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煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)

時(shí)間:2025-10-28 03:34:10 聘書(shū) 我要投稿

煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)

煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì ),也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無(wú)論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力,也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

  我現年39歲,大專(zhuān)文化程度。20xx年入行以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、國結、計劃、消貸、公司等工作,扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢,同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。

  業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén),承擔著(zhù)資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責,我清醒地認識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著(zhù)重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習,熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,增強營(yíng)銷(xiāo)意識,充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性,并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究,對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項任務(wù)指標,起到表率作用,帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的'各項指標。

  協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績(jì)服人。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立起行之有效的內部協(xié)調機制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò ),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏(yíng)。我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體可以細分以下幾類(lèi):

  1、存量授信客戶(hù),包括消貸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶(hù);

  2、行政事業(yè)單位;

  3、結算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。

  針對不同類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體采用相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,真正做到以客戶(hù)為中心,為其提供最佳服務(wù)。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門(mén)的聯(lián)系和交流,重點(diǎn)關(guān)注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶(hù)信息網(wǎng)絡(luò )平臺,增強捕捉客戶(hù)資源的能力,通過(guò)各種資源積極挖掘客戶(hù),爭取市場(chǎng)主動(dòng)。

  積極協(xié)調好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結束這次演講前,我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái),我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統優(yōu)勢已不復存在,我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì )選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路,也許不盡完善,也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會(huì ),我一定會(huì )還大家一份精彩!

  謝謝大家!

煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)2

  本人XXX,競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  尹小超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任。

  20xx年10月-20xx年7月在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間實(shí)習;

  20xx年7月-20xx年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  20xx年11月至今,任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自xx年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中20xx年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的.機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。

  我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

煤礦公司生產(chǎn)部副經(jīng)理競聘書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  三項改革就像一輛進(jìn)入快車(chē)道的汽車(chē),它的實(shí)施將載著(zhù)我們公司駛入精干、高效的現代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車(chē)上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。

  在此,我先作自我介紹:我叫XX×,現年××歲,。在我×年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,努力把工作做得。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發(fā)表文章,。同時(shí)我愛(ài)好廣泛,積極參加各種文體活動(dòng),并取得了一定的成績(jì)。我能取得這些成績(jì),是與公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助分不開(kāi)的,在此我對大家表示由衷的感謝。

  今天我來(lái)競聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現在的經(jīng)歷和閱歷來(lái)競聘這個(gè)崗位還略顯稚嫩,但是我覺(jué)得,我能勝任這個(gè)崗位,因為我有三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,×年多的辦公室工作實(shí)踐,使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),積累了一定的工作經(jīng)驗,也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應工作要求。

  第二,我四年的中專(zhuān)學(xué)習中系統的學(xué)習了電力系統的專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學(xué)院計算機信息管理專(zhuān)業(yè)的函授大專(zhuān)學(xué)習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。

  第三,我的.思想非;钴S,愛(ài)好廣泛,樂(lè )于接受新事物,敢于創(chuàng )新實(shí)踐,追求卓越與進(jìn)步,這將使辦公室工作開(kāi)展更具創(chuàng )造性。我非常期望能競聘上這個(gè)崗位,因為我不想失去這次提升的機會(huì ),更多的是因為這個(gè)職位能使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,我相信,在這個(gè)職業(yè)上,我能夠大展拳腳。

  如果我有幸能當選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹(shù)立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,充分發(fā)揮我的特長(cháng),使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色。我的工作思路有以下三點(diǎn):

  一、積極參與政務(wù),認真管理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。我會(huì )擺正位置,當好配角,積極主動(dòng)的協(xié)助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導意圖,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門(mén)同事團結協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。

  二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個(gè)平臺,不斷完善公司的各項規章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學(xué)化的現代企業(yè)管理的軌道。

  三、加強公司辦公自動(dòng)化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷趨于自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化。利用網(wǎng)絡(luò )等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

  也許我的表現未能贏(yíng)得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會(huì )用一個(gè)挑戰節目里常說(shuō)的一句話(huà)對我說(shuō):也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會(huì )微笑的面對這次失敗,因為我覺(jué)得,我能站在這個(gè)講臺上就是一個(gè)勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說(shuō):恭喜你,你當選了!

  謝謝大家!

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