車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)怎么寫(xiě)
車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)怎么寫(xiě)1
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
我叫XXX，今年28歲，現任生產(chǎn)二班班長(cháng)。
我是20xx年2月進(jìn)入云南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過(guò)打包主班、中控、班長(cháng)。在過(guò)去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務(wù)。
我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長(cháng)。
作為現任二班班長(cháng)，我參加班長(cháng)競聘是有信心的，因為近幾年的工作實(shí)踐及成效還是不錯。
1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。
在工作中，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就得不斷的學(xué)習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)人覺(jué)悟方面，認真學(xué)習和執行公司、車(chē)間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)，做到工作講原則、講制度，踏踏實(shí)實(shí)，盡力盡力的干好本職工作。
2、強調執行力，注重管理，個(gè)人技能的提升
作為班長(cháng)，在工作上我本著(zhù)向公司車(chē)間負責的態(tài)度，徹底擔負起了班內的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在日常工作中，堅持做好各項班務(wù)。如開(kāi)好班前會(huì )，提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的`任務(wù)，傳達公司的文件和會(huì )議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實(shí)到質(zhì)量這一塊。
在個(gè)人技能方面，作為生產(chǎn)班長(cháng)，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。
套句通俗的話(huà)就是，班長(cháng)就是哪里要人頂哪里，我對中控，制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外設備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解決。班長(cháng)還有的職責就是對后備技術(shù)骨干的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流�？梢哉f(shuō)，在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天，我作為班長(cháng)，承擔了自己應盡的一份責任。
在平時(shí)工作中，我“勇于創(chuàng )新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。如二線(xiàn)混合機調整下料順序、開(kāi)排氣孔，降低了配料誤差和拉稱(chēng)；在查找了一些粉碎機的一些資料后，提出給二線(xiàn)粉碎機加一組捶片，現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。
3、在平時(shí)的工作中，做到仔細、認真。飼料行業(yè)是一個(gè)投入與產(chǎn)出物料流動(dòng)性很大行業(yè)，對質(zhì)量的要求很高，我嚴抓物料管理，關(guān)注物料進(jìn)倉損耗，成品的進(jìn)倉數。嚴格的核對每天的報表，做到數據的準確性與真實(shí)性。掌握設備運行性能，定時(shí)巡視設備，發(fā)現異常及時(shí)反饋，減少發(fā)生設備影響生產(chǎn)。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車(chē)間6S管理。
在這幾年的工作中，我帶領(lǐng)的班組在工作上做出來(lái)些成績(jì)。但這下半年來(lái)，新員工很多，人員流動(dòng)較大，質(zhì)量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中，這一點(diǎn)必須高度重視。各位領(lǐng)導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因為我努力過(guò)，奮斗過(guò)，我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作！
我的演講結束了，謝謝大家！
謝謝大家！
車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)怎么寫(xiě)2
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xxx，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的.判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：
1、3＃－－5＃爐DCS的改造問(wèn)題
因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。
3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7、人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、自己在拓展些
車(chē)間班長(cháng)競聘書(shū)怎么寫(xiě)3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝站領(lǐng)導提供了這次機會(huì )，我競聘的是運行班班長(cháng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。
第一、我能夠認真遵守站內規章制度，顧全大局，團結同事，助人為樂(lè )，建立和諧的人際關(guān)系。
第二、操作技術(shù)和技
能。我在運行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的'心智，更鍛煉了學(xué)習能力和操作技能。本人現擔任運行班安全監督員一職，能夠圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)和指標。
第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。結合處理站的現狀到實(shí)際運行工作更是得心應手。
如果我能夠成功競選為運行班班長(cháng)，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn)：
1、積極配合站領(lǐng)導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，結合實(shí)際工作編制本班組的工作計劃和總結，并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。
2、制定完善的班組管理制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好各項工作。
3、帶領(lǐng)班組認真學(xué)習新老設備和流程，使每一個(gè)人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽(yù)感，保障平穩安全生產(chǎn)。
4、認真遵守站內的各項規章制度，嚴格要求自己，在班組內以身作則，處處起帶頭作用。
最后，懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報大家。謝謝！
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