【實(shí)用】工作自我鑒定范文7篇
一般來(lái)說(shuō)，自我鑒定即是自我總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好總結，寫(xiě)好自我鑒定。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我鑒定嗎？下面是小編整理的工作自我鑒定7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作自我鑒定 篇1
一、所在崗位我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì )有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來(lái)生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門(mén)，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門(mén)打交道的，而且他們會(huì )經(jīng)常來(lái)問(wèn)你這問(wèn)你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時(shí)候甚至覺(jué)得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問(wèn)我們生產(chǎn)部的意見(jiàn)，要我們自己下決策。
二、工作內容我在每年都要寫(xiě)出生產(chǎn)年度工作計劃及執行情況分析報告、生產(chǎn)設備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結、投資預算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時(shí)候真的覺(jué)得寫(xiě)報告是一件很痛苦的事，因為實(shí)在是有很多報告要寫(xiě)，而且這些報告會(huì )牽涉到很多東西要考慮。就產(chǎn)能計劃來(lái)說(shuō)吧。什么是產(chǎn)能計劃呢？產(chǎn)能計劃是提供一種方法來(lái)確定由資本密集型資源設備、工具、設施和總體勞動(dòng)力規模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期競爭戰略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數的變化（招聘或解雇），新工具的增加、小型設備的購買(mǎi)以及轉包合同的簽訂等情況發(fā)生時(shí)，中期計劃可能需要調整。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時(shí)，都必須遵循以下幾個(gè)步驟：
1、估計未來(lái)的能力需求；
2、計算需求與現有能力之間的差；
3、制定候選方案；
4、評價(jià)每個(gè)方案。寫(xiě)出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據現有的材料及報告，再按實(shí)際操作進(jìn)行調整，再總結出現在本部門(mén)還沒(méi)有解決的問(wèn)題，提出解決方案，與本部門(mén)的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問(wèn)題需要提出來(lái)與ceo討論的，提前把問(wèn)題找出來(lái)，解決了就方便日后的實(shí)際運行。經(jīng)過(guò)了與各個(gè)部門(mén)的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃，因為各個(gè)部門(mén)的計劃都在變動(dòng)，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。
三、年度工作總結模板
�。ㄒ唬┑诎四昕偨Y在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準時(shí)向客戶(hù)供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情，努力工作，取得了較令人滿(mǎn)意的成績(jì)。概括為以下兩個(gè)方面：1、研究開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣(mài)掉了一條手工生產(chǎn)線(xiàn)和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再租回了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn)。在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下：(1)工人技術(shù)水平：a、1級技術(shù)工人培訓到3級技術(shù)工人（需時(shí)6個(gè)月）：120人b、2級技術(shù)工人培訓到4級技術(shù)工人（需時(shí)5個(gè)月）：80人c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人(2)管理人員平均職稱(chēng)級別：a、辭退無(wú)職稱(chēng)人員：14人b、引進(jìn)初級職稱(chēng)人員：8人c、引進(jìn)中級職稱(chēng)人員：10人d、引進(jìn)高級職稱(chēng)人員：2人經(jīng)過(guò)了一年的努力，我們研究開(kāi)發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會(huì )變?yōu)閜2。 2、預算與執行情況因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門(mén)，所以我們做投資預算的時(shí)候，必須與其他部門(mén)聯(lián)系，再根據實(shí)際需求計劃，再進(jìn)行調整，然后寫(xiě)出投資預算與可行性分析報告。所以我們部門(mén)的預算與實(shí)際情況是相去不遠的。
�。ǘ┑诰拍昕偨Y而第九年我們的主管主營(yíng)產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到xx件p2產(chǎn)品的訂單，當我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒(méi)有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰計劃。在第九年我們的生產(chǎn)設備和人力方面也沒(méi)有做出改變，如果真的'要數最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計算和戰略部署不當，然后第九年我們又接訂單不足，因此導致我們公司仍然處于虧損狀態(tài)，對與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開(kāi)展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒(méi)有全部補回，因此我們將會(huì )把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭取到更多的訂單。我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門(mén)是本著(zhù)一個(gè)一定要按時(shí)按質(zhì)按量的宗旨來(lái)跟客戶(hù)合作的。我們今年在生產(chǎn)完了客戶(hù)要求的xx件產(chǎn)品之后，我們仍然在繼續生產(chǎn)，我們是本著(zhù)要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來(lái)是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會(huì )浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了xx件p2產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來(lái)的那部分產(chǎn)品我們就把它當作庫存留到第十年。
�。ㄈ┑谑昕偨Y在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單，國內市場(chǎng)xx件p2產(chǎn)品訂單，國內市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單，共7000件p2產(chǎn)品訂單。這樣一個(gè)結果令我們覺(jué)得還是比較滿(mǎn)意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營(yíng)的陰影，走向盈利。這一年我們改變了生產(chǎn)設備，我們變賣(mài)了一條手工生產(chǎn)線(xiàn)，一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，然后再回一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，兩條柔性生產(chǎn)線(xiàn)，一條全自動(dòng)裝配線(xiàn)。從而使們的生產(chǎn)能力得到，由原來(lái)的一年只可以生產(chǎn)3600件p2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn)4800件p2產(chǎn)品。由于我們的生產(chǎn)設備變更了，所以我們的工人也有了一些調動(dòng)。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人100人，輔助管理人員3人，初級行政人員5人，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡(jiǎn)了人手。我們部門(mén)的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門(mén)的預算是要考慮到很多方面的，因為我們是一個(gè)公司里的核心部門(mén)，生產(chǎn)部的預算要牽涉到其他部門(mén)的預算，所以我們做預算的時(shí)候也是考慮得比較周全的，因此我們的預算與實(shí)際發(fā)生情況相差不大。為了保證生產(chǎn)連續不斷進(jìn)行，需要對機器設備進(jìn)行維修保養，甚至是大修。每條生產(chǎn)線(xiàn)或者裝配線(xiàn)每年需要支付固定的維護保養費，每?jì)赡甏笮蘩硪淮�，在設備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設備將提前兩年報廢；連續兩年沒(méi)有進(jìn)行維護保養的設備，將提前一年報廢。我們公司的設備都有定期保養維護，在壞了的時(shí)候會(huì )及時(shí)維修。
四、總結由于各部門(mén)的努力配合，我們生產(chǎn)部得以正常運作，工作計劃都在有條不紊地進(jìn)行，由于部門(mén)內的計劃做得并不是非常完善，因此導致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會(huì )吸取教訓和積累經(jīng)驗，以便在之后的實(shí)際生活中得到運用。
工作自我鑒定 篇2
本學(xué)期的工作已接近尾聲，在這里我首先要感謝園領(lǐng)導對我的幫助與提攜；感謝領(lǐng)導班子之間精誠團結，配合默契，務(wù)實(shí)創(chuàng )新；同時(shí)還要感謝和我一起工作的老師們，正是有你們的配合與付出，我們的各項工作才得以順利完成，謝謝大家！
本學(xué)期也是我逐步適應角色，工作上日漸成熟的一個(gè)學(xué)期，在工作中，我嚴格要求自己，處處以身作則，為便于為以后的工作積累經(jīng)驗，及時(shí)查找不足，現對本學(xué)期工作做如下總結匯報：
一、從質(zhì)量意識出發(fā)，規范教育教學(xué)常規，加強教師一日操作的管理
質(zhì)量是幼兒園生存和發(fā)展的生命，有質(zhì)量就有園的聲譽(yù)，也就有園的發(fā)展，我們必須樹(shù)立高度的責任心以及全面的質(zhì)量意識去面向社會(huì )、面向家長(cháng)、面向孩子。
1、根據各年齡段幼兒的特點(diǎn)，重新制定了小、中、大班的課程表，適當減少了集體游戲活動(dòng)，增加了幼兒自主游戲。
2、幼兒活動(dòng)時(shí)間教師一律不做臺帳，把時(shí)間留給孩子，一切以幼兒的發(fā)展為主。
3、組織幼兒活動(dòng)期間，盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過(guò)渡環(huán)節，避免時(shí)間的隱性浪費。
二、從園實(shí)際出發(fā)，采取措施完成教育教學(xué)工作重點(diǎn)
教育教學(xué)中，在思想意識上我們較多地關(guān)注了教師的上課活動(dòng)，抓教學(xué)常規也局限于聽(tīng)課，評價(jià)教師的工作能力也以上課為主，造成了部分教師重上課輕游戲的`教學(xué)傾向，而忽視了孩子們多方面發(fā)展的需要，忽視了游戲對孩子的促進(jìn)作用，針對以上情況，本學(xué)期，規劃了教育教學(xué)工作重點(diǎn)
1、開(kāi)學(xué)初，各班級制定了班級活動(dòng)計劃，并根據計劃設計了游戲活動(dòng)內容，為幼兒正常開(kāi)展游戲提供了保證，并隨著(zhù)游戲的開(kāi)展，督促各個(gè)班級不斷增加新的游戲內容和材料。
2、每周每天有教師記錄各班一日活動(dòng)情況、安全情況、缺席情況。
三、從提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)出發(fā)，完善學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)練兵
教師是教學(xué)中最基本、最重要的力量，是高質(zhì)量幼兒教育最只要、最直接的創(chuàng )造著(zhù)，也是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
1、從園實(shí)際出發(fā)，以公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)著(zhù)手更新教育思想和觀(guān)念，促進(jìn)教師的競爭意識，提高教師的綜合能力。防止教學(xué)中產(chǎn)生不良的偏向。
2、改革了備課制度，教師根據本班幼兒特點(diǎn)完善備課內容，取長(cháng)補短，增強備課的有效性。
四、具體實(shí)施業(yè)務(wù)內容及日常工作方面
以人為本理念支持下，逐步轉變教師的教育觀(guān)念、教育行為。
1、加強教育教學(xué)管理的轉變，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全園教師進(jìn)行教學(xué)改革，探索教學(xué)新思路。
2、8月份，為了給幼兒創(chuàng )設了美好的學(xué)習生活環(huán)境，本園教師齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)創(chuàng )設區域活動(dòng)、自制玩教具等工作完成得非常好。
3、9月份，本園教師把《綱要》中的教育理念和目標內化為自己的教育觀(guān)念和行為，并根據幼兒年齡特點(diǎn)開(kāi)展各項活動(dòng)，全園老師都非常積極參加公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)和評課。
4、10月份，為了激發(fā)幼兒想象探索，支持幼兒富有個(gè)性和創(chuàng )造性的表達，使幼兒得到愉悅感，從而享受自主探索的樂(lè )趣，各班老師開(kāi)展了戶(hù)外游戲活動(dòng)，也突出了我園課程改革的方向，生活化、游戲化，此活動(dòng)也受到了各位老師的一致好評。
本學(xué)期，各班充分利用教室布置環(huán)境并利用園內現有的資源，另外為幼兒園添置了部分玩具同時(shí)為幼兒提供了游戲天地。對于本園今后的教育教學(xué)工作，我做了以下的思考：
1、如何更有效的規范我園的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)工作。
2、如何積極的推進(jìn)我園的課程改革，增強我園教師課程改革的責任感和緊迫感。
3、如何大膽地進(jìn)行教育教學(xué)管理的改革，逐步實(shí)行教育的彈性管理。
總結這一階段的教學(xué)工作，感觸頗深，在很多方面我們還相當的不成熟，也出現了許多的問(wèn)題，需要我們在今后的工作中，邊思考邊實(shí)踐，邊實(shí)踐邊調整，衷心希望隨著(zhù)這過(guò)程的延續，本園能與時(shí)俱進(jìn)，邁入更美好更燦爛的明天。
工作自我鑒定 篇3
20xx年，本人擔任公司建筑安裝專(zhuān)業(yè)副總工程師兼建安院院長(cháng)，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，團建安院班子成員緊緊圍繞各項任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線(xiàn)，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，注重加強職工隊伍的建設，充分調動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng )造性，增強了整體隊伍的凝聚力和戰斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。
20xx年的建筑安裝工作創(chuàng )造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的'積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元，利潤水平大幅度提高。
為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準，如過(guò)程管理標準、設備管理標準、技術(shù)標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢合為手段，全員參與為基礎，嚴格執行各項管理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責，，加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規程、規范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿(mǎn)意率達90%以上。
在安全管理中，嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責任制，加強現場(chǎng)安全檢查，對查處出的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒(méi)有出現重大安全事故。
總一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規章制度需要進(jìn)一步完善，加強學(xué)習，工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)，克服存在的不足，把本職工作做好。
工作自我鑒定 篇4
我自20xx年7月畢業(yè)于山西財經(jīng)大學(xué)后，加入了農行建東支行，現實(shí)習期滿(mǎn)一年，下面將我一年的學(xué)習情況匯報如下：
我熱愛(ài)農行，工作積極，認真學(xué)習總省分行下發(fā)的各種文件，認真貫徹執行工行的`政策、方針、決議，認真學(xué)習貫徹“三分一統”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。
我先后參加了一個(gè)月的支行業(yè)務(wù)培訓、人行的反假—幣考試，并取得了優(yōu)異的成績(jì)。
我刻苦鍛煉基本技能，虛心學(xué)習，勤學(xué)好問(wèn)，認真做好筆記，下班后苦練基本功，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在個(gè)人儲蓄、網(wǎng)上銀行、基金、保險、銀行卡等方面我都已有了比較深人的學(xué)習。
在過(guò)去的一年，我一直在努力，我為加入農行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)娶追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與農行共同發(fā)展。
簽名
日期
工作自我鑒定 篇5
時(shí)刻在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧XXXX年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下，我的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，現就XXXX年的工作狀況總結如下：
一、在XXXX年的工作中發(fā)奮拓展自己知識面。
我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程，它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能。此刻的顧客越來(lái)越理智，越來(lái)越精明，因此我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，更好的說(shuō)服客戶(hù)，務(wù)必學(xué)習更多，更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，因此久而久之，就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，之前我連化妝品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái)，更不好說(shuō)成為什么專(zhuān)家了。我認為問(wèn)題出此刻兩個(gè)方面：一方面公司培訓不到位;另一方面自我學(xué)習成長(cháng)的意識太差。我想如果這樣繼續干下去，十年以后我依然還是一名平凡的小人物，成功永遠與我無(wú)緣。在XXXX年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓，在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來(lái)充實(shí)自己，此刻我已經(jīng)能夠自信的說(shuō)自己是美容保養、皮膚護理的專(zhuān)家了。
作為一名導購除了學(xué)習專(zhuān)業(yè)的商品知識外，還要學(xué)習一系列與商品相關(guān)的`外圍知識，這樣才能讓我表現得更自信，更有專(zhuān)家水準，成交率更高。于是，我利用業(yè)余時(shí)刻，超多參與公司其它部門(mén)的工作，向同事學(xué)習。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順，讓我成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最好的導購之一。做得比別人多一點(diǎn)，學(xué)得比別人多一點(diǎn)，于是經(jīng)驗就會(huì )比別人多一點(diǎn)，這樣我的成長(cháng)速度也就會(huì )比別人快一點(diǎn)，收入就會(huì )比別人多一點(diǎn)。學(xué)習是為自己、為財富、為成功、為快樂(lè )、因此作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家，他的知識也應是全方位的。
工作自我鑒定 篇6
在工作期，在領(lǐng)導的爭取帶領(lǐng)下，結合小區實(shí)際，我扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調各方，周到服務(wù)，完成了年度各項工作和既定目標，現在自我鑒定如下：
一、規范秩序。
管理處的崗位職責上墻，辦公區域整潔，各項工作日志、文件記錄清楚，內容完整。有完善的會(huì )議記錄，會(huì )議中布置的工作完成率10xxxx.建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達10xxxx.同時(shí)，管理處初步實(shí)施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時(shí)調閱。
二、規范服務(wù)。
管理處牢固樹(shù)立服務(wù)理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進(jìn)行各項管理服務(wù)工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個(gè)人，并對我處管理質(zhì)量有較高評價(jià)。小區設置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話(huà)。業(yè)主(住戶(hù))的服務(wù)需求、建議、咨詢(xún)、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)需求回訪(fǎng)率達9xxxx以上。同時(shí)，我處積極協(xié)調與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9xxxx以上，不合格服務(wù)整改合格率10xxxx.中秋節我處和開(kāi)發(fā)商一同成功的'舉辦了業(yè)主、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )，促進(jìn)了物業(yè)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開(kāi)展其他社區文化活動(dòng)，以降低成本。
三、管理維護及時(shí)到位。
管理處安排管理員及保安人員每天對小區進(jìn)行巡檢維護，確保房屋外觀(guān)整齊，外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔，以保證梯間衛生，公共區域無(wú)亂貼、
亂涂、亂畫(huà)現象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促業(yè)主和住戶(hù)按規定進(jìn)行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報告，并有相關(guān)記錄。對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí)，積極上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調，就業(yè)主對維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)負責人，達成與業(yè)主的意見(jiàn)統一。另外，我們加強了對施工方的現場(chǎng)管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場(chǎng)人員施工安全的管理等，施工隊進(jìn)行維修時(shí)，保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門(mén)窗，清理完現場(chǎng)后方可離場(chǎng)，規范了維修現場(chǎng)的管理。
工作中，我會(huì )及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，擴大知識面，完善知識結構。勤于思考，養成獨立思考的習慣，增強思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發(fā)揮創(chuàng )造性。善于總結，對領(lǐng)導修改的東西進(jìn)行總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。
在生活中我認認真真做人，用我的熱情、善良、誠實(shí)、堅忍，在人生的大舞臺上，演繹好屬于我自己的角色，實(shí)現我自己的人生價(jià)值!
工作自我鑒定 篇7
本人樂(lè )觀(guān)向上，積極進(jìn)取，熱愛(ài)生活，樂(lè )于助人，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，平均基點(diǎn)為3.0以上，曾獲得3.3的基點(diǎn)。有較強的團隊意識。擁有音樂(lè )、寫(xiě)作、演講、閱讀等業(yè)余愛(ài)好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期學(xué)生干部工作的鍛煉，具有一定的組織與協(xié)調能力，并提高了自己的綜合素質(zhì)。在今后的.工作中我會(huì )發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以高水平的實(shí)際工作，展現新時(shí)代大學(xué)畢業(yè)生的風(fēng)采。
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