領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿1
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿. 20xx年，是不平凡的一年.xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立.年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn).總公司也抽調了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用.我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道.通過(guò)提前做好生產(chǎn)方案，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證. 我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn))，總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的`生產(chǎn)規模.20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件.通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn).總之，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的開(kāi)展勢頭.員工年收入也到達25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%.公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定.此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的意見(jiàn)和建議，比方在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比擬好的改良.
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的在此，我再次向對潤創(chuàng )開(kāi)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天.
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去.在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步.在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠.今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步標準生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據.在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題.
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年.20xx年，公司的開(kāi)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化.在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元.但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨. 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿2
各位老領(lǐng)導、老同志，同志們：
大家下午好!
在中國共產(chǎn)黨93華誕即將到來(lái)之際，今天我們在這里以文藝演出的形式，深情緬懷黨的豐功偉績(jì)，由衷抒發(fā)廣大老干部對黨的無(wú)限熱愛(ài)，共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機會(huì )，我謹代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節日的問(wèn)候和美好的祝愿!向長(cháng)期以來(lái)積極助推經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，關(guān)心支持老干部工作的老領(lǐng)導、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動(dòng)的老干部文藝愛(ài)好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了93年的光輝歲月。93年來(lái)，我們黨篳路藍縷，艱苦奮斗，始終站在時(shí)代前列，歷經(jīng)革命戰爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開(kāi)放的創(chuàng )新，取得了舉世矚目的輝煌成就�，F在黨又領(lǐng)導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日，是我們活動(dòng)中心老干部的`文化傳統。今天我們依舊聚集于此，傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律，充分展示我們老干部對黨的深情，對祖國、對美好生活的熱愛(ài)。
今年以來(lái)，市委市政府按照黨中央的部署，深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識與群眾觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量，落實(shí)“八項工程”，推進(jìn)“兩個(gè)率先”，譜寫(xiě)好中國夢(mèng)南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實(shí)際，以“共筑中國夢(mèng)，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)為載體，在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營(yíng)造等四方面狠下功夫，扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)，深化“同心共筑中國夢(mèng)”活動(dòng)，激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用�；顒�(dòng)中心各文藝團體的老干部是文化戰線(xiàn)上的老兵，希望你們積極投身“共筑中國夢(mèng)，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的文藝才能，創(chuàng )造出優(yōu)秀的文藝節目，展示我市老干部老有所為、老有所樂(lè )的精神風(fēng)貌。
最后，預祝今天的文藝演出圓滿(mǎn)成功!衷心祝愿各位老領(lǐng)導、老同志身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的xxxx會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于xxxx工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的'非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xxxx工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )xxxx工作的重要性和必要性。
目前，xxxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì) ，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )xxxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于 xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把xxxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為xxxx工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxxx工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三、要加強協(xié)調工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)xxxx工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿4
各位專(zhuān)家、同仁：
大家好！
今天是建設單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設單位的技術(shù)人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時(shí)，確保本工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務(wù)，今天檢查我二標段主要有幾點(diǎn)缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場(chǎng)管理人員、施工員要加強管理，要能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓，總結經(jīng)驗，下次不要出現同樣的.問(wèn)題。我就說(shuō)這么多，謝謝大家。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿5
同事們：
下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!
今天的半年工作總結會(huì )開(kāi)得很成功，各部、室、廠(chǎng)負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導也對自己所分管的工作進(jìn)行了認真總結，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們上半年工作的成績(jì)是突出的，銷(xiāo)售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷(xiāo)售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒(méi)有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機會(huì )，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤(pán)點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)清醒的認識，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。
一、重溫工作目標，增強危機意識
年初工作動(dòng)員大會(huì )的時(shí)候，我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標。銷(xiāo)售目標6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以?xún)�，利潤目�?00萬(wàn)元。如果公司年利潤達不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jì)效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂(lè )觀(guān)的!截止6月份，我們的銷(xiāo)售總額為2401萬(wàn)元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以?xún)�，就利潤而言，上半年�?shí)際完成利潤233萬(wàn)元，占年度目標的38.8%。從這些數據來(lái)看，我們的工作是有成績(jì)的，但我們絕對不能被成績(jì)蒙住了眼睛，我們也要看到問(wèn)題，只有看到了問(wèn)題，認識到了問(wèn)題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問(wèn)題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?
年初的動(dòng)員報告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬(wàn)，留存的績(jì)效工資全部扣除;公司全年利潤超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個(gè)方案結硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
二、分析當前局面，找出主要問(wèn)題
俗話(huà)說(shuō)“成績(jì)不說(shuō)不會(huì )跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標還有那些沒(méi)有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽(tīng)取了大家的總結發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內訌?我們的心是在為自己著(zhù)想，還是在為公司著(zhù)想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀(guān)念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司，還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們在座的每個(gè)人就要換思想，要對公司忠心，對董事長(cháng)真心，這樣才會(huì )對工作用心。如果這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì )有所作為，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人。
第二個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞，決定著(zhù)我們最終的結果，決定著(zhù)我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個(gè)問(wèn)題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題，其實(shí)，降低成本是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與管理的問(wèn)題，我們每個(gè)人都要以當家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒(méi)有、管住沒(méi)有?還有沒(méi)有很多、很大的管理漏洞?當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位，我們的采購過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?
第三個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬(wàn)左右，公司的運轉資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉。銷(xiāo)售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì )議專(zhuān)題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷(xiāo)，而且要收，只銷(xiāo)不收就會(huì )給公司運轉帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會(huì )走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無(wú)人管、財產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。
上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門(mén)負責人要組織所屬人員對公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。
三、針對當前問(wèn)題，明確努力方向
下半年，公司是否能扭轉被動(dòng)局面，實(shí)現年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項目標任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng)，力爭開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售工作的.過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，才能實(shí)現我們的目標。
2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì )大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢(qián)和物當成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話(huà)，我們的采購費用就會(huì )降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì )節省，我們的電費、水費、燃料費就會(huì )減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應部要在采購過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷(xiāo)售部要在銷(xiāo)售過(guò)程中為公司獲取最大利潤!
3、在“創(chuàng )新”兩個(gè)字上做文章�！皠�(chuàng )新”，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng )新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng )新，我們的業(yè)績(jì)就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng )新性努力：一是要創(chuàng )新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng )新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線(xiàn)員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )專(zhuān)題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線(xiàn)改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項目的改造;三是創(chuàng )新園區建設，針對政府新修園區公路的實(shí)際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個(gè)嶄新的面貌;四是要創(chuàng )新管理，創(chuàng )新思維，要以適應于當今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規范我們的公司，規范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規劃我們的管理和工作。
4、在制度執行上動(dòng)真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實(shí)現這個(gè)目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰(shuí)違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實(shí)執行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě)，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規定當回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對沒(méi)有嚴格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執行得不嚴。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執行，有什么問(wèn)題我們以后改正�？记谥贫仁且粋�(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執行力度，凡屬于制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規范化管理。
四、找出思想根源，加強自身學(xué)習
我認為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀(guān)念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(cháng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習培訓，有些人還牢騷滿(mǎn)腹，怪話(huà)多多，難道你不需要學(xué)習?我們學(xué)習培訓的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀(guān)念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會(huì )在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習新的思想、新的觀(guān)念，新的方式方法才能跟上現實(shí)社會(huì )經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現我們各項經(jīng)營(yíng)目標。
其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習培訓還是組織得非常好的。每一次學(xué)習，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實(shí)際考慮到大多數人缺少什么，又要考慮到學(xué)習內容的生動(dòng)。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強調：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習培訓，這個(gè)問(wèn)題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓相關(guān)的考試，考試成績(jì)結合年終考核執行獎懲。
同事們，今年下半年是完成全年預定工作任務(wù)和目標責任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù)，力爭實(shí)現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏(yíng)!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿6
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的xx-x會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xx-x工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )很大的局面，獲得很的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為xx-x工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三.要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一地推進(jìn)xx-x工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四.要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
Xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xx-x工作也不例外，它必然會(huì )受市場(chǎng)濟的影響，因此，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合起來(lái)，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的`同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì )主義建設，為改革開(kāi)放，添磚加瓦!
以上五點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿7
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取在這里，我主要強調三個(gè)字：
第一個(gè)字：品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人，如果連做人都不會(huì )，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng )新、情商、激情等，我認為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團總裁何伯權說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！蔽蚁嘈�，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是：檢驗出來(lái)的?制造出來(lái)的?設計出來(lái)的?管理出來(lái)的?習慣出來(lái)的?
那么，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點(diǎn)目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字：贏(yíng)
贏(yíng)，是指雙贏(yíng)。我贏(yíng)你輸，我輸你贏(yíng)，都不是贏(yíng)。真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng)，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶(hù)雙贏(yíng)�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的.，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì )就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3、企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個(gè)字：和
和，就是和睦和諧�！对�(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ———這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬，比鋼還強�！眻F結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì )活力。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會(huì )才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1、家庭要和睦。家庭是社會(huì )的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì )使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì )影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì )和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
3、社會(huì )要和睦。人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區搞好關(guān)系，讓社區成為我們成長(cháng)的土壤。
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏(yíng)、和三個(gè)字，努力實(shí)現物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
剛才，幾位副部長(cháng)按職責分工，就做好本年的各項工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安插，同志們提出的意見(jiàn)我們將認真接收和采用，幾位部長(cháng)也都講得很好，他們的意見(jiàn)我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認真抓好貫實(shí)。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，保證各項任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見(jiàn)，下一步，我們將在總結經(jīng)歷和吸納大家合理建議的'基本長(cháng)進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進(jìn)各項工作落到實(shí)處。歸去后，各單位要結合實(shí)踐，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責任，落實(shí)到人。
我們將依據工作任務(wù)，采取走訪(fǎng)座談聽(tīng)狀況、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和推進(jìn)會(huì )、進(jìn)行專(zhuān)項督查、民意查詢(xún)等多種方式，對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)調查和把握全區組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現和改正工作中存在的問(wèn)題，自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅苦。對工作落實(shí)到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn)；對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實(shí)的，要申報進(jìn)度；沒(méi)有落實(shí)的，要闡明緣由。經(jīng)過(guò)順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應，見(jiàn)微知著(zhù)，未雨綢繆，實(shí)時(shí)采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作，都要擅長(cháng)運用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結合本身實(shí)踐，抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著(zhù)改革的不斷深化，經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來(lái)越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優(yōu)越場(chǎng)面。今后我們推進(jìn)某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行結合攻關(guān)，力爭構成更多代表xx特征的組織工作品牌。
謝謝大家！
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿9
同志們：
經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )決定召開(kāi)的主要是布置春節期間四防安全工作，這次四防平安工作會(huì )議。進(jìn)一步提高認識，加強管理，強化措施，落實(shí)責任，依照全縣09平安年活動(dòng)布置，堅持平安發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展方向，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展宗旨，堅持平安第一，預防為主，綜合治理方針，努力為糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。
依照局長(cháng)辦公會(huì )意見(jiàn)，下面。講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
對我糧食系統和糧食企業(yè)來(lái)說(shuō)，20xx年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著(zhù)諸多挑戰和考驗。一是20xx年改制后，企業(yè)人員大幅度減少，平安捍衛力量相對單薄;二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對困難，平安經(jīng)費無(wú)法保證;三是企業(yè)改制引發(fā)的歷史性問(wèn)題，給企業(yè)平安帶來(lái)一定隱患;四是企業(yè)改制導致人心煥散，平安工作時(shí)有空檔、空位現象;五是消防車(chē)等消防基礎設施新鮮老化，企業(yè)自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不平安工作目標，這是值得肯定和贊譽(yù)的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責，踏實(shí)踐行平安第一思想，務(wù)本求實(shí)，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動(dòng)搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關(guān)規定，實(shí)實(shí)在地做了一些具體工作，而且在穩定職工隊伍、強化平安捍衛隊伍建設方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業(yè)的四防平安工作發(fā)揮了領(lǐng)導者的能動(dòng)作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領(lǐng)導;二是加強了值班值宿工作，落實(shí)了領(lǐng)導干部總值帶班制度，保證了24小時(shí)至少有一名副職領(lǐng)導在崗在位;三是五級以上(含五級)大風(fēng)天，一把手、主管主任、捍衛科長(cháng)能夠堅守崗位，認真履行防范職責;四是依照檢查要求，及時(shí)整改了不安全因素，企業(yè)的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩定，平安捍衛的根基沒(méi)有動(dòng)搖;六是平安責任落實(shí)比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責。
全年共下發(fā)、轉發(fā)平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業(yè)四防平安工作進(jìn)行了有力的督導;共組織召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì )議兩次，同時(shí)做到會(huì )會(huì )講安全;共組織大風(fēng)天夜巡檢查兩次，對兩名違規違紀的法人代表進(jìn)行了處置;共組織多次專(zhuān)項抽查，同時(shí)做到逢檢查看安全，有效增強了企業(yè)平安防范意識。
也應清醒地看到四防平安工作上還存在一些問(wèn)題和不足，總結成果的同時(shí)。有些問(wèn)題是值得引起足夠重視的節日期間必需改進(jìn)的一是個(gè)別單位由于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一把手到單位的次數相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執行不到位，門(mén)衛更夫責任心不強，甚至存在離崗、斷檔現象;三是滅火器過(guò)期，不能及時(shí)維修;四是20xx年新糧收購中我發(fā)現，個(gè)別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣(mài)糧人在庫內吸煙現象時(shí)有發(fā)生;五是用火點(diǎn)管理不夠嚴格。局部單位在20xx年入冬后，沒(méi)有申報用火點(diǎn)審批，擅自用火，甚至用火點(diǎn)附近垃圾、可燃物隨處可見(jiàn)，存在較大隱患。這些問(wèn)題，大家一定要引起高度重視，散會(huì )后要進(jìn)一步進(jìn)行整改，要從思想上、行動(dòng)上改進(jìn)，要從工作實(shí)績(jì)上改進(jìn)，切實(shí)提高對平安工作重要性的認識，堅持常抓不懈，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感。要把平安生產(chǎn)和平安防火工作當作企業(yè)的一項大事、重要任務(wù)，納入領(lǐng)導班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實(shí)。
二、繼續落實(shí)四防平安工作措施和責任
保證企業(yè)平安的重要工作，一是要進(jìn)一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發(fā)現和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門(mén)履行監管職能的主要內容，更是企業(yè)抓好自身平安的一項重要任務(wù)。實(shí)實(shí)在地講，由于今年企業(yè)改制工作時(shí)間緊、任務(wù)重，縣局組織的日常檢查活動(dòng)相對減少，但大家對抓好平安工作的心態(tài)比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實(shí)，大部分單位能夠堅持寧可緊張一天，不可放松一秒責任思想。對今年春節前的自檢自查工作，要加大力度，進(jìn)一步規范檢查順序、檢查內容和檢查方法，檢查務(wù)必要注重實(shí)效，注重質(zhì)量。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要有完整的記錄，落實(shí)整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人，對重點(diǎn)部位、單薄環(huán)節要做到定人員、定措施、定責任。并通過(guò)檢查總結，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。
除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的.18戶(hù)企業(yè)外，二是建立健全四防平安責任制。目前。局屬企業(yè)只有在座的23戶(hù)(其中事業(yè)單位2戶(hù))雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業(yè)都是平安工作的責任主體，必需堅持對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規程，建立健全平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)崗位責任制，加強對各類(lèi)平安設施的維護和保養，加強企業(yè)管理和職工平安知識教育，及時(shí)排除平安隱患。從現在開(kāi)始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時(shí)工，層層簽訂平安防火責任書(shū)，把平安防火責任從一把手開(kāi)始，層層分解到各位副主任、中層科長(cháng)、一般員工直至更夫和工人，確保企業(yè)職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業(yè)，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責的良好局面。
加強對四防安全工作的領(lǐng)導。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構。特別是節日期間的平安生產(chǎn)和平安防火工作，雖然我面臨著(zhù)改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責任人，要對本單位的四防平安工作負責，切實(shí)把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領(lǐng)導為首的專(zhuān)門(mén)組織，落實(shí)人員，落實(shí)措施，加強日常檢查和監管，真正形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的四防平安監管體系。
保證各項平安設施始終處于正常的運轉狀態(tài)、臨戰狀態(tài)。同時(shí)，四是努力提高平安生產(chǎn)保證水平。平安生產(chǎn)設施和裝備是生產(chǎn)平安的基本保證。特別要加大對消防車(chē)、蓄水池等消防設施和設備的維護和保養工作。要加強對職工的勞動(dòng)維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。
強化平安意識。要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓計劃，積極開(kāi)展平安教育和培訓工作。企業(yè)負責人要熟悉平安生產(chǎn)、消防平安法律法規和相關(guān)操作規程的基本要求，積極組織平安知識培訓和業(yè)務(wù)技能訓練，使職工掌握基本的平安技能。未經(jīng)平安教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要嚴格執行國家規定，特種作業(yè)人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過(guò)程中，平安制度、操作規程務(wù)必要落實(shí)到位。
提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應急救援預案，六是加強四防安全預警。預案應偏重于四防安全事故的預警、信息交流和企業(yè)職工、社會(huì )力量的動(dòng)員。要加強與縣局的溝通，與聯(lián)防聯(lián)保單位的聯(lián)系和協(xié)作，重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)事故的每個(gè)環(huán)節，確保事故發(fā)生后的救援工作能夠準確、快速、有效、科學(xué)，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。
嚴格組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要加強對設備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規范生產(chǎn)操作。完善各項設施設備操作規程，嚴格按順序組織作業(yè)，防止人為事故的發(fā)生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業(yè)場(chǎng)所應在明顯位置張貼警示標志，防止發(fā)生意外。要加強對輸送設備的使用管理，輸送設備的傳動(dòng)部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋確保工人作業(yè)平安。同時(shí)，糧庫院內要設立明顯的交通指示標識，防止糧食收購期間，送糧車(chē)輛闖入危險地帶。
預防事故發(fā)生的手段，八是建立平安事故演講制度和責任追究制度。加強平安管理。但事故的發(fā)生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時(shí)事故的發(fā)生存在一定不可預見(jiàn)性。因此，任何單位發(fā)生平安事故，務(wù)必在第一時(shí)間向縣局上報準確信息，便于我做好事故的善后處置工作。
三、繼續抓好節日期間四防安全工作
執行好三級值班值宿制度，一是嚴格執行三級值班值宿制度�？梢哉f(shuō)。落實(shí)值班值宿人員，抓好四防安全工作的關(guān)鍵。特別是春節期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當增加值班力量，落實(shí)好防范措施。春節、元宵節之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛和值班人員加強檢查和預防，確保萬(wàn)無(wú)一失。
局部糧庫已經(jīng)開(kāi)秤收購國儲糧，二是認真開(kāi)展節前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執行國儲糧收購政策的同時(shí)，要認真組織有關(guān)人員，對庫內的用火部位、電源、用電線(xiàn)路、庫房、烘干塔以及其他生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行完全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，妥善落實(shí)各種防范措施。
平安難保思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹(shù)立隱患不除。對檢查中發(fā)現的隱患，要進(jìn)行徹底的整改，整改要有記錄，要落實(shí)復查人員和復查計劃，確保根除事故隱患。對一時(shí)難以整改的隱患，要在落實(shí)整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人的同時(shí)，及時(shí)、準確地把隱患問(wèn)題上報到縣局備案。
采取簽訂平安責任書(shū)、節前慰問(wèn)等辦法，四是繼續做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動(dòng)員居民春節期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯(lián)防關(guān)系，簽訂責任書(shū)，明確平安防范責任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。
千方百計做好消防車(chē)等消防設施設備的維護和保養工作，五是做好消防車(chē)等消防設施、設備的維護和保養。要克服困難。這是一項耐久戰各庫要保證糧食收購期間、春節期間各類(lèi)消防設施、設備處于完好狀態(tài)。滅火器過(guò)期的春節前要維修完畢，保證有效撲救初起火災;消防車(chē)要進(jìn)行認真檢查和維修，車(chē)體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進(jìn)行抽水試驗，保證蓄水池隨時(shí)為消防車(chē)給水;其它滅火工具要按規定擺放，設專(zhuān)人管理，做到隨時(shí)用隨時(shí)取。
進(jìn)一步增強作業(yè)人員的平安防范意識。要認真執行平安員、保管員跟班作業(yè)制度。加強作業(yè)現場(chǎng)的平安監管，六是做好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節的平安保證工作。要認真執行工人作業(yè)平安工票制度。明確裝卸工人、烘干作業(yè)人員的作業(yè)任務(wù)、作業(yè)范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的三違行為。要認真執行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時(shí)做好對各種用電線(xiàn)路、用電設備的檢修，發(fā)現隱患問(wèn)題要立即停止作業(yè)，待檢修完畢后再進(jìn)行作業(yè)操作，防止發(fā)生意外事故。要認真執行糧食烘干作業(yè)操作規范。糧食烘干期間，主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導要親自到烘干現場(chǎng)，檢查平安措施的落實(shí)情況，保證烘干作業(yè)有章可循，有序進(jìn)行。要特別注意進(jìn)料、出料和清倉環(huán)節，絕不能在這方面出現任何事故。要認真執行作業(yè)現場(chǎng)檢查制度。主管領(lǐng)導、負責現場(chǎng)作業(yè)的科室負責人，要經(jīng)常到工人作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現場(chǎng)車(chē)輛秩序，保證收購期間糧庫院內不發(fā)生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門(mén)附近懸掛院內嚴禁煙火標識，捍衛干部要加強對入庫人員、車(chē)輛的平安管理和疏導，嚴禁送糧人在糧庫院內吸煙，嚴禁沒(méi)有火星熄滅器的機動(dòng)車(chē)輛入庫進(jìn)入重點(diǎn)防火區域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經(jīng)常進(jìn)行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關(guān)于烘曬安全管理規定執行。
做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節已經(jīng)臨近。高度重視，強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確措施，依照主要領(lǐng)導負責、主管領(lǐng)導監管、相關(guān)部門(mén)實(shí)施、職工積極參與要求，采取有效方法，調動(dòng)方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開(kāi)展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產(chǎn)平安和職工生命平安做出積極貢獻。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿10
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家上午好！
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導和合作伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓在百忙之中抽空參加這次會(huì )議，你們的到來(lái)是對我們過(guò)去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開(kāi)展最強勁的激勵。同時(shí)，也歡迎今天到場(chǎng)的各位媒體朋友，感謝你們對本次會(huì )議的關(guān)注和宣傳。
過(guò)去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來(lái)嚴重沖擊，原輔材料價(jià)格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭激烈加劇。過(guò)去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng )歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的.殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績(jì)，離不開(kāi)部隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，也離不開(kāi)合作伙伴常年來(lái)的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績(jì)。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會(huì )更加充滿(mǎn)斗志，奮勇前進(jìn)！
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過(guò)全體加佳人二十幾年的團結拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿(mǎn)足各系統制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執行生產(chǎn)工藝和操作規程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠(chǎng)的隱患，保證所有出廠(chǎng)的成品都質(zhì)量過(guò)硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的道理，在取得了可喜的成績(jì)之后，最困難和最重要的還是要繼續保持清醒的頭腦，促進(jìn)公司更快更好的長(cháng)遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實(shí)增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著(zhù)力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個(gè)客戶(hù)對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿(mǎn)意。20xx年，是充滿(mǎn)機遇也是充滿(mǎn)挑戰的一年，加佳將會(huì )加強公司各方面的管理和建設，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設計和操作規程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線(xiàn)員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程。我們有信心也有實(shí)力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿(mǎn)意更放心的產(chǎn)品！
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實(shí)力”的體現，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動(dòng)者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實(shí)力”的體現，是企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)念、道德規范等多種要素的綜合反映。在市場(chǎng)競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線(xiàn)上，我們愿接受片區軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量發(fā)展新局面！
謝謝大家！
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別沖動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用. 大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務(wù)部門(mén)應盡的職責.20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的'工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議. 其次，我們態(tài)度端正.財務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短.因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利.
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞. 公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手.在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案控制財務(wù)本錢(qián)、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益.
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事家人們：
大家好!
我是后勤部的經(jīng)理xx，很快樂(lè )能夠在這次員工大會(huì )上面作為發(fā)言者之一進(jìn)行演講，首先請允許我代表酒店的領(lǐng)導向大家表示贊賞，前段時(shí)間我們酒店在我們每一位同時(shí)家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目標，這也意味著(zhù)我們下半年的工作量不用那么緊張了.當然我這么說(shuō)并不是希望大家在下半年放松壓力，我們現在的開(kāi)展是很不錯的，也就是說(shuō)明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態(tài)勢，那么我們酒店今年的.業(yè)績(jì)就能夠比上一年有非常大的進(jìn)步，這是我們酒店的榮耀.當然了，現在說(shuō)這個(gè)榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個(gè)虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來(lái)，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態(tài)勢，希望還是非常大的
上半年的工作，說(shuō)實(shí)話(huà)大家都清楚，我們酒店的困難還是比擬大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這么優(yōu)秀的你們，有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導正確指揮，我們在這逆風(fēng)的開(kāi)局中展翅飛翔，創(chuàng )造了這么棒的成績(jì)，我真的為大家感到自豪和震撼.我們沒(méi)有在困難中被打倒，甚至是表現的越來(lái)越好，這就說(shuō)明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才，是我們酒店珍貴的財富.我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優(yōu)秀的文化，也展現了我們聊點(diǎn)員工的高素質(zhì)，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點(diǎn)，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們說(shuō)一聲：“你們真棒!〞
但是在這里我同樣想對大家說(shuō)一句話(huà)，這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的：“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡(jiǎn)歷上的成績(jì)，而不是你行動(dòng)上的成績(jì).〞大家做出了這樣大的成績(jì)，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jì)，但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過(guò)去，現在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀，創(chuàng )造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jì).
所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，同志們，朋友們：
今天，xx市與中電科航空電子有限公司在這里隆重舉行戰略合作協(xié)議暨通用航空產(chǎn)業(yè)基地項目簽約儀式。首先，我代表中共xx市委、xx市人民政府，向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，表示熱烈的歡迎!向協(xié)議的簽署，表示熱烈的祝賀!向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導和各界人士，表示衷心的感謝!
xx位于xx盆地東北部，是xx經(jīng)濟區的重要城市和xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分，形成了重大技術(shù)裝備制造、食品、化工、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，xx依托堅實(shí)的工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著(zhù)力打造集“研發(fā)、制造、培訓、維修、觀(guān)光”為一體的通用航空科技產(chǎn)業(yè)園，通用航空產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，已成為xx新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，展示出了廣闊的發(fā)展前景。
中電科航是中國電子科技集團公司旗下，專(zhuān)門(mén)從事民用航空電子領(lǐng)域系統設計、集成開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和維修服務(wù)的高科技企業(yè)。今天，xx市與中電科航簽署戰略合作協(xié)議，共建通用航空產(chǎn)業(yè)基地，合力打造通用航空全產(chǎn)業(yè)鏈，這必將進(jìn)一步促進(jìn)我市通用航空產(chǎn)業(yè)的`快速發(fā)展。
我們希望以此次簽約為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步深化與中電科航的交流合作，不斷擴大合作領(lǐng)域和規模，在更高層次上實(shí)現互利共贏(yíng)、共同發(fā)展。希望市級相關(guān)部門(mén)和xx市委、市政府主動(dòng)服務(wù)，全力支持，為項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好環(huán)境。
最后，預祝中電科航通用航空產(chǎn)業(yè)基地早日建成，早見(jiàn)成效!祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬(wàn)事如意!
同時(shí)，元旦將至，在此預祝大家新年快樂(lè )!謝謝大家。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿14
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的—x會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于—x工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)—x工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )—x工作新局面。
對于—x工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于—x工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )—x工作的重要性和必要性。
目前，—x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )—x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于—x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，—x工作才能更上層樓。
二、對于—x工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對—x工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把—x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為—x工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三、要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于—x工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)—x工作的.開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，—x工作也不例外，它必然會(huì )受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合起來(lái)，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與—x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于—x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)—x工作。同志們，你們承擔的—x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì )主義建設，為改革開(kāi)放，添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )—x工作的新局面。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同仁們：
大家好！
春風(fēng)又度玉門(mén)關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來(lái)桃李滿(mǎn)校園。
對匯文來(lái)說(shuō)，今天也許不是一個(gè)重大的日子，但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，充滿(mǎn)激情的時(shí)刻！眾所周知，招生的意義對于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的。我個(gè)人認為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節。很顯然，招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天，還是為了自己的未來(lái)，作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責無(wú)旁貸的。
每一年的招生工作對我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù)，必須樹(shù)立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的.學(xué)校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來(lái)，我們的小班化教學(xué)，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應在招生的過(guò)程中充滿(mǎn)自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認識到，目前一個(gè)嚴峻的現狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多，甚至很多學(xué)校，也在降低門(mén)檻，可以說(shuō)，每一個(gè)學(xué)校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師，我們大家更應共同努力，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能，面對責任大于天的招生，我相信我們匯文人不會(huì )坐以待斃，更不會(huì )任人凌辱我們無(wú)能，所以請大家以飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰困難的激情來(lái)直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來(lái)和大家一起學(xué)習一下三個(gè)招生指南：
一、要有主人翁意識。
要樹(shù)立為自己招生的觀(guān)念，我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校，更是為了自己。很簡(jiǎn)單，沒(méi)有學(xué)生，誰(shuí)來(lái)讓我們教？誰(shuí)給我們發(fā)工資？招生是一門(mén)藝術(shù)。它是實(shí)現自我價(jià)值的媒介，它是考驗我們工作能力的標準。所以，我們理應扛起招生大旗，以學(xué)校發(fā)展為己任。
二、彰顯出領(lǐng)導能力和個(gè)人魅力。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿(mǎn)園春”，如果把招生純粹當作個(gè)人的事，那你累死也不見(jiàn)多大成效，你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用，最大限度地調動(dòng)一切社會(huì )資源為學(xué)校招生服務(wù)，爭取做到多線(xiàn)作戰，遍地開(kāi)花。
三、要有必勝的信念。
從某種程度而言，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝，所以我們要有必勝的信念，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng)。在招生過(guò)程中，我們可以以李云龍“亮劍精神”來(lái)激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對手多么強大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神�！罢猩髴稹奔磳⑷缁鹑巛钡卣归_(kāi)，這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，的確，學(xué)校之間的角逐相當激烈。在這場(chǎng)你死我活的爭奪生源的戰役中，我們匯文人不應當倒下，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚匯文精神、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力，用我們至智、至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應有的貢獻！最后，我代表我們初中部向校董事會(huì )保證，一定完成并超額完成校董事會(huì )交給我們的招生任務(wù)！
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