義榮辱觀(guān)論述等內容，要求公司每個(gè)黨員和入黨積極分子，認真記錄學(xué)習筆記，做到了學(xué)習人員、時(shí)間、內容、檢查四落實(shí)。

　　為做好職工的思想政治工作，公司領(lǐng)導及機關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對職工中出現的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì )議分析解決。年初，我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì )，給他們送去組織溫暖，同時(shí)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工；組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，改善職工福利，為職工辦實(shí)事，辦好事，體現人性化管理，確保了隊伍的穩定。

　　為了營(yíng)造良好安全文明的市政工程施工氛圍，我們結合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開(kāi)展，實(shí)現了公司內部的微機化管理，配備了專(zhuān)職計算機網(wǎng)絡(luò )管理和維護人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時(shí)的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門(mén)，激發(fā)職工的寫(xiě)作熱情。營(yíng)造開(kāi)拓進(jìn)取、昂揚向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。

　　二。落實(shí)精細化管理年活動(dòng)，狠抓領(lǐng)導干部作風(fēng)建設

　　為貫徹落實(shí)精細化管理年活動(dòng)，改進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，我們組織討論學(xué)習充分認識到實(shí)施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營(yíng)向精細化管理轉變。牢固樹(shù)立向管理要效益的觀(guān)念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。我們對于各項流程和服務(wù)細節進(jìn)行了規范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全文明施工上狠抓現場(chǎng)稽查和操作規程。在服務(wù)上，我們實(shí)現了產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化，做到又紅又專(zhuān)，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為群眾服務(wù)。我們還結合今年質(zhì)量管理體系貫標工作，實(shí)現數據化管理和信息化管理。確保了20xx年市政重點(diǎn)工程和中廣場(chǎng)的亮燈率和廣場(chǎng)的環(huán)境建設,為九江的廣大市民,休閑度夏提供了良好的文化娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　為切實(shí)提高管理水平，加強作風(fēng)建設我們一是開(kāi)展了以“增強服務(wù)意識，提高工作效率，維護工作大局，規范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的機關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng)，切實(shí)解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責任心。三是加強班組公司管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。四是進(jìn)一步規范了物資采購和財務(wù)報銷(xiāo)制度。五是規定公司班子領(lǐng)導成員與班組日常工作掛鉤，做到領(lǐng)導下班組，黨員責任到班組，明確分工，并深入到基層一線(xiàn)。規定公司管理人員，每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導參加，班組各類(lèi)安全學(xué)習，責任領(lǐng)導每月必須參加，聽(tīng)取職工對領(lǐng)導作風(fēng)建設的意見(jiàn)。以及政治學(xué)習，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項制度制定等方面的意見(jiàn)和建議。對于好的合理化建議，及時(shí)采納和跟進(jìn)，切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設落到實(shí)處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調發(fā)展。

　　特別是在20xx初，我國南部出現歷史上50年不遇的持續低溫雨雪冰凍天氣，為了應對這場(chǎng)雪災，九江市城建局號召全體干部職工積極響應九江市委、市政府統一部署和應急預案，積極主動(dòng)參與抗雪救災工作。

　　一是成立了抗雪救災工作領(lǐng)導小組和應急分隊。冰雪災害出現后，九江城建局高度重視，局黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究布署抗雪救災工作。成立了抗雪救災工作領(lǐng)導小組和應急分隊，由局黨委書(shū)記任組長(cháng)，全面負責抗雪救災工作。

　　二是扎實(shí)開(kāi)展抗雪救災工作。局黨委要求：全局干部職工必須到崗到位；中層以上干部手機、電話(huà)必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到，隨時(shí)準備處理應急突發(fā)事情；實(shí)行24小時(shí)值班制度，全天候值班，每班都有局班子領(lǐng)導帶隊；出動(dòng)300多人次、20多車(chē)次，清掃責任路段和門(mén)前“五包”區的積雪。并在九江市主要路段樹(shù)立黨員責任區，留下聯(lián)系電話(huà)，24小時(shí)隨叫隨到，處理應急事故，在抗擊雪災的前線(xiàn)，九江市政公司全體員工和黨員干部，日夜奮戰在救災一線(xiàn)，可歌可泣的事跡，全市人民有目共睹。市政公司的黨員干部和員工，戰斗在抗雪救災一線(xiàn)，幾天幾夜不回家，都是常事。特別是進(jìn)入夏季雷雨時(shí)節，市政設施面臨多重考驗。雷擊造成的停電、路毀、公用設施損毀等情況時(shí)有發(fā)生。九江市政公司領(lǐng)導班子遵照九江市城建局領(lǐng)導指示，要求市政公司領(lǐng)導班子成員，積極參與領(lǐng)導指揮市政搶險救災工作。三是組織全局干部職工開(kāi)展“抗冰雪、送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng)。在20xx年初，緊急投入到抗雪救災戰斗中的同時(shí)，本公司還迅速開(kāi)展緊急賑災捐贈活動(dòng)，全局干部職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，紛紛伸出援助之手，全局共捐款####元。

　　三、全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。

　　（一）、為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，按照九江市城建局黨委統一安排，本公司黨支部高度重視，進(jìn)行了認真研究，周密部署。在全公司范圍內認真開(kāi)展了學(xué)習黨章及社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)。學(xué)習中央歷屆領(lǐng)導人關(guān)于干部作風(fēng)建設的重要講話(huà)，和胡總書(shū)記在中紀委七次全會(huì )上的報告。支部把學(xué)習貫徹黨章及社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)納入黨支部今年的一項重要學(xué)習內容，傳達中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習黨章的要求，闡明講解了學(xué)習黨章的重大意義及社會(huì )主義榮辱觀(guān)方面的重要論述。在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中，除全體黨員參加外，還組織入黨積極分子參加學(xué)習。在整個(gè)活動(dòng)中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且帶動(dòng)了身邊的職工群眾。同時(shí)，班子成員切實(shí)做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學(xué)習，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。

　　（二）為了使公司領(lǐng)導班子建成一個(gè)高效、團結的班子，我們重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態(tài)問(wèn)題；二抓實(shí)事，增強了工作的責任感和敬業(yè)精神；三抓領(lǐng)導，使作風(fēng)建設有了明顯成效；四抓落實(shí)，強調了政令暢通，雷厲風(fēng)行。四是及時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì )，黨員干部暢所欲言，開(kāi)展批評和自我批評。

　　（三）我們結合學(xué)習黨章和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)。引導班子成員樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，并認真執行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問(wèn)題都能做到廣泛征求意見(jiàn)，并采取公示、情況通報會(huì )等形式溝通，使新班子成員能主動(dòng)溝通，交換意見(jiàn)，統一思想，團結協(xié)作，形成了一個(gè)團結向上的領(lǐng)導集體。

　�。ㄋ模�結合學(xué)黨章和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)以及領(lǐng)導干部作風(fēng)年建設活動(dòng)。為加強學(xué)習效果，我們購買(mǎi)了紅軍革命戰斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書(shū)發(fā)送到黨員干部手中，加強他們的革命傳統教育。我們還采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，今年邀請了市委黨校專(zhuān)家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛(ài)國主義和傳統教育，起到了良好效果。

　　四、努力保持文明創(chuàng )建成果。

　　為了鞏固已有的創(chuàng )建成果，我們也做了大量細致的工作：一是針對今年城建施工任務(wù)較往年繁重的實(shí)際，把加強干部職工的學(xué)習做為主要的突破口，逢會(huì )必強調學(xué)習的重要性，通過(guò)講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習熱情。二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上，加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作，并從細節方面著(zhù)手，抓站班衛生、文化氛圍、生活工作質(zhì)量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開(kāi)展豐富多彩、有創(chuàng )新性的文化活動(dòng)，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調發(fā)展。

　　市政工程公司圍繞全公司重點(diǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)公司會(huì )議、完善和加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開(kāi)了公司大會(huì )，在“20xx年5月12日四川汶川愛(ài)心幫困振災基金”捐款活動(dòng)中，公司職工全部參加，共計籌集“愛(ài)心基金” ####元。今年累計為抗雪振災和抗震捐款####余元�？拐鹁葹倪�沒(méi)有結束,但是,己經(jīng)有太多太多值得我們感念和深思的事跡。它們的深層意義,是我們從這場(chǎng)不幸的巨大災難災難中剝離出來(lái)的巨大的精神財富。我們理當發(fā)自?xún)刃?融入血液的深沉的大愛(ài),來(lái)對待同胞,山河,民族和國家。通過(guò)這場(chǎng)抗震救災,中國己經(jīng)向全世界證明,她的人民的生命安全是她的最高價(jià)值。讓我們共同用大愛(ài)把我們的國家建設得更加美好。

　　汶川地震的災難終會(huì )過(guò)去,但是,我們相信,抗擊汶川地震過(guò)程中彰顯出來(lái)的精神,能夠融入我們民族的血脈,永不淡忘,從而讓我們以最大的責任心以應對現實(shí),以最大的理想走向末來(lái) 。 通過(guò)半年來(lái)的努力工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與九江市城建局黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有九江市城建局黨委和九江市政公司領(lǐng)導班子的關(guān)心支持下，有市政公司全體黨員的共同努力，有市政公司全體職工的辛勤工作，我們將繼續做好本職工作，努力使各項工作邁上一個(gè)新臺階。

　　九江市政工程公司黨支部二0一0年六月二十五日