站長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現在的社會(huì )生活中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的站長(cháng)競聘演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
我叫××，現任××加油站站長(cháng)。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導給我競聘××加油站站長(cháng)一職的機會(huì )。我將珍惜這次機會(huì )，為××加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這×年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果。通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有責任心，有經(jīng)驗，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，×年來(lái)，我從加油員到計量員，再做到加油站站長(cháng)，工作經(jīng)驗及個(gè)人能力都得到了全面的提升。今天，我來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢：
××年×月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書(shū); ××年×月，我參加中國石化銷(xiāo)售企業(yè)區外公司數質(zhì)量管理崗培訓班培訓，完成課程學(xué)習，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū);
××年×月，我有幸在××參加站長(cháng)培訓，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū)。
我的工作思路是：
找準切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。在銷(xiāo)售形勢異常嚴峻的韓城地區，如何扭轉銷(xiāo)售下滑的勢頭一直困擾著(zhù)我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過(guò)對形勢的入微研判，我將在以后的.工作中著(zhù)重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：
1.狠抓規范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數質(zhì)量問(wèn)題已不再占主導地位。此時(shí)此刻，我們應該把工作重點(diǎn)轉移到服務(wù)細節上。從站長(cháng)到員工都要求熟練掌握加油八步法，把銷(xiāo)售六技巧作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油，員工嚴格執行跑、笑、迎、唱、送五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開(kāi)競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2.想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，發(fā)展小額配送。面對銷(xiāo)售形勢嚴峻的xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，嘗試全員動(dòng)員，走出去，請進(jìn)來(lái)。站內由出納帶當班加油員穩住進(jìn)站車(chē)輛，站長(cháng)負責攻關(guān)配送客戶(hù)。能請的客戶(hù)請進(jìn)來(lái)，能拉的客戶(hù)拉過(guò)來(lái)。
3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內員工在加油站賣(mài)飲料、副食等商品對成品油銷(xiāo)售影響不是很大的誤區，并動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極
大促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。顧客在購買(mǎi)商品的同時(shí)絕大部分都會(huì )加油，加油的同時(shí)又會(huì )購買(mǎi)商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶(hù)也為加油站聚集了人氣。
4.對安全常抓不懈。我們要圍繞為什么我要安全，我的安全責任是什么，我如何保安全，如何落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責安全責任制度等問(wèn)題開(kāi)展討論。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行應急預案實(shí)戰演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實(shí)際，細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度，同時(shí)也希望片區對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作。
我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導，評委對我的評價(jià)。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委：
同志們：
你們好。
本人遵守國家法律法規，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著(zhù)電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。xx年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導和大家的認可，先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
我競聘變電站站長(cháng)一職，希望能得到大家的支持。近年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛(ài)變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個(gè)職位，我將積極完成公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，主要管理設想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶(hù)的可靠供電，使電力企業(yè)持續發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持安全第一，預防為主的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現設備隱患及時(shí)匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時(shí)，認真審核，發(fā)現有問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時(shí)間。有多條線(xiàn)路停供電操作時(shí)，要求各變電站班長(cháng)監護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習培訓工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓活動(dòng)。各變電站開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過(guò)學(xué)習使職工在思想上要有安全生產(chǎn)重于泰山的理念，自覺(jué)嚴格按《電業(yè)安全工作規程》開(kāi)展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的.變電站學(xué)習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。謝謝。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我能夠登上公開(kāi)競選農村供水站站長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝處領(lǐng)導給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )！更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量！
農村安全人飲工程項目的啟動(dòng)，給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策，盡快解決灌區絕大多數群眾的飲水狀況，解決農村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農村群眾呼聲越來(lái)越高的吃水難問(wèn)題，另一方面，通過(guò)水廠(chǎng)的建設為灌區的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現可持續發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期預備工作已經(jīng)就緒，隨著(zhù)該項目工程的逐步建設、逐步實(shí)施將徹底改變灌區群眾吃水難的歷史，對構建和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉風(fēng)文明、治理民主的社會(huì )主義新農村建設具有十分重要的意義。目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠(chǎng)的建設、主管道鋪設和進(jìn)村入戶(hù)等一系列問(wèn)題。好何建設好、治理好水廠(chǎng)，選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(cháng)的人是我們建好這個(gè)水廠(chǎng)的前提。雖然這方面我沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，但我相信只要勤奮學(xué)習、踏實(shí)工作，在工作中磨練自己，增長(cháng)才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng )新、完善，就會(huì )建設好，治理好，使灌區群眾早日吃上安全衛生的選自來(lái)水。我對我們即將建成的水廠(chǎng)的前景布滿(mǎn)了信心。
假如這次我能競聘成功，我將牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級領(lǐng)導決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂(yōu)解難；碰到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目治理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：
首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化練習，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化練習重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的.目標就是提升職工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高職工的滿(mǎn)足度，調動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷把握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和治理水平，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個(gè)演講臺上，既是競爭站長(cháng)這個(gè)崗位，也是學(xué)習鍛煉的一次機遇。我希望通過(guò)自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現自身價(jià)值，為灌區振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時(shí)之自得而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無(wú)論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇4
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，我覺(jué)得很慚愧。去年，經(jīng)過(guò)競聘，我擔任了聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的.時(shí)間里工作的好壞情況。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1-11月份只完成銷(xiāo)售量882噸，離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來(lái)之后，看了里面的內容，我充分認識到社會(huì )競爭的激烈。在擔任站長(cháng)的一年里，從每個(gè)月的考評情況可以看出我在規范化服務(wù)及衛生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺(jué)悟。
如果，這次能競聘成功繼續擔任聯(lián)星加油站站長(cháng)，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺(jué)悟，積極努力完成公司下達的各項任務(wù)。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇5
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥�(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)劇痢痢翍^續落實(shí)的幾項工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的`用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，×××獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jì)，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平
廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。
以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!首先，感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和支持。我競聘的崗位是收費站站長(cháng)�？紤]自身情況，再在基層工作多年，我有許多競聘站長(cháng)的優(yōu)勢：
一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費管理工作經(jīng)驗。
年月我應聘到公司工作，先后在廣安東站、公司辦公室、華鎣收費站等部門(mén)工作。多職位的鍛煉使我具備了書(shū)本上難以學(xué)到的感性知識，多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對收費管理工作積累了豐富的經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟了收費管理的獨特內涵，熟悉了收費站的.運作管理。我認為，深刻的管理認識作為合格站長(cháng)必須具備，豐富的業(yè)內經(jīng)歷作為優(yōu)秀站長(cháng)更不可缺少。
二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。
公司多年的教育培養，自己刻意的追求磨練，培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業(yè)樂(lè )業(yè)、恪盡職守的優(yōu)良品質(zhì)，這為我競聘站長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎，為今后從事管理工作提供了有力保障。
三是對完美品質(zhì)的追求使我具有良好的待人處事原則。
我知道雖然自己永遠不可能成為完人，但我一直追求自己品質(zhì)的完美。我為人謙和，對人真誠;不無(wú)中生有，撥弄是非;善于團結同事，調動(dòng)其積極性，挖掘其個(gè)人潛力;心底坦蕩使我能無(wú)愧于公司和領(lǐng)導的教育，堅持原則讓我能在任何時(shí)侯不迷失方向。
四是扎實(shí)的計算機知識，使我在聯(lián)網(wǎng)收費工作中如魚(yú)得水。
我曾為市級機關(guān)干部進(jìn)行了期計算機培訓，這使我具備了較強的專(zhuān)業(yè)知識。多次幫助收費站處理監控系統、聯(lián)網(wǎng)收費系統出現的突發(fā)性故障，使我積累了更加豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這些都是我作為一名優(yōu)秀站長(cháng)不可缺少的條件。
如果我有幸被聘為站長(cháng)，我將在公司領(lǐng)導下，與全站同事一起，以“收好費、帶好隊、服好務(wù)、樹(shù)好形”為宗旨，內強管理，外樹(shù)形象，努力為公司打造一個(gè)品牌。具體打算如下：
一是在工作中率先垂范，努力工作，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂(yōu)解難;遇到困難，奮勇上前;對待工作，埋頭苦干;對待同事，互幫互助;對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。
二是以人為本，任人為賢，推行“人性化”管理。
作為收費站長(cháng)，既是基層的管理者，又是公司決策的執行者，我將努力為領(lǐng)導當好助手和參謀，為同事創(chuàng )造良好、寬松、和諧的工作環(huán)境。堅持一切從員工的合理需要出發(fā)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，保障員工的根本利益。處處講求尊重人、愛(ài)護人、理解人、關(guān)心人、塑造人，時(shí)刻從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問(wèn)題、落實(shí)規劃和措施，最大限度地激發(fā)和調動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，使全體員工都能保持旺盛的精力和斗志。
三是科學(xué)管理，職責分明
細化工作，分解任務(wù)，落實(shí)責任，確保收費站各項工作都有專(zhuān)人負責，并充分發(fā)揮應有職能。
廣泛征求同事意見(jiàn)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，建立健全各項規章制度并嚴格執行，堅決捍衛制度權威，倡導制度面前人人平等，決不出現包庇縱容的情況發(fā)生。
四是倡導學(xué)習，鼓勵崗位成長(cháng)
根據收費站實(shí)情建立學(xué)習型興趣小組，并努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，始終帶領(lǐng)全站員工不斷加強學(xué)習，逐步提高政治思想、業(yè)務(wù)技能和科技文化水平，讓全體員工充分認識到只有立足崗位、不斷學(xué)習、敬業(yè)樂(lè )業(yè)，才能使自己得以不斷進(jìn)步和發(fā)展，才能充分地體現人生的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
五是營(yíng)造良好的周邊環(huán)境，協(xié)調站與站之間關(guān)系，溝通部門(mén)間的意見(jiàn)，為收費工作奠定堅實(shí)基礎。
六是發(fā)揮黨、團員骨干先鋒模范帶頭作用，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，迅速推進(jìn)全站各項工作。
挑戰與機遇并成，成功和失敗相聯(lián)，不管這次競聘結果如何，我都無(wú)怨無(wú)悔，我都將一如既往地踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，認認真真學(xué)習，快快樂(lè )樂(lè )生活，并以高昂的斗志時(shí)刻準備迎接下一次挑戰。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇7
各位領(lǐng)導：
大家好，我是來(lái)自###，我競選的職務(wù)是高速公路收費站站長(cháng)。非常感謝局黨組、局領(lǐng)導給了我這次擔當重任的機會(huì )，我的心里感覺(jué)是沉重大于高興，責任大于名聲，做為一個(gè)單位的帶頭人，一個(gè)領(lǐng)導班子的班長(cháng)，我深感肩上的責任重大，向局領(lǐng)導表態(tài)，一定要不辜負領(lǐng)導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把收費站的工作做好，向局領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。收費站是交通局的一個(gè)窗口，更是XX市的一個(gè)窗口，收費站的工作搞的好壞影響重大，搞好收費站的工作領(lǐng)導班子起著(zhù)重要的作用，因此做為新的班子我們的責任與義務(wù)就是團結一心、共同拚博，帶領(lǐng)導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹(shù)立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
2.我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下二點(diǎn)： 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來(lái)，我始終不忘記多讀書(shū)，勤專(zhuān)研，善思考，不斷地通過(guò)學(xué)習豐富自己、提高自己各方面能力。二，我作為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好。
什么是收費班長(cháng)？所謂班長(cháng)就是指在當班時(shí)期對整個(gè)收費站的系統設備、衛生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費流程進(jìn)行現場(chǎng)監督和管理，使得收費工作順利進(jìn)行的一線(xiàn)管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(cháng)呢？眾說(shuō)紛紜，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。
總的來(lái)說(shuō)要做到七三四準則，即作為一個(gè)合格的班長(cháng)應具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、 首先，做好一個(gè)班長(cháng)應具備的七項品質(zhì)是指：
1.認真仔細，虛心好學(xué)。上班前認真做好列隊講評，交接班時(shí)認真檢查收費設施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類(lèi)票據的數量，及時(shí)調換領(lǐng)用。上班時(shí)認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場(chǎng)衛生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個(gè)人得失，先人后己。
3.機智冷靜，反應迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。
4.恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5.團結互助，發(fā)揮集體主義精神。與收費員、整個(gè)大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯必糾，勇于承擔責任�？偨Y工作，發(fā)現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、 其次，作為一個(gè)班長(cháng)應擺正自身位置，理清三方關(guān)系。
1.與上級領(lǐng)導，部門(mén)的關(guān)系。上級領(lǐng)導、部門(mén)包括大班長(cháng)、監控中心、收費部等等。必須堅決服從領(lǐng)導指揮，聽(tīng)從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時(shí)向收費員傳達上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系。要樹(shù)立威信，認清班長(cháng)是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照公司規章、收費員百分制考核辦法，高標準的`要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關(guān)心愛(ài)護收費員，身體不好時(shí)要滿(mǎn)足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(cháng)應有的風(fēng)度，同舟共濟，共度難關(guān)。
3.與本站其他班組的關(guān)系。做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時(shí)嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng )建文明收費站。
三、 最后，班長(cháng)還應做好四項職能工作：
1.系統設備管理。了解、熟悉、掌握系統設備的功能，能熟練應用，做好各類(lèi)器材的養護工作，會(huì )簡(jiǎn)單維修，對與損壞的物品及時(shí)報修。遇突發(fā)事件能熟練應用各類(lèi)應急救護設備，包括發(fā)電機、滅火器。及時(shí)發(fā)現設備安全隱患，上報監控中心。愛(ài)護公共財務(wù)，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。
2.環(huán)境衛生管理。應注重窗口形象，保持收費站良好的衛生環(huán)境，定時(shí)清理打掃。堅持良好的個(gè)人衛生習慣，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個(gè)整潔文明的收費站形象。
3.站場(chǎng)安全管理。保護收費員人身、現金、卡票的安全，注意可疑人員靠近收費廳，以及有嚴重安全隱患的車(chē)輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，對各類(lèi)突發(fā)事件有現場(chǎng)拯救和處理的能力。疏導車(chē)輛，文明糾正違章，堅持原則。
4.班組人員管理。這是管理職能的重中之重，包含三方面。
�、� 思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習十六大精神充實(shí)思想，保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒，加強學(xué)習，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，提倡積極主動(dòng)。
�、� 紀律方面：認真學(xué)習公司規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類(lèi)違規現象。
�、� 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法，仔細核查各類(lèi)單據，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些已經(jīng)相當不易，但這些僅是一個(gè)合格班長(cháng)最基本的要求。一個(gè)真正優(yōu)秀的班長(cháng)應當有無(wú)私奉獻的精神、改革創(chuàng )新的思路，不斷總結吸收各類(lèi)先進(jìn)經(jīng)驗，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來(lái)越適應市場(chǎng)化的要求。目前我們收費班長(cháng)各項素質(zhì)與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進(jìn)。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇8
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領(lǐng)導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量！
我xxxx年畢業(yè)于××林�！痢翆�(zhuān)業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開(kāi)始，我先后擔任了×××林業(yè)站副站長(cháng)、××林業(yè)站副站長(cháng)職務(wù)。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦秘書(shū)、經(jīng)費會(huì )計等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導的肯定,兩地政府領(lǐng)導和基層干部群眾也給予了我很高的評價(jià)。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我競聘的職位是檢查站站長(cháng)。當前，縣竹木檢查站行使著(zhù)竹木運輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著(zhù)“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話(huà)，我將本著(zhù)“嚴格執法，強化管理，求實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個(gè)目標
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著(zhù)誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實(shí)而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以?xún)�，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執法隊伍，努力樹(shù)立檢查站“綠色衛士”的來(lái)源于良社會(huì )形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內基本化解單位債務(wù)。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現三個(gè)結合
雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒，但是，我認為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項工作制度，管木材流通“大動(dòng)脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學(xué)習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執法隊伍的.整體素質(zhì)。
實(shí)現了三個(gè)結合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線(xiàn)帶面”的林政管理方法，對重點(diǎn)地區和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實(shí)績(jì)考核，實(shí)現林政執法與隊伍建設的相互促進(jìn)。
三、引入三種機制，樹(shù)立三形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jì)要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經(jīng)常開(kāi)展評議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉變，樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良社會(huì )形象，從而實(shí)現提高執法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實(shí)力三者的有機統一。
四、實(shí)現三項公開(kāi)，搞三種關(guān)系
三項公開(kāi)是：站內財務(wù)收、內部事務(wù)管理向站內全面公開(kāi)，林政執法程序和具定規定向全社會(huì )一一公開(kāi)，實(shí)行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監督。
搞三種關(guān)系：搞內部關(guān)系，加強干部之間的團結和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞外部關(guān)系，運用自身條件，搞檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng )造一個(gè)良的社會(huì )環(huán)境。
各位領(lǐng)導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫(xiě)新的篇章，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導。同志們。
大家好！
我叫***，19**年參加工作。大專(zhuān)學(xué)歷，現在在***市場(chǎng)農貿工作。
站在這里，面對領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難得的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場(chǎng)副站長(cháng)職務(wù)，我競聘的主要內容分二個(gè)部分：競聘演講稿
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)。甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經(jīng)歷中，無(wú)論是在哪個(gè)單位，哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向組織靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)上服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。特別是在調入***市場(chǎng)工作后，面對新的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，先后完成了大專(zhuān)學(xué)歷和英語(yǔ)。電腦操作等考試，并在短時(shí)間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場(chǎng)副站長(cháng)的素質(zhì)和能力，我有大專(zhuān)學(xué)歷，具備了較好的文化素質(zhì)，而且我在***有十多年的工作經(jīng)驗，在其工作期間，我從事過(guò)內勤。工貿。農貿市場(chǎng)的管理和收費，對***市場(chǎng)的創(chuàng )建。衛生。秩序。消防以及周邊的關(guān)系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng )建和各種檢查中，我所管的區域從未扣過(guò)分，并且還得到過(guò)市級創(chuàng )建領(lǐng)導小組的表?yè)P，由于我的'工作踏實(shí)�？细�。敢干，也得到了領(lǐng)導和同事們的認可，并連續多年被評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，認真完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù)，全面榮造一個(gè)安全。和諧的***市場(chǎng)。
具體辦法是：
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場(chǎng)的創(chuàng )建。衛生。秩序。消防分片包干到人，管理到位，切實(shí)保障市場(chǎng)環(huán)境衛生。安全有序，對國家創(chuàng )建檢查要求不扣分，在平時(shí)的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場(chǎng)管理。
2在國家創(chuàng )建檢查時(shí)，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播。黑板報等宣傳園地進(jìn)行大量宣傳充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的積極性，主動(dòng)性，動(dòng)員廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)理解。支持，參與，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
3在平時(shí)的日常工作中要求管理員增加巡查次數，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4協(xié)助站長(cháng)搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的招租招商，盤(pán)活市場(chǎng)資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務(wù)。
5加強勞動(dòng)紀律管理，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，規范服務(wù)，調動(dòng)每個(gè)職工的積極性，關(guān)心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個(gè)和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領(lǐng)導給我的鼓勵和支持，如果通過(guò)此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領(lǐng)導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒(méi)有競爭上，我也決不灰心，只說(shuō)明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家！
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是來(lái)自安陽(yáng)林州的靳xx學(xué)習，xx年畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院，營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)，熟悉辦公軟件，擅長(cháng)寫(xiě)作，在鄭州工作有三年時(shí)間，熟悉區域路線(xiàn)。
沙門(mén)站點(diǎn)區域輻射范圍如果盡可能大的話(huà)，可以東到中州大道、西到南陽(yáng)路、南至農業(yè)路，北到三全路或者更遠的北大學(xué)城。
隨著(zhù)第三方支付的支持，80后90后年輕人購物選擇網(wǎng)絡(luò )渠道，經(jīng)濟、快捷、方便。作為消費方式的風(fēng)向標正影響傳統的購物習慣，并成為未來(lái)的趨勢。區域潛在客戶(hù)群分類(lèi)有：
1、高校集中區，如北大學(xué)城、文化路西邊以及汽車(chē)北站附近。
2、商務(wù)寫(xiě)字樓密集區，如花園路、經(jīng)三路、農業(yè)路上的商業(yè)繁華地段。
3、科技市場(chǎng)百腦匯周邊區域。
4、生活社區。
5、都市村莊。
傳統零售業(yè)態(tài)正受到來(lái)自網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的挑戰。實(shí)體和電商聯(lián)手收件潛在客戶(hù)主要是針對電商，針對目前電子商務(wù)的發(fā)展，共有幾種網(wǎng)上商店的建設形式：
一種是在基于平臺的網(wǎng)上商城開(kāi)店，像淘寶、拍拍，這樣的平臺適合于二手或閑置物品，可以不需要交納什么費用，就可以開(kāi)店，同時(shí)也不需要對店鋪進(jìn)行過(guò)多的宣傳和推廣；
第二種是進(jìn)駐大型網(wǎng)上商城，像實(shí)體店鋪進(jìn)駐商場(chǎng)一樣。類(lèi)似進(jìn)駐京東、當當這樣的大型網(wǎng)上商城。但如果沒(méi)有大筆費用支持及一定的實(shí)力，要想進(jìn)駐也不是易事，另外進(jìn)駐后沒(méi)有穩定的銷(xiāo)量，這樣的大牌商城也難有合作空間；
第三種是正在熱起的，也是網(wǎng)上商城未來(lái)的發(fā)展趨勢－獨立網(wǎng)店。
它無(wú)需依托任何平臺，可根據喜好選擇自己喜歡的店鋪風(fēng)格、可自行設定商品分類(lèi)及商品管理規則，可自行添加各種支付方式，可按照自己的要求給予用戶(hù)最好的網(wǎng)上購物體驗。
個(gè)人認為基于平臺的網(wǎng)店不是我們的潛在客戶(hù)
按照交易對象分類(lèi)：企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)（Business—to—Business，B to B）；企業(yè)對消費者的電子商務(wù)（Business—to—Consumer，B to C）；企業(yè)對政府的電子商務(wù)（Business—to—Government，B to G）；消費者對政府的電子商務(wù)（Consumer—to—Government，C to G）；消費者對消費者的電子商務(wù)（Consumer—to—Consumer，C to C）等，企業(yè)、消費者、代理商三者相互轉化（ABC）。
區域同業(yè)競爭對手主要是順豐，申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的'順豐，國基路普慶路的申通，豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞，長(cháng)興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇，博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。
站點(diǎn)如果日均200單的配送量，前期需要5———7個(gè)快遞員來(lái)負責配送，人均日配送量30—40單，后期熟練后可相應減少所需配送人員，每人負責固定的配送片區，可設立最佳客戶(hù)滿(mǎn)意獎，激發(fā)快遞員工作積極性。
區域業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可由片區相應的快遞員細分客戶(hù)群后，有步驟的逐步開(kāi)發(fā)，用每天派件完成后的剩余時(shí)間進(jìn)行，電子商務(wù)類(lèi)企業(yè)有的是做某一領(lǐng)域的產(chǎn)品，有的是做某一品牌的系列產(chǎn)品，設置市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎激勵開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量最多的快遞員。
區域快遞員的管理，在工作上要嚴格要求，生活上予以關(guān)心，每天的考勤和派送任務(wù)必須按時(shí)按量完成。學(xué)習物流快遞知識，也是每個(gè)快遞員提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養所必須的。
季度工作計劃：前期以派件為主，第一月要把派件的基本工作量完成，并逐步提高工作時(shí)效。在派件工作同時(shí)搜集潛在收件業(yè)務(wù)目標客戶(hù)信息，嘗試收件業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。第二個(gè)月在派件工作熟悉的基礎上把收件正式納入站點(diǎn)工作范圍，并做好維護，以達到持續穩定的收件業(yè)績(jì)。第三個(gè)月快遞員派收件的時(shí)效有了大幅提高，考慮精簡(jiǎn)快遞員，減少運營(yíng)成本。
我一定認真負責的努力工作，在站長(cháng)平臺上盡展所能。
站長(cháng)競聘演講稿范文 篇11
各位領(lǐng)導，各位同志們：
大家好非常感謝局黨組、局領(lǐng)導給了我這次擔當重任的機會(huì )，我的心里感覺(jué)是沉重大于高興，責任大于名聲，做為一個(gè)單位的帶頭人，一個(gè)領(lǐng)導班子的班長(cháng)，我深感肩上的責任重大，在這里我代表我自己也代表我們車(chē)站這個(gè)新的領(lǐng)導班子，向局領(lǐng)導表態(tài)，一定要不辜負領(lǐng)導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把車(chē)站的工作做好，向局領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷�？瓦\總站是交通局的一個(gè)窗口，更是XX市的一個(gè)窗口，汽車(chē)站的工作搞的好壞影響重大，搞好車(chē)站的工作領(lǐng)導班子起著(zhù)重要的作用，當然與在座的各位同志努力工作更是分不開(kāi)的，因此做為新的班子我們的責任與義務(wù)就是團結一心、共同拚博，帶領(lǐng)導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹(shù)立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
客運總站成立三年多時(shí)間來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持下，在前任站領(lǐng)導的幸勤工作下，在各位站務(wù)員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導的肯定，我們做為新的一屆領(lǐng)導班子我們的'工作目標就是讓環(huán)境更加優(yōu)美，讓工作更加規范、讓制度更加健全和完善，讓服務(wù)質(zhì)量更加提高，讓我們的榮譽(yù)繼續保持。做為新的領(lǐng)導班子，今天我們是正式到任，我們需要時(shí)間了解和掌握情況，需要熟悉工作環(huán)境，因因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現任何的思想煥散、等待觀(guān)望、看風(fēng)測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現象是我們不愿意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個(gè)良好的開(kāi)端。謝謝大家！
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