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2011護士年度總結

2011護士年度總結1

  轉眼又年底了,回顧過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下,我較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我的思想、學(xué)習和工作等方面取得了較大的進(jìn)步,現在,將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,積極參加醫院各項思想政治會(huì )議,并認真做好筆記,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  二、作為一名傳染科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,認真對待工作,一絲不茍,本著(zhù)“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標,積極完成本職工作,認真護理好每一位病人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)。

  對于我來(lái)說(shuō),今年是非常幸運的一年,擔任了科室責任組長(cháng),總帶教及感控員,認真履行組長(cháng)的職責,帶好每批實(shí)習同學(xué)的帶教工作和完成每月的感控內容監測,得到了很大鍛煉,學(xué)到了很多新的知識,雖然在離當一個(gè)好的組長(cháng)、總帶教及感控員很大的差距和不足之處,但我堅信可以不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,肯定可以做到更好。今年且有幸能跟隨護士長(cháng)去武漢軍區總醫院參觀(guān)學(xué)習,看到了別人的優(yōu)勢及自身的不足,參加了醫院的感控執照的考試,還準備科室護理大查房,學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,提升了自己的工作水平。另外護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每季度進(jìn)行理操作考試和年終進(jìn)行理論考試,使我們在理論及操作水平有了一定的提高。希望在來(lái)年的工作中我能克服自身的不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在來(lái)年在各方面都更上一層樓。

  三,在工作中,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導及同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)候會(huì )有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),總是出現退縮心態(tài),在工作上,有時(shí)候對自己要求不夠嚴格。雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,收獲了很多,但也存在不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

2011護士年度總結2

  我院領(lǐng)導班子高度重視護理工作,隨著(zhù)我院護理隊伍的不斷壯大,20xx年10月份,我院正式成立了護理部,旨在系統管理我院的護理工作,提升我院護理隊伍的整體素質(zhì),F將我院護理工作的開(kāi)展情況及下一步的工作計劃,匯報如下:

 。ㄒ唬┧枷虢逃涸趰徢芭嘤、試用期考核以及院內的定期考核中,都穿插了對護理工作人員的思想教育工作,力爭讓每一個(gè)護理工作者,在選擇這項職業(yè),從事這項職業(yè)時(shí),都能全身心的投入進(jìn)來(lái),明確自身的崗位職責,恪守護理操作規范、流程,從意識領(lǐng)域做到負責、服務(wù)。

 。ǘ┤粘1O督:在每一個(gè)病區、每一個(gè)病室都設置了護士巡視病房統計表,每月由護士長(cháng)進(jìn)行統計,上報護理部。每個(gè)出院患者都填寫(xiě)一張滿(mǎn)意度調查表,對管床護士的護理水平、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行打分,每月進(jìn)行排名。

 。ㄈ┨岣叽觯鸿b于目前護士流動(dòng)性較大、臨床工作期限較短、整體待遇較低等實(shí)際情況,我院自20xx年開(kāi)始逐步提高護士崗位的工資待遇,實(shí)行同一職稱(chēng)級別的護士工資比醫師工資高100元的政策。

 。ㄋ模┥蠄蟛铄e:每月由護士長(cháng)上報所在病區的護理紕漏、差錯,無(wú)論是否對患者造成了人身傷害,是否引起了糾紛,都進(jìn)行統一上報,事后以院務(wù)會(huì )的形式進(jìn)行討論、分析、通報,并視情況,對當事人進(jìn)行經(jīng)濟及人事懲罰。

 。ㄎ澹┒ㄆ谠u選:每年評選優(yōu)秀護士,采取科室全體醫護人員統一投票的方式,并院內的護士節聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行公布及經(jīng)濟獎勵。

 。┕ぷ饔媱潱20xx年我院護理部計劃在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:1.加強護理基本技能、知識培訓。2.開(kāi)展各科室內部及院內的護理競賽、評比。3.營(yíng)造護患和諧,使每一個(gè)患者及其家屬理解、配合、支持日常的臨床護理工作。

  在過(guò)去的一年中,我院護理部本著(zhù)“對患者負責、服務(wù)到位”的原則,在搞好臨床護理的同時(shí),努力探索增進(jìn)護患感情的橋梁,努力將科學(xué)的護理方式與實(shí)際的護理工作相結合,取得了一定的成效,以后我院將繼續重視護理工作,逐步提升護理隊伍的整體素質(zhì)。

  上報單位:xxxxxx護理部

  上報時(shí)間:xxxx年xx月xx日

2011護士年度總結3

  產(chǎn)科是迎接新生命誕生的地方,是充滿(mǎn)喜悅和希望的地方。光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了XXXX年,以下是小編為您整理的產(chǎn)科護士年度工作總結,供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內容請。

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至,為成為過(guò)去的XX年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,*細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

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