關(guān)于車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿錦集5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位工友大家好： 我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。 而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的'行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。 銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢，謝謝大家。
車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，感謝領(lǐng)導給我這次參與競選的機會(huì )，我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷進(jìn)取，為了進(jìn)一步展現自己，所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競選的。
對于怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班組，我認為：
1、思想素質(zhì)：無(wú)論擔任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位，都必須有良好的思想素質(zhì)，作為班長(cháng)，更要嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為做斗爭。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己，才能帶著(zhù)班內兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度：工作態(tài)度極其重要，關(guān)系到整個(gè)班組的競爭力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度，容易落后，團隊沒(méi)有良好的工作態(tài)度，直接影響班組的考核分數。
3、執行力：作為班長(cháng)，應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職，而對于我們的工作環(huán)境，執行力更重要，班長(cháng)更應該無(wú)條件執行領(lǐng)導下達的.命令和安排的任務(wù)。
4、溝通、協(xié)調：在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，難免有分歧，對班內成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調，避免帶情緒上班，這是作為班長(cháng)應具備的調解能力。
5、安全：作為班長(cháng)要時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)的重要性，更要以身作則，既不傷害別人的同時(shí)，也不被別人傷害，時(shí)刻監督和督促每位組員安全生產(chǎn)，嚴謹違規操作。安全面前，容不得一絲馬虎，這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
當好一個(gè)班長(cháng)，要具備吃苦耐勞的精神，奮勇向上的決心。我若當選，將以公正之心對待每一位組員，讓我們在工作中共同發(fā)現、思考、解決問(wèn)題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正，有建議或者意見(jiàn)可以直接提出，我都會(huì )虛心接受，凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧，爭取高效率，保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿 篇3
各位公司領(lǐng)導：
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次車(chē)間班長(cháng)競聘演講的機會(huì )。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步技術(shù)。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!
我班長(cháng)競聘報告的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標，并專(zhuān)著(zhù)于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺.能參加今天的競選，自我感覺(jué)條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的.敬業(yè)精神.
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì).
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識.
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高.為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓,勝利取得了中級工證書(shū).并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于xx電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，分別在XX年12月取得了xx市計算機應用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了xx市工商管理者資格證書(shū).
三、是我具備一定的管理能力.
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過(guò)大的事故.記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵.
假如我能競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作
作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作.并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位.我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取.同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率.孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”.它告誡我們班長(cháng)必須培養正氣，以身示范.律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人.
二、團結同志，虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量.只有團結，工作才能形成合力.遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道.既要維護領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
以上是我自己的一些認識，希望領(lǐng)導給予指導，讓我真正的快速的成長(cháng)起來(lái)。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家!
車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！
非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會(huì )，今天我競聘的崗位是熟食車(chē)間原料工序班長(cháng)一職，我的報告分為三個(gè)部分。
第一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫**，畢業(yè)于周口商水一高，93年11月進(jìn)入雙匯，93--98年包裝車(chē)間從事裝箱工作，98年底調到原料車(chē)間，XX年調到熟食車(chē)間至今。
第二、對班組長(cháng)的認識
作為一名班長(cháng)，我認為一定要做到讓領(lǐng)導放心，職工安心自己，無(wú)愧于此崗。班長(cháng)，兵頭將尾，在生產(chǎn)中是最基層的管理者，一定要做到上傳下達，上情下報，保持信息暢通，再以班長(cháng)要腿勤手快，嘴多說(shuō)，有眼力，有發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，和職能部門(mén)多溝通，能協(xié)調生產(chǎn)中的難題，盡量做到防范未然，少出問(wèn)題，少扣分，使生產(chǎn)順暢。李總說(shuō)過(guò)：說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，敢擔當。我覺(jué)得很實(shí)在，班組長(cháng)少給錯誤找借口，俯下身去，腳踏實(shí)地的去干工作。
第三、工作思路
如果是成為原料組長(cháng)，首先要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算，合理安排上架原料數量，杜絕反復解凍，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。
�。�2) 利用小班組會(huì )議，向職工灌輸十大紅線(xiàn)的重要性和不能跨越的條條框框，天天說(shuō)，天天講，讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認識，讓正確的操作規范成為一種習慣。
�。�3）制定班組工作鏈，頭發(fā)聯(lián)保制度，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛生區域衛生，頭發(fā)互查，然后再投入生產(chǎn)中，并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果，是否流于形式。如剛檢查過(guò)頭發(fā)，班長(cháng)再去復查時(shí)，誰(shuí)身上有頭發(fā)，對聯(lián)保人每次處罰5元。
�。�4）安全工作不能忽視，對班組職工多講安全知識，安全要點(diǎn)，本班組的安全注意事項，每天給他們講一個(gè)安全事例，讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道 ”的后果是很可怕的！
�。�5）對班組的網(wǎng)絡(luò )化管理區域要責任到人，不要有盲區，保證區區有人管，片片有責任人，把分廠(chǎng)推行的6s工作做好
�。�6）人員管理。人家常說(shuō)，家和萬(wàn)事興，班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工，要用不同的管理方法，從而達到班組的穩定性。
�。�7）原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年，我們有幾種原料不達標，下半年我們控制解凍程序，限制上架量，解凍時(shí)間，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除雞胸不達標外，其余原料全部達標，雞胸也由以前的96%上升到98.82%，與定額僅差0.18%
以上是我的'認識和工作思路，何有很多的認識不到位和想不到的地方，希望得到領(lǐng)導的指導和啟蒙。如果我競聘成功，我會(huì )取別人之長(cháng)補其之短，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車(chē)間領(lǐng)導班子，把熟食車(chē)間原料工序修切班長(cháng)一職干好，希望得到領(lǐng)導的支持和認可！
謝謝！
車(chē)間班長(cháng)的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：
大家好！
誠謝領(lǐng)導和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺展現自我的機會(huì )，讓我備增追求自我發(fā)展的信心…
我叫xx，現是棒卷線(xiàn)水系統維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠(chǎng)水系統三條線(xiàn)，今天競聘職務(wù)是水系統班長(cháng)�，F將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領(lǐng)導評議。
一：對水系統的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線(xiàn)初始實(shí)習時(shí)，因班長(cháng)和同事的耐心講解和自己的理會(huì )與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進(jìn)行運行操作，如生產(chǎn)過(guò)程中出現的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用于補給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶(hù)，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問(wèn)題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線(xiàn)做維修工，參于了關(guān)于水系統設備的調試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵，自清洗過(guò)慮器，機械過(guò)慮器等設備的使用并摸索出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數標準，為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調至棒線(xiàn)工作，時(shí)間不長(cháng)，但也基本了解了那里得設備，在心里對比了舊設備和新設備之間的區別，有了什么是從舊到新的認識。隨后又調至棒卷線(xiàn)。三條線(xiàn)輾轉一遍…由理論到實(shí)踐，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結合當中中，經(jīng)驗和理論日漸增長(cháng)，相信我會(huì )做得更好，搞好自己的.技能水平，做好技術(shù)服務(wù)，能更好的解決實(shí)際問(wèn)題，為前線(xiàn)的生產(chǎn)提供一個(gè)穩固的后方條件，保證所需生產(chǎn)的穩定進(jìn)行打好基礎。
二： 具有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識和一定的人緣關(guān)系，有一定的親和力，時(shí)刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調好同事之間的關(guān)系以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多干，實(shí)干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng )造一個(gè)和諧有能力的班組。
三：具有較強的執行能力和工作熱情，工作中對于班長(cháng)安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。
四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練，但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心，相信大家都知道，倉庫的標語(yǔ)，“什么是不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單”，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度，今后努力向老員工學(xué)習，汲取更多的經(jīng)驗，掌握更好的技能，以此來(lái)完善自己，追求自我發(fā)展。做事不論大小，干工作著(zhù)重細節，良好的工作態(tài)度會(huì )讓我的工作水準達到另一個(gè)提升。
若我能競聘成功，我會(huì )從以下方面開(kāi)展工作：
一：協(xié)助車(chē)間抓好管理工作，充分發(fā)揚軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng)，使車(chē)間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。
二：抓好班風(fēng)建設，形成積極向上的班風(fēng)，俗說(shuō)，“身正不令則行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模范的樣子一定的標榜起來(lái)，良好的班風(fēng)預示著(zhù)紅火的班組能力。
三：鍛煉組員的自我獨立能力，包括自我，能一個(gè)人干的堅決不得兩個(gè)或更多，使他們個(gè)個(gè)都能成為獨擋一面的技術(shù)能手。
四：完成廠(chǎng)部車(chē)間領(lǐng)導交付的臨時(shí)性工作，解決好突發(fā)事件…
最后再次感謝領(lǐng)導能給我這次機會(huì )，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會(huì )始終以干好工作為中心，以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn)，站好每一班崗，坦然接受結果，“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎會(huì )有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧，加油…
謝謝…
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