員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿1

親愛(ài)的各位同事：

　　大家下午好！

　　剛才XX宣讀了優(yōu)秀員工和優(yōu)秀服務(wù)案例的表彰決定，楊主席作了精彩的點(diǎn)評，頒獎儀式也熱烈隆重，獲獎員工代表XX、XX作了很好的表態(tài)發(fā)言。在此，我僅代表酒店高層向受到表彰的人員表示熱烈的祝賀，對你們?yōu)榫频旮冻龅男羷诤拓暙I表示衷心的感謝！

　　今天的頒獎儀式既隆重又有創(chuàng )意，目的就是為了彰顯酒店對大家工作地認可和肯定。希望受到表彰的員工繼續發(fā)揚你們愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、團結同事的精神；希望未受到表彰的員工快馬加鞭、繼續努力，向優(yōu)秀和先進(jìn)看齊，爭取在年度的總結表彰大會(huì )上有你閃耀的名字。這里需要說(shuō)明一下：這次表彰的是最基層的員工，對領(lǐng)班、主管、中層干部的表彰要在年度表彰大會(huì )上才進(jìn)行，例如我們領(lǐng)班、主管有優(yōu)秀督導獎；沒(méi)有得到表彰的員工不要氣餒，你們的辛勤勞動(dòng)、默默貢獻，我們都看在眼里、記在心里，希望你們在以后的工作中更好地體現出來(lái)。

　　上半年，在大家共同的努力下，酒店取得了幾方面的成績(jì)：

　　一、服務(wù)質(zhì)量明顯提升。服務(wù)意識得到了加強，主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)都有明顯提升。從陳海燕的一份剁辣椒給客人帶來(lái)的驚喜，到劉思的拾金不昧；從費偉的熱情幫助同事與成為新員工的良師益友，到李杰的成本控制意識，到餐飲營(yíng)銷(xiāo)團隊個(gè)性化服務(wù)，都能夠充分說(shuō)明。

　　二、團隊協(xié)作得到了加強。推諉現象越來(lái)越少，共同協(xié)作、互相理解、互相幫助的氛圍越來(lái)越好，前廳與客房、客房與工程、營(yíng)銷(xiāo)與前廳、營(yíng)銷(xiāo)與餐飲等等部門(mén)溝通會(huì )越來(lái)越多。這是非常好的現象，大家一定要互相協(xié)作，團隊的力量是巨大的。只有一流的人才，才能建一流的團隊；只有一流的團隊才能創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)；只有一流的業(yè)績(jì)才能發(fā)一流的薪酬。

　　三、銷(xiāo)售收入得到了基本完成。當然與年度目標還是有一些差距，只要大家一起來(lái)努力，還是能完成的。

　　借此機會(huì )，還要告訴大家，酒店將一如既往關(guān)心員工的滿(mǎn)意度，今天的表彰就是例子。我們以后將為大家創(chuàng )造更多的學(xué)習培訓機會(huì )，為大家提供更多的競聘上崗的晉升平臺，繼續為大家提供好后勤服務(wù)和營(yíng)造公平公正的氛圍。

　　除了表彰優(yōu)秀以外，我們這次大會(huì )還有一個(gè)主題，就是對本年度星級飯店評定性復核迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員，我就此談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、思想上要高度重視，充分認識到復核迎檢的意義。星評復核既是旅游部門(mén)的要求，也是我們自身應該做到的。星評復核工作有五個(gè)“有利于”：1、有利于提升我們的員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；2、有利于提升酒店知名度；3、有利于提升酒店的整體管理水平；4、有利于提升酒店銷(xiāo)售額；5、有利于提升大家的福利待遇。這是非常實(shí)際的，管理水平高了，服務(wù)質(zhì)量高了，知名度高了，銷(xiāo)售額提高了，大家的收入才會(huì )更多，所以它也是與大家息息相關(guān)的。你的一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)微笑、一項服務(wù)，都能夠影響到星評復核，都能夠影響到客人的滿(mǎn)意度和銷(xiāo)售收入。

　　二、學(xué)習上要不斷加強，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。一是要向書(shū)本學(xué)。學(xué)習20xx版的國家標準《旅游飯店星級的劃分與評定》，部門(mén)經(jīng)理是第一負責人，要帶動(dòng)大家學(xué)，要學(xué)到位；還要學(xué)有關(guān)的書(shū)籍，如何做好前廳接待、如何做好餐飲服務(wù)、甚至要學(xué)習如何接聽(tīng)好電話(huà)等等。二是要在實(shí)踐中學(xué)習。要學(xué)中干、干中學(xué)，發(fā)現我們服務(wù)中的瑕疵，然后改正甚至做得更好。三是要向身邊人學(xué)。風(fēng)景不用去遠方，高人有時(shí)就在你身旁。要拜能者為師、高人為師，學(xué)他們如何做人、如何處事、如何做酒店服務(wù)。

　　三、培訓上要落實(shí)到位，提升整體服務(wù)水平。星評復核工作能不能過(guò)關(guān)，關(guān)鍵的前提工作就是培訓。第一，培訓要有針對性。星評辦和人力資源部要站在全酒店的高度做一個(gè)有針對性的培訓計劃，各部門(mén)要針對本部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的'崗位實(shí)操培訓，確保星評員在暗訪(fǎng)和明查過(guò)程中酒店各個(gè)環(huán)節“零失誤”。第二，培訓要堅持標準。必須不折不扣地執行標準。第三，培訓要務(wù)求實(shí)效。不能搞形式主義，不能走過(guò)場(chǎng)，培訓必須要有效果，星評辦和人力資源部要督促檢查。

　　四、整改上要不留死角，確保硬件環(huán)境達標。20xx年第一次星評整改工作到現在，我們的硬件環(huán)境得到了極大的改善，得到了廣大消費者的一致好評。但是我們還要繼續整改新出現的問(wèn)題和不足，在星評復核之前完成所有整改工作，確保硬件環(huán)境達標。

　　各位同事，還要借此機會(huì )談幾點(diǎn)希望和要求：

　　一、希望大家一定要提高學(xué)習能力。小時(shí)候我們就知道要“好好學(xué)習，天天向上”，這是非常有道理的。學(xué)習使人工作方法更多，視野更開(kāi)闊，胸懷更寬廣，生活更幸福。收入再少，也要買(mǎi)書(shū)；房子再小，也要藏書(shū)；工作再忙，也要讀書(shū)。要使學(xué)習成為一種常態(tài)、一種享受、一種境界。給大家講一個(gè)我的真實(shí)故事：我的智商并不高，小時(shí)候在上體育課時(shí)，老師說(shuō)向右轉我就往左轉，老師說(shuō)向左轉我就往右轉，老師喊立正我就稍息，老師喊稍息我就立正。后來(lái)老師就對我講“你們家房頂是不會(huì )再冒煙了”。我以前文字寫(xiě)作能力很差，性格內向、不善與人交談，膽子小、上臺講話(huà)腳都會(huì )打哆嗦。后來(lái)，我通過(guò)學(xué)習和不斷努力，以前的這些缺點(diǎn)都逐漸消失了。我見(jiàn)過(guò)不少政界、商界的成功人士，他們之所以能夠成功，基本上都離不開(kāi)以下幾點(diǎn)：1、換位思考；2、勤奮工作；3、善于溝通；4、喜歡學(xué)習。

　　二、希望大家一定要提高觀(guān)察能力。觀(guān)察是我們了解事物、做好工作地前提，我們要眼觀(guān)六面、耳聽(tīng)八方，在觀(guān)中有察，察中有思。觀(guān)察我們服務(wù)中的不足，發(fā)現我們做得好的方面，觀(guān)察客人的心理需求以便更好確定如何來(lái)滿(mǎn)足他們。還要善于觀(guān)察自己，失敗不是成功之母，反思才是成功之母。我們要經(jīng)常觀(guān)察自己的言談舉止是否端正、是否給客人帶來(lái)不好的影響，觀(guān)察自己與同事交往中有沒(méi)有什么不妥并及時(shí)改正，使客人滿(mǎn)意，使自己成為同事中最受歡迎的人。

　　三、希望大家一定要提高執行能力。最近讀了一本名為《感恩心做人，責任心做事》的書(shū)，我們也正在組織酒店中層管理人員在學(xué)習這本書(shū)，剛才李旭、陳師在發(fā)言中也談到了感恩，我覺(jué)得這本書(shū)非常好，講了很多做人做事的道理。

　　我們每個(gè)人都應該要有一顆感恩的心，我們要感恩父母，父母含辛茹苦地生育養育了我們，沒(méi)有他們?yōu)槲覀兊臒o(wú)私付出，就沒(méi)有我們的今天。我們要感恩企業(yè)，沒(méi)有企業(yè)給我們提供工作崗位，我們就沒(méi)有施展才華的舞臺和獲取收入的來(lái)源；我們要感恩同事，工作中離不開(kāi)他們的理解和支持。另外，我們對待工作要有強烈的責任心，如果沒(méi)有責任心，那么我們的許多工作將事倍功半甚至一事無(wú)成。這里給大家講一個(gè)袋鼠的故事：一天，動(dòng)物園的袋鼠從籠子里跑了出來(lái)，管理員討論后一致認為是籠子高度過(guò)低，于是決定將籠子從10米加到20米。第二天袋鼠還是跑了出來(lái)，于是籠子被加高到30米。沒(méi)想到第三天袋鼠仍舊跑了出來(lái)，于是管理員們大為緊張，干脆一次性將籠子加到了100米。一天，袋鼠跟長(cháng)頸鹿閑聊：“就算這些人把籠子再加高，我照樣可以跑出來(lái)�！薄盀槭裁�？”長(cháng)頸鹿問(wèn)。袋鼠說(shuō)，“如果他們繼續忘記關(guān)籠門(mén)的話(huà)！”這雖然只是個(gè)虛構的故事，但是卻很好地說(shuō)明了責任心的重要性。因此我們在工作中，要積極做到上級交辦的事努力去執行到位，上級未交辦的事要去主動(dòng)思考。不知道大家有沒(méi)有人知道日本前郵政大臣野田圣子的故事？野田圣子曾經(jīng)是日本內閣最年輕、也是惟一的女性郵政大臣，然而有誰(shuí)能想象得到，她的事業(yè)起點(diǎn)卻是從刷馬桶開(kāi)始的。野田圣子的第一份工作是在帝國酒店當白領(lǐng)麗人，在受訓期間負責清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格�？墒亲猿瞿锾ヒ詠�(lái)，她從未做過(guò)如此粗重的工作，因此第一天伸手觸及馬桶的一刻，幾乎嘔吐，甚至在上班不到一個(gè)月時(shí)便開(kāi)始討厭這份工作。有一天，一名與圣子一起工作的前輩在清潔馬桶后居然伸手盛了滿(mǎn)滿(mǎn)一杯廁所水，并在她面前一飲而盡，目的是向她證明經(jīng)他清潔過(guò)的馬桶干凈得連水也可以飲。此時(shí)，野田圣子方發(fā)現自己的工作態(tài)度有問(wèn)題，根本沒(méi)資格在社會(huì )上肩負起任何責任，于是她暗下決心：“就算一生要洗廁所，也要做個(gè)洗廁所最出色的人�！闭�是靠著(zhù)這份對工作的高度負責和執著(zhù)精神，使得她不斷得到領(lǐng)導的賞識和提拔，最終做到了日本郵政大臣的位子。

　　四、希望大家一定要提高調整心態(tài)的能力。我們的員工有“三苦”（辛苦、清苦、說(shuō)不出的苦），在工作中總有不如意的事，總會(huì )有摩擦，會(huì )遇到各種不同的客人，我們要合理地調整自己的心態(tài)。錢(qián)是賺來(lái)的，身體是鍛煉出來(lái)的，感情是培養出來(lái)的，痛苦是比較出來(lái)的，幸福是珍惜出來(lái)的，快樂(lè )是調整出來(lái)的。一個(gè)人的快樂(lè )幸福不是因為得到的多，而是因為計較得少。所以，適時(shí)地調整我們的心態(tài)非常重要，我們要在繁忙的工作中不斷提高調整心態(tài)的能力。

　　各位同事，星評復核工作雖然任務(wù)艱巨，但只要我們共同努力，求真務(wù)實(shí)，克服困難，我們一定能夠取得星評復核工作的勝利！

　　辛苦大家了，謝謝！

員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿2

全體員工：

　　大家好！

　　過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，項目的工作取得了一定的進(jìn)展，這些成績(jì)的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為各位能團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng )佳績(jì)而備感驕傲。在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝！ 今天的會(huì )議，是一個(gè)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )。目前距項目確定完工時(shí)間還有天，我們還有大量的工作沒(méi)有做完，任務(wù)非常艱巨。雖然在過(guò)去的一年我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。在這里，我強調三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)：安全第一，預防為主！工作要安全，安全才工作，如果大家發(fā)現不安全的因素，一定要及時(shí)匯報，及時(shí)消除；嚴禁帶病作業(yè)，酒后上班，家人都盼望你們平平安安的把錢(qián)帶回去，對公司來(lái)說(shuō)安全才是最大的效益。希望大家引起高度重視，回去后立即展開(kāi)安全排查，向你們的.負責人及時(shí)匯報。

　　第二點(diǎn)：大家齊心協(xié)力，精誠團結。我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標，為了項目的順利完工和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進(jìn)行。

　　第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責。我們的整個(gè)項目就像一部大機器，每個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我們對項目全體管理人員的要求。 我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。

　　目前項目工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，希望全體員工能一如既往的支持，在項目領(lǐng)導班子的的帶領(lǐng)下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責，更好的發(fā)揮自己在工作中的獨特優(yōu)勢和作用，努力把項目的各項工作做好，做得更好。 謝謝大家。

員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家下午好！

　　我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個(gè)舞臺上，我感到無(wú)比光榮。這光榮是來(lái)自各級領(lǐng)導的深切關(guān)懷，來(lái)自各位同事的充分信任，我在這里真誠的說(shuō)一句：謝謝你們！我參加工作才一年之久，也是第一次經(jīng)歷酒店的星級評定，關(guān)于酒店評星我的了解還不多。但是，我通過(guò)近期的'學(xué)習也有了一定的認識。我認為酒店星級評定，是一份至高無(wú)上的榮譽(yù)，是作為一名酒店人證明自己，也證明酒店的最好方式�？赡苡行┩�事還不太了解酒店評星的意義，那我就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)我的認識：

　　第一，可以提升酒店的檔次和服務(wù)水平，可以吸引更多的顧客。

　　第二，可以提高酒店的知名度和信譽(yù)度，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率。

　　第三，可以提高我們員工個(gè)人素質(zhì)，提升我們的工作能力。

　　此外，我們大家都應該明白酒店評星的重要性，為了迎接星評接下來(lái)我們做哪些準備。

　　首先，應當積極參加酒店和部門(mén)的各項培訓，通過(guò)認真學(xué)習，來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　其次，服從領(lǐng)導安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態(tài)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 然后，我們需要愛(ài)護酒店的設施設備，維護我們工作區域環(huán)境整潔、形象美觀(guān)，這是作為酒店人的基本素質(zhì)。

　　最后，也是我們的最終目標，那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細致的服務(wù)。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設施還是軟件服務(wù)，都有賓至如歸的感覺(jué)。

　　我希望我們全體同事們，讓我們在湯總的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、積極進(jìn)取，認真完成酒店星評工作中的各項指標任務(wù)，為將軍大酒店創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿4

同志們：

　　經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心準備，縣人民醫院全員競聘上崗以今天的動(dòng)員大會(huì )為標志，從現在起正式啟動(dòng)了，這是醫院人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是我縣事業(yè)單位的改革的一場(chǎng)重頭戲。還記得去年底我到人民醫院來(lái)看改革的情況時(shí)，當時(shí)周院長(cháng)主要介紹了病人選擇醫生，中層干部競聘轉上崗，分配制度的改革等方面的改革內容，當時(shí)我們認為縣人民醫院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進(jìn)一步深化。張愛(ài)軍書(shū)記在全縣全民創(chuàng )業(yè)動(dòng)員大會(huì )上也提出，衛生改革還需進(jìn)一步深化。今天，人民醫院能立即行動(dòng)起來(lái)，自我加壓，在內部運行機制上，人事制度改革上進(jìn)一步深化，這是我們全縣進(jìn)一步深化事業(yè)單位的改革的一有力舉措。

　　醫院是國家整個(gè)組織機構系統的重要組成部分，是國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來(lái)，醫院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻，但由于醫院是在計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來(lái)的，與市場(chǎng)經(jīng)濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場(chǎng)經(jīng)濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。

　　改革的過(guò)程就是探索的過(guò)程，創(chuàng )新的過(guò)程，也是對各級領(lǐng)導干部思想解放程度的檢驗，人民醫院的領(lǐng)導結合醫院的實(shí)際，從更新觀(guān)念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位的改革過(guò)程中需要大力弘揚的。

　　但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落后觀(guān)念的`挑戰，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調整，其艱巨性和復雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過(guò)多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導。要根據改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統一思想，在大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗，進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺(jué)行為。要通過(guò)多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過(guò)全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來(lái)，正確處理好眼前利益與長(cháng)遠利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處理好陣痛與長(cháng)痛、小局與大局的關(guān)系。要通過(guò)宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹(shù)立不改革沒(méi)出路，不學(xué)習沒(méi)本事，不明責沒(méi)壓力，不努力沒(méi)飯吃，不進(jìn)取沒(méi)退路的“五不”觀(guān)念，從而達到想改、真改、實(shí)改的境界。

　　同時(shí)在整個(gè)改革過(guò)程中，要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說(shuō)服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯(lián)系，溝通協(xié)調，確保改革、發(fā)展、穩定三不誤。要把改革與醫院的長(cháng)遠發(fā)展緊密結合起來(lái)，這次改革并不意味著(zhù)一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長(cháng)，要通過(guò)不斷深化改革，實(shí)現進(jìn)人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創(chuàng )新，要把改革與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來(lái)，樹(shù)立敬業(yè)、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。

　　同志們，深化醫院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會(huì )上確定的目標任務(wù)，團結一致，共同努力，扎實(shí)工作，抓好落實(shí)，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實(shí)效，促進(jìn)醫院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)不斷向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì )精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收。

　　謝謝大家！

員工動(dòng)員大會(huì )上的發(fā)言稿5

　　大家好！

　　春節長(cháng)假剛過(guò)，我們就召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，目的就是把全體員工的思想統一起來(lái)，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開(kāi)門(mén)紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。

　　一年之計在于春。春天孕育著(zhù)希望，春天承載著(zhù)夢(mèng)想。對于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦�！胺彩骂A則立，不預則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會(huì )成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首春節長(cháng)假剛過(guò)，我們就召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，目的就是把全體員工的思想統一起來(lái)，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開(kāi)門(mén)紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。

　　一年之計在于春。春天孕育著(zhù)希望，春天承載著(zhù)夢(mèng)想。對于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦�！胺彩骂A則立，不預則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會(huì )成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司20xx年的發(fā)展規劃，圍繞規劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好！春節長(cháng)假剛過(guò)，我們就召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，目的就是把全體員工的思想統一起來(lái)，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開(kāi)門(mén)紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。

　　一年之計在于春。春天孕育著(zhù)希望，春天承載著(zhù)夢(mèng)想。對于我們公司來(lái)說(shuō)，剛剛走過(guò)的一年，有喜悅也有痛苦�！胺彩骂A則立，不預則廢”。說(shuō)的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會(huì )成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問(wèn)題就是考慮公司20xx年的發(fā)展規劃，圍繞規劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、轉變觀(guān)念，主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。

　　民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來(lái)臨，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的形勢越來(lái)越嚴峻，發(fā)展空間越來(lái)越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉變思想觀(guān)念，順應行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會(huì )越走越窄，公司這艘承載著(zhù)大家命運與希望的大船就會(huì )在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒(méi)。作為公司領(lǐng)導班子，要開(kāi)闊視野，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，思考如何堅持多元發(fā)展的`路子，找出更多的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng)，做大做強，為此，每一個(gè)班子成員都要開(kāi)動(dòng)腦筋，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開(kāi)大船，公司的成長(cháng)離不開(kāi)全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì )忘記你，一定會(huì )給予重獎。

　　二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。

　　面對如此嚴峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔，畏難退縮只能會(huì )被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿(mǎn)激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績(jì)。如果每一名員工都能充滿(mǎn)激情，昂揚奮進(jìn)，我們的公司就會(huì )發(fā)展壯大，前景越來(lái)越好。二是崇尚學(xué)習的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài)，才能順應行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動(dòng)學(xué)習的意識，不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務(wù)去應付，要把學(xué)習當成提升自己的手段和有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)去學(xué)習。作為培訓中心，要完善培訓計劃，改進(jìn)培訓方式，激勵學(xué)習熱情，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性和能動(dòng)性，才能保證培訓質(zhì)量，使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰，一盤(pán)散沙，這部機器就無(wú)法正常運轉。

　　所以說(shuō)，團結增強凝聚力、戰斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結如一，步調一致。作為員工，要有團結的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個(gè)具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領(lǐng)導班子，要有滅火的工具，當你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態(tài)。

　　三、立足本職，盡職盡責。

　　公司拍攝了一部紀實(shí)專(zhuān)題片《山里漢子》，我看后深受感動(dòng)，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神強烈震撼著(zhù)我的內心，這也是他們戰勝困難、贏(yíng)得新生的法寶。其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P的。我要說(shuō)的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。

　　同志們，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰考驗著(zhù)我們，事業(yè)和希望召喚著(zhù)我們。讓我們盡快從過(guò)年過(guò)節的狀態(tài)中清醒過(guò)來(lái)，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng )輝煌而努力奮斗。

　　最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。

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