醫護人員工作個(gè)人自我鑒定
一般來(lái)說(shuō)，自我鑒定即是自我總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，因此，讓我們寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么如何把自我鑒定寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的醫護人員工作個(gè)人自我鑒定，希望能夠幫助到大家。
醫護人員工作個(gè)人自我鑒定1
我個(gè)人是比較喜歡孩子的，因此，在兒科工作也完成了我一個(gè)小小的愿望，“孩子”和“工作”都是我理想中最好的事物，而我現在卻能通通擁有，我感到很幸福。我們每個(gè)人花在工作上的時(shí)間是一天的絕部分，除去休息的時(shí)間，部分的時(shí)間都是在工作上了，因此，只有做好我們的工作，我們才會(huì )收獲到一天之內最的成就，也是對自己一天最的鼓勵，更是完成了一天內自己價(jià)值的.體現。我熱愛(ài)自己的工作，是我首先對自己的肯定，也是我這份工作做好的基礎，只有熱愛(ài)一件東西時(shí)，才會(huì )有可能去做好它。我懷著(zhù)這樣的初心行走在這條路上，收獲了許多的掌聲，但也經(jīng)歷了很多的難關(guān)。
有一次因為一些其他的因素，我連續值了好幾晚晚班，工作時(shí)間有一些緩不過(guò)來(lái)，造成身體上極度的疲憊，我自身本來(lái)身體情況不是太好的，但是為了自己喜歡的事業(yè)，我愿意付出自己雙倍的努力�？赡苁翘哿说脑�，自己空閑時(shí)間休息時(shí)，不小心昏了過(guò)去。但是還算好的是，這并不是很?chē)乐�，最后自己清醒過(guò)來(lái)才發(fā)現自己昏迷了一段時(shí)間。那段時(shí)間的心情也很低落，但是每當我面對孩子時(shí)，我的心里就開(kāi)始掙扎，看著(zhù)他們生病，我只能多付出一些，他們也許才會(huì )好的更快，我盡己所能，給所有孩子最好的關(guān)心和愛(ài)護，愿他們能夠出去病痛，快樂(lè )的而成長(cháng)，臉上掛滿(mǎn)笑容。這就是我對我工作寄予最的期望，讓每個(gè)正在受病痛折磨的人，能夠迎來(lái)更好的明天。
一年很快就過(guò)去了，我一天比一天的努力著(zhù)，做好每一件小事，完成每一次使命。我對這份職業(yè)的尊重，也是對醫院給我機會(huì )的回饋，更是對每位患者的最風(fēng)險。我很愛(ài)這份職業(yè)，我相信接下來(lái)的一年，我能夠做得更好，實(shí)現自己更的抱負，實(shí)現更的價(jià)值。讓我們一起滿(mǎn)懷著(zhù)期待，一起出發(fā)吧！
醫護人員工作個(gè)人自我鑒定2
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，我認為應該做到：
第一、護士長(cháng)應具備一定的.職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學(xué)習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個(gè)整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
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