生產(chǎn)經(jīng)理崗位競聘演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現在社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫XX，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、作到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6s的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對工作流程的標準化向大家作一下報告,其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先作什么、接著(zhù)作什么、最后作什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作.。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)作大作強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能作到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)作大作強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
工作設想：
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來(lái)提貨的客戶(hù)、第三方物流司機，開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點(diǎn)，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。
6.制定一些出庫單據的`傳輸流程，有些時(shí)候我們工作作的很好，不過(guò)在出庫單據傳輸方面出現失誤，會(huì )導致庫存與其他部門(mén)庫存數據不一致等問(wèn)題。
7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠(chǎng)房?jì)炔康囊巹�，把基礎打好。
其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規化之后，無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店，都要有一個(gè)一系列的流程，從員工的培訓開(kāi)始，都是需要總結、記錄的，隨著(zhù)規模的擴大流程的復制就可以作到，相信在座的領(lǐng)導都看過(guò)這一電視連續劇，這部電視劇被當作教材被很多世界500強單位當作學(xué)習的資料，就像李云龍說(shuō)的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個(gè)企業(yè)的流程正規化運作之后，員工們養成習慣，無(wú)論換過(guò)多少員工，這個(gè)部門(mén)的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大，我的設想是，將來(lái)
來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作，都可以很容易的拿起來(lái)，一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的關(guān)鍵，我的演講結束了，謝謝各位領(lǐng)導！在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機會(huì )，謝謝你們！
首先，請允許我作一下簡(jiǎn)單的自我介紹：
我叫XX年歲，中共黨員，中級會(huì )計職稱(chēng)。彈指一揮間，不知不覺(jué)中，從年畢業(yè)于大學(xué)至今，我已參加工作整整年。年來(lái)，我堅持以“踏踏實(shí)實(shí)作事、老老實(shí)實(shí)作人”為座右銘，勤奮工作，奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后，在近年的時(shí)間里，我一直從事會(huì )計工作，先后擔任出納、會(huì )計和貨運部副科長(cháng)。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務(wù)報表決算先進(jìn)個(gè)人、全市年度財務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人、全市巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、交通局先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘公司副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
第一，我熱愛(ài)工作，具備豐富的工作經(jīng)驗。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是的老師�！蔽覠釔�(ài)我的工作，在每個(gè)崗位上，我總是愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專(zhuān)項資金、經(jīng)費及現金的收付工作；按照會(huì )計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時(shí)核對帳目，從未發(fā)現帳款不實(shí)的現象，圓滿(mǎn)完成了財務(wù)預算編制、財務(wù)決算及交通規費征收決算工作，我曾主編了xx年度單位財務(wù)決算報表，作到了準確無(wú)誤，為我局贏(yíng)得了“xx年度決算報表先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。
第二，我勤奮好學(xué)，具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。
從到年，我曾在山東省專(zhuān)業(yè)進(jìn)修；年，通過(guò)自學(xué)，我通過(guò)了全國中級會(huì )計師的考試，獲得中級職稱(chēng)。在擔任貨運科副科長(cháng)期間，除了干好本職工作外，我還認真學(xué)習了交通法規及規費征收文件，學(xué)習了道路運輸管理條例，對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務(wù)有一個(gè)全面的了解。同時(shí)，作為一名財務(wù)人員，我認真學(xué)習了《會(huì )計理論》、《會(huì )計電算化》以及相關(guān)的法律、法規，并注重學(xué)用結合，撰寫(xiě)了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務(wù)管理問(wèn)題與對策》，在刊物《交通財會(huì )》上發(fā)表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風(fēng)彩》上發(fā)表。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習，使我具備了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
第三，我具備擔任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。
我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。在所從事各項工作的過(guò)程中，我堅定了信念，增長(cháng)了才干，提高了辦事水平。因此，對勝任副經(jīng)理一職，我還是有信心的。
第四，我具備較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中，我曾積極配合領(lǐng)導向財政局爭取事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務(wù)檢查工作，配合財政、稅收、物價(jià)、審計等部門(mén)的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實(shí)的`基礎。
當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不茍，過(guò)分追求盡善盡美，這既是優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)也是缺點(diǎn)。
如果承蒙大家厚愛(ài)，讓我如愿當上公司副經(jīng)理，我將按照以下思路開(kāi)展工作：
一是真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理作好部門(mén)管理工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領(lǐng)導的安排，積極協(xié)助經(jīng)理作好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，作到多理解，多鼓勵、多支持，努力協(xié)助經(jīng)理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質(zhì)量，推進(jìn)公司建設事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
我們要完善招投標機制，吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實(shí)力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量；按照市場(chǎng)機制的要求，進(jìn)一步完善進(jìn)度質(zhì)量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質(zhì)、高速和高效，從而推進(jìn)公司建設事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
三是增強融資能力，解決發(fā)展的資金需求。
公司要發(fā)展，資金需先行。一個(gè)公司業(yè)務(wù)再好，如沒(méi)有充實(shí)的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進(jìn)行投資、引資的合作，通過(guò)非政府的市場(chǎng)運作的方式，修建公路，使交通開(kāi)發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏(yíng)得信貸、國債的資金注入；繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來(lái)解決基礎設施建設中資金不足的問(wèn)題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經(jīng)理在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為
為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受集團領(lǐng)導和員工的監督，作到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家！
生產(chǎn)經(jīng)理崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與我們公司計劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，感謝領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！此次競聘，我滿(mǎn)懷激動(dòng)的心情，積極響應公司的重大決策，以期通過(guò)這次競聘來(lái)再一次展示自己的的能力和干勁！
下面，我先把我個(gè)人的一些基本情況向大家介紹一下：
我叫陳x，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數理系應用物理專(zhuān)業(yè)。自20xx年九月份來(lái)本公司工作，到現在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，努力與員工打拼在一起，我從事過(guò)BF組探頭調試，中試組ECG組裝，監護儀的調試工作。
今天，我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點(diǎn)：
第一，我有過(guò)硬的理論基礎，較為豐富的工作經(jīng)驗。
雖然來(lái)公司只有半年多，但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過(guò)，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時(shí)間我發(fā)大量時(shí)間努力學(xué)習書(shū)本知識，真正做到了理論與實(shí)踐的完美結合。
第二、我勤奮好學(xué)，塌實(shí)肯干，積極進(jìn)取，顧全大局。
我本人有著(zhù)良好的工作心態(tài)，工作中無(wú)論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā)，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會(huì )說(shuō)，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺(jué)得越是簡(jiǎn)單的'事情就越應該把他做好，只有將最簡(jiǎn)單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態(tài)支撐著(zhù)我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績(jì)效。
第三、我性格沉著(zhù)冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調動(dòng)員工工作積極性。
如果我能競選成功，我的工作思路是：
一、迅速轉變思維方式，由技術(shù)員的角色轉變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/strong>
以前做技術(shù)員只要做到聽(tīng)領(lǐng)導的指示，認真做好自己的事情就行。而現在肩負著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)工作的計劃與執行，雖然自己不親自參與設備的具體生產(chǎn)，但是應該時(shí)時(shí)跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度，確保各組生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、樹(shù)立安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的思想觀(guān)念。
企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)尤其重要，一旦發(fā)生安全事故，不但對家庭造成影響，還會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。所以日常生產(chǎn)中應嚴格執行各項安全操作規程。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。同時(shí)加強車(chē)間的現場(chǎng)管理，嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
同時(shí)應多與品質(zhì)部溝通，遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
三、降低成本損耗，提高工作效率。
員工生產(chǎn)過(guò)程中做到愛(ài)護工具，定期對線(xiàn)上工具進(jìn)行保養。節約材料，倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強現場(chǎng)管理，做到生產(chǎn)線(xiàn)上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調，使其處于良好的結合狀態(tài)。
四、制定詳細的工作計劃。
整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間以銷(xiāo)售訂單為目標，制定科學(xué)合理的工作計劃，監督車(chē)間生產(chǎn)高效運行。
以上是我對這次競選的幾點(diǎn)不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。
謝謝大家
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