一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

物業(yè)管理主管競聘演講稿

時(shí)間:2025-10-29 20:01:22 演講稿 我要投稿

物業(yè)管理主管競聘演講稿

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編收集整理的物業(yè)管理主管競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)管理主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我是來(lái)自......項目的xx,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習,今天我競聘的崗位是物業(yè)管理主管。

  首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介:

  我今年29歲了,七年前無(wú)意的機會(huì )帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè),初來(lái)乍到,工作中我一直堅守著(zhù)“學(xué)中做,做中學(xué)”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗,從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起,豐富了我的處事應變能力,能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標體系認證與erp上線(xiàn)等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及erp系統的使用經(jīng)驗與技巧。

  三年前,我融入.....時(shí)代的團隊,深刻理解.....的企業(yè)文化,并結合自身的優(yōu)勢,主動(dòng)發(fā)揮到工作中,我堅信“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團隊”這個(gè)理念,在項目中組織各種培訓,主抓服務(wù)理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發(fā)揚團隊協(xié)作能力,優(yōu)秀的完成公司下達的指標。

  20xx年,公司總部決定開(kāi)展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區評審工作,期間,我主要負責項目各部門(mén)資料的整理,補充,審核工作,深刻了解了各個(gè)標準,并將需要注意的事項,需要整改的細節總結后在項目進(jìn)行培訓,要求各部門(mén)理解后一起執行整改。

  20xx年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現在所做的項目負責人,多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗,重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向,F在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè),熱愛(ài).....這個(gè)公司,熱愛(ài)我現在所做的這份工作,我懷揣著(zhù)“專(zhuān)業(yè)做管理,敬業(yè)做服務(wù),立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢(mèng)想,在我理解夢(mèng)想是信念、激情的源泉,有夢(mèng)想就有目標,有斗志;有什么樣的夢(mèng)想,就有什么樣的可能。所以我會(huì )繼續堅持學(xué)習,完善自我,我堅信我會(huì )是贏(yíng)得夢(mèng)想的那個(gè)人。

  下面是我對自己的一個(gè)分析,我的優(yōu)勢大致分為這6個(gè)方面:首先是我的年齡與性格,在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里,記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗,勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因為這個(gè)年齡,更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往,工作責任心強,能團結同事、服從領(lǐng)導安排,具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調和臨場(chǎng)危機處理能力。

  溝通能力:我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè),主要的溝通能力體現在于業(yè)主的交流中,在20xx年主要做了這些事情,在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下,與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費舊欠,之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度,如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng),便同項目工程部一起到現場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題,等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負責人后主動(dòng)對物業(yè)費繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調,20xx年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主,逐一進(jìn)行走訪(fǎng)溝通,截止現在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時(shí)繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓,討論物業(yè)費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時(shí)排解問(wèn)題,主動(dòng)了解溝通,解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì ),共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。

  物業(yè)服務(wù)的意識:要了解業(yè)主所需,提供服務(wù)。就好比醫生講究對癥下藥,我覺(jué)得要了解管理區域內的業(yè)主需求,業(yè)主生活習慣,對其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示:結合業(yè)主需求我們自行修理了東門(mén)外的小路,元宵節組織社區文化活動(dòng),下雪后對園區內的道路進(jìn)行清掃。20xx年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。

  物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗:

  團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面,包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量,避免“一個(gè)人是條龍,一群人是條蟲(chóng)”的悲劇,充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。

  當然,作為項目副經(jīng)理,負責項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相關(guān)知識有待增強,全面提高物業(yè)涉及各部門(mén)的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費收入來(lái)源,還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮創(chuàng )新意識來(lái)增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。

  下面是我對現在所做工作的一個(gè)認知,作為項目副經(jīng)理,需要帶領(lǐng)全體管理人員,全面實(shí)施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,按照項目的實(shí)際情況,組織制定和實(shí)施各項物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),實(shí)現公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感,同時(shí)要有勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取思想品德,要了解項目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。

  在這段時(shí)間,我發(fā)現確實(shí)存在一定的問(wèn)題,比如設備機房的一些問(wèn)題,設備機房是園區的心臟,但部分的工程設備存在一定的隱患,質(zhì)保期已過(guò),現在陸續將會(huì )出現問(wèn)題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。

  第二對于團隊整體的專(zhuān)業(yè)水平有待提高,我們將結合實(shí)際情況制定有效的培訓計劃,提高管理處自身員工的專(zhuān)業(yè)知識,行業(yè)意識。

  第三物業(yè)費標準低,需要惟實(shí)創(chuàng )新,努力開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí):針對現象,面對現實(shí),從實(shí)際出發(fā),確實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng )新:學(xué)習借鑒,不斷自我突破,F在我們面對的現實(shí)就是物業(yè)費標準偏低,業(yè)主要求高,各項服務(wù)成本與能源支出高,很難達到收支平衡。那么在節能降耗,保證收費率的同時(shí),我們要開(kāi)拓創(chuàng )新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入。

  下面是我對今后工作的一個(gè)設想:仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,

  1、做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。

  2、重視過(guò)程和細節管理,重點(diǎn)進(jìn)行執行力的建設。

  3、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經(jīng)濟指標。

  4、用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù),做好互動(dòng)工作,加強與業(yè)主之間的溝通。

  有位哲人曾說(shuō)過(guò):“每一份辛勤的付出之后,總會(huì )有得到收獲后的喜悅!弊越庸..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績(jì),同時(shí)也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學(xué)會(huì )在工作中尋找快樂(lè ),在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領(lǐng)導給我的機會(huì ),鼓舞著(zhù)我為此奮勇?tīng)幭,勤奮努力,扎實(shí)工作。我會(huì )堅持我的夢(mèng)想,付之努力,做一個(gè)贏(yíng)得夢(mèng)想的人。

  我的演講結束,感謝各位的聆聽(tīng)!

【物業(yè)管理主管競聘演講稿】相關(guān)文章:

營(yíng)銷(xiāo)主管競聘書(shū)07-01

主管競聘書(shū)范文12-23

主管職位競聘書(shū)12-12

設備主管競聘報告01-26

培訓主管競聘報告03-06

保安主管競聘書(shū)11-30

超市主管競聘書(shū)10-25

超市主管競聘書(shū)11-12

車(chē)隊主管競聘書(shū)05-30

  • 相關(guān)推薦
一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看